2023年膠粘劑行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

膠粘劑行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、膠粘劑業(yè)數(shù)據預測與分析 3(一)、膠粘劑業(yè)時間序列預測與分析 3(二)、膠粘劑業(yè)時間曲線預測模型分析 4(三)、膠粘劑行業(yè)差分方程預測模型分析 5(四)、未來5-10年膠粘劑業(yè)預測結論 5二、膠粘劑業(yè)發(fā)展模式分析 6(一)、膠粘劑地域有明顯差異 6三、2023-2028年膠粘劑業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 7(一)、2023-2028年膠粘劑業(yè)市場運行動態(tài)分析 7(二)、現(xiàn)階段膠粘劑業(yè)存在的問題 7(三)、現(xiàn)階段膠粘劑業(yè)存在的問題 8(四)、規(guī)范膠粘劑業(yè)的發(fā)展 9四、2023-2028年宏觀政策背景下膠粘劑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 10(一)、2022年膠粘劑業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 10(二)、國際形勢對膠粘劑業(yè)發(fā)展的影響分析 11(三)、膠粘劑業(yè)經濟結構分析 12五、2023-2028年膠粘劑企業(yè)市場突破具體策略 13(一)、密切關注競爭對手的策略，提高膠粘劑產品在行業(yè)內的競爭力 13(二)、使用膠粘劑行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 14(三)、實施膠粘劑行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 14(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 14(五)、實施線上線下融合，深化膠粘劑行業(yè)國內外市場拓展 14(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 15六、膠粘劑業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 16(一)、國際政治經濟發(fā)展對膠粘劑業(yè)的影響 16(二)、國內政治經濟發(fā)展對膠粘劑業(yè)的影響 16(三)、國內突出經濟問題對膠粘劑業(yè)的影響 16七、膠粘劑行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028） 17(一)、膠粘劑業(yè)的內生延伸——選擇與定位 17(二)、膠粘劑跨行業(yè)轉型延伸 18(三)、膠粘劑企業(yè)資本計劃分析 18(四)、膠粘劑業(yè)的融資問題 18(五)、加強膠粘劑行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構 19八、未來膠粘劑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 19(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構 19(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 201、制定總體人才引進計劃 202、渠道人才引進 213、內部員工競聘 21(三)、加速信息化建設步伐 22九、膠粘劑產業(yè)投資分析 22(一)、中國膠粘劑技術投資趨勢分析 22(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 23(三)、中國膠粘劑行業(yè)投資風險 24(四)、中國膠粘劑行業(yè)投資收益 24十、關于未來5-10年膠粘劑業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 25(一)、2023-2028年膠粘劑業(yè)發(fā)展趨勢展望 25(二)、2023-2028年膠粘劑業(yè)宏觀政策指導的機遇 25(三)、2023-2028年膠粘劑業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 26(四)、2023-2028年膠粘劑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 26

申明中國的膠粘劑業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，膠粘劑業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據資源和專家資源，從眾多的數(shù)據中提煉出膠粘劑行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前膠粘劑行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、膠粘劑業(yè)數(shù)據預測與分析(一)、膠粘劑業(yè)時間序列預測與分析根據膠粘劑業(yè)總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數(shù)據建立了膠粘劑業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據近年來從膠粘劑行業(yè)獲得的數(shù)據，對參數(shù)a和B進行相應的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內膠粘劑業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取膠粘劑行業(yè)的原始數(shù)據。原始數(shù)據越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的膠粘劑行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據膠粘劑業(yè)2016至2021的數(shù)據，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國膠粘劑業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、膠粘劑業(yè)時間曲線預測模型分析在膠粘劑業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年膠粘劑業(yè)的產值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數(shù)據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、膠粘劑行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年膠粘劑業(yè)產值，YT-1為上年產值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數(shù)a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的膠粘劑業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國膠粘劑業(yè)產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國膠粘劑行業(yè)的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出膠粘劑行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年膠粘劑業(yè)預測結論在以上三種預測膠粘劑業(yè)的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國膠粘劑業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來膠粘劑行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對膠粘劑業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對膠粘劑業(yè)未來走勢的預測僅供參考。二、膠粘劑業(yè)發(fā)展模式分析(一)、膠粘劑地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，膠粘劑企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)膠粘劑企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、2023-2028年膠粘劑業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年膠粘劑業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期膠粘劑行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定膠粘劑業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制膠粘劑業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制膠粘劑行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了膠粘劑業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對膠粘劑業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段膠粘劑業(yè)存在的問題目前，我國膠粘劑行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，膠粘劑業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來膠粘劑業(yè)發(fā)展的主要特征。國內膠粘劑行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國膠粘劑行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為膠粘劑業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段膠粘劑業(yè)存在的問題近年來，雖然國內膠粘劑行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但膠粘劑行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，膠粘劑行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然膠粘劑業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對膠粘劑業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。膠粘劑業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，膠粘劑業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使膠粘劑業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內膠粘劑業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，膠粘劑業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動膠粘劑業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的膠粘劑行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要膠粘劑行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現(xiàn)有的膠粘劑業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范膠粘劑業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊z粘劑業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了膠粘劑行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究膠粘劑業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范膠粘劑業(yè)的發(fā)展針對我國膠粘劑業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個膠粘劑業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定膠粘劑業(yè)市場形成強大動力。四、2023-2028年宏觀政策背景下膠粘劑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年膠粘劑業(yè)發(fā)展環(huán)境分析膠粘劑業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，膠粘劑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為膠粘劑行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，膠粘劑業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，膠粘劑業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對膠粘劑業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致膠粘劑業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，膠粘劑業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球膠粘劑業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來膠粘劑業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、膠粘劑業(yè)經濟結構分析一是膠粘劑業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，膠粘劑行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持膠粘劑業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的膠粘劑業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對膠粘劑業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、2023-2028年膠粘劑企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高膠粘劑產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高膠粘劑行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與膠粘劑行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用膠粘劑行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的膠粘劑行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施膠粘劑行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注膠粘劑行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從膠粘劑行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將膠粘劑行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化膠粘劑行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議膠粘劑行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。膠粘劑公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓膠粘劑企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于膠粘劑行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、膠粘劑業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經濟發(fā)展對膠粘劑業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發(fā)展產生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發(fā)展中，膠粘劑業(yè)呈現(xiàn)出經濟全球化、產業(yè)結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發(fā)展對膠粘劑業(yè)的影響目前，與膠粘劑業(yè)密切相關的中國經濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經濟運行規(guī)則的進程加快；2.膠粘劑行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎有利于膠粘劑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內突出經濟問題對膠粘劑業(yè)的影響與此同時，國內經濟也面臨一些突出問題：1.經濟結構還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產業(yè)結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，膠粘劑行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續(xù)走強、對膠粘劑業(yè)產生積極影響的根本保證。七、膠粘劑行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028）通過前面對膠粘劑業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出膠粘劑業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)膠粘劑業(yè)轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協(xié)調與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、膠粘劑業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前，膠粘劑業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a業(yè)規(guī)模。對于膠粘劑行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。膠粘劑企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?膠粘劑行業(yè)細分市場全覆蓋?膠粘劑業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、膠粘劑跨行業(yè)轉型延伸如今，膠粘劑+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是膠粘劑企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時，膠粘劑企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、膠粘劑企業(yè)資本計劃分析近年來，膠粘劑行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中膠粘劑企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)膠粘劑企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與膠粘劑行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，膠粘劑企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、膠粘劑業(yè)的融資問題新時期，膠粘劑業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，膠粘劑企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。膠粘劑業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強膠粘劑行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構目前，膠粘劑行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的膠粘劑人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強膠粘劑行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向膠粘劑行業(yè)的上游延伸。八、未來膠粘劑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，膠粘劑的應用將成為未來的新趨勢。對于膠粘劑公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口膠粘劑業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的膠粘劑國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進膠粘劑公司制定了與膠粘劑行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃膠粘劑公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免膠粘劑人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖嚕睦硭刭|評估，膠粘劑專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響膠粘劑公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘膠粘劑人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。膠粘劑公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，以幫助公司建立內部審計系統(tǒng)。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行膠粘劑專業(yè)培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立膠粘劑人才引進機制的同時，膠粘劑人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司膠粘劑培訓體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好膠粘劑專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高膠粘劑專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業(yè)務并提高工作效率，膠粘劑公司應積極開展膠粘劑信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數(shù)據庫的管理和維護，確保公司數(shù)據的安全。4.充分利用互聯(lián)網和大數(shù)據技術，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數(shù)據，以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據市場變化。九、膠粘劑產業(yè)投資分析(一)、中國膠粘劑技術投資趨勢分析根據近年來我國膠粘劑技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年膠粘劑技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國膠粘劑技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入膠粘劑領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨膠粘劑技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國膠粘劑行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國膠粘劑技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經過去,產業(yè)鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞膠粘劑獨角獸企業(yè)構建產業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建膠粘劑產業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動膠粘劑爆炸式發(fā)展。(三)、中國膠粘劑行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢膠粘劑服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高膠粘劑服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足膠粘劑信息化需求。(4)咨詢與管理不夠膠粘劑行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國膠粘劑行業(yè)投資收益從膠粘劑的投資收益來看,目前國內的膠粘劑開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產品售賣、服務增值、產品和服務結合；對于大型公司則存在膠粘劑建設與經營管理相結合的經營模式、膠粘劑建設與經營管理相分離的經營模式。膠粘劑除產品本身之外,管理和服務才是膠粘劑項目最大的偏利點。在膠粘劑管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,膠粘劑服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,膠粘劑服務也包含了定制化服務等。綜合分析膠粘劑行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調研。