精巧管理關(guān)系 引領(lǐng)生命成長_第1頁
精巧管理關(guān)系 引領(lǐng)生命成長_第2頁
精巧管理關(guān)系 引領(lǐng)生命成長_第3頁
精巧管理關(guān)系 引領(lǐng)生命成長_第4頁
精巧管理關(guān)系 引領(lǐng)生命成長_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

班集體是學(xué)校管理的基礎(chǔ)性單位,同時也是聯(lián)系各科教師的橋梁和紐帶,更是學(xué)生生命成長的搖籃。班主任管理的重要性不言而喻。很多班主任認(rèn)為班級管理就是照顧好孩子,班主任的職責(zé)就是保障學(xué)生的安全。這樣的認(rèn)知顯然是對班主任角色定位出現(xiàn)了問題。那如何通過班級管理,讓整個班集體處于良性運(yùn)作的狀態(tài),推動學(xué)生生命意識的覺醒呢?筆者結(jié)合自身班級管理的實(shí)踐,談?wù)勛约旱膰L試和思考。一、大力培養(yǎng)助手,實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主管理(一)選擇民主化,全員競聘上崗作為一個班集體,其良性運(yùn)行絕不是靠班主任一個人就能夠管理到位的,班主任一定要大力培養(yǎng)班干部,尤其是在接手新班級時,對班級的情況并不太了解,這就需要通過一群小助手,做好班級管理的過渡期、深入期和發(fā)展期等不同時期的工作。班干部的人選要建立在公平公正的基礎(chǔ)上,采用競聘演講的方式參與良性競爭。班主任可以輻射到每一個班級中的學(xué)生,根據(jù)自己的興趣愛好或者特長,合理選擇自己的競爭崗位,并在競職演說時闡明自己的設(shè)想,介紹自己擔(dān)任這個崗位之后的措施和辦法,由班級中的全體同學(xué)集中投票,并當(dāng)著孩子的面集體唱票,以透明公正的方式形成班級的全新班委會。班委會一旦形成,班主任就需要明確他們的職責(zé),規(guī)定他們的任務(wù),既要為班級的良性運(yùn)行服務(wù),同時也需要廣泛關(guān)注學(xué)生的言行,了解他們所需,從而更好地為班級和同伴服務(wù),一起為班級的良性運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。(二)言行榜樣化,建構(gòu)激勵制度絕大部分的學(xué)生都是爭強(qiáng)好勝的,這是小學(xué)生與生俱來的天性,但這種天性如果引導(dǎo)不當(dāng),也容易造成學(xué)生之間的矛盾沖突,導(dǎo)致給班級管理帶來一定的麻煩。著名教育家盧梭說過:“生命的根本在于心靈,教育要想真正起到作用,就要能夠觸及兒童的內(nèi)在心靈?!边@就意味著好的班級管理,就必須要樹立切實(shí)、可感的榜樣,用鮮活的范例觸及每個孩子內(nèi)心的意識,用表演和激勵的方式,讓每個孩子從榜樣身上獲取成長的動力。比如在學(xué)習(xí)上,可以定期評選班級中的“學(xué)習(xí)之星”,每周設(shè)定“進(jìn)步之星”,讓每個學(xué)生都能有成為榜樣的機(jī)會;在文明禮儀方面,可以設(shè)置“文明標(biāo)兵”的選擇,并定期通過班級園地宣揚(yáng)他們的文明事跡;團(tuán)隊(duì)方面,可以評選“最佳合作小組”“最佳友情小組”。這種評選,不僅是對表現(xiàn)優(yōu)異的個人或者團(tuán)隊(duì)的褒獎,更為重要的是讓班級中的其他學(xué)生在積極參與評選的過程中,了解榜樣同學(xué)的做法和成績,樹立向他們學(xué)習(xí)的意識。只有在這種示范性榜樣作用下,才能設(shè)置出合理化的激勵性制度,更好地推動每個學(xué)生言語形式和素養(yǎng)的不斷形成。(三)明確各自分工,深化自主管理班集體并不是班主任一個人的。學(xué)生是班集體的主人,班級良好的運(yùn)行,需要班主任和學(xué)生之間的相互配合。因此,在做好自身職責(zé)的同時,班主任需要充分發(fā)揮班級里每一個學(xué)生的主觀能動性,根據(jù)班級運(yùn)行所需要的崗位設(shè)置不同分工,將不同的職責(zé)與要求賦予不同的學(xué)生,充分發(fā)揮每一個學(xué)生的內(nèi)在主動性。這里的角色分工,不僅要充分發(fā)揮班干部和小助手的管理作用,同時還要激活所有學(xué)生的內(nèi)在意識,讓學(xué)生全程參與到班級運(yùn)行管理之中,真正讓每一個學(xué)生成為班級主人公的角色。這些崗位,除了班級管理的常規(guī)性項(xiàng)目之外,還需要根據(jù)班級的運(yùn)行特色,創(chuàng)造性地設(shè)置相應(yīng)的崗位。著名教育家魏書生曾經(jīng)提出“人人有崗位,崗崗有人管”的口號,就是為了讓所有的學(xué)生都能夠充分發(fā)揮自己的特長,找到屬于自己的職責(zé),激活班級里每一個學(xué)生的主人翁意識,在自主管理的過程中,促進(jìn)班級凝聚力的不斷形成[1]。二、創(chuàng)設(shè)鮮活情境,營造和諧民主氛圍(一)制定班級公約,細(xì)化管理技巧正所謂“沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓”,因?yàn)樾W(xué)生年齡小,認(rèn)知意識相對薄弱,自我控制能力也相對較差。因此,建立相應(yīng)的規(guī)矩和制度,在班級管理中勢在必行。班主任可以在征求班級學(xué)生意愿的基礎(chǔ)上,和全班學(xué)生共同制定班級公約。這里必須指出的是,班級公約不僅僅是班級學(xué)生所要共同遵守的制度,同時也應(yīng)該是班級民主氛圍的重要保障,主要從以下兩個方面體現(xiàn):其一,班級公約制度的建立,不應(yīng)該是班主任一廂情愿的意志體現(xiàn),也不能僅僅局限在班委會的層面,需要充分調(diào)動每一個學(xué)生的參與積極性,且體現(xiàn)班級絕大部分學(xué)生的意愿,這樣的班級公約制度才能具有說服力;其二,制定公約不能成為擺設(shè),既然制定出來,就應(yīng)該彰顯其制約效能。班主任在推進(jìn)和落實(shí)班級公約制度時,需要采用人人平等的原則,不能讓制度成為管理一部分調(diào)皮學(xué)生的利器,而成為其他學(xué)生的保護(hù)傘。(二)基于班級特色,鑄造班級文化除了制度之外,班主任要盡心營造班級的文化特征,要能夠體現(xiàn)班級的特色。首先,要為班級量身打造鮮明的文化符號,比如契合班級特點(diǎn)的中隊(duì)名稱、班級徽章,除了用規(guī)章制度約束學(xué)生之外,同時也可以運(yùn)用文化的力量來浸潤、滋養(yǎng)學(xué)生;其次,充分利用班級中的宣傳陣地,營造濃郁的文化范圍。教室是學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識、生命覺醒和成長的地方,每一個地方都應(yīng)該蘊(yùn)藏著豐富的育人價值,班主任要想方設(shè)法,與班級的文化特征進(jìn)行關(guān)聯(lián),讓教室里的每一面墻壁說話,讓每一幅圖片、每一個漢字,都彰顯出濃濃的文化氛圍;最后,要創(chuàng)設(shè)學(xué)生成果的展示區(qū)域和活動區(qū)域,比如豐富多彩的生物角、文采飛揚(yáng)的習(xí)作園、個性特長的風(fēng)采地、碩果累累的榮譽(yù)欄等,充分將學(xué)生的習(xí)作、繪畫以及參與各種活動的獎狀、證書,都能夠得到充分的展現(xiàn),發(fā)揮凈化心靈、陶冶情操的作用,讓學(xué)生廣泛博取文化精髓,讓班級中的所有學(xué)生都能夠在濃郁的文化氛圍中茁壯成長。(三)設(shè)置豐富活動,營造班級氛圍班主任可以充分結(jié)合學(xué)校層面設(shè)置的主題性活動,結(jié)合主題節(jié)日,創(chuàng)設(shè)適切、應(yīng)景的活動。比如“3·5學(xué)雷鋒日”,可以設(shè)置為他人、為班級、為社會做好事活動;清明節(jié),可以設(shè)置祭奠革命烈士的相關(guān)活動;端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等,可以與中國民俗和傳統(tǒng)文化相結(jié)合……類似這樣的主題班隊(duì)活動,不僅可以讓學(xué)生在活動中交流感情、補(bǔ)充認(rèn)知,增強(qiáng)班級凝聚力,同時也為建設(shè)和諧文明、積極向上的文化氛圍奠基。三、聚焦班級細(xì)節(jié),擴(kuò)展教育本質(zhì)內(nèi)涵(一)凸顯示范效能,用言行引領(lǐng)陶行知先生說過:“教育無小事。”任何一個細(xì)節(jié),都蘊(yùn)藏著教育的契機(jī)。班主任作為班級管理的第一責(zé)任人,必須要樹立“一日為師,終身為父”的意識,將關(guān)注力聚焦在自己平時的一言一行、一舉一動中來,用自己的示范性榜樣,無聲之中為學(xué)生樹立良好示范,將自己化身為孩子心目中的天使和塑像[2]。依靠這樣的方式,不斷靠近學(xué)生,用自己的感受和情感去召喚和接觸孩子,拉近與學(xué)生的之間距離。(二)聚焦特殊群體,用愛心滋養(yǎng)班級管理要關(guān)注細(xì)節(jié),除了要注重自身言行的細(xì)節(jié)之外,還應(yīng)該將自己的關(guān)注點(diǎn)聚焦在班級中的一些特殊群體中,比如班級中留守兒童、學(xué)習(xí)困難生或者是極個別的單親家庭的孩子,這一部分學(xué)生容易被人群所忽略,內(nèi)心也非常容易產(chǎn)生障礙。我們就需要給予他們更多的關(guān)注和愛。為此,班主任要能夠從生活、學(xué)習(xí)以及與人交往等不同方面,多與這些孩子接觸,以欣賞的眼光尋找他們言行中的閃光點(diǎn),推動他們的生命意識朝著更好的方面邁進(jìn)。鑒于此,班主任還需要強(qiáng)化與學(xué)生家長之間的聯(lián)系。不同的學(xué)生有著不同的出生背景和家庭環(huán)境,在學(xué)習(xí)習(xí)慣、品質(zhì)養(yǎng)成、興趣愛好和個性特點(diǎn)等方面,都有著完全不同的表現(xiàn)。班主任要充分與家長溝通,通過問卷調(diào)查、走訪家庭等形式,全方位了解這些孩子的狀態(tài),對他們個性形成的原因進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論