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第5頁共5頁2024年副總經(jīng)理崗位職責模版作為公司的高級管理人員,需秉持一身正氣,清廉自律的原則,處事需果斷且剛正堅毅,獎罰分明,嚴守紀律,確保所有管理行為均向總經(jīng)理負責,以維護公司利益不受任何損失。一、制度完善與執(zhí)行1.持續(xù)優(yōu)化并健全符合公司實際情況的各項規(guī)章制度、管理辦法及獎懲條例,確保其具備實操性。同時,加大宣傳力度,確保每位員工都能深刻理解并掌握相關條款、工作職責及范圍,以保障公司行政管理的有效實施。2.致力于企業(yè)文化與團隊凝聚力的建設,通過精心策劃的培訓活動,讓員工感受到公司的關懷與溫暖,激發(fā)其愛崗敬業(yè)的精神,培養(yǎng)忠誠、正直、勇于擔當、團結協(xié)作的工作作風,共同營造一個環(huán)境優(yōu)美、工作舒心、實力強大的企業(yè)集體。3.秉持任人唯賢、量才而用的原則,樹立大局觀念,公正評估員工績效,妥善處理員工問題,激發(fā)團隊活力,調動員工積極性,充分發(fā)揮其聰明才智,為公司創(chuàng)造更多價值。4.嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,精確核算公司各部門的成本,嚴格遵守報銷流程及審批制度,確保各項工作的順利進行。二、崗位核心職責與行為規(guī)范1.協(xié)助總經(jīng)理管理公司事務,全面主持并負責公司經(jīng)營管理的各項工作,定期向領導匯報工作進展,接受監(jiān)督。2.組織執(zhí)行公司規(guī)章制度,維護正常經(jīng)營秩序,制定并優(yōu)化內部管理制度,根據(jù)公司實際情況制定工作計劃并組織實施。3.積極參與公司年度經(jīng)營計劃與管理目標的制定,確保計劃的有效落實。同時,分解并落實銷售指標及其他考核指標,推動區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。4.密切關注公司銷售動態(tài),進行系統(tǒng)分析,定期向領導匯報經(jīng)營管理情況。協(xié)調與公司內外相關單位的工作關系,組織市場調研,收集信息,提出改進意見。5.監(jiān)督財務管理,審核品牌賬務,落實大型公關與促銷活動,確保服務規(guī)范化,提升企業(yè)社會效益。同時,關注公司安全,強化員工法制觀念與安全意識。6.合理調配公司資源,負責重大人員調動、業(yè)績考核及獎金分配等工作。關注員工成長,加強思想文化與技術業(yè)務培訓,提升團隊整體素質。7.高效執(zhí)行總經(jīng)理安排的其他工作任務。三、現(xiàn)階段主要工作重點1.協(xié)助羅總制定市場發(fā)展規(guī)劃,監(jiān)督新店鋪的籌備與開業(yè)工作,確保新店順利運營。2.跟蹤區(qū)域市場開發(fā)執(zhí)行情況,督促規(guī)劃落實與洽談工作。3.審核并簽訂往來單位合同,主持后勤主管會議,解決部門問題,規(guī)劃部門工作。4.監(jiān)督各業(yè)務部門工作進展,確保公司整體運營順暢。四、崗位意識規(guī)范1.秉持“兩心”原則:以公司長期發(fā)展為中心,以年度銷售增長為重心。2.堅守“兩禁”底線:禁止在商業(yè)交流中謀取私利,禁止在團隊建設中徇私舞弊。3.樹立“三有”理念:具備正確的企業(yè)理念與品牌觀念,擁有正確的人才觀念與敏銳的市場洞察力。4.踐行“三要”原則:具備高度執(zhí)行力,以身作則發(fā)揮領導作用,堅決維護公司利益與形象。5.全面提升“四具備”能力:強化管理力度與戰(zhàn)略意識,擔當崗位責任并具備成本意識。2024年副總經(jīng)理崗位職責模版(二)一、在公司總經(jīng)理的領導下,全面主持商場的各項運營工作,確保各項任務順利進行。二、負責組織并貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,以維護商場的正常經(jīng)營秩序,確保各項管理活動的規(guī)范性和有效性。三、主導制定商場內部的各項管理制度,為商場的日常運營提供堅實的制度保障。四、根據(jù)公司總體安排及商場實際情況,制定詳細的工作計劃,并組織實施,確保各項計劃得到有效執(zhí)行。五、將商場的銷售指標及其它各項考核指標進行細化分解,并組織團隊完成,以實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。六、全面負責商場區(qū)域的調整及品牌的引進、調整工作,以優(yōu)化商場的品牌結構和布局。七、及時掌握商場的銷售情況,進行深入的系統(tǒng)分析,并定期向相關部門及領導匯報經(jīng)營管理情況,為公司的決策提供有力支持。八、與供貨商保持緊密的工作關系,根據(jù)季節(jié)變化及市場需求,及時調整和更換商品,以滿足顧客的購物需求。九、妥善解決商場內發(fā)生的重大顧客投訴,并按照公司有關規(guī)定,及時處理顧客的退換貨問題,維護商場的良好聲譽。十、組織進行市場調研,探討現(xiàn)行管理模式的優(yōu)化方案,收集相關信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。十一、監(jiān)督商場內部的財務管理工作,協(xié)同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作,確保財務流程的順暢和準確。十二、組織商場會計人員對各柜組的帳務登記情況進行審核,確保帳務的準確性和合規(guī)性。十三、積極落實公司的大型公關與促銷活動,同時組織本樓層品牌的促銷活動,以提升商場的知名度和吸引力。十四、作為樓層安全、消防的第一責任人,配合保障部保安隊做好商場內部的安全保衛(wèi)和消防工作,確保商場的安全穩(wěn)定。十五、負責商場內財產(chǎn)的合理使用與調配,以提高資產(chǎn)的使用效率和管理水平。十六、負責商場內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作,以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。十七、關注員工的思想文化和技術業(yè)務成長,提供必要的指導和教育,提高全體員工的整體素質。同時關心員工生活,做好思想工作,營造和諧的工作氛圍。十八、積極協(xié)調與公司其它商場、部門之間的工作關系,確保公司整體運營的高效順暢。十九、完成領導交辦的其他工作任務。1.擔任超市經(jīng)營管理的全面負責人,確保超市的日常運營和長期發(fā)展。2.定期向集團公司領導匯報工作進展和成果,接受監(jiān)督和指導。3.負責制定年度經(jīng)營計劃和管理目標,為超市的發(fā)展提供明確的方向和目標。4.在信守道德、提高服務質量的基礎上,全面推行服務規(guī)范化,提升企業(yè)的社會效益和品牌形象。5.高度重視超市的安全工作,教育員工樹立法制觀念和安全意識,確保超市的安全穩(wěn)定。6.承諾實現(xiàn)經(jīng)濟指標,并按協(xié)議接受相應的獎懲措施。7.完成公司領導交辦的其他任務,確保公司整體戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。行政副總經(jīng)理崗位職責一、嚴格遵守公司章程及《企業(yè)高管工作細則》等相關制度,以高度的責任心和敬業(yè)精神履行崗位職責。二、負責組織策劃公司的各類會議、接待和慶典活動,確保活動的順利進行和高效完成。同時主持公司的年度工作會議和其它重要活動,參與公司重要事務的討論和決策。三、代表公司與政府相關職能部門、社會團體及兄弟單位進行商務洽談和合作,協(xié)調處理一般性社會關系,為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。四、負責公司行政綜合管理及服務工作,確保辦公條件的舒適和完善以及辦公設施的正常運轉。同時加強公司財產(chǎn)的安全管理,防止財產(chǎn)損失和浪費。五、負責后勤保障及職工福利工作,確保后勤管理的安全、健康、和諧、有序。為員工提供良好的工作和生活環(huán)境。六、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,完善人力資源培訓教育機制。指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升人力資源素質。同時合理控制人力資源使用成本,提高公司的競爭力。七、完善績效考核與激勵機制,豐富職工業(yè)余文化生活。提高職工凝聚力和團隊精神,為公司的發(fā)展提供有力的人力資源支持。八、嚴肅工作紀律和秩序,倡導良好風氣。宣揚優(yōu)秀的企業(yè)文化,締造和諧的工作氛圍,提升公司的整體形象和品牌價值。九、負責黨務和工會相關工作,協(xié)調工會與黨組織、行政以及其它組織的關系。合理平衡企業(yè)、股東與職工的利益關系,發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督的職能。十、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。2024年副總經(jīng)理崗位職責模版(三)1.承擔除塵項目市場開發(fā)的職責,包括項目投標流程的執(zhí)行;2.負責投標信息的深入研究、收集和分析,以及在投標期間與業(yè)主的溝通協(xié)調和談判;3.管理并維護客戶關系,為客戶提供專業(yè)的技術咨詢服務;4.完成設定的市場銷售目標,對所負責的合同進行有效的管理和跟蹤服務;5.協(xié)助推進公司品牌的推廣,策劃并執(zhí)行市場推廣活動;6.管理除塵市場營銷團隊,確保團隊高效運作。任職資格:1.擁有大?;蛞陨蠈W位,專業(yè)背景包括市場營銷、熱能動力、化工、環(huán)保、機械、冶金等相關領域;2.具備____年以上的火電行業(yè)營銷經(jīng)驗,對環(huán)保、鋼鐵、冶金行業(yè)的除塵、脫硫脫銷、環(huán)保解決方案有深入了解;3.具有出色的市場策劃技巧、市場開拓能力、談判技巧及銷售團隊管理經(jīng)驗。2024年副總經(jīng)理崗位職責模版(四)崗位概述:依據(jù)總經(jīng)理的授權,本人全面負責公司經(jīng)營管理工作,代表總經(jīng)理對公司內部事務進行全面管理,確保公司經(jīng)營管理目標與發(fā)展目標的實現(xiàn)。直屬上級:總經(jīng)理直管部門:行政部、銷售部工作關系:在工作中,我負責向上級總經(jīng)理匯報重大問題或審批事項,以確保信息的及時反饋。同時,我授予部門主管相應的行政權力,協(xié)調并激勵各部門的工作,在企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實施戰(zhàn)略管理。在公司外部,我協(xié)調各關系企業(yè)間的關系,推動共贏互助與共同發(fā)展。針對行業(yè)協(xié)會,我采取措施以擴大公司在行業(yè)內的影響力,并充分利用這一影響力推動業(yè)務發(fā)展。職責范圍:1.主持公司的基本團隊建設和日常行政管理工作,確保團隊的高效運作與管理的規(guī)范性。2.審定公司的基本管理制度、具體規(guī)章及獎罰條例,規(guī)范內部管理流程,提升企業(yè)管理水平。3.合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行實時監(jiān)控,確保企業(yè)年度目標的順利實現(xiàn)。4.在授權范圍內,對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題進行決策;超出授權范圍的問題,則積極反饋并跟蹤處理。5.廣泛借鑒國內外先進企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,為公司制定明確的近期目標和遠景規(guī)劃。6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實施戰(zhàn)略管理,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。7.負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略和工作程序,為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。8.協(xié)助總經(jīng)理處理對外公共關系,樹立和維護公司的良好形象。9.充分收集與公司成果相關的數(shù)據(jù)、事例進行分析,提出解決問題的可行性措施,并向總經(jīng)理進行匯報。10.召集并主持行政例會、專題會議等,傳達公司決策、總結工作成果、聽取各職能部門匯報,并進行關系協(xié)調。11.完成總經(jīng)理交辦的其他任務以及其它職務部門代理的其它事務,確保公司各項工作的順利進行。工作權力:1.對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等擁有審批權和否決權,確保公司管理制度的嚴謹性。2.對公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費支出進行審核和否決,確保公司資源的合理配置與有效利用。3.對公司日常行政工作擁有主持權,對預算范圍內的資金擁有支配權,保障公司日常運營的順利進行。4.對各職能部門主管及管轄部門的工作進行監(jiān)督、檢查、考核和工作指導,確保各部門工作的高效執(zhí)行。5.擁有部門主管及以下人員的人事任免權,為公司選拔合適的人才。6.根據(jù)工作需要,可代理各職能部門主管行使權力,確保公司各項工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。7.享有總經(jīng)理授予的其它一切權力,為公司的發(fā)展提供有力支持。工作責任:1.對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負責,確保公司運營的高效與穩(wěn)定。2.

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