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工程施工區(qū)通訊和交通均方便,施工用水可接自來(lái)水;就近下線接通根據(jù)施工招標(biāo)文件的要求,參照設(shè)計(jì)圖結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況,本工程時(shí)也減少對(duì)居民生活的影響,在施工方案中應(yīng)分區(qū)施工,所有施工區(qū)同時(shí)3、在工程管理上,安全、文明施工將是一個(gè)管理重點(diǎn),盡可能減少(二)在仔細(xì)考察工程實(shí)地、認(rèn)真研究招標(biāo)書(shū)和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,充分地考慮了本工程的工程特點(diǎn)及氣候情況,合理組織人員、設(shè)備、物資使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利進(jìn)行,創(chuàng)造良好的社施工準(zhǔn)備是搞好目標(biāo)管理,推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù),也是施工得以順利進(jìn)行的基本保證,其主要任務(wù)是為工程的施工建立必要的技術(shù)和我公司如中標(biāo),承接施工任務(wù)后,將盡快做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,創(chuàng)造有利的施工條件,使施工工作能連續(xù)、均衡,有節(jié)奏、有計(jì)劃地進(jìn)行,從而在收到中標(biāo)通知書(shū)后,盡快組織工程技術(shù)人員熟悉研究所有技術(shù)文件和圖紙,全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,檢查圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)工程的設(shè)計(jì)依據(jù),意圖和功能要求,對(duì)工程施工重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底。我單位根據(jù)對(duì)圖紙的研究、理解,提出對(duì)設(shè)計(jì)的疑問(wèn)、建議或變更,請(qǐng)求設(shè)計(jì)組織挖掘機(jī)及汽車(chē)等機(jī)具設(shè)備和臨設(shè)物資進(jìn)場(chǎng)。物質(zhì)采購(gòu)部門(mén)進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)查落實(shí)大宗材料:水泥、砼用卵石、砂、鋼材等并配合實(shí)驗(yàn)室提取樣本作相關(guān)材質(zhì)實(shí)驗(yàn),合格后簽訂供貨合同,采購(gòu)部分先期設(shè)備、材料。根一旦中標(biāo),我公司將為該工程設(shè)立專用的帳戶,并把前期所需資金注在城堪規(guī)劃部分提供的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步加密,以便施工根據(jù)我們擬定的施工總平面布置。進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)先設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)臨舍,首先租用民房設(shè)立項(xiàng)目部,解決人員的“吃、喝、住和辦公”問(wèn)題,然后是現(xiàn)場(chǎng)若有幸中標(biāo),將在公司統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下,根據(jù)本工程的實(shí)際情況和總的工程量,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí),組織經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似工程施工、能吃苦耐勞的各類(lèi)專業(yè)工程技術(shù)人員管理人員,多人投入施工管理,組建一個(gè)少而精的項(xiàng)目部,并以責(zé)任狀的形式內(nèi)部簽定合同,從而確保各項(xiàng)具體目標(biāo)(工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)根據(jù)工程施工特點(diǎn),我們將合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作業(yè)的要求,根據(jù)工期制定出工程各階段所需勞動(dòng)力計(jì)劃,詳見(jiàn)第十章在建立工地組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)后,根據(jù)各分項(xiàng)工程的開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,分批分階段地組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并及時(shí)組織進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)教育工作。該項(xiàng)工作是施工準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要任務(wù),對(duì)涉及本工程的技術(shù)在開(kāi)工前將工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃和施工的技術(shù)質(zhì)量要求等詳盡地向施工班組和操作工人進(jìn)行講解、交待,以保證工程能?chē)?yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。我們將根據(jù)不同對(duì)象采取書(shū)面、口頭便各項(xiàng)施工活動(dòng)能順利進(jìn)行。主要有:技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度,工程技術(shù)檔案項(xiàng)目部根據(jù)工程需要下設(shè)多個(gè)科、室,完成相應(yīng)的管理工作;根據(jù)本工程的施工區(qū)分別位于兩個(gè)地方,在總體施工方案中采取分成兩個(gè)施工后EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up29(驗(yàn)),的室職)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up29(料),室)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up3(砌),筑)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up12(施),工)施工項(xiàng)目部是代表公司行使該工程實(shí)施的臨時(shí)權(quán)力機(jī)構(gòu),將全面按項(xiàng)代表公司是該工程施工的最高指令人,對(duì)工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量全④組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工組對(duì)該項(xiàng)目工程負(fù)技術(shù)責(zé)任,分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測(cè)量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會(huì)議和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),解決施工過(guò)②組織相關(guān)部門(mén)和人員代表項(xiàng)目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施④組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)溝槽開(kāi)挖與安管裝等工作之⑤參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落⑥對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把負(fù)責(zé)從項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人那里接受任務(wù),并下達(dá)安排到各班組,監(jiān)督執(zhí)行完成當(dāng)天的工作任務(wù),負(fù)責(zé)收集并匯報(bào)自己所管轄施工區(qū)的完成在安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守工作現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)巡視、檢查、指揮安全管理,消除安全隱患,尤其重視安全管理工作,同時(shí)還應(yīng)協(xié)助交警維護(hù)好交①協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作和監(jiān)理一道,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和②參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案④負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作;負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和⑥負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng);負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比;負(fù)責(zé)開(kāi)展各類(lèi)安全生⑦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃,保證一旦出現(xiàn)安全意外,能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu),保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故⑩負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,處理施工民擾和擾民問(wèn)題和特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題規(guī)范施工情況并及時(shí)糾正,協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量資料。崗①協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和②配合項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān),負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作,實(shí)施項(xiàng)目③負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項(xiàng)目總工程師和副總⑧負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí),編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管負(fù)責(zé)工程每月的計(jì)量、報(bào)表工作,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理,按備案制要求收集、制作、匯編成冊(cè),協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)施工,處理施工中技是工程施工“龍頭龍尾”工程,負(fù)責(zé)施工中復(fù)測(cè)、放線、放樣、平面負(fù)責(zé)及時(shí)優(yōu)質(zhì)按量供應(yīng)施工材料,作好材料供應(yīng)計(jì)劃,準(zhǔn)備和材料落項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程、物資設(shè)備、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃合同、環(huán)保保通、中心工程科:主管施工技術(shù)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量,是整個(gè)工程項(xiàng)目施工機(jī)械材料科:主管工地各種材料的開(kāi)采、加工采購(gòu)和運(yùn)輸、租賃、使用、存放等管理工作,工程機(jī)械的購(gòu)買(mǎi)、租賃、維修、保養(yǎng)等機(jī)電設(shè)備的安質(zhì)科:主管項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全及質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,處理好各財(cái)務(wù)科:主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,包括整個(gè)工程項(xiàng)目的成本支出和環(huán)保、保通工作組:主管職工生活衛(wèi)生,對(duì)環(huán)境保護(hù)、水土保持作出規(guī)劃,定期檢查,以保持項(xiàng)目施工過(guò)程中,環(huán)境保護(hù)、水土保持方面達(dá)到環(huán)保部門(mén)和國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目施工期間公路的運(yùn)輸正試驗(yàn)室:主管試驗(yàn)工作,包括原材料檢驗(yàn)、工地實(shí)驗(yàn)以及質(zhì)量監(jiān)控等人員組成:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)測(cè)量小組負(fù)責(zé)測(cè)開(kāi)工前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和由建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點(diǎn)放高臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在不受施工影響的固定構(gòu)筑物上,并妥善保護(hù),詳細(xì)記錄在2、設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)過(guò)復(fù)核方可3、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)與觀測(cè)點(diǎn)靠近,不能設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)堆料場(chǎng)或施4、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在交通要道、主要管道和挖填方范圍以內(nèi),房2、接樁后及時(shí)予以加固保護(hù),特別是所設(shè)立的坐標(biāo)水準(zhǔn)點(diǎn)要來(lái)回保4、在當(dāng)位置設(shè)置施工控制樁,并妥善保護(hù)。對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),經(jīng)常進(jìn)5、在相鄰施工單位施工的工程銜接處,所設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)相互6、對(duì)所使用的儀器、設(shè)備加倍愛(ài)護(hù),且必須經(jīng)檢測(cè)合格,再使用前及使用中經(jīng)常校對(duì),以防誤差超標(biāo)。對(duì)原始記錄作詳細(xì)校對(duì),保證準(zhǔn)確無(wú)施工降、排水必須保證在整個(gè)施工期內(nèi),連續(xù)穩(wěn)定的抽水,為此必須備好充分有效的機(jī)械、設(shè)備、工具和材料,尤其確集水井一般布置在溝槽一側(cè),其位置設(shè)在地下水或地面水的上游,并施工時(shí),按需要的斷面及深度挖掘集水井基坑,當(dāng)基坑土壁塌方不穩(wěn)集水井應(yīng)經(jīng)常維護(hù),清除淤積、保持必要的斷面及深度,使水泵能正2、必須保證整個(gè)施工期間連續(xù)穩(wěn)定地抽水,包括開(kāi)挖、管基、管道安裝、試壓、回填等全部施工過(guò)程及管道具備抗浮條件時(shí),為此,要確保4、按照管道中線、開(kāi)挖深度、溝槽底寬、邊坡系數(shù)等,放出槽開(kāi)挖本工程土方開(kāi)挖,主要采用機(jī)械開(kāi)挖人工輔助的施工方法,人工修坡溝槽開(kāi)挖時(shí),必須施放開(kāi)挖上線,嚴(yán)格按照測(cè)量放線及槽底控制標(biāo)準(zhǔn)2、開(kāi)挖時(shí)注意觀察附近構(gòu)筑物、道路、管線等的下沉和變形,必要3、施工中,應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和復(fù)核平面位置、標(biāo)高和邊坡坡度是否符合5、在軟土地區(qū)開(kāi)挖溝槽時(shí),施工前必須做好地面排水和降低地下水6、在開(kāi)挖過(guò)程中,應(yīng)對(duì)土質(zhì)情況、地下水位等的變化經(jīng)常檢查,做根據(jù)地形,地質(zhì)及挖深選擇適宜的開(kāi)挖爆破方法,制訂爆破方案,作炮眼按其不同深度,采用手風(fēng)鉆或潛孔鉆鉆孔,炮眼布置在整體爆破在居民區(qū)及地質(zhì)不良可能引起坍塌后遺癥的路段,原則上不采用大中型洞室爆破。在石方集中的深挖路塹采用洞室爆破時(shí),應(yīng)認(rèn)真設(shè)計(jì)分集藥包位置和裝藥量,精確測(cè)算爆破漏斗,防止超爆、少爆或振松邊坡,留下為確保邊坡爆破質(zhì)量,采用預(yù)裂爆破技術(shù),光面爆破技術(shù)和排眼毫秒爆破技術(shù),同時(shí)配合選擇合理的爆破參數(shù),減少?zèng)_擊波影響,降低石料大裝藥前要布好警戒,選擇好通行道路,認(rèn)真檢查炮孔、洞室,吹凈殘?jiān)?,排除積水,做好爆破器材的防水保護(hù)工作,雨季或有地下水時(shí),可考裝藥分單層、分層裝藥,預(yù)裝藥及洞室內(nèi)集中裝藥。光眼裝藥后用木順利起爆,并清除邊坡危石后,用推土機(jī)清出道路,用推土機(jī)、鏟運(yùn)土方回填包括還土、攤平、夯實(shí)等施工過(guò)程。溝槽回填前,預(yù)制管節(jié)現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)管理的現(xiàn)澆砼基礎(chǔ)強(qiáng)度、接口抹帶或預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)裝配的接縫水及管頂以上回填高度不應(yīng)小于50cm。水壓力試驗(yàn)合格后,及部分?;靥钋氨仨殞喜鄣纂s物清理干凈,槽內(nèi)不得有積水,嚴(yán)禁帶水回當(dāng)土料含水量大于最優(yōu)含水量范圍時(shí),應(yīng)采用翻松以降低,或采用換土、均勻摻入干土或其它吸水材料的辦法降低。如夯實(shí)時(shí)產(chǎn)生橡皮土,應(yīng)翻松晾干后再夯實(shí)。若含水量低于最優(yōu)含水量時(shí),應(yīng)灑性能,通過(guò)實(shí)驗(yàn)確定含水量的控制范圍和壓實(shí)度(包括第層鋪土厚度、壓(2)填方應(yīng)盡量采用同類(lèi)土填筑,如采用兩種透水性不同的土填筑時(shí),應(yīng)將透性較小的土層置于透水性較大的土層之下,且邊坡不得用透水填方含水量的大小對(duì)回填土質(zhì)量有直接影響,在壓(夯)實(shí)前,應(yīng)預(yù)填土壓實(shí)時(shí),應(yīng)合回填土的含水量在最優(yōu)含水量范圍內(nèi),粘性土料施工含水量與最優(yōu)含水量之差可控制在-4%~+2%范圍內(nèi)。工地簡(jiǎn)單檢驗(yàn)一③填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留一定沉降量,以備自然下沉。如無(wú)設(shè)計(jì)要求時(shí),可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類(lèi)、壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素雨天期間施工,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、施工操作規(guī)程及有關(guān)雨①主動(dòng)與所在地氣象部門(mén)保持聯(lián)系,及時(shí)了解氣象情況,做好防護(hù)措②在開(kāi)工之前,應(yīng)考慮有效排除施工現(xiàn)場(chǎng)雨水的方案,做好臨時(shí)防雨2、自卸汽車(chē)運(yùn)輸,推土機(jī)攤鋪,平地機(jī)整平,人工整形,重型壓路3、路段碾壓完成后,需做壓實(shí)度、平整度、橫坡等測(cè)試,對(duì)沒(méi)有達(dá)4、作業(yè)銜接處,每一段留下5-8m不進(jìn)行碾壓,第二段施工時(shí),將前澆注砼前,應(yīng)對(duì)支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查,并做好記錄,符合設(shè)計(jì)要求后方可澆注。模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢應(yīng)清理干凈。模板如有縫隙,應(yīng)填塞嚴(yán)密,模板內(nèi)面應(yīng)涂刷脫模劑。澆注砼前,應(yīng)檢查砼的均勻性和坍落度。自高處向模板內(nèi)傾卸砼時(shí),為防止砼離析,應(yīng)1、從高處直接傾卸時(shí),其自由傾落高度不宜超過(guò)2m,4、澆注砼使用插入式振動(dòng)器時(shí),移動(dòng)間距不應(yīng)超過(guò)振動(dòng)器作用半徑鋼筋及其他預(yù)埋件。對(duì)每一振動(dòng)部位,必須振動(dòng)到該部位砼密實(shí)為止。密5、砼的澆注應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如因故必須間斷時(shí),其間斷時(shí)間應(yīng)小于前層砼的初凝時(shí)間或能重塑的時(shí)間。砼的運(yùn)輸、澆注及間歇的全部時(shí)間不得6、施工縫的位置應(yīng)在砼澆注之前確定,宜留置在結(jié)構(gòu)受剪力和彎矩(1)應(yīng)鑿除處理層砼表面的水泥砂漿和松軟層,但鑿除(2)經(jīng)鑿毛處理的砼面,應(yīng)用水沖洗干凈,在澆注層次砼前7、在澆注過(guò)程中或澆注完成時(shí),如砼表面泌水較多澆注砼的條件下,采取措施將水排除。繼續(xù)澆注砼時(shí),應(yīng)查明原因,采取8、結(jié)構(gòu)砼澆注完成后,對(duì)砼裸露面應(yīng)及時(shí)進(jìn)行休整、抹平,待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛。當(dāng)裸露面面積較大或氣候不良時(shí),應(yīng)加蓋防9、澆注砼期間,應(yīng)設(shè)專人檢查支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件等穩(wěn)固情片石混凝土擋土墻工序簡(jiǎn)單,銜接緊湊,組織安排合理,各道工序協(xié)采用本工法施工,需配備的設(shè)備如:挖掘機(jī)、電動(dòng)蛙式打夯機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、電焊機(jī)、混凝土振動(dòng)棒等機(jī)械,各種機(jī)械不得在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生施工中每個(gè)工序完成后按相關(guān)技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下道工為貫徹我司“以人為本,持續(xù)改進(jìn),優(yōu)質(zhì)高效,顧客滿意”的質(zhì)量管理方針,確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),現(xiàn)施工質(zhì)量是決定工程建設(shè)成效的關(guān)鍵,低劣的質(zhì)量一方面需大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工器材、材料的消耗和工期延誤,給企業(yè)信譽(yù)帶來(lái)創(chuàng)傷,另一方面給今后養(yǎng)護(hù)和管理增加維修、改造費(fèi)用,為此,我們將遵照公司的質(zhì)量管理體系各項(xiàng)要求,全方位實(shí)行質(zhì)量跟蹤,特別是各種工程施工組織設(shè)計(jì)的提出,制定工序質(zhì)量計(jì)劃,嚴(yán)格要求,按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)單位工程:優(yōu)良工程。遵照招標(biāo)文件內(nèi)容要求,結(jié)合我公司從事市政工程建設(shè)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),量關(guān),全員全過(guò)程實(shí)行可追朔性質(zhì)量管理制度,按工序要求建立質(zhì)量控制決不允許做假資料,特別是隱蔽工程和中間驗(yàn)收資料,每道施工工序均須嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待。如果一旦發(fā)現(xiàn)查出該工程部位有缺陷,將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進(jìn)行施工生產(chǎn),制度管人,杜絕野蠻施工,上升到理性施工,文明施工。提高施工管理水平,圓滿地按第十五項(xiàng):施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度a、如果中標(biāo),我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要c、在施工中,及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院,按照施工總進(jìn)度,進(jìn)行部位d、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨,參加新a、我司將積極主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表,積極維護(hù)他們c、在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。自檢、專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工d、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各施工工序e、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書(shū)。按規(guī)定,使用前需進(jìn)行物理化學(xué)支持監(jiān)理工程師接受的工作。當(dāng)發(fā)生工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況時(shí),遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo),后磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,⑴水泥選用時(shí),應(yīng)注意其特性對(duì)砼結(jié)構(gòu)強(qiáng)和使用條件是否適合或有無(wú)⑵水泥標(biāo)號(hào)的選用,應(yīng)以能使所配制的砼強(qiáng)度達(dá)到要求,收縮水和易⑸拌和水中不應(yīng)含有影響正常凝結(jié)與硬化的有害雜質(zhì)或油脂、糖類(lèi)及游離酸類(lèi)等,污水、酸堿度PH值小于4的酸性及含硫酸按SO3計(jì)超過(guò)水⑴對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先⑵原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位,抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄⑶對(duì)材質(zhì)證明持疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料,應(yīng)及時(shí)送檢,未經(jīng)檢驗(yàn)⑴同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的品種、同標(biāo)號(hào)的水泥,以同批次進(jìn)的⑴按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批檢驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)源固定,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、用大型⑵抽樣方法在料堆上取樣時(shí),用分層隨機(jī)取樣法。對(duì)于砂子由各部位本工程子項(xiàng)目(工序)較多,但工程質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣,互為因果,均要②底基層與基層鋪筑前,對(duì)路基頂面進(jìn)行全面檢查,確信路基頂面強(qiáng)準(zhǔn)。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過(guò)程。所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量在該工程施工中,嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職、有權(quán)、有責(zé),以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干工程開(kāi)工前,將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)保證在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次,工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理,按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作,是質(zhì)認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,除進(jìn)行書(shū)面交底外,還應(yīng)組織各班組召開(kāi)技術(shù)交E、隱檢制:根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)a、外聯(lián)工程例會(huì):匯報(bào)工程進(jìn)展情況;聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn),提出施工或圖紙上的問(wèn)題、方案措施;協(xié)聯(lián)工程會(huì)議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)(2)健全體系,設(shè)立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化全員“質(zhì)量第一”的認(rèn)貫徹到施工全過(guò)程。明確各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)和相互關(guān)系,教育全體參戰(zhàn)職工學(xué)好標(biāo)準(zhǔn),把貫標(biāo)工作變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng),通過(guò)貫標(biāo)形成強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)控②設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。公司設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)配專職質(zhì)量檢查員。各級(jí)質(zhì)量管理人員均選配會(huì)管理、懂技術(shù)、有敬業(yè)精③對(duì)職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。為提高職工素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),適時(shí)對(duì)為了工程全面創(chuàng)優(yōu),工程開(kāi)工前,創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組集中分析工程的特點(diǎn)量、物資、計(jì)劃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),在崗位管理方面制定各崗位操作規(guī)程,使每個(gè)職工都能以標(biāo)準(zhǔn)約束自己,規(guī)范自己(4)強(qiáng)化基礎(chǔ)保障,嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造良好條工程創(chuàng)優(yōu),關(guān)鍵是基礎(chǔ)工作,計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、材料把關(guān)是基礎(chǔ)工①嚴(yán)格工地計(jì)量管理。工程實(shí)行計(jì)量責(zé)任制,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和攪拌機(jī)操作員為現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量責(zé)任人,切實(shí)抓好計(jì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)消滅計(jì)量失控和無(wú)計(jì)量現(xiàn)名專業(yè)測(cè)工,負(fù)責(zé)本工程的控制測(cè)量和施工測(cè)量,確保構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)、位置、尺寸正確。各項(xiàng)測(cè)量誤差均不得超過(guò)允許值。實(shí)行測(cè)量責(zé)任制,各項(xiàng)測(cè)量工作要嚴(yán)格制度和程序,做到操作規(guī)范,觀測(cè)準(zhǔn)確,記錄清晰,計(jì)算③扎實(shí)做好試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)范設(shè)立工地試驗(yàn)室,配成品、半成品先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)。采購(gòu)的物資不經(jīng)抽驗(yàn)和試驗(yàn),不得以任何方理點(diǎn)。各工種、工藝嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、工序作業(yè),做到一次達(dá)優(yōu)。在混凝土施工中重點(diǎn)抓好模板安裝和整修找平工藝。結(jié)構(gòu)模板采用定型鋼模。搗固人根據(jù)工程實(shí)際,在工程開(kāi)工前建立一套完整的質(zhì)量管理制度,用制度管人、管質(zhì)量、管生產(chǎn),確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的全面落實(shí)。一是建立技術(shù)交底制度,使職工在單位工程開(kāi)工前均能領(lǐng)會(huì)質(zhì)量意圖施工方法和施工注意事項(xiàng)。二是在施工中開(kāi)展工序“三檢”制度,工班之間相互監(jiān)督檢查,共同提高質(zhì)量水平。三是堅(jiān)持隱蔽工程檢查制度。隱蔽工程不經(jīng)監(jiān)理檢查簽證一律不得進(jìn)行下道工序施工。四是堅(jiān)持工程測(cè)量換手復(fù)核制度。防止出現(xiàn)在施工過(guò)程中采用定期質(zhì)量大檢查,經(jīng)常到工地察看檢查,對(duì)特殊過(guò)程和并采用措施糾正問(wèn)題。六是竣工資料專人管理制度。及時(shí)收集質(zhì)量信息,提供技術(shù)資料,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)。七是工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)良項(xiàng)目和事跡進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)劣質(zhì)工程和忽視質(zhì)量的行為實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)制定一系列的質(zhì)量管理制度,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督和管理,保證創(chuàng)(8)利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,實(shí)行激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)建優(yōu)為了保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實(shí),項(xiàng)目部利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,激勵(lì)提高工程質(zhì)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,把施工現(xiàn)場(chǎng)作為質(zhì)量信譽(yù)窗口,做到物料整潔有序,現(xiàn)場(chǎng)干凈利索,三通一平;做好宣傳鼓動(dòng)工作,創(chuàng)造良好的質(zhì)量氛圍。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂承包責(zé)任狀。以施工用電、機(jī)械車(chē)輛、高處作業(yè)、交通安全為重點(diǎn),嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生。認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)(10)認(rèn)真貫徹業(yè)主要求,主動(dòng)做好施工認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主對(duì)技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指示。緊緊圍繞業(yè)主的工作思路搞好施工生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。經(jīng)常向業(yè)主請(qǐng)示創(chuàng)優(yōu)工作。隨時(shí)接受業(yè)主的質(zhì)量檢查。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠(chéng)合作,及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度,及時(shí)辦理各種簽證手續(xù),尊重監(jiān)理工程師的意見(jiàn)與指導(dǎo)。教育所有參戰(zhàn)人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)檢為了本工程生產(chǎn)的順利進(jìn)行,防止成品、半成品的丟失或損壞,特制2、各種貴重材料,在運(yùn)輸、入庫(kù)、保管、存放等環(huán)節(jié)中,由材料部3、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、成品保護(hù)員是施工現(xiàn)場(chǎng)成品的保衛(wèi)者,負(fù)⑵有利于減小對(duì)居民生活的影響⑶有利于抓質(zhì)量、搶工期、保安全根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情況,全標(biāo)段只設(shè)一個(gè)項(xiàng)目部,所有用房全部采取包括工地辦公室、會(huì)議室、資料室、電腦室、財(cái)會(huì)室、預(yù)算室、駐地施工區(qū)域水資源豐富,水質(zhì)良好,生產(chǎn)用由河水沉淀,生活用水由附本工程施工用電由附近高壓線接入施工現(xiàn)場(chǎng),由支線接至各營(yíng)地及工考慮到前期或施工期間意外停止供電對(duì)施工造成影響,施工期間配備招標(biāo)文件中明確了總工期為2.5個(gè)月。根據(jù)我們對(duì)招標(biāo)文件中的有關(guān)條款理解,我公司若中標(biāo),將嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容,參照業(yè)主的總體安排和招標(biāo)文件有關(guān)精神結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,我司強(qiáng)調(diào)要求作好工前與工序施工過(guò)程中,勞、材、機(jī)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí),制定滿足工期各工序流程的合理的我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點(diǎn)組織施工,并根據(jù)業(yè)主我司將按照擬定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,按照工期計(jì)劃我司將投入大量按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排情況,業(yè)主及監(jiān)理對(duì)我司的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢我司根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,計(jì)劃的調(diào)整以不影響工期控制點(diǎn)及總工期為前提。若業(yè)主因需要而要求加快施工進(jìn)度3、加強(qiáng)質(zhì)量控制,特別是原材料質(zhì)量控制,要求質(zhì)量工程師按2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,預(yù)制構(gòu)件等半成品必須超前布置,安排生產(chǎn)加工。確保工序順利按期實(shí)施,決不允許因材料未到位拖延工期,打樹(shù)立高度責(zé)任心,堅(jiān)守工作崗位,決不允許工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)工長(zhǎng)等不良現(xiàn)象發(fā)2、施工中充分發(fā)揮機(jī)械施工能力,凡能用機(jī)械施工的地方都應(yīng)用機(jī)3、積極與業(yè)主協(xié)調(diào),協(xié)助業(yè)主代表排除現(xiàn)場(chǎng)障礙,特別是應(yīng)協(xié)同業(yè)4、把工序工程落實(shí)分解到人,并以內(nèi)部責(zé)任狀形成簽約,確保工期根據(jù)本工程分布情況施工區(qū)域分兩個(gè)施工區(qū),兩個(gè)施工同時(shí)開(kāi)工,并我公司技術(shù)力量雄厚,設(shè)備齊全,為該工程選派的項(xiàng)目經(jīng)理是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師。該項(xiàng)目部承建過(guò)許多大型道路工程,具有豐富的在復(fù)雜環(huán)境下施工的經(jīng)驗(yàn),亦有良好的社會(huì)關(guān)系。所有這些,為工程的順利精心編制施工組織設(shè)計(jì),合理制定作業(yè)程序,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),科學(xué)策劃,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路,突出重點(diǎn),確保主體,同時(shí)又總攬全局,統(tǒng)籌按照總體工期要求,合理安排每一分項(xiàng)的施工計(jì)劃。做到總體安排和見(jiàn)縫插針相結(jié)合,千方百計(jì)確保關(guān)鍵,總攬全局。每月制定月施工計(jì)每周制定周施工計(jì)劃。同時(shí),制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力和資金供應(yīng)做好每個(gè)工期的準(zhǔn)備工作,使各工序連接合理、緊湊,每一個(gè)工序應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn),制定專門(mén)安全技術(shù)措施,并組織專門(mén)安全小組負(fù)加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系,做好與當(dāng)?shù)氐恼块T(mén)、居委會(huì)和群眾的協(xié)調(diào)工作,取得他們的支持,充分發(fā)揮群眾的作用,使工程能順利根據(jù)工程內(nèi)容和工程的特點(diǎn)及對(duì)工期的要求,作業(yè)層勞動(dòng)力將選用長(zhǎng)期與公司合作,經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似工程施工,經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)的,專業(yè)性較強(qiáng)、信譽(yù)較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同,從而確保各個(gè)工序負(fù)責(zé)人、管理本工程由于時(shí)間較緊,分成兩個(gè)施工區(qū)并行作業(yè),在配置設(shè)備時(shí)按2小型設(shè)備配備完整多套。雖然施工用電主要靠旁邊現(xiàn)有動(dòng)力電源,但考慮詳見(jiàn)“擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表”行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)搞好該工程施工安全工作是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的根本利益,因此,在施工過(guò)程中,除認(rèn)真落實(shí)《技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求外,切實(shí)做好城市施工揚(yáng)塵污染防治管理工作,創(chuàng)建“綠色環(huán)保公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育,貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī),通知和傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的文件精神,制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工安全檢查制度在施工過(guò)程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中,建立每周一次由專職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底,各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落項(xiàng)目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由第一管理者親自抓安全,項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職安全工程師負(fù)責(zé)全面的安全管理工作,定期分析安全生電焊工等主要工種人員必須進(jìn)行安全操作技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)考核取得合格開(kāi)工前進(jìn)行系統(tǒng)安全文明教育,使廣大職工牢固樹(shù)立“安全第一防為主”的思想意識(shí),克服麻痹思想。組織職工有針對(duì)性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí),做到管理上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。施工中不忘創(chuàng)造較優(yōu)環(huán)境。開(kāi)工后抓好“三級(jí)安全”教育和定期培訓(xùn)。還要通過(guò)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,時(shí)時(shí)處處注意安全,把安全生產(chǎn)工作真各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),要定期或不定期組織檢查。特別是項(xiàng)目部安全監(jiān)督人員要時(shí)刻深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。堅(jiān)持以自查為主,互查為輔原則查思想、重點(diǎn)查防觸電、防嚴(yán)格工序銜接,執(zhí)行操作規(guī)程,避免各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。特別是交叉作業(yè)的分項(xiàng)工程,務(wù)必在事前作好、作夠、作充分具體操作人員必須佩戴安全帽,各路口作業(yè)時(shí)要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志及夜間堅(jiān)持文明施工、保障人力、機(jī)械和器材的安全。安全用電,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝供電線路及設(shè)備,用電設(shè)備都要安裝地線,不合格的電工器材嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立一支義務(wù)消防隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班做好工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,落實(shí)防盜、防火措施。對(duì)各類(lèi)違法為了維護(hù)場(chǎng)地安全,在施工場(chǎng)地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)2名,不間斷地進(jìn)行巡查,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。所有施工人員及管理人員必須佩戴證明施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求,取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作,清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生,保證飲食衛(wèi)生、飲公司安監(jiān)檢處和項(xiàng)目部分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由公司安檢處、項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部設(shè)安全管理科,配定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員的監(jiān)督作用。研究解決施安全教育要經(jīng)?;⒅贫然?。開(kāi)工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,施工中開(kāi)知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、文藝表演、事故案便等多種教育形式,強(qiáng)化全員安全意識(shí),從要我安全變我要安全,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,把安全工健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,明確和落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度。項(xiàng)加大激勵(lì)約束力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,重獎(jiǎng)重罰,實(shí)行安全一項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格堅(jiān)持定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,閉合管理,真正把事故過(guò)程控制制訂嚴(yán)格的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),按工種、工序進(jìn)行技術(shù)交底。施工中嚴(yán)依據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)和公司安檢處制定的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則”,把組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、責(zé)任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、用電管理、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、內(nèi)業(yè)建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容逐條落實(shí)到組成的公司領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門(mén)與項(xiàng)目間關(guān)系,監(jiān)督施工中安全防范措施組員:公司質(zhì)安、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備租賃、材料部門(mén)負(fù)責(zé)人3、項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人,下設(shè)一名專職安全員,由班組長(zhǎng)兼職安全員參加的安全施工管理小組,形成現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持安全管1、施工現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)前顯赫位置懸掛“一圖五牌”即總平工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項(xiàng)目經(jīng)理部七寸2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽,現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員必須穿戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險(xiǎn)施工區(qū)域掛3、新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育,對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核,不是優(yōu)良者不能上崗,特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后4、現(xiàn)場(chǎng)安全工程師配合施工員檢查和維護(hù)安全設(shè)施的使用,監(jiān)督安5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好優(yōu)良的安全帽,禁止穿半高跟、高跟鞋或6、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周一召開(kāi)安全大會(huì),分工種以班組為單位進(jìn)行安7、下達(dá)施工任務(wù)書(shū)的同時(shí),必須以書(shū)面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底,接1、各班組均由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配,在3、班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)行為立即阻止,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立4、班組之間要積極進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”2、電工人員嚴(yán)禁帶電操作,線路上禁止帶負(fù)荷接線,正確使用電工4、電氣設(shè)備所有的保險(xiǎn)絲,禁止用其它金屬代替,并且須與設(shè)備容5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線,所有絕緣導(dǎo)線型號(hào)及截面必須符合6、電工必須持證上崗,操作時(shí)應(yīng)穿戴好各自絕緣防護(hù)用品,嚴(yán)禁違(2)變電器房和變配電室的建筑材料必須選用耐火材料,室內(nèi)置應(yīng)符合安全規(guī)范,通風(fēng)、采光良好,有防雨、防火、防雷擊設(shè)施,有崗(4)工地變壓器、變壓箱外應(yīng)涂紅色危險(xiǎn)警示標(biāo)志,箱內(nèi)嚴(yán)禁堆放的監(jiān)督與管理。不準(zhǔn)將車(chē)輛交給其他人駕駛,不準(zhǔn)帶故障出車(chē),不準(zhǔn)酒后(2)愛(ài)護(hù)車(chē)輛。堅(jiān)持經(jīng)常性的維修、保養(yǎng),保持車(chē)輛清潔衛(wèi)2、文明禮貌行駛,不準(zhǔn)強(qiáng)行搶道行車(chē),倒車(chē)、調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎要注意安3、不準(zhǔn)客貨混載,載人車(chē)輛按規(guī)定人數(shù)乘坐,上下車(chē)不能搶上、搶4、運(yùn)輸油料等危險(xiǎn)品的汽車(chē),要注意防火,并配置好滅火裝置,不準(zhǔn)在車(chē)輛內(nèi)部和附近吸煙,中速行駛,要有專人押運(yùn)和看守,非押運(yùn)人員行車(chē)時(shí),要集中注意力,做到一看、二慢、三通過(guò)(鐵路道口一停二看三2、設(shè)備運(yùn)輸時(shí)要妥善包裝或遮蓋,捆綁牢固,不超限、超重,并派第十三章文明施工和環(huán)??刂拼胧┦┕す芾淼乃疁?zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征。文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映,應(yīng)貫穿于施工管理的全過(guò)程,以便提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)有效地防止火災(zāi)事故,減少安全隱患,保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高,施工方案重點(diǎn)考慮現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象、揚(yáng)塵治理和環(huán)境保護(hù)與安我公司對(duì)派駐工地的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面,把文明施工作為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。為獲得兩個(gè)文明雙豐收,我公司采取以下規(guī)劃和管理措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理,1、門(mén)前在顯著位置設(shè)置一圖五牌:施工平面圖、工程與大門(mén)一樣寬,混凝土厚度為30cm,并在6、施工工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧?、整齊,做到干活腳下清,活完場(chǎng)地凈。給居民創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境,每天派2人對(duì)工地圍欄和工地附近工地周邊具備機(jī)動(dòng)車(chē)通行能力的,每天采用灑水車(chē)灑水塵。對(duì)于不具備機(jī)動(dòng)車(chē)通行能力的施工現(xiàn)場(chǎng),每天采用人力灑水車(chē)隨時(shí)灑7、施工機(jī)具要做到擺設(shè)整齊,機(jī)身保持整潔,標(biāo)語(yǔ)編號(hào)明顯,安全食堂設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,由專人負(fù)責(zé)定期清理、掏油,下水管線11、宿舍內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的單人鋪,床鋪高于地面0.3米,面積2.0×1.0大聲喧嘩,嚴(yán)格遵守社會(huì)公德,職業(yè)紀(jì)律,妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)墓苍诒竟こ淌┕み^(guò)程中,我公司將遵循“以人為本”的原則,全面實(shí)施質(zhì)量管理體系,建立一個(gè)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)影響環(huán)境的重大因素,制定可行的環(huán)保工作方案,并向甲方報(bào)審,在施工過(guò)程中,若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案,并4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫(xiě)環(huán)保周報(bào),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)整改,重大問(wèn)題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄進(jìn)行公布,并開(kāi)展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽,建5、施工過(guò)程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或6、建立施工環(huán)保檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門(mén)的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交7、對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工,各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄,每個(gè)工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行8、在工地門(mén)口設(shè)置公眾投訴信箱,并公布投訴電話,主動(dòng)接受群眾9、積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核,并提交相關(guān)資料和證案、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、要達(dá)到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。整改計(jì)劃經(jīng)審核組審查批化,并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理,向有關(guān)單位申請(qǐng)環(huán)保工作完(2)本方案在施工組織安排時(shí),只考慮機(jī)械白天作業(yè),晚上(3)設(shè)立專門(mén)人員處理協(xié)調(diào)解決“機(jī)械噪音與居民生活的影響”等天機(jī)械施工級(jí)居民帶來(lái)的影響。盡量讓他們理解、支持,特別應(yīng)取得街道(7)每天派專人負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地周邊的花草樹(shù)及巷道施工現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)清運(yùn)的棄土應(yīng)集中堆放,并使用彩條布或防塵密目②當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值時(shí),應(yīng)在開(kāi)工前向建④施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全人為噪聲的控制管理制度。盡量⑤盡量選用低噪聲或有消音降噪設(shè)備的施工機(jī)械。臨時(shí)發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障和消音器。電鋸、電刨、砂輪機(jī)等要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少?gòu)?qiáng)①所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車(chē)輛出工地前,輪胎、車(chē)身必須沖②如有施工產(chǎn)生的泥漿,未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)。廢漿和淤泥

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