財(cái)務(wù)崗位職責(zé)與權(quán)限

財(cái)務(wù)崗位職責(zé)與權(quán)限正文

第1篇：崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部職責(zé)及相關(guān)權(quán)限

財(cái)務(wù)部職責(zé)目錄

一、日常工作...3二、制度建設(shè)...4三、核算管理.??4（一）

流動(dòng)資產(chǎn)核算.......4（二）固定資產(chǎn)核算........5（三）

無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)核算.6（四）流動(dòng)負(fù)債核算.......6

（五）長(zhǎng)期負(fù)債核算.......7（六）所有者權(quán)益核算......7

（七）成本費(fèi)用核算.......7（八）銷售利潤(rùn)核算........8

四、會(huì)計(jì)報(bào)表...9（-）每月對(duì)外編報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表.......9

（二）每月向股東、公司領(lǐng)導(dǎo)編報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表........9五、

經(jīng)營(yíng)預(yù)算...10六、經(jīng)濟(jì)分析...10

財(cái)務(wù)部職責(zé)一、日常工作

1.負(fù)責(zé)公司日常費(fèi)用審核、報(bào)銷。

2.負(fù)責(zé)公司日?，F(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算、核算管理。3.負(fù)

責(zé)每月編制工資表和發(fā)放。4.負(fù)責(zé)備用金的核算管理。

5.負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)稅金的計(jì)算、核算、申報(bào)及繳納。6.負(fù)責(zé)每

月公司員工社保費(fèi)復(fù)核。

7.負(fù)責(zé)銷售合同審核管理、建立臺(tái)賬、每月編報(bào)情況表。8.

負(fù)責(zé)采購(gòu)合同審核管理、建立臺(tái)賬、做好分析和跟蹤。9.負(fù)

責(zé)每周定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)貨幣資金余額情況表。10.負(fù)責(zé)會(huì)

計(jì)憑證的保管、裝訂、歸檔管理。

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11.負(fù)責(zé)定期對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行分析、催收、清理。

12.負(fù)責(zé)組織公司進(jìn)行資產(chǎn)、存貨、低值易耗品的清查和盤點(diǎn)。

13.負(fù)責(zé)每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。14.

凡費(fèi)用報(bào)銷、合同貨款支付、備用金、工資獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放等各項(xiàng)

涉及貨幣資金支出的，按公司規(guī)定的程序，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

后再支付。

15.負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)的核算清理，責(zé)任到經(jīng)辦人。

16.負(fù)責(zé)每月總賬、明細(xì)賬按時(shí)結(jié)賬，核對(duì)相符，按月編報(bào)會(huì)

計(jì)報(bào)表。

17.負(fù)責(zé)每月主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用

的歸集、核算、結(jié)轉(zhuǎn)。

18.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與銀行、工商、稅務(wù)各方關(guān)系。19.負(fù)責(zé)每年公

司的工商年檢。

2021責(zé)每月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊、按時(shí)計(jì)入成本費(fèi)用。21.負(fù)

責(zé)每月編報(bào)公司對(duì)外的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

22.負(fù)責(zé)組織編制公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算，做好檢查、考核。23.負(fù)責(zé)

每月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

24.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要，籌資、融資和資金平衡管理。

3

25.負(fù)責(zé)海關(guān)出口退稅的申報(bào)、核算、管理。26.做好與公司

各部門的協(xié)調(diào)配合。27.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

二、制度建設(shè)

1.認(rèn)真執(zhí)行《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)

經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工商、稅務(wù)有關(guān)

的各項(xiàng)法規(guī)制度。

2.結(jié)合公司的具體實(shí)際，制定公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算

制度、成本費(fèi)用核算制度、資金收支管理制度、費(fèi)用報(bào)銷制

度、預(yù)算管理辦法等。

三、核算管理

設(shè)置“現(xiàn)金”科目，設(shè)置現(xiàn)金明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算，做到日

清月結(jié)。

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設(shè)置“銀行存款”

設(shè)置“應(yīng)收賬款”

設(shè)置“預(yù)付賬款”

設(shè)置”應(yīng)收出口退稅”

設(shè)置“其他應(yīng)收款”

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設(shè)置“庫(kù)存商品”

設(shè)置“待攤費(fèi)用”

設(shè)置“固定資產(chǎn)”

設(shè)置“累計(jì)折舊”科目。設(shè)明細(xì)賬核算。

（三）無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)核算

設(shè)置“無形資產(chǎn)”、“遞延資產(chǎn)”

設(shè)置“短期借款”

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設(shè)置“應(yīng)付賬款”

設(shè)置“預(yù)收賬款”

設(shè)置“其他應(yīng)付款”

設(shè)置“應(yīng)付工資”

設(shè)置“應(yīng)交稅金”

設(shè)置“其他未交款”科目，按其他未交款的項(xiàng)目名稱設(shè)二級(jí)

科目。設(shè)明細(xì)賬核算。（五）長(zhǎng)期負(fù)債核算

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根據(jù)公司發(fā)生的長(zhǎng)期負(fù)債的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，設(shè)置“長(zhǎng)期借款”、“應(yīng)

付債券”、“長(zhǎng)期應(yīng)付款”、“其他長(zhǎng)期負(fù)債”等科目進(jìn)行核算。

設(shè)“實(shí)收資本”

設(shè)“資本公積”

設(shè)“盈余公積”

設(shè)“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”

設(shè)“管理費(fèi)用”科目，按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)二級(jí)科目。設(shè)明

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設(shè)“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”

設(shè)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”

設(shè)“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”

設(shè)“主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加”

設(shè)“其他業(yè)務(wù)收入”

設(shè)“其他業(yè)務(wù)支出”科目。設(shè)明細(xì)賬核算。

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設(shè)“營(yíng)業(yè)外收入”

設(shè)“營(yíng)業(yè)外支出”

設(shè)“所得稅”

設(shè)“本年利潤(rùn)”

設(shè)“利潤(rùn)分配”“匯總損益”、“以前年度損益調(diào)整”，科目核

算。

四、會(huì)計(jì)報(bào)表

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五、經(jīng)營(yíng)預(yù)算

1.起草制定公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理辦法。

2.在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署指揮下，組織好年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算編

制工作。

3.定期分析檢查公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算的進(jìn)度完成情況。4.在公司總

裁的領(lǐng)導(dǎo)下，做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算的考核工作。六、經(jīng)濟(jì)分析

財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債，經(jīng)濟(jì)效益情況的分析，便于公司

領(lǐng)導(dǎo)掌握經(jīng)營(yíng)狀況。

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第2篇：崗位職責(zé)權(quán)限

人員職責(zé)和權(quán)限/各部門

股東會(huì)1.

股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)：

決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；A審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)

務(wù)預(yù)算方案、決算方案；B審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和

彌補(bǔ)虧損方案；C對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；D

對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；E對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出

資作出決議；F對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和

清算等事項(xiàng)作出決議；G修改公司章程。H

總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限2.

主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。A組織制

定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)

施。B擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。C擬訂公司基本管

理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。D主持公司經(jīng)營(yíng)班子日

常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。EF全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公

會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定

負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的

工作進(jìn)展。G提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。H負(fù)責(zé)對(duì)

各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工

作。行使公司章程和董事會(huì)I授予的其它職權(quán)。

組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)

績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。J負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作

計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大。K負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借

款單、差旅費(fèi)、差假等。L負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目

的開發(fā)。M組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶

的反饋信息等。N負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷

售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。0組織開

展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。P簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。Q

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。R

副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限3.

貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針，組織實(shí)現(xiàn)

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；A學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)，按質(zhì)量管理體系要

求運(yùn)行質(zhì)量管理活動(dòng)；B

參與管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；C

負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的采購(gòu)和供方的管理；D負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、

外協(xié)庫(kù)的管理；E負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理；F負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝和

管理。G負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理；H負(fù)責(zé)安全、工作環(huán)境

的管理；I負(fù)責(zé)設(shè)備管理；J負(fù)責(zé)工裝管理；K負(fù)責(zé)銷售合

同評(píng)審和合同管理工作；L負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、交付，負(fù)責(zé)產(chǎn)品

售前、售后服務(wù)工作，及其管理；M負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理；N負(fù)

責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。0負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施。

P質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限4.貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)

計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；A負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、

試驗(yàn)；B負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定工作，以及實(shí)驗(yàn)室管理,

C組織內(nèi)部審核活動(dòng)；D負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審及處置；EF負(fù)

責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證活動(dòng)。

的工作；PPAP負(fù)責(zé)向顧客提交G的批準(zhǔn)工作PPAP負(fù)責(zé)供方

提交H負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件開展檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)，并按要求進(jìn)行

記錄；I負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識(shí)；J通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量

狀況，及時(shí)隔離不合格品；K主動(dòng)糾正當(dāng)生產(chǎn)過程不符合要

求或有發(fā)生不合格趨勢(shì)；L負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品的檢查并按要求

作好記錄。M負(fù)責(zé)建立在用計(jì)量器具臺(tái)帳，通知在用計(jì)量器

具的檢定；N負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程開展試驗(yàn)工作；。負(fù)責(zé)

試驗(yàn)樣品的接收、保管和處置工作；P受理客戶質(zhì)量投訴或

質(zhì)量要求。Q財(cái)務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限5.負(fù)責(zé)定期組織編制工資

報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)表、分析財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)、提出建議和改

進(jìn)措施；A負(fù)責(zé)質(zhì)量體系財(cái)務(wù)因素的核算、分析及管理；B負(fù)

責(zé)資金籌備、合理平衡使用；C進(jìn)行成本核算編制成本報(bào)表，

定期向總經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品成本狀況，組織制定新產(chǎn)品的價(jià)格；D

負(fù)責(zé)供方零部件的價(jià)格審核和對(duì)供方實(shí)施財(cái)務(wù)控制。E

負(fù)責(zé)備品備件庫(kù)的管理F負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

G負(fù)責(zé)質(zhì)量成本分析，統(tǒng)計(jì)H負(fù)責(zé)辦理出口退稅I工程部職

責(zé)和權(quán)限&貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目

標(biāo)；A負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備B負(fù)責(zé)工裝制造及工裝的管理；C負(fù)

責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測(cè)設(shè)備的管理；D負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、

調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書；E設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃和設(shè)備的日常維護(hù)

保養(yǎng)工作并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、F負(fù)

責(zé)工藝管理、細(xì)化分解、發(fā)放G負(fù)責(zé)設(shè)備制造H負(fù)責(zé)技術(shù)管

理及客戶技術(shù)信息的管理I項(xiàng)目管理APQP負(fù)責(zé)J負(fù)責(zé)銷售

合同評(píng)審和合同管理工作；K客戶資料庫(kù)的建立與維護(hù)；L客

戶需求調(diào)查；MN受理客戶投訴；

新客戶開發(fā)；0負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部；P

負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。Q物料部職責(zé)和權(quán)限7.貫徹公司質(zhì)

量方針和組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；A負(fù)責(zé)除辦公用品外的

物資、外協(xié)件的采購(gòu)和供方管理B負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、

成品庫(kù)管理；C負(fù)責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求；D負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制

過程的跟蹤，成品裝載運(yùn)輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào)；E

負(fù)責(zé)出口報(bào)關(guān)。F生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限8.貫徹公司質(zhì)量方針和

組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；A按物料部下達(dá)的《制造通

知單》制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行工作；B負(fù)責(zé)組織作業(yè)

準(zhǔn)備驗(yàn)證；C負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，及產(chǎn)品唯一性標(biāo)識(shí)和追溯；D負(fù)

責(zé)工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作；E負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)

書進(jìn)行作業(yè)；F負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)；G

人力資源規(guī)劃管理。A人力資源規(guī)章制度管理。B人事檔案

管理C任免遷調(diào)管理D薪酬管理E考勤管理F員工動(dòng)態(tài)管

理；G勞務(wù)管理H考評(píng)獎(jiǎng)懲管理I教育培訓(xùn)管理J福利管理

K企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；L清潔用品、辦公用品物資管

理及采購(gòu)；M固定資產(chǎn)管理（機(jī)電設(shè)備部管理部分除外）與

實(shí)物核算；N清潔衛(wèi)生維護(hù)；0負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)。。P管理

者代表職責(zé)和權(quán)限11.按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管

理體系；A向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，為管理評(píng)審和

改進(jìn)提供依據(jù)；B代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外

部聯(lián)系；C負(fù)責(zé)組織第二方、第三方對(duì)本公司審核發(fā)現(xiàn)的不

合格的原因的分析并制定糾正措施；D組織內(nèi)部質(zhì)量管理體

系審核工作，批準(zhǔn)審核計(jì)劃、審核報(bào)告；E編制管理評(píng)審計(jì)

劃、報(bào)告、跟蹤驗(yàn)證報(bào)告。F負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)工作。G顧客代

表職責(zé)和權(quán)限12.貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；A

第3篇：崗位職責(zé)權(quán)限

各部門/人員職責(zé)和權(quán)限

股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)：A決定公司的

經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

B審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；C審議批

準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；D對(duì)公司增加或者

減少注冊(cè)資本作出決議；E對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；

F對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

A主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

B組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)

責(zé)組織實(shí)施。C擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

D擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。E主

持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

F全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班

子的各項(xiàng)工作決定G負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、

督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。H提請(qǐng)聘任或者解聘公司各

部門經(jīng)理。

I負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核

管理工作。行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

J組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)

績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。K負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作

計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大。L負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借

款單、差旅費(fèi)、差假等。M負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目

的開發(fā)。

N組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息

等。

A貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針，組織實(shí)

現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；B學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)，按質(zhì)量管理體系

要求運(yùn)行質(zhì)量管理活動(dòng)；C參與管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體

系的持續(xù)改進(jìn)；

D負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的采購(gòu)和供方的管理；E負(fù)責(zé)原材料

庫(kù)、外協(xié)庫(kù)的管理；F負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理；G負(fù)責(zé)生產(chǎn)

工裝和管理。H負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理；I負(fù)責(zé)安全、

工作環(huán)境的管理；J負(fù)責(zé)設(shè)備管理；K負(fù)責(zé)工裝管理;

L負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審和合同管理工作；

M負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、交付，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作，及

其管理；N負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理；0負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。

A貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；B負(fù)

責(zé)對(duì)進(jìn)貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)；C負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)

量裝置的檢定工作，以及實(shí)驗(yàn)室管理，D組織內(nèi)部審核活動(dòng)；

E負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審及處置；F負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的

驗(yàn)證活動(dòng)。G負(fù)責(zé)向顧客提交PPAP的工作；H負(fù)責(zé)供方提

交PPAP的批準(zhǔn)工作

I負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件開展檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)，并按要求進(jìn)行記錄；

J負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識(shí)；K通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，

及時(shí)隔離不合格品；

L主動(dòng)糾正當(dāng)生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢(shì)；M

負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。

A負(fù)責(zé)定期組織編制工資報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)表、分析

財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)、提出建議和改進(jìn)措施；B負(fù)責(zé)質(zhì)量體系財(cái)務(wù)因素

的核算、分析及管理；C負(fù)責(zé)資金籌備、合理平衡使用；

D進(jìn)行成本核算編制成本報(bào)表，定期向總經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品成本

狀況，組織制定新產(chǎn)品的價(jià)格；E負(fù)責(zé)供方零部件的價(jià)格審

核和對(duì)供方實(shí)施財(cái)務(wù)控制。

F負(fù)責(zé)備品備件庫(kù)的管理

A貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；B負(fù)

責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備

C負(fù)責(zé)工裝制造及工裝的管理；D負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測(cè)

設(shè)備的管理；E負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書；

F負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃和

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并組織實(shí)施。G負(fù)責(zé)工藝管理、細(xì)

化分解、發(fā)放H負(fù)責(zé)設(shè)備制造

I負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理J負(fù)責(zé)APQP項(xiàng)目管

理

K負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審和合同管理工作；L客戶資料庫(kù)的建立

與維護(hù)；M客戶需求調(diào)查；N受理客戶投訴；0新客戶開

發(fā)；

A貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；B負(fù)責(zé)除

辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購(gòu)和供方管理C負(fù)責(zé)原材料

庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)管理；D負(fù)責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求；

A貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；

B按物料部下達(dá)的《制造通知單》制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃

執(zhí)行工作；C負(fù)責(zé)組織作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證；

D負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，及產(chǎn)品唯一性標(biāo)識(shí)和追溯；E負(fù)責(zé)工作環(huán)

境的管理及安全文明生產(chǎn)工作；F負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作

業(yè)；G負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)；

A貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；B負(fù)

責(zé)初始工藝圖設(shè)計(jì)；C負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)；D負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)；E

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)；

F負(fù)責(zé)受理客戶所有的技術(shù)要求。

G負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)

10.行政人事部職責(zé)和權(quán)限A人力資源規(guī)劃管理。B人力資

源規(guī)章制度管理。C人事檔案管理D任免遷調(diào)管理E薪酬

管理F考勤管理G員工動(dòng)態(tài)管理；H勞務(wù)管理I考評(píng)獎(jiǎng)

懲管理J教育培訓(xùn)管理K福利管理

L企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；

M清潔用品、辦公用品物資管理及采購(gòu);

A按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系；

B向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，為管理評(píng)審和改進(jìn)提供

依據(jù)；C代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)系；

A貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

第4篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限

總經(jīng)理隸屬部門財(cái)務(wù)部主管崗位名稱

員工崗位職責(zé)與任職要求

CCJR/QW-S2021編號(hào)：

、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)決算1、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理

調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

情況、資金動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)收入和費(fèi)用開支的資料進(jìn)3行分析，

為公司節(jié)約成本，提出合理化建議。各產(chǎn)品進(jìn)出賬務(wù)成本及

損益決策，做好原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理，、4主

、做好有關(guān)的收入單據(jù)之審核和賬務(wù)處理，各項(xiàng)費(fèi)用支付審

核及賬務(wù)5要

處理、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的審核和賬務(wù)處理，總分類帳，

日記帳等

職

賬本的處理，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，

責(zé)稅務(wù)事物處理、資金預(yù)算、財(cái)務(wù)盤、企業(yè)所有稅金的核算

和申報(bào)、6點(diǎn)。

、辦理企業(yè)稅務(wù)年檢事項(xiàng)。7、辦理減免稅申請(qǐng)事項(xiàng)。8、

辦理企業(yè)登記、變更登記、營(yíng)業(yè)登記及變更等有關(guān)事項(xiàng)。9、

負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收及出貨前財(cái)務(wù)審核業(yè)務(wù)。10身體健康

體能要求會(huì)計(jì)專業(yè)，大專以上學(xué)力

教育程度

具有較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。工

作技能

、有權(quán)制定和完善公司財(cái)務(wù)管理制度。1有權(quán)對(duì)公司重大經(jīng)

濟(jì)合同的制定和執(zhí)行進(jìn)行財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督。2.有行使公司財(cái)

務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利。3.檢查和

考核權(quán)。對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況有4.權(quán)限

有權(quán)對(duì)公司各部門報(bào)銷憑證進(jìn)行核對(duì)，對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付票據(jù)進(jìn)

行管5.理。

有權(quán)對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行管理、控制，監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃

的執(zhí)行6.情況。

第5篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)及管理權(quán)限

1、負(fù)責(zé)主持本公司財(cái)務(wù)部門的全面工作，組織并督促部門財(cái)

務(wù)人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司制訂的預(yù)算制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)

計(jì)核算制度及其他管理制度，匯報(bào)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行落實(shí)情況

及其存在問題，并提出解決意見；

3、貫徹落實(shí)本部門各項(xiàng)崗位工作規(guī)范，密切與各部門的工作

聯(lián)系，加強(qiáng)跨部門間的協(xié)作；

4、負(fù)責(zé)建立本公司科學(xué)、規(guī)范、合理的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理

體系；

5、負(fù)責(zé)建立和完善本公司財(cái)務(wù)稽核，審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)

督其執(zhí)行情況；

6、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，擬訂資金籌措和

使用方案，全面平衡資金，合理調(diào)度和安排，保證資金在使

用上的安全、可靠；

7、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施；

8、負(fù)責(zé)主持報(bào)表年審、稅務(wù)檢查、協(xié)助工商年檢等工作；

9、負(fù)責(zé)組織安排各項(xiàng)資產(chǎn)的清查及盤點(diǎn)等工作;

10、負(fù)責(zé)本公司年度預(yù)算的匯編、控制以及草擬預(yù)算執(zhí)行結(jié)

果分析報(bào)告；

11、負(fù)責(zé)與集團(tuán)、財(cái)政、銀行、稅務(wù)、廠家、中介機(jī)構(gòu)等部

門的溝通協(xié)調(diào)，并保持良好的關(guān)系；

12、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)經(jīng)營(yíng)合同的財(cái)務(wù)審查，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行；

13、負(fù)責(zé)研究國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和稅收政策的變化，本著依法納

稅的原則，進(jìn)行合理的稅收籌劃；

14、負(fù)責(zé)編制本部門財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)下屬財(cái)務(wù)人

員的工作安排；

15、負(fù)責(zé)定期對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行維護(hù)管理，確保財(cái)務(wù)軟件穩(wěn)定

運(yùn)行；

16、負(fù)責(zé)定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全；

17、負(fù)責(zé)對(duì)下屬財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)、選拔及任用，并對(duì)其工作

進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；

18、負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬公司財(cái)務(wù)信息的保密性管理，杜絕財(cái)務(wù)

信息泄露，確保財(cái)務(wù)信息的安全與完整；

19、編制審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表，監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況，以及

內(nèi)控制度執(zhí)行情況；

2021核預(yù)算內(nèi)費(fèi)用開支，定期上報(bào)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況;

21、準(zhǔn)確計(jì)算、審核各部門業(yè)績(jī)考核，向管理層提供準(zhǔn)確的

人力成本數(shù)據(jù)；

22、每月6日前向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、

財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司管理者提供財(cái)務(wù)分析及

有益的建議；每月10日前審核TMCI報(bào)表并上報(bào)廠方；每月

13日前將工資表向上級(jí)主管上報(bào)審批；每月13日前向豐田金

融發(fā)郵件申請(qǐng)2021付融資請(qǐng)求。

23、負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)、選拔，評(píng)價(jià)下屬的工作，組織

部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

24、參與公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；

25、對(duì)銷售車輛款項(xiàng)及車輛調(diào)撥出門前的管控。

26、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督公司財(cái)、物的安全管控。

27、審核公司報(bào)銷、轉(zhuǎn)賬前的審核管控。

財(cái)務(wù)經(jīng)理具有以下權(quán)限：

1、對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有監(jiān)督建議權(quán)；

2、參與公司的經(jīng)營(yíng)會(huì)議；

3、參與制訂公司的預(yù)算考核辦法及其它管理細(xì)則的制定；

4、財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部分工調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置；

5、拒絕不合理及有損集團(tuán)利益的行為，并及時(shí)向上級(jí)反饋。

第6篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)及管理權(quán)限

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)及管理權(quán)限

1、負(fù)責(zé)主持本公司財(cái)務(wù)部門的全面工作，組織并督促部門財(cái)

務(wù)人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司制訂的預(yù)算制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)

計(jì)核算制度及其他管理制度，匯報(bào)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行落實(shí)情況

及其存在問題，并提出解決意見；

3、貫徹落實(shí)本部門各項(xiàng)崗位工作規(guī)范，密切與各部門的工作

聯(lián)系，加強(qiáng)跨部門間的協(xié)作；

4、負(fù)責(zé)建立本公司科學(xué)、規(guī)范、合理的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理

體系；

5、負(fù)責(zé)建立和完善本公司財(cái)務(wù)稽核，審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)

督其執(zhí)行情況；

6、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，擬訂資金籌措和

使用方案，全面平衡資金，合理調(diào)度和安排，保證資金在使

用上的安全、可靠；

7、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施；

8、負(fù)責(zé)主持報(bào)表年審、稅務(wù)檢查、協(xié)助工商年檢等工作；

9、負(fù)責(zé)組織安排各項(xiàng)資產(chǎn)的清查及盤點(diǎn)等工作;

10、負(fù)責(zé)本公司年度預(yù)算的匯編、控制以及草擬預(yù)算執(zhí)行結(jié)

果分析報(bào)告；

11、負(fù)責(zé)與集團(tuán)、財(cái)政、銀行、稅務(wù)、廠家、中介機(jī)構(gòu)等部

門的溝通協(xié)調(diào)，并保持良好的關(guān)系；

12、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)經(jīng)營(yíng)合同的財(cái)務(wù)審查，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行；

13、負(fù)責(zé)研究國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和稅收政策的變化，本著依法納

稅的原則，進(jìn)行合理的稅收籌劃；

14、負(fù)責(zé)編制本部門財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)下屬財(cái)務(wù)人

員的工作安排；

15、負(fù)責(zé)定期對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行維護(hù)管理，確保財(cái)務(wù)軟件穩(wěn)定

運(yùn)行；

16、負(fù)責(zé)定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全；

17、負(fù)責(zé)對(duì)下屬財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)、選拔及任用，并對(duì)其工作

進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；

18、負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬公司財(cái)務(wù)信息的保密性管理，杜絕財(cái)務(wù)

信息泄露，確保財(cái)務(wù)信息的安全與完整；

19、編制審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表，監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況，以及

內(nèi)控制度執(zhí)行情況；2021核預(yù)算內(nèi)費(fèi)用開支，定期上報(bào)費(fèi)用

預(yù)算的執(zhí)行情況；

21、準(zhǔn)確計(jì)算、審核各部門業(yè)績(jī)考核，向管理層提供準(zhǔn)確的

人力成本數(shù)據(jù)；

22、每月定時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)

務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司管理者提供財(cái)務(wù)分析及有

益的建議；將工資表向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)審批。

23、負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)、選拔，評(píng)價(jià)下屬的工作，組織

部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

24、參與公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；

25、對(duì)銷售商品款項(xiàng)及商品調(diào)撥出門前的管控。

26、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督公司財(cái)、物的安全管控。

27、審核公司報(bào)銷、轉(zhuǎn)賬前的審核管控。

財(cái)務(wù)經(jīng)理具有以下權(quán)限：

1、對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有監(jiān)督建議權(quán)；

2、參與公司的經(jīng)營(yíng)會(huì)議；

3、參與制訂公司的預(yù)算考核辦法及其它管理細(xì)則的制定；

4、財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部分工調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置；

5、拒絕不合理及有損集團(tuán)利益的行為，并及時(shí)向上級(jí)反饋。

第7篇：財(cái)務(wù)部職責(zé)權(quán)限

財(cái)務(wù)部職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系

直接上級(jí)：總會(huì)計(jì)師直接下級(jí)：事業(yè)部財(cái)務(wù)部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系的建立、運(yùn)行、保持、改進(jìn)和完善。

2.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)重大合同中有關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)作合同的簽訂。

3.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

4.負(fù)責(zé)公司具體投資業(yè)務(wù)中相關(guān)財(cái)務(wù)部分的工作。5.負(fù)責(zé)公

司間接融資工作和參與公司直接融資工作。6.負(fù)責(zé)公司利潤(rùn)

分配的具體工作。

7.負(fù)責(zé)建立、運(yùn)行、保持和改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)工作。

8.負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算（包括本

部費(fèi)用預(yù)算）。

9.負(fù)責(zé)依據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算定期對(duì)各產(chǎn)業(yè)及本部費(fèi)用預(yù)算完成

情況進(jìn)行分析、考核。

10.負(fù)責(zé)組織公司本部財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

11.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核算

工作。定期召開財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議，總結(jié)、分析各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)

管理和財(cái)務(wù)核算工作完成情況，為公司決策提供綜合性財(cái)務(wù)

分析報(bào)告。

12.負(fù)責(zé)制定公司年度、月度資金計(jì)劃，并按計(jì)劃調(diào)撥和監(jiān)督

資金的使用。

13.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各單位往來業(yè)務(wù)結(jié)算。14.定期編制公司財(cái)

務(wù)報(bào)告，并上報(bào)。

15.依據(jù)國(guó)家相關(guān)稅收法規(guī)，準(zhǔn)確、及時(shí)地申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅。

16.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃工作。17.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資料的整理、

歸檔工作。18.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員關(guān)鍵業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

19.負(fù)責(zé)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2021責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)支工作。21.負(fù)責(zé)配合戰(zhàn)略管理部

制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃。

22.負(fù)責(zé)制定本部門月度、年度工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。23.

負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行考核。

24.負(fù)責(zé)組織召開本部門例會(huì)，及時(shí)進(jìn)行溝通。25.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)

軟件的推廣、升級(jí)和指導(dǎo)。權(quán)限

1.有權(quán)制定和完善公司財(cái)務(wù)管理制度，并對(duì)事業(yè)部各部的財(cái)

務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

2.有權(quán)對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)合同的制定和執(zhí)行進(jìn)行財(cái)務(wù)審核和監(jiān)

督。

3.有權(quán)對(duì)公司各產(chǎn)業(yè)及其下屬單位委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人并進(jìn)行管

理。

4.有權(quán)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃中相關(guān)財(cái)務(wù)部分的制定。5.有權(quán)參

與公司具體投資業(yè)務(wù)。

6.有權(quán)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)

行，并對(duì)完成情況進(jìn)行分析和考核（包括事業(yè)部和投資各部）。

7.有權(quán)根據(jù)公司資金需求進(jìn)行間接融資工作和參與直接融資

工作。

8.有權(quán)按公司董事會(huì)批準(zhǔn)的利潤(rùn)分配方案進(jìn)行利潤(rùn)分配工

作。9.有權(quán)按公司財(cái)務(wù)管理需要，建立、保持和運(yùn)行財(cái)務(wù)管

理信息系統(tǒng)。10.有權(quán)組織公司本部財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工

作。

11.有權(quán)組織、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核算

工作。

12.對(duì)事業(yè)部資金計(jì)劃有審核權(quán)。

13.有權(quán)拒絕辦理違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度的

業(yè)務(wù)及對(duì)相關(guān)人員提出處理意見。

14.有權(quán)根據(jù)公司資金實(shí)際需求情況進(jìn)行資金支付和內(nèi)部資

金調(diào)撥，并監(jiān)督使用。

15.有權(quán)進(jìn)行公司內(nèi)部往來業(yè)務(wù)結(jié)算。

16.有權(quán)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告，并上報(bào)和對(duì)外披露。17.有權(quán)依

據(jù)國(guó)家稅法申報(bào)和繳納公司各項(xiàng)稅。18.有權(quán)進(jìn)行公司稅務(wù)

籌劃。

19.有權(quán)對(duì)公司所屬單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2021

權(quán)制定本部門年、月度工作計(jì)劃，并審核。21.有權(quán)審批本

部門費(fèi)用開支。22.有權(quán)對(duì)本部門人員進(jìn)行考核。相互關(guān)系

1.財(cái)務(wù)部向公司總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.各事業(yè)部及公司各部在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)服從公司財(cái)務(wù)部的

監(jiān)督管理。

3.公司各產(chǎn)業(yè)及其下屬單位應(yīng)接受公司財(cái)務(wù)部委派的財(cái)務(wù)負(fù)

責(zé)人。

4.編制戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)接受戰(zhàn)略管理部的管理，財(cái)務(wù)部

應(yīng)對(duì)公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

5.編制、上報(bào)和對(duì)外披露財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，財(cái)務(wù)部應(yīng)向董事會(huì)和

主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

6.在對(duì)公司財(cái)務(wù)資料整理歸檔時(shí)，各產(chǎn)業(yè)和機(jī)關(guān)各部應(yīng)接受

財(cái)務(wù)部管理，同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)接受公司總經(jīng)辦的管理。

7.在對(duì)公司所屬各單位的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)時(shí)，各產(chǎn)業(yè)應(yīng)接受財(cái)

務(wù)部的管理，同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)接受人力資源部的管理。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系

直接上級(jí)：總會(huì)計(jì)師

直接下級(jí)：公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員、各事業(yè)部財(cái)務(wù)委派負(fù)責(zé)人

職責(zé)

1.組織設(shè)計(jì)公司財(cái)務(wù)制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核。2.組織

編寫公司戰(zhàn)略規(guī)劃中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略部份。3.組織編寫公司經(jīng)營(yíng)計(jì)

劃相關(guān)財(cái)務(wù)部份。4.組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。5.

組織編報(bào)公司財(cái)務(wù)報(bào)告，及對(duì)外信息披露。

6.組織編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并以此提出改善公司財(cái)務(wù)狀況及

降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議。

7.執(zhí)行國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)。8.負(fù)責(zé)具體組織資金管理工作。

9.負(fù)責(zé)組織公司投資管理財(cái)務(wù)相關(guān)部份。10.負(fù)責(zé)公司具體

組織利潤(rùn)分配工作。11.具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理工作。

12.負(fù)責(zé)組織公司本部會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作。13.組織建

立公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。14.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)

工作。15.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部日常管理工作。16.負(fù)責(zé)公司外

匯業(yè)務(wù)管理工作。17.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)檔案工作。

18.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司外部與財(cái)務(wù)相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)工作。

19.負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司所屬各單位財(cái)務(wù)管理工作。

2021與公司經(jīng)營(yíng)決策，參與擬定經(jīng)濟(jì)合同，協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)

文件。

21.審核公司合并報(bào)表，預(yù)算分析報(bào)表。22.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)

務(wù)工作規(guī)劃的編制。

23.負(fù)責(zé)公司下屬財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作交接的監(jiān)交工作。權(quán)限

1.有權(quán)制定和完善公司財(cái)務(wù)管理制度。

2.有權(quán)參與與公司戰(zhàn)略規(guī)劃中相關(guān)財(cái)務(wù)部分的制定。3.有權(quán)

參與公司具體投資業(yè)務(wù)。

4.有權(quán)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并對(duì)完成情況進(jìn)行分析和考核。5.

有權(quán)對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)合同的制定和執(zhí)行進(jìn)行財(cái)務(wù)審核和監(jiān)

督。

6.有權(quán)組織編制并審核公司財(cái)務(wù)報(bào)告，并上報(bào)和對(duì)外信息披

露。7.有權(quán)對(duì)公司所屬單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8.

有權(quán)對(duì)本部門人員進(jìn)行考核。9.有權(quán)審批本部門費(fèi)用開支。

10.有權(quán)按投資財(cái)務(wù)管理需求，建立、保持和運(yùn)行財(cái)務(wù)管理信

息系統(tǒng)。

11.有權(quán)拒絕辦理違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度的

業(yè)務(wù)及對(duì)相關(guān)人員提出處理意見。

12.有權(quán)組織公司本部財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。13.有權(quán)進(jìn)

行公司稅務(wù)籌劃。

預(yù)算分析崗位職責(zé)權(quán)限

直接上級(jí)：公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算分析制度編制修訂。

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)各事業(yè)部財(cái)務(wù)管理制度的建立和完善，并檢查、

評(píng)估實(shí)施情況。

3.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體編制工作。4.負(fù)

責(zé)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中財(cái)務(wù)相關(guān)部份的具體編制工作。5.負(fù)責(zé)公

司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的具體編制工作。6.負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一預(yù)算分析

報(bào)告模板的修訂和下發(fā)。7.負(fù)責(zé)初審各事業(yè)部的年度財(cái)務(wù)預(yù)

算。8.負(fù)責(zé)公司預(yù)算的修訂。

9.負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，進(jìn)行預(yù)算偏差分析。

10.負(fù)責(zé)公司所屬各事業(yè)部預(yù)算編制工作考核。

11.負(fù)責(zé)考核公司所屬各事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況；審核各事業(yè)部

偏差分析報(bào)告。

12.負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃糾偏措施中財(cái)務(wù)（糾偏）

實(shí)施的落實(shí)。

13.負(fù)責(zé)初步審核各事業(yè)部資金計(jì)劃及資金收支明細(xì)表。14.

負(fù)責(zé)對(duì)各事業(yè)部委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作規(guī)劃管理。15.負(fù)責(zé)

監(jiān)督和檢查各事業(yè)部財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。16.負(fù)責(zé)本

崗位相關(guān)財(cái)務(wù)資料的整理存檔工作。17.負(fù)責(zé)審核各事業(yè)部

預(yù)算糾偏措施報(bào)告。18.負(fù)責(zé)本崗位工作計(jì)劃。權(quán)限

1.有權(quán)審核各事業(yè)部財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.有權(quán)

查閱各事業(yè)部相關(guān)的文件資料，參加有關(guān)會(huì)議。3.有權(quán)定期

組織各事業(yè)部財(cái)務(wù)部修訂、完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控制度。4.有權(quán)

對(duì)各事業(yè)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.有權(quán)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各事業(yè)部財(cái)務(wù)管理和核算工

作；評(píng)估內(nèi)控制度的適宜性和實(shí)施的有效性。

6.有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人提交各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理中已

存在和潛在風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)報(bào)告。

7.有權(quán)要求各事業(yè)部對(duì)預(yù)算中偏差制定糾偏措施，并對(duì)其制

定的糾偏措施進(jìn)行監(jiān)控。

8.有權(quán)審核各事業(yè)部偏差分析報(bào)告。

9.有權(quán)初步審核各事業(yè)部資金計(jì)劃及資金收支明細(xì)表。

合并會(huì)計(jì)報(bào)表崗位職責(zé)權(quán)限

直接上級(jí)：公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

1.按月編報(bào)公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

2.負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外財(cái)務(wù)信息披露的相關(guān)材料。

3.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算手冊(cè)的具體編制、初步審核、實(shí)施和修

訂等管理工作。

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、考核所屬單位的會(huì)計(jì)核算工作。5.負(fù)責(zé)公司所

得稅匯算清繳工作。

6.負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)財(cái)務(wù)資料的整理存檔工作。

7.負(fù)責(zé)公司本部會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他對(duì)外報(bào)表稽核工

作。8.負(fù)責(zé)本崗位工作計(jì)劃的編制和實(shí)施。9.負(fù)責(zé)金蝶財(cái)

務(wù)軟件合并會(huì)計(jì)報(bào)表模板的制定和下發(fā)工作。10.負(fù)責(zé)審核

各下屬單位的會(huì)計(jì)報(bào)表。

11.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃中相關(guān)會(huì)計(jì)核算部份的編制。12.

負(fù)責(zé)配合聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行外部審計(jì)。11.完成財(cái)務(wù)

部交待的其他臨時(shí)工作。權(quán)限

1.有權(quán)要求所屬單位按期提供完整的會(huì)計(jì)資料。2.有權(quán)要求

所屬單位按照公司規(guī)定的核算要求核算。3.有權(quán)對(duì)所屬單位

的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行檢查考核。4.有權(quán)參與修訂和完善公司

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算辦法。5.有權(quán)對(duì)相關(guān)的公司會(huì)計(jì)核算辦法進(jìn)

行解釋。

資金管理崗位職責(zé)權(quán)限

直接上級(jí)：公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

1.具體辦理公司本外幣的融資業(yè)務(wù)及相關(guān)單據(jù)的傳遞。2.及

時(shí)登記銀行貸款及承兌匯票臺(tái)賬，編報(bào)銀行借款及銀行承兌

匯票明細(xì)表，每月25日編報(bào)次月到期銀行承兌匯票及銀行貸

款明細(xì)表。

3.負(fù)責(zé)按月核對(duì)銀行借款余額。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與資金管理工作相關(guān)單位的外部關(guān)系。5.負(fù)責(zé)開

拓優(yōu)良的信貸資金渠道。6.負(fù)責(zé)銀行授信額度的管理工作。

7.負(fù)責(zé)審核所屬各單位的資金計(jì)劃。8.負(fù)責(zé)編制、匯總公司

本部的資金計(jì)劃。9.負(fù)責(zé)匯總、編制公司整體的資金計(jì)劃。

10.負(fù)責(zé)辦理銀行承諾函。

11.具體負(fù)責(zé)公司資金例會(huì)的召集工作。12.負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)

資料的整理歸檔工作。13.負(fù)責(zé)資金管理制度的修訂完善。

14.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部資金管理制度的實(shí)施、執(zhí)行和考核。15.

負(fù)責(zé)本崗位工作計(jì)劃的編制。

16.負(fù)責(zé)考核所屬各單位資金運(yùn)作、資金計(jì)劃實(shí)施情況。17.

負(fù)責(zé)編制本崗位工作計(jì)劃。18.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

權(quán)限

1.有權(quán)要求所屬各單位按期提供正確完整的資金計(jì)劃、資金

實(shí)際使用情況，并進(jìn)行檢查考核。

2.有權(quán)要求所屬各單位按照資金管理制度對(duì)資金進(jìn)行規(guī)范的

使用和管理。

3.有權(quán)對(duì)所屬各單位資金管理制度的實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)

督、檢查和考核。

4.有權(quán)參與、修訂、完善公司有關(guān)資金管理方面的操作流程、

工作制度。

費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限

直接上級(jí)：公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本崗位會(huì)計(jì)核算制度實(shí)施細(xì)則的編制和修訂。2.負(fù)責(zé)

公司本部會(huì)計(jì)核算工作。3.負(fù)責(zé)公司本部財(cái)產(chǎn)清查工作4.

負(fù)責(zé)公司本部費(fèi)用報(bào)銷。5.負(fù)責(zé)公司本部稅務(wù)申報(bào)（個(gè)人所

得稅及其他地方稅）。6.負(fù)責(zé)公司本部預(yù)算分析工作。7.負(fù)

責(zé)公司本部往來結(jié)算業(yè)務(wù)。

8.負(fù)責(zé)公司本部對(duì)各事業(yè)部?jī)?nèi)行借款利息和其他應(yīng)上繳款的

劃撥工作。

9.負(fù)責(zé)公司本部固定資產(chǎn)的管理。

10.負(fù)責(zé)公司對(duì)人行、稅務(wù)局報(bào)表報(bào)送工作。11.負(fù)責(zé)公司本

部財(cái)務(wù)檔案管理工作。12.負(fù)責(zé)公司本部財(cái)務(wù)部一般事務(wù)性

工作。13.負(fù)責(zé)公司本部余額調(diào)節(jié)表編制工作。14.負(fù)責(zé)本

崗位工作計(jì)劃的編制。15.負(fù)責(zé)考核各單位余額調(diào)節(jié)表編制

工作。16.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。權(quán)限

1.有權(quán)解釋公司本部會(huì)計(jì)核算辦法。

2.有權(quán)參與公司本部會(huì)計(jì)核算辦法的修訂工作。3.有權(quán)向個(gè)

人或其他部門索要相關(guān)財(cái)務(wù)方面存檔資料。4.對(duì)報(bào)銷票據(jù)的

合法性、準(zhǔn)確性有審核權(quán)。5.對(duì)各事業(yè)部預(yù)算的執(zhí)行情況有

檢查權(quán)和考核權(quán)。6.對(duì)不符合規(guī)定的支出有權(quán)拒絕付款。7.

對(duì)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題有建議修改權(quán)。8.有權(quán)檢查、盤點(diǎn)

公司本部固定資產(chǎn)的使用情況。9.對(duì)改進(jìn)本部?jī)?nèi)部管理有建

議權(quán)。

電算化會(huì)計(jì)崗位職責(zé)權(quán)限

直接上級(jí)：公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制修訂公司會(huì)計(jì)電算化管理制度。2.負(fù)責(zé)公司電算

化項(xiàng)目實(shí)施工作。3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)軟件的管理工作。4.完

成公司信息化小組所安排工作事項(xiàng)。5.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理信

息系統(tǒng)的建立和完善工作。7.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)

維護(hù)。8.定期制作公司金蝶軟件數(shù)據(jù)備份。9.負(fù)責(zé)公司本

部財(cái)務(wù)部計(jì)算機(jī)管理。10.負(fù)責(zé)公司電算化培訓(xùn)工作。

11.負(fù)責(zé)公司各下屬企業(yè)電算化考核工作。12.負(fù)責(zé)對(duì)公司各

下屬企業(yè)電算化工作指導(dǎo)。13.負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)資料的整理

歸檔工作。14.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃中電算化部