2024年人事上半年工作總結(jié)例文（四篇）

第4頁共4頁2024年人事上半年工作總結(jié)例文經(jīng)過一個月的體驗，我期望能繼續(xù)在企劃部貢獻(xiàn)我的力量。我將全力以赴，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待每一個任務(wù)和學(xué)習(xí)的機(jī)會。很遺憾，由于我突然的身體狀況，在第三節(jié)手繪海報設(shè)計大賽決賽前一天，我未能參與前期準(zhǔn)備工作，也未按原計劃進(jìn)行。決賽當(dāng)天，我于____點____分抵達(dá)行知門口，大約在____點開始布置現(xiàn)場。我與團(tuán)隊一起搬運(yùn)畫板，擺放好桌子和畫板，隨后與華葉飛一同購買紅包。比賽期間，我負(fù)責(zé)維持秩序，協(xié)助同學(xué)粘貼膠帶，并時刻提醒參賽者時間。比賽結(jié)束后，我與吳曉菲共同統(tǒng)計名次和分?jǐn)?shù)，并確保所有考生離開。我向何偉學(xué)姐詳細(xì)解釋了下午未能到場的原因，由于課程安排緊密，我未能全程參與。在企劃部工作的時間里，雖然忙碌，但我感到非常愉快。新青年打造負(fù)責(zé)制作海報和廣告牌，而甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作。初期，我參與了第三屆手繪海報設(shè)計大賽的海報制作，每人設(shè)計了一張小海報。接著，我們還在副部的指導(dǎo)下張貼宣傳單。大賽期間，我們輪流值班，收集作品并介紹大賽內(nèi)容。我負(fù)責(zé)下午的值班，環(huán)境相對輕松。大賽結(jié)束后，我被分配到繪制調(diào)研大賽的海報，但由于個人原因未能參與繪畫。每周六的POP練習(xí)結(jié)束后，我加入了甲蟲工作室的培訓(xùn)，對設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣。副部教授我們使用Photoshop軟件，并介紹了甲蟲工作室的主要工作內(nèi)容。此外，企劃部還組織了自炊活動，以增進(jìn)新干事之間的了解，我相信大家都度過了愉快的時光。在企劃部，我接觸并學(xué)習(xí)了POP字體和海報設(shè)計等新知識，我深感榮幸能成為這個團(tuán)隊的一員。短短一個月，我從對部門的陌生到現(xiàn)在的熟悉，我學(xué)會了如何與同事合作和溝通，也意識到在企劃部不僅要學(xué)習(xí)知識，更需要培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作的能力。我是北方人，習(xí)慣直率表達(dá)。關(guān)于手繪海報設(shè)計大賽的值班問題，我深感歉意。由于個人疏忽，我沒有充分認(rèn)識到比賽的重要性。在會議中，由于我未能及時趕到，錯過了任務(wù)分配，導(dǎo)致我未能承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。我承認(rèn)我應(yīng)該在會議后主動詢問并確認(rèn)我的工作內(nèi)容，我沒有意識到布置現(xiàn)場的任務(wù)，對此我深感遺憾。我向部長和副部們真誠道歉，我的行為顯示了我處理問題的不成熟?，F(xiàn)在，我已經(jīng)深刻反思并總結(jié)了經(jīng)驗。我決定全身心地投入到企劃部的工作中，熱愛并為部門貢獻(xiàn)力量。在撰寫這份總結(jié)之前，我確實有過退出企劃部的念頭，因為我的確感到壓力和疲憊，特別是院文娛部的工作占據(jù)了我大部分時間。然而，我意識到這是我的選擇，我應(yīng)該接受并珍惜這個鍛煉自己的機(jī)會。此刻，我內(nèi)心充滿矛盾，但我知道我不能輕易放棄。如果我必須離開，我會理解并接受這個決定。無論結(jié)果如何，我都會將企劃部視為我曾經(jīng)的一部分，我將始終以企劃部為榮，并盡我所能提供幫助。請學(xué)姐和學(xué)長們做出最適合的決定，謝謝你們的理解和支持。個人上半年工作總結(jié)（____篇）2024年人事上半年工作總結(jié)例文（二）我于____月____日開始在x行政中心擔(dān)任人事助理，至今已近半年，現(xiàn)向您匯報我入職以來的工作情況：一、工作業(yè)績及存在的問題1、人力資源基礎(chǔ)工作我首先負(fù)責(zé)的是人員招聘。鑒于新鄉(xiāng)招聘市場的局限性，我們主要依賴網(wǎng)絡(luò)招聘，定期更新招聘信息，并結(jié)合當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龅恼衅笗r間進(jìn)行現(xiàn)場招聘。我們按照公司的崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，組織面試、審批和錄用。新員工入職后，我們會進(jìn)行系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，并根據(jù)反饋不斷優(yōu)化培訓(xùn)資料。此外，x分公司的各類培訓(xùn)也顯著提升了員工的知識和業(yè)務(wù)能力。2、人事檔案管理我每月都會對員工資料進(jìn)行整理和分析，以了解各部門的員工狀況。根據(jù)公司崗位編制，我會統(tǒng)計每月的全公司員工數(shù)、新入職人數(shù)、離職人數(shù)、招聘需求、合同簽訂人數(shù)等，并按要求提交花名冊，及時更新人員信息。初期由于交接工作不完善，導(dǎo)致花名冊出現(xiàn)錯誤，耗費(fèi)了鄭州分公司人事專員大量時間來修正。此事讓我深刻認(rèn)識到，人事工作必須嚴(yán)謹(jǐn)，任何疏忽都可能導(dǎo)致無法挽回的損失。3、員工福利制度自____月份起，我開始協(xié)助處理新鄉(xiāng)公司的社保開戶和員工參保工作。雖然初期對社保知識一無所知，但我堅持學(xué)習(xí)，最終成功開通社保賬戶并處理員工參保。未來，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)社保知識，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、行政工作流程同時，我還負(fù)責(zé)一些行政工作，如安排日常會議、協(xié)助各部門進(jìn)行培訓(xùn)以及組織和協(xié)調(diào)各類活動。這些工作不僅豐富了我的工作內(nèi)容，也提升了我的協(xié)調(diào)和組織能力。我參加了集團(tuán)的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對工作有了更深入的理解。在鄭州監(jiān)察室的指導(dǎo)下，我對工作中需要改進(jìn)的地方進(jìn)行了整改，使工作更加規(guī)范和系統(tǒng)化。盡管取得了一些成績，但我仍存在一些不足：由于經(jīng)驗不足，我偶爾會犯粗心的錯誤，且在處理事務(wù)時考慮不夠周全。因此，我需要更加專注和細(xì)心，以減少工作中的失誤。二、工作計劃在過去的四個月中，我已基本掌握了人事崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來，我將投入更多時間學(xué)習(xí)公司的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。1、深化對行政人事工作流程和標(biāo)準(zhǔn)的理解。除了確保日常工作高效、高質(zhì)量完成，我還將努力提升專業(yè)技能，以期在行政人事領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。2、做好信息傳遞工作，積極配合各部門完成任務(wù)。我將深入理解并執(zhí)行公司下發(fā)的文件要求，協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人落實工作。在過去的x個月里，我從經(jīng)驗教訓(xùn)中不斷成長，未來我將繼續(xù)努力，提升自我，以更優(yōu)秀的工作成績回報公司。感謝x給予我鍛煉和發(fā)展的平臺，我將不斷學(xué)習(xí)，全力以赴，做好行政人事管理工作。2024年人事上半年工作總結(jié)例文（三）管理責(zé)任的落實與改進(jìn)：當(dāng)前，各部門在執(zhí)行工作時缺乏統(tǒng)一、明確的管理目標(biāo)和責(zé)任人。這導(dǎo)致工作成果與目標(biāo)之間存在顯著差距，即使付出大量努力，也難以見到顯著的成效。例如，管理費(fèi)收費(fèi)率、員工培訓(xùn)合格率、滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)，未能具體落實到責(zé)任人。針對此問題，我們將采取以下措施：通過審核并明確各部門的年度目標(biāo)，與部門經(jīng)理簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，確?？冃Э己酥笜?biāo)的明確性。同時，根據(jù)實際情況及時調(diào)整，確保日常工作方向的正確性，以實現(xiàn)共同的管理目標(biāo)。此外，當(dāng)前管理中存在的隨意性現(xiàn)象，如“不公平事件”等，嚴(yán)重挫傷了員工積極性，降低了團(tuán)隊凝聚力。為解決此問題，我們將從基礎(chǔ)建設(shè)做起，通過建立健全制度，規(guī)范事情處理的操作模式，減少人為因素的影響。同時，加強(qiáng)中層管理人員的培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)威信，加強(qiáng)日常管理的規(guī)范化。監(jiān)督機(jī)制在當(dāng)前狀態(tài)下存在不足，僅關(guān)注員工儀表、考勤等表面問題，而對服務(wù)態(tài)度、工作效率等核心問題缺乏有效監(jiān)督。為此，我們將提升巡查、監(jiān)督工作的制度化水平，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，將投訴處理、培訓(xùn)考核等方面納入巡查范疇。這將有助于部門經(jīng)理更加重視日常工作的管理。溝通渠道單一問題亟待解決。當(dāng)前，與員工的溝通主要通過意見調(diào)查表和個別面談進(jìn)行，覆蓋率不足。為改善此狀況，我們將建立員工面談機(jī)制，增加定期面談計劃，并設(shè)立面談記錄。同時，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，通過社區(qū)文化建設(shè)和多種交流方式，增進(jìn)雙方了解，共同為小區(qū)生活環(huán)境出謀劃策。針對員工激勵問題，我們將在績效考核的基礎(chǔ)上，對優(yōu)秀員工給予充分表彰和獎勵。通過精神與物質(zhì)相結(jié)合的方式，激勵全體員工爭當(dāng)先進(jìn)，提升整體士氣。下半年工作計劃：1.制度化管理：在物業(yè)公司全面開展規(guī)范化操作活動，試行匯編后的制度并及時修正問題。建立一套具有君華物業(yè)特色的操作管理模式，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2.績效考核推廣：配合集團(tuán)人力資源部的工作規(guī)劃，組織完成全面績效考核方案。通過績效管理激發(fā)員工積極性，實現(xiàn)雙贏局面。同時，制定“服務(wù)之星”評選、獎勵方案，充分激勵優(yōu)秀員工。3.員工素質(zhì)提升：制定并實施培訓(xùn)規(guī)范及系統(tǒng)資料，通過不同環(huán)節(jié)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。完善員工培訓(xùn)檔案和考核記錄，確保培訓(xùn)工作的有效實施。4.工作效率與質(zhì)量提升：充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制作用，執(zhí)行工作巡查制度并重點關(guān)注工作落實與回復(fù)情況。設(shè)立明確的回復(fù)時限并將其作為績效考核的重要指標(biāo)，以提升物業(yè)公司整體辦事效率。5.建立良好溝通機(jī)制：定期向業(yè)主匯報工作成果與進(jìn)展并通過多種方式與員工全面溝通解決問題。同時組織員工參與文娛活動以增強(qiáng)團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感。2024年人事上半年工作總結(jié)例文（四）隨著新年的臨近，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時也不忘回顧和總結(jié)過去一年的努力。行政人事部自成立以來已有一年半的時間，我有幸見證了其從無到有，從初期的不完善逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的成熟階段。自____年以來，我們的團(tuán)隊不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對行政人事部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對全體同事來說是巨大的動力。過去，員工可能對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真實意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已經(jīng)逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，我們主要在做基礎(chǔ)性工作。今年在莫總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，行政人事部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個人的工作職責(zé)，分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們收集和管理公司員工的人事檔案，以完善檔案資料，確保公司檔案的完整性，為未來的人力資源分析提供準(zhǔn)確信息。在此過程中，我們始終保持高度的警惕性和保密意識。2.負(fù)責(zé)____工的勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要是由于市場推廣部的業(yè)務(wù)人員分散，但我們計劃利用年底的機(jī)會，完成好合同簽署工作。3.結(jié)合公司制度和國家規(guī)定，管理____工的考勤和請假，每月出具準(zhǔn)確的考勤報表。我們認(rèn)識到員工考勤管理的復(fù)雜性，將繼續(xù)改進(jìn)考勤系統(tǒng)以適應(yīng)不同工作崗位的彈性工作需求。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反公司規(guī)章制度的員工，我們進(jìn)行了公正的處理，并進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的行政處罰，他們均認(rèn)識到自身的錯誤。5.公司逐步實施各項福利制度，如推廣人員的福利也開始覆蓋到其他部門，同時為所有員工購買了團(tuán)體意外險和醫(yī)療險，以保障員工的安全和后顧之憂，從而提高了員工的工作積極性。6.加強(qiáng)促銷人員的管理。自____月份以來，我們開始接手促銷人員的管理工作，發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方，如制度執(zhí)行的隨意性較強(qiáng)，人員增長過快。下一季度我們將重新制定管理制度，確保嚴(yán)格執(zhí)行，同時控制好人員增長速度，提高整體素質(zhì)，為公司的未來發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才。7.協(xié)助招聘與任用的具