![2024年企業(yè)財務(wù)部門工作計劃范本(二篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/29/03/wKhkGWcNVoGAHKRxAAK0icEmKqo637.jpg)
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第2頁共2頁2024年企業(yè)財務(wù)部門工作計劃范本為全面加強年度全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們擬定了以下重點工作方向:一、基于上級公司發(fā)布的預(yù)算指導(dǎo)方針,我們將進一步深化預(yù)算管理實踐。預(yù)算管理作為財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),對于整體財務(wù)工作的順利推進具有至關(guān)重要的作用。在接下來的工作中,我們將進一步強化對各科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與管理,細化預(yù)算分析、分解與落實流程,確保全面預(yù)算管理實現(xiàn)全員參與,充分發(fā)揮預(yù)算的應(yīng)有價值。二、我們將緊密依托ISO9000質(zhì)量認證體系,積極為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持,確保完成上級局(公司)設(shè)定的各項業(yè)績指標。當前,公司已步入健康發(fā)展的快車道,卷煙與煙葉業(yè)務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上,我們將遵循“嚴謹、深入、細致、務(wù)實”的原則,全面加強煙草業(yè)務(wù)的責(zé)任制建設(shè)與執(zhí)行力度,在努力增加收入的同時,積極探索節(jié)支途徑,全力以赴完成既定任務(wù)目標。同時,我們還將深入研究并推動多元化經(jīng)營策略,通過盤活閑置資產(chǎn)、優(yōu)化網(wǎng)點與煙站租賃管理、加強往來賬戶清理與貨款回收等措施,改善企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低資產(chǎn)負債率。我們還將積極響應(yīng)上級公司關(guān)于物資采購的要求,進一步完善物資比價采購制度。三、我們將持續(xù)開展會計從業(yè)人員培訓(xùn)活動,以進一步提升煙站的基礎(chǔ)工作質(zhì)量與管理水平。隨著企業(yè)的快速發(fā)展壯大,財務(wù)管理的重要性日益凸顯,對會計從業(yè)人員的要求也隨之提高。為此,我們將繼續(xù)加強會計人員的專業(yè)培訓(xùn)與能力提升工作,并在此基礎(chǔ)上加強檢查、督促與指導(dǎo)力度,確保會計基礎(chǔ)工作扎實有效,為更好地融入并服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理大局奠定堅實基礎(chǔ)。過去一年中財務(wù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下、在各科室與基層站所的緊密配合下取得了顯著成績。然而展望未來,我們深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。財務(wù)科全體成員將化壓力為動力、勇于擔當、銳意創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)運營中的核心作用,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻新的更大力量!2024年企業(yè)財務(wù)部門工作計劃范本(二)為全面、系統(tǒng)地推進____年度的全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們已規(guī)劃并明確以下核心工作領(lǐng)域,以確保高效執(zhí)行與卓越成果:一、深化預(yù)算管理,嚴格遵循上級公司預(yù)算指導(dǎo)方針預(yù)算管理,作為財務(wù)管理的基石,其優(yōu)化與強化直接關(guān)系到整體財務(wù)工作的成效。針對即將到來的年度,我們將加大對各科室、站所的預(yù)算指導(dǎo)與監(jiān)管力度,細致進行預(yù)算的分析、細化及執(zhí)行監(jiān)控,確保全面預(yù)算管理理念深入人心,使之成為全員共擔的責(zé)任,充分發(fā)揮預(yù)算在資源配置與績效控制中的關(guān)鍵作用。二、融合ISO9000質(zhì)量管理體系,精準施策,助力指標達成鑒于公司當前正處于穩(wěn)健發(fā)展的快車道,卷煙與煙葉業(yè)務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。我們將依托市局(公司)ISO9000質(zhì)量管理體系,秉持“嚴謹、深入、細致、務(wù)實”的工作態(tài)度,全面加固兩煙責(zé)任制,既要在增收上苦下功夫,也要在節(jié)支上巧做文章,力促各項任務(wù)指標圓滿達成。同時,積極探索多元化經(jīng)營路徑,通過盤活閑置資產(chǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)、強化貨款回收等措施,提升企業(yè)資金使用效率與財務(wù)穩(wěn)健性。我們將積極響應(yīng)上級公司物資采購要求,進一步完善物資比價采購機制。三、強化會計隊伍能力建設(shè),夯實煙站管理基礎(chǔ)隨著企業(yè)規(guī)模的擴張,財務(wù)管理的重要性日益凸顯,對會計人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。為此,我們將持續(xù)開展會計從業(yè)人員培訓(xùn)活動,提升其專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,加強檢查督導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保會計基礎(chǔ)工作扎實有序,為企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中做出科學(xué)決策奠定堅實基礎(chǔ)。總結(jié)而言,在過去的一年里,財務(wù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各科室與基層站所的緊密配合下,依照黨委的總體部署,勤勉工作,取得了顯著成績。展望未來,
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