2024年企業(yè)內(nèi)部安全檢查及隱患整改制度范本（二篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)內(nèi)部安全檢查及隱患整改制度范本一、為確保安全檢查的有效性與針對(duì)性，必須明確檢查目的，并成立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、相關(guān)人員參與的安全檢查組織。二、安全檢查的核心內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、思想意識(shí)、紀(jì)律執(zhí)行（包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律）、制度遵循、違章行為、以及事故隱患的排查。三、每年年末，設(shè)備安全科將組織專項(xiàng)考核，對(duì)各部門安全目標(biāo)責(zé)任制的履行情況進(jìn)行全面評(píng)估與總結(jié)?？己酥攸c(diǎn)包括：1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況；2.安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織策劃與實(shí)施效果；3.重大事故隱患的整改監(jiān)督情況；4.年度傷亡事故的控制成效及安全事故的調(diào)查處理結(jié)果；5.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性；6.安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度；7.安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)工作的管理質(zhì)量。四、在重大節(jié)日前夕，公司高層將親自部署，組織全面安全檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)與人身安全無虞。公司專職安全員將每月組織一次跨部門安全檢查，各部門則每周自行組織區(qū)域內(nèi)檢查，班組安全員則需落實(shí)日檢制度，以期及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。五、安全檢查采取多樣化方式，包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查及不定期抽查，以確保檢查的全面性與深入性。六、日常安全檢查應(yīng)遵循以下原則：1.生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)與工人需嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全檢查制度，并在班前會(huì)中強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，班中則需落實(shí)巡回檢查，并詳細(xì)記錄；2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與安全管理人員需經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即督促整改。七、定期安全檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)與節(jié)日需求進(jìn)行安排，如春季以防雷、防靜電等為重點(diǎn)，夏季以防暑降溫、防汛為主，秋季關(guān)注防火與防凍，冬季則重點(diǎn)防火、防爆、防凍等。八、在節(jié)日前，需對(duì)保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備及備用設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。九、在設(shè)備開停工、檢修、新設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)等關(guān)鍵時(shí)期，需進(jìn)行及時(shí)或不定期的安全檢查。十、各類安全檢查均需詳細(xì)記錄，并按要求上報(bào)設(shè)備安全部備案。十一、針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，各部門需制定整改方案，明確“五定”（臨時(shí)防護(hù)措施、整改措施、負(fù)責(zé)人、完成期限、資金）與“三不交”（班組能整改的不交車間，車間能整改的不交廠，廠能整改的不交公司）原則。十二、對(duì)于暫時(shí)無法整改的隱患，需采取有效防范措施，并納入安全措施或檢修計(jì)劃，限期整改。十三、《隱患整改通知單》需明確隱患項(xiàng)目、整改意見與解決期限，由設(shè)備安全部辦理，必要時(shí)經(jīng)主管安全領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)出。整改部門負(fù)責(zé)人需簽收并負(fù)責(zé)處理，否則將依情節(jié)輕重追究責(zé)任。十四、通知單需存檔備查，以便后續(xù)跟蹤與驗(yàn)證。十五、當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，必須堅(jiān)持安全第一的原則。特殊情況下，需由總經(jīng)理簽署意見后方可特殊處理。十六、公司安全員在發(fā)現(xiàn)安全隱患后，需及時(shí)向隱患所在部門發(fā)送整改通知書。十七、隱患所在部門在收到整改通知書后，需立即組織整改工作。十八、整改工作必須在限定時(shí)間內(nèi)完成，如有特殊情況需經(jīng)公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后方可特殊處理。十九、整改結(jié)束后，隱患所在部門需收集整理相關(guān)資料，并在三日內(nèi)形成文件交公司安全員存檔。同時(shí)，公司安全員需向總部安全辦公室及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)整改情況。二十、對(duì)于未按時(shí)整改且未獲得特殊處理批準(zhǔn)的部門，將視為蓄意違反公司隱患整改制度，并根據(jù)公司考核規(guī)定進(jìn)行處罰。二十一、整改結(jié)束后，由設(shè)備安全科負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求的，方可認(rèn)定為整改合格。文件編號(hào)：zc310010有限公司文件2024年企業(yè)內(nèi)部安全檢查及隱患整改制度范本（二）安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度一、目的為確保公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，保障安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運(yùn)行，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)所有生產(chǎn)活動(dòng)及相關(guān)環(huán)節(jié)的安全檢查與隱患整改工作。三、職責(zé)分工1.總經(jīng)理：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全檢查和隱患整改工作，審批隱患整改報(bào)告，并確保所需資金的投入。2.綜合管理部：作為安全檢查和隱患整改的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定檢查計(jì)劃、組織實(shí)施各類安全檢查、審核隱患整改報(bào)告，并監(jiān)督隱患整改的落實(shí)情況。3.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)為隱患整改提供必要的資金保障。4.各單位：負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部的安全檢查和隱患整改工作，對(duì)檢查和整改結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、檢查要求1.檢查依據(jù)：相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定；歷史事故案例；公司內(nèi)部制定的各項(xiàng)制度、規(guī)范及規(guī)定；系統(tǒng)評(píng)價(jià)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施。2.檢查形式與內(nèi)容：綜合檢查（含節(jié)假日檢查）：廠級(jí)檢查每年不少于兩次，由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，綜合管理部組織實(shí)施；班組檢查每周至少一次，檢查結(jié)果在班組會(huì)上通報(bào)并自行組織整改。專業(yè)檢查：每年至少進(jìn)行四次（每季度一次），由各單位安全負(fù)責(zé)人組織，針對(duì)特定專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)檢查，并存檔備查。季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性檢查，如防洪防雨、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)防凍等。日常檢查：包括崗位工人自查、班組長(zhǎng)檢查和管理人員檢查，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)。五、隱患整改1.發(fā)現(xiàn)隱患后，員工應(yīng)立即向相關(guān)安全主管部門報(bào)告。2.安全主管部門接報(bào)后，應(yīng)立即組織分析隱患原因，制定整改措施，并報(bào)請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。對(duì)于關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及列入《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》的隱患，整改方案需經(jīng)綜合管理部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.對(duì)于不具備立即整改條件的重大隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并制定可行的整改計(jì)劃，限期整改或停產(chǎn)整改。4.制造部負(fù)責(zé)編制《安全檢查隱