2024年人事專員工作總結(jié)范文(三篇)_第1頁
2024年人事專員工作總結(jié)范文(三篇)_第2頁
2024年人事專員工作總結(jié)范文(三篇)_第3頁
2024年人事專員工作總結(jié)范文(三篇)_第4頁
2024年人事專員工作總結(jié)范文(三篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第2頁共2頁2024年人事專員工作總結(jié)范文今年以來,在局黨組的精準(zhǔn)引領(lǐng)下,我們秉持“以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng),制度完善,服務(wù)創(chuàng)新”的核心理念,緊密圍繞“兩抓整推”的戰(zhàn)略目標(biāo),深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,以開拓創(chuàng)新的姿態(tài),積極進(jìn)取的精神,順利達(dá)成了上半年設(shè)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。1.我們立足市情,放眼全局,全面提升了人才工作服務(wù)全局的能力和水平。針對(duì)新上項(xiàng)目和新建企業(yè),我們積極提供全方位的人才服務(wù)。我們深入走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè),了解企業(yè)的規(guī)?,F(xiàn)狀和用工需求,及時(shí)捕捉企業(yè)信息,并將人才中心業(yè)務(wù)進(jìn)行整合推介,有效解決了企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問題,贏得了企業(yè)的廣泛贊譽(yù)。同時(shí),我們不斷加強(qiáng)與外地企業(yè)的聯(lián)系,積極拓寬業(yè)務(wù)范圍和就業(yè)渠道。目前,我們已與額濟(jì)納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風(fēng)電有限公司等多家大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞務(wù)用工合作機(jī)制。此外,我們還為____金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長(zhǎng)期合作單位代招工作人員,經(jīng)過精心篩選,累計(jì)為代招____人次,成功推薦就業(yè)并簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議____人。這不僅為求職者提供了優(yōu)質(zhì)的就業(yè)機(jī)會(huì),也為部門間的業(yè)務(wù)協(xié)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.我們以人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī),持續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程。自人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以來,局領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,成立了市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作。局領(lǐng)導(dǎo)積極行動(dòng),多次與省級(jí)部門進(jìn)行對(duì)接,與市國(guó)土局、規(guī)劃局進(jìn)行深入?yún)f(xié)商,爭(zhēng)取對(duì)人力資源市場(chǎng)建設(shè)的支持。特別是康市長(zhǎng)上任以來,對(duì)市場(chǎng)建設(shè)給予了極大關(guān)注,多次召集相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。目前,土地已基本確定,市場(chǎng)可研工作的前期準(zhǔn)備已就緒,待市政府發(fā)文后即可進(jìn)入實(shí)施階段。3.我們大力開展人才交流工作,為招聘求職者搭建高效平臺(tái)。我們堅(jiān)持每月____日定期舉辦大型人才招聘會(huì),根據(jù)企業(yè)需求和求職者需要,精準(zhǔn)策劃并舉辦了多場(chǎng)專題招聘會(huì)。上半年共舉辦招聘會(huì)6場(chǎng),吸引____家招聘單位參與。同時(shí),我們認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)服務(wù)工作,每月____號(hào)對(duì)企業(yè)進(jìn)行電話回訪,了解招聘情況,對(duì)未能招聘到合適人員的單位,在一周內(nèi)為其推薦合適人才。此外,我們還大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員,對(duì)到期會(huì)員進(jìn)行及時(shí)審查,并動(dòng)員他們續(xù)辦手續(xù)。目前,已發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員____家次,其中季度會(huì)員____家,半年會(huì)員____家,全年會(huì)員____家。同時(shí),我們積極加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系,赴城區(qū)____個(gè)社區(qū)、____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息,宣傳人才招聘會(huì)內(nèi)容,收集求職資料,有效豐富了人才儲(chǔ)備,建立了與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長(zhǎng)效聯(lián)系機(jī)制。2024年人事專員工作總結(jié)范文(二)作為人力資源專員,我深感榮幸能與公司共同進(jìn)步。自入職以來,我的工作已取得顯著成果,個(gè)人能力、專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)都得到了提升,這得益于公司提供的優(yōu)良平臺(tái)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),對(duì)此我深表感激。以下是我所負(fù)責(zé)的工作總結(jié):一、人力資源異動(dòng)管理每月,我負(fù)責(zé)將新入職員工資料和離職人員信息錄入到變動(dòng)表中。今年,我們有____人新入職,離職總數(shù)為____人。我建立了公司的人事檔案,妥善保管所有員工的檔案。每月____日,我會(huì)收到曉霞提供的轉(zhuǎn)正人員名單,員工試用期超過____個(gè)月即視為正式員工,隨后我會(huì)發(fā)放勞動(dòng)合同。目前,所有新入職人員的合同已整理至下月,仍有____家會(huì)所的檔案待整理。二、社會(huì)保障與福利綜合管理我負(fù)責(zé)管理包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和女工生育保險(xiǎn)在內(nèi)的社會(huì)保險(xiǎn)。此外,還包括員工社保信息的變更、工傷報(bào)銷等。目前,本地購買社保的員工為____人,管理中心____人,會(huì)所____人。其中,本地員工____人,非本地員工____人。已為____人購買員工意外險(xiǎn),至今未發(fā)生過相關(guān)案例。本年度,我處理了____人的居住證辦理,____人的就業(yè)登記,并完成了培訓(xùn)協(xié)議的管理與退款工作。三、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)我負(fù)責(zé)人力資源部的OA系統(tǒng)管理,包括流程設(shè)定和更新。今年,擁有OA賬號(hào)的員工為____人,涵蓋管理中心、分公司及各會(huì)所的經(jīng)理和行政人員。本年度,為____人添加了集團(tuán)短號(hào),制作了職位變動(dòng)表,并處理了住房公積金的設(shè)立、離職人員封存、入職人員轉(zhuǎn)移和啟封等工作。目前,公司總?cè)藬?shù)為____人,包括管理中心____人,會(huì)所____人,以及學(xué)校學(xué)員____人。我已制作了詳細(xì)的異動(dòng)表和會(huì)所花名冊(cè)。以上是我過去一段時(shí)間的主要工作內(nèi)容,我將繼續(xù)致力于提升人力資源管理的效率和效果。2024年人事專員工作總結(jié)范文(三)我有幸在公司的獨(dú)立優(yōu)化部門承擔(dān)人事行政管理的重任,對(duì)此我深感榮幸,并向所有給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)誠(chéng)摯的謝意。我將更加專注于我的工作職責(zé)。目前,我的工作涵蓋了部門內(nèi)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析和新聞源外推效果的追蹤評(píng)估。以下是我工作的主要方面及未來規(guī)劃的概述。人事行政管理任務(wù)繁重,我們部門已建立了全面的管理表格系統(tǒng),包括員工行為記錄表、項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、健康狀況記錄表、轉(zhuǎn)正考核表以及全面的員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正和離職管理表。我致力于根據(jù)各組的具體需求,進(jìn)行有針對(duì)性和合理性的員工招聘和崗位配置,確保高效完成人員的入職、離職、調(diào)動(dòng)等人事審批流程。同時(shí),我規(guī)范了員工檔案,對(duì)缺失資料進(jìn)行補(bǔ)充,并確保所有員工都簽訂了勞動(dòng)合同,積極配合人事部的各項(xiàng)事務(wù)。我負(fù)責(zé)維持辦公室的紀(jì)律,定期進(jìn)行消防安全教育和辦公室管理,確保辦公環(huán)境的安全和整潔。我還密切關(guān)注員工宿舍的衛(wèi)生和安全,以及員工間的人際關(guān)系,及時(shí)化解可能出現(xiàn)的矛盾。我負(fù)責(zé)對(duì)優(yōu)化部門的就診數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,通過對(duì)比每周和每月的數(shù)據(jù),識(shí)別出潛在的問題,并與優(yōu)化工程師協(xié)作進(jìn)行問題定位。同時(shí),我定期跟蹤新聞源的外推效果,并進(jìn)行平臺(tái)間的就診人數(shù)比較,以便調(diào)整策略。在改進(jìn)的方向上,我認(rèn)識(shí)到在人事行政協(xié)調(diào)方面仍有提升空間,需要加強(qiáng)對(duì)部門工作情況和員工紀(jì)律的監(jiān)督力度。我將更加致力于構(gòu)建和弘揚(yáng)公司文化,營(yíng)造積極的工作氛圍。我建議進(jìn)一步完善和強(qiáng)化員工培訓(xùn)機(jī)制,使從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變。我將繼續(xù)致力于公司制度的完善,特別是在日常行政管理和人事管理方面,將強(qiáng)化制度建設(shè),修訂和優(yōu)化獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制。我將加大培訓(xùn)力度,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的實(shí)際效果。同時(shí),我將協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工的溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造良好的辦公環(huán)境。在勞動(dòng)人事管理的規(guī)范化方面,我將持續(xù)努力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論