營銷類招投標(biāo)管理制度_第1頁
營銷類招投標(biāo)管理制度_第2頁
營銷類招投標(biāo)管理制度_第3頁
營銷類招投標(biāo)管理制度_第4頁
營銷類招投標(biāo)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

營銷類招投標(biāo)管理制度第一章總則第一條制度目的為規(guī)范營銷類招投標(biāo)活動,確保招投標(biāo)過程的公正性、透明性和有效性,提高組織的市場競爭力,特制定本制度。本制度旨在明確招投標(biāo)的管理流程、責(zé)任分工和監(jiān)督機(jī)制,確保各項活動符合國家法律法規(guī)及組織內(nèi)部規(guī)范。第二條適用范圍本制度適用于本公司所有涉及營銷類招投標(biāo)的項目,包括但不限于市場推廣、廣告發(fā)布、品牌代理、市場調(diào)研等。所有參與招投標(biāo)的部門及相關(guān)人員均需遵守本制度。第三條法律依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國合同法》《廣告法》等相關(guān)法律法規(guī),并參考行業(yè)最佳實踐和內(nèi)部管理規(guī)范。第二章招投標(biāo)管理規(guī)范第四條招投標(biāo)基本原則1.公正性:確保所有潛在投標(biāo)人享有平等的投標(biāo)機(jī)會。2.透明性:招投標(biāo)信息應(yīng)及時、準(zhǔn)確地向相關(guān)方披露。3.競爭性:鼓勵多家供應(yīng)商參與投標(biāo),以確保選擇的科學(xué)性和合理性。4.合法性:所有招投標(biāo)活動必須遵循相關(guān)法律法規(guī)。第五條招投標(biāo)組織結(jié)構(gòu)1.招標(biāo)委員會:由公司高層管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)招標(biāo)的總體決策及審核。2.項目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)具體招標(biāo)項目的實施,包括招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、評標(biāo)及合同簽署。3.財務(wù)審核:財務(wù)部門負(fù)責(zé)對招標(biāo)預(yù)算及投標(biāo)報價的審查,確保資金使用的合理性。第三章招投標(biāo)流程第六條招標(biāo)項目的確定1.需求提出:相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出招標(biāo)申請,填寫《招標(biāo)申請表》。2.預(yù)算審核:財務(wù)部門對招標(biāo)預(yù)算進(jìn)行審核,確保資金合理合規(guī)。3.招標(biāo)委員會審批:招標(biāo)委員會對招標(biāo)項目進(jìn)行審核,決定是否立項。第七條招標(biāo)文件的編制1.招標(biāo)文件內(nèi)容:包括項目概述、技術(shù)規(guī)格、投標(biāo)須知、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。2.文件審核:招標(biāo)文件由項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門審核,確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。第八條公告發(fā)布1.公告渠道:招標(biāo)信息應(yīng)通過公司官方網(wǎng)站、行業(yè)媒體等渠道發(fā)布,確保信息覆蓋面廣。2.公告時間:招標(biāo)公告應(yīng)至少提前十個工作日發(fā)布,確保潛在投標(biāo)人有充足的準(zhǔn)備時間。第九條投標(biāo)人資格審查1.資格要求:投標(biāo)人應(yīng)具備相關(guān)行業(yè)資質(zhì)及良好的信用記錄。2.審查流程:項目負(fù)責(zé)人對投標(biāo)人提交的資格文件進(jìn)行初步審查,并將結(jié)果報招標(biāo)委員會。第十條投標(biāo)文件的提交1.提交方式:投標(biāo)文件應(yīng)以書面形式提交,且應(yīng)在規(guī)定的截止時間前送達(dá)指定地點(diǎn)。2.文件密封:投標(biāo)文件應(yīng)密封,并在封面上標(biāo)注明確的項目名稱及投標(biāo)人信息。第十一條開標(biāo)1.開標(biāo)時間與地點(diǎn):開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)公告中明確,確保公開、公正。2.開標(biāo)程序:由招標(biāo)委員會主持,記錄投標(biāo)人名稱及報價,確保過程透明。第十二條評標(biāo)1.評標(biāo)委員會:由招標(biāo)委員會成員及相關(guān)專家組成,負(fù)責(zé)對投標(biāo)文件進(jìn)行評審。2.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)技術(shù)方案、價格、服務(wù)承諾等綜合評分,確定中標(biāo)人。第十三條中標(biāo)通知1.通知方式:中標(biāo)通知書應(yīng)以書面形式發(fā)給中標(biāo)人,并在公司官方網(wǎng)站上發(fā)布。2.合同簽署:中標(biāo)人需在規(guī)定時間內(nèi)與公司簽署合同,未能簽署的,視為放棄中標(biāo)。第四章監(jiān)督機(jī)制第十四條監(jiān)督職責(zé)1.內(nèi)部審計:公司內(nèi)部審計部門對招投標(biāo)活動進(jìn)行定期檢查,確保各項活動的合規(guī)性。2.反饋機(jī)制:設(shè)立招投標(biāo)反饋渠道,收集各方意見,便于后續(xù)改進(jìn)。第十五條記錄管理1.檔案管理:招投標(biāo)全過程的相關(guān)文件應(yīng)進(jìn)行歸檔,確保信息的可追溯性。2.保存期限:招投標(biāo)檔案應(yīng)至少保存五年,便于后續(xù)審查。第五章附則第十六條制度解釋本制度由招標(biāo)委員會負(fù)責(zé)解釋,相關(guān)問題可向招標(biāo)委員會咨詢。第十七條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效,所有相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。第十八條修訂流程如需對本制度進(jìn)行修改,需由招標(biāo)委員會提出修訂建議,并經(jīng)會議討論通過后方可實施。---以上是《營銷類招投標(biāo)管理制度》

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論