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資料解讀本套資料多于或等于34頁,詳細(xì)資料請看本解讀文章的最后內(nèi)容。大型企業(yè)IT信息化戰(zhàn)略規(guī)劃信息技術(shù)的快速發(fā)展正在重塑企業(yè)運營的各個方面,而一個全面的IT信息化戰(zhàn)略規(guī)劃對于指導(dǎo)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上穩(wěn)健前行至關(guān)重要。本規(guī)劃方案為大型企業(yè)描繪了一幅IT戰(zhàn)略藍(lán)圖,涉及管理架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)等多個層面。IT戰(zhàn)略規(guī)劃概要在面臨新興技術(shù)如云計算、物聯(lián)網(wǎng)等帶來的機遇與挑戰(zhàn)時,企業(yè)必須對自身的IT發(fā)展進行戰(zhàn)略定位,并與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合。規(guī)劃過程中,需考慮當(dāng)前IT組織和人員能力的成熟度,并制定相應(yīng)的發(fā)展策略。IT戰(zhàn)略規(guī)劃策略規(guī)劃建議采取“兩步走”策略:短期內(nèi)建設(shè)急需的IT系統(tǒng)以滿足量產(chǎn)需求,長期則思考和定位IT的未來能力模型,不斷建設(shè)和優(yōu)化,最終實現(xiàn)服務(wù)型或價值型IT。IT戰(zhàn)略規(guī)劃的起點借鑒行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗和教訓(xùn),選擇適合企業(yè)IT1.0建設(shè)的策略或范圍。同時,建立集中式或整合式信息化管控模式,加強信息化領(lǐng)導(dǎo)力量,并深化信息化的組織協(xié)同。企業(yè)信息化定位將“需求導(dǎo)向型”作為IT1.0的戰(zhàn)略定位,逐步向“戰(zhàn)略推動型”轉(zhuǎn)變,使IT成為業(yè)務(wù)變革的驅(qū)動力和企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。IT治理框架建設(shè)建設(shè)IT治理框架及核心能力,包括明確IT能力的定義、理清能力范圍和互相間的關(guān)系,以及建立一體化的信息化評價體系。IT人員能力素質(zhì)模型培養(yǎng)團隊的IT通用技能,并逐步建設(shè)專業(yè)化業(yè)務(wù)能力、項目管理和架構(gòu)能力。技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)部分詳細(xì)描述了企業(yè)應(yīng)用架構(gòu),包括三大業(yè)務(wù)板塊概覽、各板塊主要業(yè)務(wù)和核心系統(tǒng)。C2M策略C2M策略的明晰化,包括管理矩陣和訂單交付策略,以及客戶的需求與期望。營銷系統(tǒng)營銷系統(tǒng)設(shè)計遵循六大原則,包括統(tǒng)一訂單管理、統(tǒng)一數(shù)字內(nèi)容管理、統(tǒng)一電商交易管理、統(tǒng)一出行服務(wù)管理、統(tǒng)一線下管理和統(tǒng)一客戶運營管理。PLM系統(tǒng)PLM系統(tǒng)藍(lán)圖描繪了數(shù)字化工廠業(yè)務(wù)流程,功能清單詳細(xì)列出了系統(tǒng)實施的階段性目標(biāo)。MES系統(tǒng)MES系統(tǒng)功能流圖展示了從供應(yīng)鏈到生產(chǎn)再到銷售的整個流程,以及系統(tǒng)如何與SAP等其他系統(tǒng)集成。物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)流程和階段性實施策略,旨在優(yōu)化庫存管理和物流效率。供應(yīng)商管理系統(tǒng)供應(yīng)商管理系統(tǒng)規(guī)劃方案,包括供應(yīng)商門戶、供應(yīng)鏈協(xié)同、生產(chǎn)采購、間接采購等功能。QMS系統(tǒng)QMS系統(tǒng)規(guī)劃布局,覆蓋質(zhì)量規(guī)劃、執(zhí)行、分析、決策支持等方面。財務(wù)管理框架整體財務(wù)管理框架,涉及戰(zhàn)略財務(wù)管理、預(yù)算管理、管理會計和資金管理。數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)部分提出了未來概念數(shù)據(jù)架構(gòu),包括數(shù)據(jù)科學(xué)區(qū)、商務(wù)智能區(qū)、數(shù)據(jù)市場、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)治理等。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)信息建設(shè)的基石,包括數(shù)據(jù)統(tǒng)一定義、分類、編碼等內(nèi)容??偨Y(jié)本規(guī)劃方案為大型企業(yè)的IT信息化提供了一個全面的路線圖,從管理架構(gòu)到技術(shù)架構(gòu),從應(yīng)用系統(tǒng)到數(shù)據(jù)架構(gòu),每個部分都是構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化未來的重要拼圖。接下來請您閱讀下面的詳細(xì)資料吧。

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