2022年福建省職業(yè)院校技能大賽中職組“現代物流綜合作業(yè)”賽項規(guī)程

2022年福建省職業(yè)院校技能大賽

中職組“現代物流綜合作業(yè)”賽項規(guī)程

一、賽項名稱

賽項編號：Z-04

賽項名稱：現代物流綜合作業(yè)

賽項組別：中職組

競賽形式：團體賽

二、競賽目的

服務一帶一路、互聯(lián)網+、中國制造2025等國家戰(zhàn)略，適

應以互聯(lián)網、物聯(lián)網、大數據、云計算和人工智能為代表的新

技術、新模式和新業(yè)態(tài)下物流業(yè)發(fā)展對人才需求的變化；貫徹

《國家職業(yè)教育改革實施方案》和《職業(yè)教育提質培優(yōu)行動計

劃(2020—2023年)》文件精神，推動中職物流專業(yè)教學標準

的完善與實施，規(guī)范教學內容、提高教學質量、創(chuàng)新人才培養(yǎng)

模式，引導中職物流專業(yè)的教育教學改革，以培養(yǎng)適應智慧物

流發(fā)展趨勢的“高素質的勞動者和技術技能人才”物流人才、

增強學生綜合能力和應變能力為目標，展示參賽選手在物流中

心現場準確、規(guī)范、安全及文明作業(yè)等方面的技能和職業(yè)素養(yǎng),

吸引企業(yè)參與，促進校企深度融合，提高中職物流教育的社會

滿意度，提升培養(yǎng)專業(yè)人才供給的市場匹配度。

三、競賽內容

競賽由職業(yè)素養(yǎng)考核、職業(yè)技能考核、工作總結與答辯三

個階段組成，依次進行。

(-)第一階段：職業(yè)素養(yǎng)考核

職業(yè)素養(yǎng)考核主要考察參賽隊員職業(yè)道德，職業(yè)禮儀、職

業(yè)安全與職業(yè)健康、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維、生態(tài)文明的職業(yè)素

養(yǎng)以及物流管理專業(yè)基本理論知識。

物流職業(yè)素養(yǎng)內容考核采用計算機答題方式進行，參賽選

手通過計算機登錄考試系統(tǒng)，按要求答題。物流職業(yè)素養(yǎng)考核

考查參賽選手對物流理論知識的掌握情況，主要內容為物流管

理職業(yè)技能等級認證（初級）的相關內容。

參考教材如下：

1.《物流與供應鏈職業(yè)基礎》，江蘇鳳凰教育出版社，北

京中聯(lián)物物流采購培訓中心組編；

2.《物流管理職業(yè)技能等級認證教材（初級）（第2

版）》，江蘇鳳凰教育出版社，北京中聯(lián)物物流采購培訓中心

組編。

（二）第二階段：職業(yè)技能考核

職業(yè)技能考核通過作業(yè)任務優(yōu)化和作業(yè)調度與實施兩個部

分來考核參賽隊倉儲、配送、運輸、規(guī)劃、作業(yè)安排、團隊協(xié)

作、現場應變等綜合技能和素養(yǎng)，全面的作業(yè)內容和復雜的現

場協(xié)同也考察了參賽隊的體能和抗壓能力。

第一部分：作業(yè)任務優(yōu)化

實操作業(yè)優(yōu)化部分包括三個競賽模塊：倉儲作業(yè)優(yōu)化（模

塊編號：MA）、運輸作業(yè)優(yōu)化（模塊編號：MB）、配送作業(yè)優(yōu)

化（模塊編號：MC）。參賽隊4名選手分工協(xié)作共同完成MA、

MB、MC競賽模塊，并對三個模塊的內容形成PPT匯報文件，內

容必須包含答題紙中要求的作業(yè)任務優(yōu)化的所有內容。

模塊A：倉儲作業(yè)優(yōu)化(模塊編號：MA)

1.入庫作業(yè)

(1)根據入庫作業(yè)任務，編制收貨檢驗單。

(2)根據作業(yè)要求設計合適的貨品堆碼方案。

(3)根據倉庫儲位管理規(guī)范，對入庫貨品進行合理儲位安

排。

(4)根據案例，分析倉儲作業(yè)的安全隱患，給出相應的處

理措施。

2.在庫作業(yè)

(1)根據貨品屬性，選擇合理的保管方法。

(2)根據儲位編碼原則，設計儲位編碼方案。

(3)根據庫存管理的目標和庫存管理的要求，進行庫存調

整，正確計算最優(yōu)庫存和編制補貨單。

(4)根據實際情況，編制盤存單、盤點損益單。

(5)根據物流作業(yè)需要，設計移庫方案。

(6)分析倉儲作業(yè)的安全隱患，給出相應的處理措施。

3.出庫作業(yè)

(1)對客戶訂單進行審核，對有效訂單進行處理，合理選

擇揀選作業(yè)方式，編制揀選單。

(2)根據貨品屬性和包裝作業(yè)要求，選擇合適的包裝容

器。

(3)分析倉儲與配送作業(yè)的安全隱患，給出相應的處理措

施。

(4)根據實際需要，選擇適宜的智慧倉儲設備。

4.信息與數據處理

(1)使用EXCEL對倉儲數據進行處理，并按要求生成可視

化圖表。

(2)按照貨物分類要求，對貨物進行ABC分類。

(3)正確填制及處理倉儲作業(yè)中的各種單據。

模塊B：運輸作業(yè)優(yōu)化(模塊編號：MB)

L運輸方式選擇

(1)根據不同運輸任務，選擇恰當的運輸方式。

(2)根據運輸貨物的特點，選擇適當的運輸類型。

2.運輸線路優(yōu)化

(1)根據運輸作業(yè)起訖點，合理規(guī)劃運輸路線。

(2)考慮裝、卸點的運量、運距和運輸成本等因素優(yōu)化運

輸路線。

3.運輸組織優(yōu)化

(1)根據不同貨物的特性，對貨物合理分類，并合理選擇

運輸工具、集裝設備的類型和尺寸。

(2)根據運輸訂單，對貨物進行運輸前的審核。

(3)完成運輸投訴處理以及異常情況處理。

4.信息與數據處理

使用EXCEL對運輸數據進行處理，并按要求生成可視化圖

表。

模塊C:配送作業(yè)優(yōu)化(模塊編號：MC)

1.智慧配裝配載計劃

(1)根據貨物重量、體積等因素選擇合適車輛。

(2)根據配送作業(yè)任務設計車輛配裝計劃。

(3)根據裝車基本原則完成貨物裝車。

(4)根據實際需要選擇智慧物流配送工具。

2.配送路線選擇

(1)根據配送作業(yè)任務設計最優(yōu)配送路線。

(2)考慮運輸需求、交通擁堵等因素優(yōu)化路線。

(3)根據客戶位置和配送車輛特性，合理設計車輛配載方

案和配送路線。

3.配送效率及效益分析

(1)計算配送業(yè)務效率、效益指標。

(2)根據指標評價及優(yōu)化方案。

4.信息與數據處理

使用EXCEL對配送數據進行處理，并按要求生成可視化圖

表。

PPT制作

對MA、MB、MC三個模塊的內容形成PPT匯報文彳牛，PPT文

件中的內容必須包含作業(yè)任務優(yōu)化答題紙的全部題目。

第一部分作業(yè)任務優(yōu)化競賽說明

1.參賽隊選手根據參賽競賽模塊給定的題目(題目為Word

形式呈現)，在答題紙Word2013完成作業(yè)任務優(yōu)化，并用

PowerPoint2013制作PPT(在第三階段答辯時進行匯報)。

2.使用Excel2013完成可視化圖表制作。

3.使用PowerPoint2013對MA、MB、MC內容形成PPT匯報文

件，PPT文件中的內容必須包含答題紙中要求的作業(yè)任務優(yōu)化的

所有內容。

4.第一部分實操作業(yè)優(yōu)化比賽結束時，選手需要按照要求

上傳Word、PPT、Excel等文件。

5.選手在比賽期間為保證數據安全要經常存盤，文件要保

存在或上傳到指定的目錄下。

6.不得在交付成果上做任何透露參賽隊信息的標記，也不

得做任何其它不屬于試題要求范圍的標記。

第二部分：作業(yè)調度與實施

4名選手按要求分工協(xié)作共同完成入庫、補貨、出庫、移庫、

揀選、盤點、配送等工作，每個參賽選手擔任不同的工作崗位,

包括信息員(客服員/調度員)、取派司機、場站操作員、倉管

員、叉車司機等工作崗位。叉車司機崗位由參賽隊自行指定且

只能由叉車司機操作，其他崗位可由4名選手協(xié)同完成。對于

規(guī)定的崗位分工，參賽選手需要嚴格按照規(guī)定由專人操作，若

參賽選手未按照規(guī)定的崗位分工要求操作，從而導致越權等違

規(guī)操作，將視違規(guī)情況予以相應扣分。

L運輸作業(yè)部分

(1)到貨入庫

①入庫準備。場站操作員根據到貨通知單信息，核對到貨

月臺的貨物信息，若貨品出現數量短缺、貨物污損、破損、串

貨等情況，則將其搬至異常貨物暫存區(qū)，并在到貨通知單上注

明，同時通知信息員。

②信息處理。信息員根據場站操作員反饋的到貨通知單信

息，完成到貨運輸，并錄入入庫通知單。

③貨物組托。場站操作員從托盤存放區(qū)取空托盤到到貨月

臺，粘貼托盤條碼。將驗收通過的貨品按照要求堆碼到托盤上,

利用手持終端掃描貨品標簽和托盤標簽完成組盤作業(yè)。

④入庫搬運作業(yè)。利用手持終端掃描托盤標簽，下載入庫

搬運任務，利用托盤搬運車將貨品從到貨月臺運至托盤交接

區(qū)。

⑤入庫上架作業(yè)。用電瓶式叉車從托盤交接區(qū)取待上架托

盤，由倉儲管理系統(tǒng)自動分配入庫貨位，掃描托盤標簽和進行

入庫上架任務，將托盤上架放置于目標貨位，并反饋入庫上架

完成信息到倉儲管理系統(tǒng)。

(2)到貨運輸(配送)

①場站操作員根據到貨通知單信息，核對到貨月臺的貨物

信息，若貨品出現數量短缺、貨物污損、破損、串貨等情況，

則將其搬至異常貨物暫存區(qū)，并在到貨通知單上注明，同時通

知信息員。

②場站操作員從托盤存放區(qū)取空托盤到到貨月臺，粘貼托

盤條碼。將驗收通過的貨品按照要求堆碼到托盤上。

③運輸作業(yè)。場站操作員根據運輸單據信息，使用手動托

盤搬運車搬運至收貨區(qū)，再搬運至發(fā)貨區(qū)，最后搬運至發(fā)貨月

臺。

(3)出庫運輸

①信息員根據場站操作員反饋的出庫貨物運輸通知單信息,

完成出庫貨物運輸單據并打印運輸單據。

②出庫貨物運輸作業(yè)。場站操作員、叉車司機根據信息員

生成的運輸單據，使用相應的設備將出庫貨物搬運至相應的發(fā)

貨月臺。

2.倉儲作業(yè)部分

(1)入庫作業(yè)

①入庫訂單處理

信息員根據紙質入庫通知單錄入入庫單，生成入庫作業(yè)計

劃，打印入庫單。

②入庫驗收作業(yè)

到收貨區(qū)驗收待入庫貨品。按照題目要求確定是否驗收貨

物，如果需要驗收，對于實際貨品品種、數量或包裝質量與入

庫單不符，倉管員要在入庫單上注明情況，以驗收正常的實際

收貨數量入庫，并將異常貨物擺放至異常貨物存放區(qū)。倉管員

在入庫單上備注和簽字，并將入庫單與送貨人員(由工作人員

扮演)進行交接。

③入庫理貨作業(yè)

從托盤存放區(qū)取空托盤到收貨區(qū)，一次只允許取一個空托

盤，粘貼托盤條碼；將驗收通過的貨品按照要求堆碼到托盤上,

利用手持終端掃描貨品標簽和托盤標簽完成組盤作業(yè)。

④入庫搬運作業(yè)

待入庫的貨品按照要求在完成驗收、理貨、簽收和交單之

后，才能進行入庫搬運作業(yè)。

利用手持終端掃描托盤標簽，下載入庫搬運任務，利用托

盤搬運車將貨品從收貨區(qū)運至托盤交接區(qū)。

⑤入庫上架作業(yè)

用電瓶式叉車從托盤交接區(qū)取待上架托盤，由倉儲管理系

統(tǒng)自動分配入庫貨位，掃描托盤標簽和下載入庫上架任務，將

托盤上架放置于目標貨位，并反饋入庫上架完成信息到倉儲管

理系統(tǒng)。

(2)補貨作業(yè)

①補貨任務生成

根據作業(yè)任務實際情況決定是否補貨，信息員根據出庫需

要和作業(yè)均衡決定是否生成補貨作業(yè)。

②補貨作業(yè)執(zhí)行

根據補貨指令，利用電瓶式叉車將托盤從相應貨位取出，

掃描確認貨位地址后，將托盤運至托盤交接區(qū)；根據手持終端

的提示，將托盤從托盤交接區(qū)搬運至補貨作業(yè)通道，在補貨作

業(yè)通道將貨品拆零補貨至對應的貨位上，并回收空紙箱。補貨

后剩余的貨品需要返庫，空托盤返回托盤存放區(qū)。

(3)移庫作業(yè)

信息員根據規(guī)定的貨位調整要求，下達移庫指令，叉車司

機根據指令駕駛電瓶式叉車將托盤從原貨位取出，調整至新貨

位，并反饋移庫信息到倉儲管理系統(tǒng)。

(4)出庫作業(yè)

①出庫訂單處理

信息員根據紙質出庫通知單錄入出庫單，生成作業(yè)計劃，

打印出庫單，根據出庫單進行整箱出庫或揀選出庫作業(yè)。

②整箱出庫作業(yè)

叉車司機利用終端設備下載作業(yè)任務，駕駛電瓶式叉車進

行下架作業(yè)，利用終端設備確認貨位地址，將貨品從相應貨位

取出并運至托盤交接區(qū)；倉管員利用托盤搬運車將貨品運至發(fā)

貨區(qū)，在貨品包裝紙箱醒目處按訂單至少粘貼1個客戶標簽，

驗收后將簽好字的出庫單交給客戶（由工作人員扮演）。

對于整托出庫貨品不需要把貨品從托盤上搬下，對于非整

托出庫需要把貨品從托盤上搬下，并將剩余貨品返庫，空托盤

返回托盤存放區(qū)。

③揀選出庫作業(yè)

根據出庫要求，掃描訂單條碼和周轉箱條碼，完成訂單與

周轉箱的綁定；從電子揀選貨架區(qū)揀選貨品至周轉箱，在每個

周轉箱醒目處粘貼客戶標簽，然后把周轉箱放在手推車上（周

轉箱最多碼放兩層）。將手推車搬運到發(fā)貨區(qū)，驗收后將簽好

字的出庫單交給發(fā)貨人（由工作人員扮演）。

（5）盤點作業(yè)

①盤點任務生成

根據任務要求，生成并提交盤點單。

②盤點作業(yè)執(zhí)行

對已經完成作業(yè)的規(guī)定區(qū)域進行盤點。對于非電子揀選區(qū)

盤點，利用終端設備掃描貨位條碼和貨品條碼，輸入實際數量,

完成盤點操作；對于電子揀選區(qū)域盤點，利用手持終端設備啟

動盤點任務后，選手根據實際盤點結果通過標簽上的上下鍵調

整數量；所有貨位的盤點操作均完成后，利用終端設備確認完

成本次盤點任務。

③盤點匯總

盤點結束后，信息員在系統(tǒng)中打印出盤點結果單，由信息

員和倉管員在單據中的相應位置處簽署“信息員”及“倉管員”

予以確認，并交給倉儲經理(由工作人員扮演)。

(6)說明事項

①在實操比賽結束前，無論單據完成到何種程度，都應將

要求打印提交的紙質倉儲單據和運輸單據提交給指定人員。比

賽結束后不提交單據將視情況扣分。

②入庫理貨的堆碼要求。貨品堆碼于托盤上時應符合相關

標準，并且4個面應都能看到至少1個紙箱條碼標簽和包裝標

識。

③入庫交接規(guī)則

入庫驗收時，倉管員在入庫單的送貨聯(lián)上填寫備注，然后

在規(guī)定位置簽上“倉管員”3個字，無需口頭匯報直接將送貨聯(lián)

交送貨人員，其它聯(lián)留存。單據不交、交錯聯(lián)和多交聯(lián)均要被

扣分。

入庫單備注填寫要求：如果貨品出現污損、破損、錯誤貨

品和未封箱等異常情況，應填寫實收數量，并在備注欄注明出

錯情況，如“污損X箱、破損X箱、錯誤X箱、未封箱X箱”。

④出庫交接規(guī)則

出庫驗收時，倉管員在出庫單的發(fā)貨聯(lián)上填寫備注，然后

在規(guī)定位置簽上“倉管員”3個字，無需口頭匯報直接將送貨聯(lián)

交接貨人員，其它聯(lián)留存。單據不交、交錯聯(lián)和多交聯(lián)均要被

扣分。

出庫單備注填寫要求：標明出庫的紙箱和周轉箱的數量，

如“紙箱X箱，周轉箱Y箱”。

⑤關于作業(yè)區(qū)的說明

“托盤交接區(qū)”用于托盤的交接，由參賽隊自行確定在某

個托盤交接區(qū)交接；“空紙箱回收區(qū)”用于存放作業(yè)產生的廢

料，如補貨拆零上架后生成的空紙箱等；“收貨區(qū)”用于存放

倉儲待入庫貨物；“發(fā)貨區(qū)”用于存放倉儲出庫后待發(fā)運貨

物。

“叉車作業(yè)區(qū)”是電瓶式叉車作業(yè)的專屬區(qū)域，只能由叉

車司機操作電瓶式叉車作業(yè)，其它人員和設備不能進入叉車作

業(yè)區(qū)。

⑥其它

在作業(yè)過程中，場地內的所有黃色實線為作業(yè)區(qū)分界線，

人員、設備和貨物均不得壓線和穿越，否則將被扣分。

在作業(yè)過程中，各種設備只要與該設備使用者在同一區(qū)域,

且得到合理處置，允許人車分離及更換使用者。在同一功能區(qū)

內，可以人工搬運紙箱或周轉箱或空托盤，跨區(qū)域人工搬運貨

物或周轉箱或空托盤將被扣分。

在作業(yè)結束后，應按照5s管理規(guī)范要求將貨物擺放整齊，

設備、工具均需放回原位，作業(yè)廢料需放至指定區(qū)域，否則將

被扣分。

選手在比賽過程中，由于非本人違規(guī)操作等原因造成設備

運轉不正常中斷比賽的，暫停（中斷）時間不記入參賽隊正式

比賽時間。因參賽隊個人原因導致設備故障時造成的比賽時間

暫停，暫停時間計入參賽隊比賽時間。

（三）第三階段：工作總結與答辯

工作總結與答辯環(huán)節(jié)既考察參賽隊對基本業(yè)務知識和理論

掌握和對實踐工作的總結能力，也考察參賽隊基本辦公軟件使

用、業(yè)務展示、現場溝通與應變等綜合素質。

工作總結與答辯環(huán)節(jié)4名選手均需參加，現場從4名隊員中

首先抽簽決定1人作方案匯報。

1.方案匯報

選手用第二階段第一部分制作的PPT完成匯報，匯報時間

20分鐘。

2.回答問題

匯報和答辯結束后，由裁判組進行現場提問。參賽選手回

答裁判提出的問題時，3名選手（除匯報隊員外）均需回答裁判

提問（對于一個問題可以由一名隊員主回答，其他隊員補充回

答）。答辯時間10分鐘。

（四）競賽日程安排

競賽日程安排表

時間賽事安排

代表隊報到、報名匯總表核驗身份證和學

12：00前報到

生證；健康碼、測體溫等健康監(jiān)測

13：00-13：30參賽隊觀摩賽場

第1天

13：00-14：30領隊會、抽簽

14：30-16：30專家組會議、工作人員會議

第2天08:00-08:30開幕式

08:30-09：00第一階段：檢錄、抽簽

09：00-11：30第一階段：職業(yè)素養(yǎng)考核

13：00-13：30第二階段第一部分：檢錄、抽簽

13：30-17：30第二階段第一部分：作業(yè)任務優(yōu)化

07：00-07：30第二階段第二部分：檢錄、抽簽

第3天07：40-第二階段第二部分：作業(yè)調度與實施

08:30-第三階段：工作總結與答辯

第4天09:00-11：00閉賽式

各項目時間分配表

項目用時備注

1.所有參賽隊統(tǒng)一進行。

職業(yè)素養(yǎng)考核150分鐘2.4名選手分別參加職業(yè)素養(yǎng)考核。

3.分數取平均分。

1.4名選手分工協(xié)作共同完成MA、MB、MC三個

作業(yè)任務

240分鐘模塊。

優(yōu)化

2.完成作業(yè)優(yōu)化階段的PPT制作。

職業(yè)

技能

1.參賽隊分組進行。

考核

2.叉車選手由參賽隊指定，其他崗位4人均可

作業(yè)調度

30分鐘操作，共同完成貨物的信息處理、出入庫、補

與實施

貨、移庫、揀選、運輸、配送、盤點等作業(yè)任

務。

1.參賽隊完成第技能考核后，休息20分鐘后分

組進行。

2.由4名選手共同參加，現場從4名隊員中首先

工作總結與答辯30分鐘

抽簽決定1人作方案匯報，匯報時間20分鐘。

裁判提問，4名選手均需回答裁判提問答辯時間

10分鐘。

四、競賽方式

1.競賽以團體賽方式進行。

2.競賽隊伍組成：每個代表隊限報4名參賽選手，每組最

多配2名指導教師。不得跨校組隊。

3.賽前組織抽簽，確定抽簽順序號和實操出場順序號。每

天各場次比賽前，同場次參賽隊現場抽簽，確定比賽工位。

五、競賽試題

（-）職業(yè)素養(yǎng)考核

1.題型包括單項選擇題、多項選擇題、判斷選擇題、綜合

實務題等題型構成。其中《物流與供應鏈職業(yè)基礎》占30%.

《物流管理職業(yè)技能等級認證教材（初級）（第2版）》占

70%。

2.試題樣例

A公司是全國快遞頭部企業(yè)，A公司華南區(qū)廣州大石營業(yè)部

的一位快遞小哥小黃非?；穑驗樾↑S在2019年2月份的時候,

一共攬件超過了13萬件，平均一天就超過4000件，是當時月攬

件最多的快遞員，靠攬件達成了一個月收入過8萬的成績！并

且因為這成績，還直接被A公司總裁點名表揚了一番，稱為是A

公司最優(yōu)秀的快遞小哥。小黃進入A公司做快遞員已經有五年

的時間了，并且一直都是屬于比較優(yōu)秀的，平均收入能夠達到

8000元以上，一天就能攬件上千件左右?？墒沁@月入8萬，需

要攬多少件才行呢？他又是怎么做到的？要知道這收入即使是

一些公司的高管，月薪都沒這么高。小黃之所以能夠做到攬件

這么多，當然也不是像大部分快遞小哥那樣，一件一件的去攬,

而是自己研究出了方案和策略，通過收集自己所在管理區(qū)域的

客戶和市場信息，跟該地區(qū)的大部分企業(yè)開展合作，拿到了大

量的發(fā)件業(yè)務，體現了強大的業(yè)務拓展能力。

小黃除了攬件外，還用很多時間認識潛在客戶，收集分析

潛在客戶的物流需求，成功取得客戶的信任，才能成為公司攬

件最多的快遞小哥。

（1）你認為小黃在第一次拜訪潛在客戶的時候，應該收集

客戶哪些基本信息？（）

A客戶檔案資料B基本經營資料

C客戶特征資料D業(yè)務狀況資料

（2）你認為引起潛在客戶注意的方法有哪些（）。

A請教客戶的意見

B迅速提出客戶能獲得哪些重大利益

C告訴潛在客戶一些有用的信息

D提出能協(xié)助解決潛在客戶面臨的問題

（二）作業(yè)任務優(yōu)化

1.參賽團隊按題目規(guī)定的要求完成MA、MB、MC三個模塊的

作業(yè)任務優(yōu)化。

2.樣題

廣廈物流股份有限公司是S市一家綜合型物流企業(yè)，主要

為客戶提供安全、便捷和高效的綜合物流業(yè)務服務。廣廈物流

股份有限公司在s市擁有完善的物流服務網絡，依托先進的物

流服務平臺，業(yè)務范圍覆蓋S市及周邊區(qū)域，主要為客戶提供

倉儲、市內配送等相關物流業(yè)務服務。

第一階段作業(yè)任務優(yōu)化比賽以廣廈物流股份有限公司的日

常業(yè)務為背景，結合客戶具體要求和企業(yè)管理制度，完成2019

年1月1日當天的物流作業(yè)任務優(yōu)化。廣廈物流股份有限公司每

天的工作時間為8:00-17:30。

（1）庫存信息

1）托盤貨架區(qū)初始庫存信息（截止2018年12月31日

17:30）

百歲山礦泉水(5L)

(42)箱

A000300A000301A000302A000303

維他灌裝檸檬茶農夫山泉茶派檸檬紅依能藍莓黑水果味維他檸檬茶

(310ml)茶(500ml)飲料(500ml)(250ml)

(9)箱(3)箱(16)箱

A000200A000201A000202A000203

恒大冰泉礦泉水維他檸檬茶依云礦泉水(1.25L)依云礦泉水

(2.5L)(2.5L)(2.5L)

(38)箱(9)箱

A000100A000101A000102A000103

依云礦泉水(5L)成語大詞典(彩色

本)

(18)箱(27)箱

A000000A000001A000002A000003

(左)---------------------作業(yè)通道

(右)

B000000B000001B000002B000003

新華成語詞典新華字典

(29)箱(11)箱

B000100B000101B000102B000103

古代漢語詞典

(32)箱

B000200B000201B000202B000203

英漢漢英詞典成語大字典中華成語詞典英漢雙解詞典

(55)箱(36)箱(46)箱(7)箱

B000300B000301B000302B000303

英漢大詞典

(26)箱

2)托盤和貨架尺寸信息

名稱規(guī)格要求數量

橫梁式

第1層：2300x800x1170mm

托盤貨架第2層：2300x800x1130mm若干組

第3層:2300x800x1120mm

第4層：2300x800x1120mm

托盤標準1200mmxlOOOmmx130mm木制托盤一批

作業(yè)凈空要求20mm

3)電子標簽揀選區(qū)初始庫存信息(截止2018年12月31日

17:30)

儲位編碼貨品條碼貨品名稱數量補貨點單位箱裝數

C00000020180Y00001恒大冰泉礦泉(2.5L)103瓶10

C00000120180Y00002維他檸檬茶(2.5L)95瓶10

C00000220180S00003中華成語詞典104本12

C00000320180S00004英漢雙解詞典104本12

C00000420180Y00005依云礦泉水(1.25L)94瓶10

C00000520180S00006英漢大詞典105本12

C00000620180S00007英漢漢英詞典116本12

C00000720180S00008新華字典94本12

C00000820180Y00009百歲山礦泉水(5L)106瓶10

維他灌裝檸檬茶

C00000920180Y00010157瓶10

(310ml)

C00001020180S00011成語大字典94本12

C00001120180S00012古代漢語詞典85本12

C00001220180S00013新華成語詞典104本12

C00001320180Y00014依云礦泉水(5L)105瓶10

農夫山泉茶派檸檬紅茶

C00001420180Y0001596瓶10

(500ml)

C00001520180Y00016維他檸檬茶(250ml)95瓶10

C00001620180S00017成語大詞典(彩色本)107本12

C00001720180Y00018依云礦泉水(2.5L)93瓶10

依能藍莓黑水果味飲料

C00001820180Y00019107瓶10

(500ml)

(2)答題要求

1)根據2018年12月31日17:30時刻每種貨品庫存結余量

的總金額，對貨品進行ABC分類，完成貨品ABC分類表。(分類

標準如下)：

總金額累計百分比(％)0<A類46060VB類49090<C類4100

2)結合上述ABC分類結果進行移庫作業(yè)，完成貨位移庫

圖：

移庫規(guī)則：

(1)依照托盤貨架區(qū)庫存信息，飲料類貨品放置于托盤貨

架區(qū)的A區(qū)(貨位編號以字母A開頭)，圖書類貨品放置于托盤

貨架區(qū)的B區(qū)(貨位編號以字母B開頭)；

(2)依照托盤貨架區(qū)庫存信息，A類貨物放置于貨架的第

一層(A000000-A000003;B000000-B000003),B類貨物放置于

貨架的第二層(A000100-A000103;B000100-B000103),C類貨

物放置于貨架的第三層(A000200-A000203;B000200-B000203)

和第四層(A000300-A000302);

(3)同一層放置順序為：庫存結余量總金額大的貨品優(yōu)先

存放在貨位編號小的貨位(貨位編號從左至右依次增大)，貨

品從左至右依次相鄰存放。

(三)作業(yè)調度與實施

1.入庫作業(yè)

賽題包括多個入庫作業(yè)單，需要信息員輸入系統(tǒng)生成訂單

并根據作業(yè)安排啟動任務，按照題目要求確定是否對入庫貨物

進行檢查，對于污損、破損等情況需要在訂單上注明并與送貨

人員進行交接，作業(yè)人員根據系統(tǒng)自動分配貨位進行入庫作

業(yè)。

2.出庫作業(yè)與拆零揀選作業(yè)

賽題包括多個出庫作業(yè)單，需要信息員在系統(tǒng)中生成訂單

并根據作業(yè)安排啟動任務，作業(yè)分為整箱出庫和拆零揀選出庫。

在發(fā)貨區(qū)核驗發(fā)貨品種和數量，與收貨人進行交接。

3.補貨作業(yè)

根據作業(yè)任務實際情況決定是否補貨，信息員根據出庫需

要和作業(yè)均衡生成補貨作業(yè)，并執(zhí)行。

4.移庫任務

按照移庫規(guī)則要求生成移庫訂單，并按照移庫訂單信息完

成移庫任務作業(yè)。

5.到貨作業(yè)

賽題包括貨物運輸和貨物入庫兩種作業(yè)任務類型。

6.盤點任務

對指定區(qū)域進行盤點作業(yè)。

7.樣題

（1）比賽場景

明發(fā)集團股份有限公司（以下簡稱“明發(fā)集團”）是一家

國有大型物流企業(yè)，主營業(yè)務為倉儲、運輸、配送和物流信息

處理等服務項目，經營范圍覆蓋全國大部分地區(qū)。目前，明發(fā)

集團在A市設立了一個物流中心，該物流中心主要開展除易燃

易爆危險品、有毒物品、生鮮貨品之外的普通商品的存儲、保

管、裝卸搬運、長途干線運輸、市內配送、物流信息處理等業(yè)

務。

第二階段比賽以明發(fā)集團A市物流中心（以下簡稱“A市物

流中心”）的日常業(yè)務為背景，結合客戶具體要求和企業(yè)管理

制度，模擬2018年5月5日當天的物流作業(yè)場景。A市物流中

心每天的工作時間為8:00-18:00o

（2）基礎信息

1）初始庫存

托盤貨架區(qū)（方括號內數字表示批號）

日用品區(qū)（A區(qū)）

立白新金桔立白新金桔立白新金桔依能蘇打水依能蘇打水

洗潔精（8洗潔精（8洗潔精（8飲料飲料

箱）箱）箱）（15箱）（15箱）

[][][][][]

A00200A00201A00202A00203A00204A00205

心相印心柔

3層卷紙

（12箱）

[]

A00100A00101A00102A00103A00104A00105

心相印茶語心相印茶語

絲享卷紙絲享卷紙）

（10箱）（10箱）

[][]

A00000A00001A00002A00003A00004A00005

飲料區(qū)（B區(qū)）

雪碧清涼檸檬雪碧清涼檸檬

美汁源三重美汁源三重

味汽水味汽水

果粒橙果粒橙

（500ml）（500ml）

（5箱）（5箱）

（10箱）（10箱）

[][]

[][]

B00200B00201B00202B00203B00204B00205

B00100B00101B00102B00103B00104B00105

恒大冰泉礦恒大冰泉礦農夫山泉農夫山泉

泉水泉水（550ml）（550ml）

（500ml）（500ml）（5箱）（5箱）

（5箱）（5箱）[][]

[][]

B00000B00001B00002B00003B00004B00005

2)貨品ABC分類表

序號貨品條碼貨品名稱分類結果

12心相印茶語絲享卷紙

20恒大冰泉礦泉水(500ml)A類

36農夫山泉(550ml)

47依能蘇打水飲料

51心相印心柔3層卷紙

63美汁源三重果粒橙B類

76美年達橙味汽水(600ml)

81康師傅茉莉果茶

90立白新金桔洗潔精

100雪碧清涼檸檬味汽水(500ml)

C類

114康師傅茉莉清茶

121美年達青蘋果味汽水(600ml)

(3)作業(yè)任務和要求

1)移庫作業(yè)

對托盤貨架區(qū)進行移庫作業(yè)，移庫作業(yè)時應滿足以下要

＞貨品的存放符合分區(qū)要求，日用品類貨品存放于A區(qū)，

飲料類貨品存放于B區(qū)。

＞根據ABC分類表中的分類結果，按照A類貨品放置在貨

架第一層，B類貨品放置在貨架第二層，C類貨品放置在

貨架第三層。

＞移庫貨位按照從左至右的空貨位依次選擇，且相同名稱

貨品相鄰存放。

2)入庫作業(yè)

到貨通知單

到貨通知單號：DH

收貨人好又多超市愛嬰坊兒童商店晨光文具店利民便利店

是否送

,是

貨MMB

收貨地A市高新區(qū)禮尚街A市工業(yè)園區(qū)五華A市開發(fā)區(qū)中華路A市濱湖區(qū)金箔

址70號街50號420號路28號

聯(lián)系人王晶張華陳靜李清

聯(lián)系電

話

2018年5月5日

收貨時2018年5月5日2018年5月5日2018年5月6日

08：00——

間08：00——17:3008：00——17:308：00——17:30

17:30

按照明發(fā)集團的采購入庫要求，規(guī)范完成入庫作業(yè)，整托

入庫的貨品無需驗收。

入庫訂單1

客戶指令號RK客戶名稱明發(fā)集團緊急程度一般

庫房A市物流中心入庫類型正常入庫是否取貨否

預計入庫時間2018年5月5日

包裝規(guī)格總重

貨品編碼貨品名稱數量批號備注

(mm)量

農夫山泉190x370x

6200kg40箱限高兩層

(550ml)270

美年達橙味汽水190x370x

5200kg40箱限高三層

(600ml)270

美年達青蘋果味285x380x

1180Kg26箱限高三層

汽水(600ml)270

(四)工作總結與答辯

1.用第二階段制作完成的PPT文件匯報作業(yè)優(yōu)化方案，PPT

文件中的內容必須按照題目中的要求合理安排。

2.匯報結束后，由裁判組現場提問，參賽選手針對裁判提

出的問題進行合理回答。

六、競賽規(guī)則

(-)報名資格及參賽隊伍要求

參賽隊及參賽選手資格：參賽選手須為同校中職全日制在

籍學生或同校五年制高職一至三年級(含三年級)的全日制在

籍學生，性別不限。

（二）熟悉場地與抽簽

1.賽項安排在第一天抽簽確定各參賽隊的“抽簽順序號”

和“實操出場順序號”。抽簽結束后，各參賽隊熟悉比賽場

地。

2.每天各場次比賽前，同場次參賽隊領隊現場抽簽，確定

比賽工位。

（三）賽場要求

1.各參賽隊須提前30分鐘進行注冊，在比賽期間實行封閉

管理，參賽隊遲到5分鐘以棄權論。

2.參賽選手不帶任何參賽隊及個人信息入場比賽，參賽選

手不允許攜帶任何通訊及存儲設備、紙質材料等物品進入賽場,

賽場內提供必需用品。

3.參賽選手進入賽場必須聽從現場裁判人員的統(tǒng)一布置和

安排，比賽期間必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和設備

安全；

4.比賽結束前10分鐘，裁判長提醒比賽即將結束，當宣布

比賽結束后，參賽選手必須馬上停止一切操作，按要求位置站

立等候撤離比賽工位指令。

5.參賽隊提交的所有文件、單據等，凡要求參賽選手簽字

確認的，均簽參賽隊參賽抽簽序號。

6.競賽中出現不文明和不安全的現象、操作不規(guī)范、出現

質量問題、分工協(xié)作不合理等現象，均按規(guī)定扣分。

（四）成績評定及公布

大賽設一等獎、二等獎、三等獎，按實際參賽代表隊的1。%、

20%、30%分別設置，小數點四舍五入。大賽設置獲獎證書。大

賽為獲得一等獎的指導教師設置優(yōu)秀指導教師獎。

L大賽在賽項執(zhí)委會領導下，賽項裁判組負責賽項成績評

定工作，參賽隊成績通過“三級審核”，確保比賽成績準確無

誤。

2.大賽專家組負責大賽命題工作。

3.裁判報到后，封閉管理。通過抽簽方式，確定裁判執(zhí)裁

工位。

4.比賽評分由四個階段的分值組成：第一階段職業(yè)素養(yǎng)考

核占15%（滿分100分），第二階段現場實操第一部分作業(yè)任務

優(yōu)化占35%（滿分100分），第二階段第二部分作業(yè)調度與實施

占35%（滿分100分），第三階段工作總結與答辯占15%（滿分

100分）。

5.成績公布

記分員將復核后的最終成績經裁判長、監(jiān)督仲裁組簽字后

進行公示。公示時間為2小時。成績公示無異議后，由裁判長、

裁判員和監(jiān)督仲裁組長在成績單上簽字，并在閉賽式上公布競

賽成績。

6.其它未涉及事項或突發(fā)事件，由大賽組委會負責解釋或

決定。

七、競賽環(huán)境

（一）競賽環(huán)境

L職業(yè)素養(yǎng)考核、作業(yè)任務優(yōu)化環(huán)境要求：物流職業(yè)素養(yǎng)每

名選手配備計算機獨立參賽，在職業(yè)素養(yǎng)賽段根據實際環(huán)境設

置隔板等保證各隊比賽的獨立性；工作總結與答辯賽段環(huán)境：

工作總結與答辯設置獨立場所，并配備PPT演示設備。

2.實操賽段環(huán)境:競賽現場配備與國賽相同的設施與設備，

能夠滿足大賽環(huán)境要求。競賽場地采光、通風良好。

3.使用的設施設備規(guī)格、型號一致，保證競賽的公平。

4.競賽場地設有裁判休息室和工作室，休息室和工作室分

設；有300人開、閉賽式場地；有能滿足參賽隊休息的休息

室。

（二）賽場平面布局圖

八、技術規(guī)范

（-）教學要求

職業(yè)素養(yǎng)考核的參考教材為《物流與供應鏈職業(yè)基礎》和

《物流管理職業(yè)技能等級認證教材（初級）（第2版）》（江

蘇鳳凰教育出版社），北京中聯(lián)物物流采購培訓中心組編，各

參賽院?？梢該诉M行教學和指導。

其他內容可根據各院?，F行實訓教學情況合理安排訓練與

教學。

（二）行業(yè)、職業(yè)技術標準

本賽項的設計和執(zhí)行遵照以下標準：

《物流中心作業(yè)通用規(guī)范GB/T22126-2008》

《物流術語GB/T18354-2021》

九、技術平臺

技術平臺設備與規(guī)格

設備名稱設備規(guī)格數量

支持單項選擇題、多項選擇題、判斷選擇題、

考核系統(tǒng)1套

綜合實務題等題型

1.系統(tǒng)任務信息可與RF設備無縫對接，系統(tǒng)單

據信息填制完成后，系統(tǒng)將信息發(fā)送至RF設

備，學生根據設備上的提示信息進行現場業(yè)務

操作；現場業(yè)務操作完成后，可通過RF設備確

認信息并將信息反饋到系統(tǒng)中。

現代物流

2.系統(tǒng)中的業(yè)務單據均可連接打印機，將單據

綜合作業(yè)套

打印出來，學生根據單據進行現場業(yè)務操作。1

系統(tǒng)

3.可與電子揀選系統(tǒng)對接。

4.系統(tǒng)包含倉儲、運輸業(yè)務模塊，模塊之間數

據無縫銜接。

5.可實現入庫、出庫、補貨、移庫、盤點、運

輸、配送作業(yè)在內的主要業(yè)務流程。

顯示設備高清投影設備2套

處理器：PXA3203624MHz

256M/1G

操作系統(tǒng)：CE系統(tǒng)或安卓系統(tǒng)

無線：802.lla/b/g

BT2.1EDRclassll

手持終端1.2米跌落500次0.5米滾動4臺

操作溫度：T0至50度

屏幕：3英寸彩色320X320

電池容量：標準的：可充電式鋰離子電池，

4800mAh

進口原裝充電座

鍵盤：48鍵

2、RF作業(yè)支持系統(tǒng)，1套

具體參數如下：

配合現代物流綜合作業(yè)系統(tǒng)，實現出入庫作

業(yè)，庫內揀選、移庫、補貨、盤點作業(yè)、運輸

模塊的場站掃描、現場簽收等操作；

(1)取派入站：對待入站的運單進行數據采

集，待全部信息采集完畢后，系統(tǒng)根據采集的

信息與運單相匹配，并執(zhí)行取派入站操作；

(2)運輸作業(yè)：對月臺到達貨物進行數據采

集，系統(tǒng)根據采集的信息與系統(tǒng)進行匹配，并

執(zhí)行運輸作業(yè)；

(3)現場簽收：將收貨人的簽收信息及時收集

反饋上傳。

(4)入庫作業(yè)：采集入庫貨物信息進行理貨和

入庫上架操作

(5)出庫作業(yè)：采集出庫相關信息，對相應貨

物進行出庫下架、搬運掃描、出庫理貨等操作

(6)盤點：根據盤點信息對庫房內相應區(qū)域進

行盤點操作。

鋼構，貨架經過酸洗、磷化處理，表面處理方

式為靜電噴塑；立柱顏色建議采用寶藍色，橫

梁建議采用亮橘紅色；

適用的托盤尺寸：1200x1000x160mm左右；

托盤貨架4組

貨架立柱為90mm,壁厚》1.8mm,層高1100mm

左右，滿載狀態(tài)下橫梁的撓度：<1/300;組合

式可拆裝,每組外尺寸2480*800*4200mm左

右，單元承重不低于1噸；

1套控制器、轉換器、綠燈完成器、和訂單顯

示器，大于12片電子標簽

以及配套輔助材料等。

設備參數：5位數7段式LED顯示，

電子標簽

1個確認按鈕及2個功能鍵，紅色指示燈1套

系統(tǒng)

電壓/電流：BJ12V/200mA

標簽尺寸(mm)：148mm(L)x46mm(W)x

30mm(H)

工作溫度：0℃一40℃

鋼構，組合可拆裝，靜電噴塑，500Kg/層

3000*1000*1900mm

流利貨架1套

貨架前端可安裝電子標簽輔助揀貨設備，貨位

>12個。

周轉箱參數要求：

(可插材質：共聚丙烯(優(yōu)質塑料)10個

式)尺寸：600*400*320mm(長,寬，高)

容積：65L

單向負重：50kg

疊加負重:250kg

額定負載：2000kg

貨叉最低高度：85mm

貨叉最高高度：200mm

手動搬運

貨叉總寬：540mm2輛

車

轉向輪:①180*50mm

承重輪雙輪：080*70mm

貨叉尺寸：160*50mm

手推車輪式扶手可折疊載重50kg以上1輛

最大起升高度：3000mm

最小轉彎半徑：小于等于1950mm

叉車操作方式：座駕1輛

叉車類型：電瓶式

額定起升重量：1600kg及以上

條碼打印

普通條碼打印機1臺

機

A4幅面針式打印機2臺

打印機

黑白激光打印機1臺

托盤標準1200mm*1000mm木制托盤30個

模擬貨品貨品種類大于15種1批

外徑：190mm*370mm*270mm

外徑：285mm*380mm*270mm

外徑：32Omni*480mm*200mm

紙箱外徑：380mm*570mm*220mm若干

外徑：350mm*35