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文檔簡介
文件編號(hào)TS-R-CK-01
倉庫管理程序文件版本號(hào)
標(biāo)題:倉庫控制程序第1頁共6頁
1.0.范圍:
適用于全公司全體員工。
2.0.目的:
為了使倉庫管理更完善標(biāo)準(zhǔn)化,為了能使本錢核算更準(zhǔn)確,物料能得到更好的控制
與管理,特作出此管理流程。
3.0.管理流程:
3.1入庫:
3.1.1采購入庫
供給商來料,采購填寫采購入庫單交于倉管,倉管憑采購入庫單收貨。倉管必須
拿采購入庫單、供給商的送貨單與貨物相對(duì)照清點(diǎn)是否單物相符。倉管再打印三聯(lián)送檢報(bào)告
單提交給品質(zhì)檢驗(yàn),品質(zhì)檢驗(yàn)合格后由品檢、倉庫及米購簽字后可辦理入庫。辦完入庫手續(xù)
后倉管將送檢報(bào)告、供給商送貨單和采購入庫單交由采購,便于采購月底跟供給商對(duì)賬、財(cái)
務(wù)請(qǐng)款及本錢核算。如圖:
修改人審核人批準(zhǔn)人生效日期
文件編號(hào)TS-R-CK-01
倉庫管理程序文件
版本號(hào)A
標(biāo)題:倉庫控制程序第2頁共6頁
3.1.2產(chǎn)成品入庫(對(duì)于小批量訂單自家組裝)
生產(chǎn)車間完成成品生產(chǎn),由生產(chǎn)管理開具產(chǎn)成品入庫單,交由質(zhì)檢檢驗(yàn)合格后進(jìn)
倉,倉管清點(diǎn)清楚。發(fā)貨由業(yè)務(wù)發(fā)出發(fā)貨通知單,倉管開具成品出倉單以及經(jīng)手人簽字后裝
車發(fā)貨。最后入臺(tái)帳。如圖:
組裝、包裝完成
生產(chǎn)管理填寫產(chǎn)成品入庫單
品質(zhì)檢驗(yàn)合格
辦理入庫
倉管清點(diǎn)核對(duì)數(shù)量
更新保存帳
各相關(guān)人簽字確認(rèn)
單據(jù)咬財(cái)務(wù)
修改人審核人批準(zhǔn)人生效日期
文件編號(hào)TS-R-CK-01
倉庫管理程序文件
版本號(hào)A
標(biāo)題:倉庫控制程序第3頁共6頁
3.2領(lǐng)料:
3.2.1生產(chǎn)領(lǐng)料:
領(lǐng)料原那么“先進(jìn)先出〃;生產(chǎn)車間領(lǐng)料按BOM清單開具生產(chǎn)領(lǐng)料單,生產(chǎn)領(lǐng)料單上
必須注明生產(chǎn)單號(hào)。倉管員憑生產(chǎn)令更料單,按先進(jìn)先出的原那么給予首次發(fā)放。物料發(fā)完后倉
管員必須在發(fā)料人上簽字雙方確認(rèn)。領(lǐng)料人復(fù)印2份給倉管,倉管發(fā)完物料后按單更新臺(tái)帳并
上交一份單據(jù)給財(cái)務(wù)。如圖:
生產(chǎn)領(lǐng)料
生產(chǎn)開具生產(chǎn)領(lǐng)料單
生產(chǎn)主管審核
牛產(chǎn)套印2份單據(jù)給在草
令管護(hù)單據(jù)申新臺(tái)帳.一
修改人審模K…一生效日期
倉庫管理程序文件文件編號(hào)TS-R-CK-01
版本號(hào)A
標(biāo)題:倉庫控制程序第4頁共6頁
3.2.2其他領(lǐng)料:
領(lǐng)料原那么“先進(jìn)先出〃;其他部門領(lǐng)料由倉管按照領(lǐng)料部門的需求開具三聯(lián)領(lǐng)料單。領(lǐng)
料單上必須注明用途。銷售發(fā)貨由倉管按照銷售需求開具五聯(lián)銷售送貨單。倉管員憑領(lǐng)料單或
銷售送貨單,按先進(jìn)先出的原那么紿予發(fā)放。物料發(fā)完后雙方必須在單據(jù)上簽字確認(rèn)。倉管發(fā)
完物料后按單據(jù)更新臺(tái)帳并上交一份單據(jù)給財(cái)務(wù)。如圖:
其他部門領(lǐng)料
仍答接麻蛆族門垂、心玨具
部門主管審核
世曾河熄
倉管妗完料后雙方
修改人審3kLi比生效日期
文件編號(hào)TS-R-CK-01
倉庫管理程序文件
版本號(hào)A
標(biāo)題:倉庫控制程序第5頁共6頁
3.3退料:
退料部門開具三聯(lián)退料單,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交給品質(zhì)檢驗(yàn),品質(zhì)判定是作為二次銷售
還是作為不良品。然后交給總經(jīng)理審核,最后由倉管依單據(jù)處理,倉管簽字確認(rèn)。
退料部門開具退料單
都門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)
品質(zhì)檢驗(yàn)
倉管入庫
倉管簽字
單據(jù)上交一份給財(cái)務(wù)
修改人審也生效日期
倉庫管理程序文件文件編號(hào)TS-R-CK-01
版本號(hào)A
標(biāo)題:倉庫控制程序第6頁共6頁
3.4.倉庫管理;
以5s為標(biāo)準(zhǔn)(整理、整頓、清掃、去除、素養(yǎng))。對(duì)倉庫進(jìn)行定時(shí)盤點(diǎn)清理,物料擺放
按分類進(jìn)行,務(wù)必做到相對(duì)集中(如。螺絲類可擺放于一排貨架上)。
發(fā)外加工,屬倉庫對(duì)半成品管理,由發(fā)外加工負(fù)責(zé)人(現(xiàn)暫由倉庫負(fù)主要責(zé)任)按領(lǐng)料
手續(xù)辦理出倉。進(jìn)倉按供給商送貨手續(xù)辦理進(jìn)倉。倉管員登入臺(tái)帳。
自造常規(guī)半成品,屬倉庫對(duì)半成品管理,按生產(chǎn)領(lǐng)料手續(xù)辦理出倉,進(jìn)倉按供給商送貨
手續(xù)辦理進(jìn)。倉管員登入臺(tái)帳。
物料差數(shù)情況處理。在生產(chǎn)單的物料清單準(zhǔn)確無誤的情況下,生產(chǎn)車間仍然缺料短料的
情況,公司本著就要負(fù)責(zé)任的原那么,對(duì)當(dāng)事情況作出處理。經(jīng)查實(shí)是生產(chǎn)車間自行出現(xiàn)的
差數(shù)、缺料由生產(chǎn)車間按生產(chǎn)領(lǐng)料手續(xù)補(bǔ)領(lǐng),最后交由總經(jīng)理悉知并按公司相關(guān)制度作出相
應(yīng)處理或處分。
拒絕一切補(bǔ)辦手續(xù)或漏辦手續(xù)就領(lǐng)料或發(fā)料的行為,對(duì)所有違反者倉管員有權(quán)拒發(fā)。
3.5倉庫對(duì)特殊物品的管理
低值易耗品在生產(chǎn)耗用范圍內(nèi)要求以舊換新。也可以制定出每月的用量或每周的用量,
生產(chǎn)車間一次性以|日換新的領(lǐng)用一定時(shí)期內(nèi)的低值易耗品,倉庫在此期間內(nèi)不再發(fā)放。
呆滯物品是庫存的一種。視庫存時(shí)間的長短,倉庫對(duì)其庫存時(shí)間進(jìn)行分類,并做出統(tǒng)計(jì)
定期做出報(bào)表,對(duì)于需要報(bào)廢的,倉管請(qǐng)報(bào)廢申請(qǐng)單,呈上級(jí)以及財(cái)務(wù)請(qǐng)求作出處理。
3.6倉庫的六防工作
庫房六防工作指:防火、防盜、防潮、防塵、防壓、防損。
3.7倉庫最低庫存量與平安庫存量的管理
外購物料最低庫存量的制定方法
a、物料的采購周期(指該物料從下單采購到進(jìn)倉能給生產(chǎn)領(lǐng)用的時(shí)間);
b、自造配件的制造周期(指該配件從原材料制造成半成品能用于成品組裝領(lǐng)用的時(shí)
間);
C、生產(chǎn)平均每天的產(chǎn)能耗料(指生產(chǎn)每天能生產(chǎn)出多少成品,要生產(chǎn)出此成品的用
料數(shù)量);
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