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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年下半年個(gè)人工作計(jì)劃樣本一、本學(xué)期工作目標(biāo)1.強(qiáng)化教師專業(yè)培訓(xùn),助力教師快速成長(zhǎng)。2.深化教學(xué)活動(dòng)研討,通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式,全面提升全園整體教學(xué)水平。3.加大家長(zhǎng)工作的宣傳力度,依據(jù)《指南》精神,推動(dòng)家園共育,實(shí)現(xiàn)和諧教育。4.加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動(dòng)的監(jiān)管,確保幼兒充足的游戲時(shí)間,充分滿足其游戲需求。5.重視安全與保健工作,為幼兒構(gòu)建一個(gè)安全、健康的教育環(huán)境。6.組織教師參觀學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師外出交流,拓寬視野。7.開展教研活動(dòng),加強(qiáng)同行間的交流與合作,進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。規(guī)范常規(guī)教學(xué),優(yōu)化課程體系1.加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)督與管理,確保一日活動(dòng)正?;M瑫r(shí),督促教師充分備課、授課,并積極參與隨堂聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),每位教師每周至少互聽(tīng)互評(píng)一節(jié)課;每月需提交高質(zhì)量的教學(xué)筆記與教案。2.深入發(fā)展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動(dòng),積極設(shè)計(jì)符合幼兒年齡特點(diǎn)的游戲內(nèi)容,將游戲化教學(xué)融入各項(xiàng)教育活動(dòng)。積極組織幼兒參與體育鍛煉,加強(qiáng)游戲活動(dòng)的指導(dǎo),使幼兒在享受快樂(lè)的同時(shí),增長(zhǎng)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),提升各種能力。3.制定并實(shí)施日常工作量化考核表與月工作量化表,使班級(jí)工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化,同時(shí)促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。三、本期月工作安排_(tái)___月份1.全員參與分辦工作,各班教師負(fù)責(zé)班級(jí)衛(wèi)生打掃。2.組織全園教師布置本班主題墻與區(qū)角環(huán)境。3.組織教師學(xué)習(xí)《指南》,開展形式多樣的教研活動(dòng)。4.教師需按時(shí)完成各項(xiàng)班級(jí)計(jì)劃、教案撰寫,并領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。____月份1.各班幼兒接受常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的區(qū)域活動(dòng)習(xí)慣。2.各班在第二周召開家長(zhǎng)會(huì),推薦并產(chǎn)生家委會(huì)名單,隨后召開幼兒園家委會(huì)會(huì)議。____月份1.業(yè)務(wù)園長(zhǎng)將帶頭進(jìn)行推門課聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。2.教師將參與早讀書識(shí)字游戲比賽。____月份1.各班教師將進(jìn)行公開課比賽。____月份、元月份1.開展元旦慶?;顒?dòng)。2.學(xué)期總結(jié),各班教師對(duì)幼兒進(jìn)行評(píng)估與總結(jié)。2024年下半年個(gè)人工作計(jì)劃樣本(二)1、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的建設(shè)與管理。隨著公司管理的不斷深化,財(cái)務(wù)管理職能日益凸顯。在強(qiáng)化管理方面,關(guān)鍵在于實(shí)施崗位責(zé)任制,該制度體現(xiàn)了責(zé)任、權(quán)力與利益的有機(jī)統(tǒng)一,能夠有效激發(fā)財(cái)務(wù)部員工的積極性。需明確具體工作任務(wù)、質(zhì)量要求及完成時(shí)限,確保事前充分準(zhǔn)備、事中有效協(xié)調(diào)、事后及時(shí)匯報(bào)。同時(shí),將內(nèi)部控制與崗位考核緊密結(jié)合,每月開展自查自糾,持續(xù)優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理體系。3、積極應(yīng)對(duì)市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。依據(jù)審計(jì)局的要求及工作安排,針對(duì)潛在問(wèn)題提前開展自查自糾,秉持高度的責(zé)任心與會(huì)計(jì)敏感性,全力配合審計(jì)工作,確保提交資料的完整性與數(shù)據(jù)的合理性,以保障審計(jì)工作的順暢進(jìn)行。3、深化預(yù)算管理,堅(jiān)持“算、控、降”三字方針,實(shí)現(xiàn)管理重心從事后反映向事前控制與事后考核分析轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步細(xì)化成本責(zé)任單元與成本要素,優(yōu)化成本費(fèi)用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)與控制作用。4、不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作,確保財(cái)務(wù)工作的高效開展?;仡欉^(guò)去半年的工作,我深刻體會(huì)到以下幾點(diǎn)
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