2024年副校長崗位職責(zé)（三篇）

第1頁共1頁2024年副校長崗位職責(zé)1.全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針以及國家的相關(guān)法令、政策、規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行上級指示和學(xué)校的各項(xiàng)決議。2.深入調(diào)研學(xué)生思想動態(tài)，積極探索學(xué)生思想教育的內(nèi)在規(guī)律，切實(shí)做好學(xué)生思想教育工作。3.組織制定并實(shí)施學(xué)生管理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體計劃；同時，負(fù)責(zé)編制學(xué)生管理方面的規(guī)章制度；審批分管部門的工作計劃及其總結(jié)報告。4.主持召開學(xué)生工作會議，部署并檢查學(xué)生科及各專業(yè)部的學(xué)生管理工作；深入研究并提出改進(jìn)措施；強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)，推動“教書育人”工作的深入開展。5.精心組織各類文體活動，以豐富校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；同時，加強(qiáng)學(xué)生生活管理，確保學(xué)生身心健康。6.加強(qiáng)對班級兩個文明建設(shè)的考核與評比，著力提升校風(fēng)、校紀(jì)、校貌建設(shè)水平。7.負(fù)責(zé)新生入學(xué)教育和軍訓(xùn)工作；指導(dǎo)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查及信息反饋工作；根據(jù)社會需求，持續(xù)優(yōu)化學(xué)生管理工作。2024年副校長崗位職責(zé)（二）1.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針及各項(xiàng)政策、規(guī)定，確保上級指示和學(xué)校決議的順利實(shí)施。2.依據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，精心組織制定并實(shí)施后勤工作計劃；同時，建立健全后勤工作規(guī)章制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。審批分管科室的工作計劃與總結(jié)，確保工作有序進(jìn)行。3.致力于培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)教學(xué)服務(wù)為核心，深入開展“管理育人、服務(wù)育人”的實(shí)踐活動。4.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)預(yù)決算工作；加強(qiáng)對各科室資金使用的監(jiān)督與檢查；審批學(xué)校大額經(jīng)費(fèi)開支，確保資金使用的合理性與效益性；積極組織全校各科室開展“增收節(jié)支”活動，促進(jìn)學(xué)校財務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。5.組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室，高效完成物質(zhì)供應(yīng)、校產(chǎn)管理、校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、計劃生育管理、水電供應(yīng)保障以及設(shè)備采購與維修等工作，為教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。6.加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管力度，持續(xù)提升飯菜品質(zhì)與服務(wù)水平，努力降低運(yùn)營成本與開支，為師生提供更加優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。7.協(xié)助校長科學(xué)規(guī)劃學(xué)校中長期基本建設(shè)工作，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與政策要求，高效完成年度基建計劃及維修改造任務(wù)。8.密切關(guān)注師生員工的生活需求，積極改善職工福利待遇，不斷優(yōu)化工作與生活環(huán)境，提升師生員工的滿意度與幸福感。9.積極推進(jìn)后勤改革工作，勇于引進(jìn)市場競爭機(jī)制，加快后勤社會化進(jìn)程，推動學(xué)校后勤服務(wù)水平的持續(xù)提升。2024年副校長崗位職責(zé)（三）1.堅(jiān)決貫徹黨的教育方針及各項(xiàng)政策、規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行上級指示與學(xué)校決議。2.依據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，精心組織并有效實(shí)施后勤工作計劃；同時，制定并執(zhí)行后勤工作的相關(guān)規(guī)章制度，審批分管科室的具體工作計劃與總結(jié)報告。3.致力于培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)其為教學(xué)服務(wù)的宗旨，推動“管理育人、服務(wù)育人”理念的深入實(shí)踐。4.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)預(yù)算與決算工作；加強(qiáng)對各科室資金使用的監(jiān)督與檢查；審批學(xué)校大額經(jīng)費(fèi)支出；領(lǐng)導(dǎo)全校各科室積極開展“增收節(jié)支”活動。5.組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室，確保物質(zhì)供應(yīng)充足、校產(chǎn)管理有序、校園環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠化美化工作到位、計劃生育政策落實(shí)、水電管理高效以及設(shè)備采購與維修工作的順利進(jìn)行，以保障學(xué)校教學(xué)工作的順暢開展。6.強(qiáng)化食堂管理，持續(xù)提升飯菜品質(zhì)與服務(wù)水平，努力降低運(yùn)營成本與開支。7.協(xié)助校長科學(xué)規(guī)劃學(xué)校中長期基本建設(shè)藍(lán)圖，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與政策要求，高效完成學(xué)校的年度基建與維修改造計劃。8.密切關(guān)注