承包工程管理制度（33篇）

承包工程管理制度（33篇）承包工程管理制度（通用33篇）承包工程管理制度篇1一、目的為加強(qiáng)對外協(xié)單位在公司工作的安全管理，確保施工安全，特制定本制度。二、適用范圍本程序適用于在_有限公司廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)的所有承包商。三、名詞定義承包商：在企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場，按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向企業(yè)提供服務(wù)的個(gè)人或團(tuán)體。專業(yè)技術(shù)服務(wù)：本制度中規(guī)定的專業(yè)技術(shù)服務(wù)包括機(jī)械、儀電、電力行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)工程、化學(xué)品運(yùn)輸?shù)?。四、相關(guān)文件4、1工程發(fā)包與驗(yàn)收作業(yè)程序4、2《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013—20__》五、程序步驟5、1職責(zé)：1）安全部負(fù)責(zé)承包商安全資質(zhì)審核，對作業(yè)人員進(jìn)行一級安全教育，作業(yè)證審批，開工前的檢核，日常作業(yè)的監(jiān)督檢查，督促隱患整改，承包商的安全評估。2）總務(wù)課負(fù)責(zé)對承包商進(jìn)出廠進(jìn)行管控；3）采購部負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)承包商的安全資質(zhì)收集，合同簽定，日常協(xié)調(diào)；4）項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目安全管理負(fù)責(zé)，做好日常安全監(jiān)管。對于在關(guān)鍵裝置、重要部位區(qū)域施工的承包商進(jìn)行二級、三級安全教育。5、2資質(zhì)審核5、2、1外來施工單位的安全資質(zhì)需要經(jīng)過安環(huán)部的嚴(yán)格審核。5、2、2安全資格審核的材料有：1）驗(yàn)證承包商營業(yè)能力和經(jīng)營范圍是否符合要求（營業(yè)執(zhí)照）；2）驗(yàn)證承包商施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程要求（資質(zhì)等級證書）；3）審核承包商施工安全經(jīng)歷（由施工單位在辦證時(shí)同時(shí)書面提供，主要為施工中發(fā)生的各種事故情況和相關(guān)部門獎罰情況）；4）審核承包商的安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況是否符合國家法規(guī)要求；5）審核承包商的安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員安全管理資格證；6）審核承包商的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和特殊工種人員的資格證書。采購部在簽訂合同前需收集以上資質(zhì)，交由安環(huán)部審核，安環(huán)部依據(jù)審核結(jié)果填寫《資質(zhì)審核記錄表》，凡不具備以上條件審核未通過的，采購不得與其簽訂合同。5、3承包商的選擇標(biāo)準(zhǔn)：1）所有施工、檢修總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都需具有兩年以上良好的安全業(yè)績；2）施工內(nèi)容必須在承包商資質(zhì)的許可范圍內(nèi)。5、4安全協(xié)議書：采購部和承包商要按《合同法》的規(guī)定簽定合同書，合同書中必須有安全作業(yè)協(xié)議書，合同書中的安全條款應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）承包商必須遵守國家和我公司有關(guān)安全的規(guī)章、制度和規(guī)定，服從生產(chǎn)單位的安全監(jiān)督管理。2）承包商要為承擔(dān)施工作業(yè)的人員提供必要的、安全的機(jī)械、工具和設(shè)備以及必要的合乎標(biāo)準(zhǔn)的勞保器具。3）承包商要根據(jù)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，為承擔(dān)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。4）承包商要制定確保項(xiàng)目安全進(jìn)行的安全技術(shù)措施，并交公司審核。5）明確承包商對施工作業(yè)中發(fā)生事故所付的責(zé)任。6）存在分包的承包商要明確對分包單位所承擔(dān)的安全責(zé)任。5、5人員安全教育：5、5、1凡進(jìn)入我公司的承包商員工施工前都必須接受入廠安全教育。承包工程管理制度篇2為了切實(shí)強(qiáng)化外來租賃承包單位安全生產(chǎn)自我激勵自我約束機(jī)制，做好租賃承包經(jīng)營中的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)雙方協(xié)商約定制定本規(guī)定：有下列情況之一者，經(jīng)甲方提出整改，而逾期未整改完成的，扣除承租或承包單位安全生產(chǎn)保證金300——1000元：（一）、擅自將承租或承包標(biāo)的物轉(zhuǎn)租（轉(zhuǎn)包）給其它單位或個(gè)人，擅自將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移到甲方；（二）、沒有建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（三）、未制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（四）、未檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，未及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）、未及時(shí)、如實(shí)地通報(bào)生產(chǎn)安全事故；（六）、未按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員；（七）、現(xiàn)場安全管理制度為加強(qiáng)現(xiàn)場安全作業(yè)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，杜絕各類違章，防止事故發(fā)生，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。（一）、生產(chǎn)廠區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)1、加強(qiáng)明火管理，廠區(qū)禁火區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙和使用明火。2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。3、上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。5、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。6、不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。9、檢修設(shè)備時(shí)，安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修。10、停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟動。11、未辦高處作業(yè)證，不戴安全帶，腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。12、石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)作業(yè)。13、未安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準(zhǔn)使用。14、未取得安全作業(yè)證的.職工，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)，特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè)。（二）、操作工的六嚴(yán)格1、嚴(yán)格進(jìn)行交接班制。2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法（票）。5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。6、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。（三）、動火作業(yè)六大禁令1、動火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動火。2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動火。3、不清洗、置換不合格，禁止動火。4、不消除周圍易燃物，禁止動火。5、不按時(shí)做動火分析，禁止動火。6、沒有消防措施，禁止動火。（四）、進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須1、必須申請、辦證，并得到批準(zhǔn)。2、必須進(jìn)行安全隔離。3、必須切斷動力電，并使用安全燈具。4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。5、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析。6、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。7、必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位。8、必須有搶救后背措施。（五）、機(jī)動車輛七大禁令1、嚴(yán)禁無證、無令開車。2、嚴(yán)禁酒后開車。3、嚴(yán)禁超速行車和空檔溜車。4、嚴(yán)禁帶病行車。5、嚴(yán)禁人貨混載行車。6、嚴(yán)禁超標(biāo)裝載行車。7、嚴(yán)禁無阻火器車輛進(jìn)入火區(qū)。（六）、檢修、安裝的十一個(gè)必須1、吊裝作業(yè)，必須編制吊裝方案或安全技術(shù)措施，確保起重設(shè)備、吊具、索具、錨點(diǎn)等符合要求，嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程。2、檢修、安裝的外協(xié)企業(yè)必須有相關(guān)的資質(zhì)并簽定安全管理協(xié)議。3、檢修前必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行置換、吹掃、降溫和泄壓，不得違章拆卸和超標(biāo)排放。4、臨時(shí)電源線，必須由專業(yè)人員按規(guī)范架設(shè)，溝、坑、井、容器內(nèi)及潮濕地方，必須使用安全電壓。5、檢修、安裝中的“五口”（樓梯口、吊裝口、坑口、井口、護(hù)欄口）必須設(shè)立明顯的警戒線和警告標(biāo)志，檢修結(jié)束后要及時(shí)恢復(fù)。6、檢修、安裝結(jié)束后，必須清點(diǎn)人數(shù)、工具、材料等。7、電力檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行停、送電工作票制度及電力檢修工作票制度。8、土石方工程施工，必須辦理動土證。9、占路施工，必須辦理占道證。承包工程管理制度篇3一、總則1、本獎罰細(xì)則適用于施工各土建、鋼結(jié)構(gòu)施工單位、外協(xié)單位和合同單位。2、《質(zhì)量獎罰細(xì)則》：主要為各分項(xiàng)工程獎罰細(xì)則、質(zhì)量綜合評定等二部分內(nèi)容。每月各單位的施工過程質(zhì)量獎罰由我聯(lián)合體質(zhì)量安全部考核、匯總，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。獎罰金額須兌現(xiàn)到相關(guān)作業(yè)人員，分配單交財(cái)務(wù)部和經(jīng)合部，質(zhì)安部歸檔，質(zhì)安部將不定期進(jìn)行檢查。對于質(zhì)量缺陷的處理費(fèi)用進(jìn)入責(zé)任單位成本，不能立即處理的質(zhì)量缺陷，我聯(lián)合體在當(dāng)月將預(yù)提一定金額的處理費(fèi)用。3、砼單元工程優(yōu)良率應(yīng)達(dá)到85%，對于當(dāng)月底單元評定優(yōu)良率低于85%的單位月底結(jié)算單價(jià)按：承包單價(jià)_[1—（85%—評定優(yōu)良率）]。4、嚴(yán)格按照'三檢制'驗(yàn)收程序驗(yàn)收，施工班組初檢合格后請單項(xiàng)施工項(xiàng)目體檢驗(yàn)收，檢驗(yàn)收合格后請我聯(lián)合體質(zhì)安部驗(yàn)收。5、對于質(zhì)量缺陷處理預(yù)提費(fèi)用的處理：按照本細(xì)則之規(guī)定發(fā)生預(yù)提費(fèi)用項(xiàng)目時(shí)，質(zhì)安部在當(dāng)月質(zhì)量獎考核中進(jìn)行說明，由勞財(cái)部在結(jié)算款中進(jìn)行處理。當(dāng)預(yù)提處理費(fèi)用多于或少于質(zhì)量缺陷或隱患處理的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)及時(shí)將差額給予退回或補(bǔ)扣。6、各單位應(yīng)認(rèn)真按照獎罰通知單的內(nèi)容落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，并應(yīng)在收到獎罰通知單后2日內(nèi)將責(zé)任人報(bào)質(zhì)安部，分別由我聯(lián)合體質(zhì)安部建立個(gè)人違規(guī)臺帳。7、各分包施工單位質(zhì)量違規(guī)責(zé)任人臺帳不全或未建立臺帳的扣除當(dāng)月質(zhì)量獎20%。8、對屢犯同一類質(zhì)量問題的責(zé)任人，進(jìn)行追究處罰。當(dāng)一月內(nèi)同一問題連續(xù)2次，不同月內(nèi)累積5次發(fā)生時(shí)，除當(dāng)次罰款外，還需停工并接受培訓(xùn)1~3天，培訓(xùn)由其所屬施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。對同月內(nèi)連續(xù)3次出現(xiàn)同一問題的員工，建議調(diào)換崗位或下調(diào)崗級1~2級，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9、質(zhì)安部實(shí)行質(zhì)量月、周例行檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開具整通知書，責(zé)任單位應(yīng)按通知單規(guī)定時(shí)間完成整改，未按期整改完成的罰款300元/日。10、本細(xì)則主要針對施工過程中的質(zhì)量控制而制定，不包括進(jìn)度獎勵。11、本獎罰細(xì)則自發(fā)布之日起施行，解釋權(quán)歸我聯(lián)合體質(zhì)量安全部。二、工程獎罰細(xì)則1、施工驗(yàn)收嚴(yán)格按照'三檢一驗(yàn)制'驗(yàn)收程序驗(yàn)收。2、對于不認(rèn)真施工，造成設(shè)計(jì)到現(xiàn)場后不能進(jìn)行正確施工的給予200元/次的罰款。3、對于設(shè)計(jì)和監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收一次驗(yàn)收合格的，給予200元/次的獎勵，對于經(jīng)過兩次及兩次以上驗(yàn)收才達(dá)到合格的給予100元/次的罰款。對于設(shè)計(jì)和監(jiān)理提出的施工缺陷處理意見，施工隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行認(rèn)真處理。如果對于提出的問題不處理就讓驗(yàn)收的，給予200元/次的罰款。4、對質(zhì)安部指出的施工質(zhì)量問題，不及時(shí)處理者，罰款100~200元/次。5、各分項(xiàng)工程復(fù)檢合格后，將驗(yàn)收資料提請終檢，同時(shí)提交復(fù)檢資料，并保證資料齊全無誤，嚴(yán)禁做假資料，否則對該分項(xiàng)工程簽字驗(yàn)收的二檢罰款50~100元/次。6、對質(zhì)安部三檢下發(fā)的現(xiàn)場通知單不能以任何理由拒絕接收，接到通知單后應(yīng)積極處理，否則罰款100~300元/次。7、不按設(shè)計(jì)圖紙、文件施工，未經(jīng)三檢同意私自修改設(shè)計(jì)施工，造成施工問題或者影響驗(yàn)收的，給予罰款500~1000元/次，并對簽字二檢罰款50元/次。承包工程管理制度篇41.目的：為了選擇合格的承包商，確保施工、生產(chǎn)的安全，盡可能的避免和減少事故的發(fā)生，特制定本制度。2.范圍：本制度適合本企業(yè)承包商的管理。3.職責(zé)：安全科和技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)承包商的預(yù)審、教育、施工監(jiān)督檢查驗(yàn)收；綜合辦公室負(fù)責(zé)后勤的保管和供給，車隊(duì)的供給；安全生產(chǎn)副廠長統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)各科室配合幫助。4.資格預(yù)審4.1承包商需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄、企業(yè)的經(jīng)營能力和范圍、以往的業(yè)績及特種作業(yè)人員持證范圍等內(nèi)容；4.2安全科、技術(shù)設(shè)備科、生產(chǎn)計(jì)劃科、綜合辦公室會同其它各科室、車間針對承包商提供的內(nèi)容進(jìn)行審核，確定承包商的安全生產(chǎn)作業(yè)能力，根據(jù)審核結(jié)果選出適合的承包商，將審核結(jié)果報(bào)廠長，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后方可正式選用承包商；4.3安全科匯總各科室意見，針對承包商的施工內(nèi)容提出安全生產(chǎn)要求，簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書》；4.4承包商要根據(jù)企業(yè)提出的安全生產(chǎn)要求編制必要的生產(chǎn)計(jì)劃，配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，檢查與作業(yè)有關(guān)的`安全設(shè)施、配備，接受企業(yè)安全培訓(xùn)教育；4.5教育合格后安全科出具“承包商一級教育合格證明”，承包商憑借《承包商一級教育合格證明》及《安全責(zé)任協(xié)議書》方可進(jìn)入廠區(qū)；5.作業(yè)監(jiān)督5.1安全科對承包商的作業(yè)落實(shí)安全責(zé)任人，作業(yè)過程中，承包商有職責(zé)依照有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)施工作業(yè)的實(shí)際情況，落實(shí)安全措施；5.2承包商人員涉及到用火、用電、登高、吊裝等作業(yè)時(shí)應(yīng)到安全科申請，辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證，作業(yè)許可證的辦理須符合企業(yè)相關(guān)制度；5.3安全科針對作業(yè)內(nèi)容不定時(shí)的檢查監(jiān)督承包商的施工作業(yè)和安全生產(chǎn)狀況，填寫《承包商作業(yè)安全檢查表》。6.施工中的安全措施6.1承包商主必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)的安全管理規(guī)定。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酗酒和酒后上班作業(yè)，嚴(yán)禁違章動火、違章作業(yè)等規(guī)定。不得將火種及香煙帶入廠區(qū)內(nèi)。在施工作業(yè)時(shí)要按照規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，在廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)有穿短褲、裙子、拖鞋和赤腳（背）、無袖背心、追逐打鬧以及將小孩帶入廠區(qū)內(nèi)等現(xiàn)象。6.2承包商要愛護(hù)廠內(nèi)公物及所有設(shè)備、管道和消防設(shè)施（器材），未經(jīng)安全科批準(zhǔn)辦理許可證，嚴(yán)禁動用消防栓和其他消防器材。禁止無端爬越廠區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械裝置、建筑物或在其上面做與本施工工作無關(guān)的事情。6.3承包商所帶（開）施工車輛必須接受門衛(wèi)檢查和登記，按照規(guī)定戴好防火帽，在廠區(qū)內(nèi)限速行駛。未經(jīng)安全科批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將非作業(yè)車輛駛?cè)胙b置區(qū)內(nèi)以及將車輛停放裝置區(qū)內(nèi)和消防通道上。6.4承包商要按照所承擔(dān)的工作任務(wù)和允許的作業(yè)范圍，在指定的區(qū)域內(nèi)從事施工作業(yè)。嚴(yán)禁在裝置區(qū)內(nèi)隨意開啟機(jī)泵、動用、觸摸機(jī)器、儀表、閥門、電器設(shè)備等，更不準(zhǔn)未經(jīng)同意隨意拖用廠內(nèi)、他人或外單位施工材料和建筑等物品。在施工現(xiàn)場的設(shè)備、物資材料要有專人看管，發(fā)生竊盜案件時(shí)要及時(shí)向安全科報(bào)告，以便及時(shí)處理。6.5承包商在施工作業(yè)過程中，要與相關(guān)科室做好聯(lián)系工作，相互交代安全施工注意事項(xiàng)，防止因施工作業(yè)情況的變化和不注意安全而造成各類事故。在易燃、易爆場所作業(yè)，嚴(yán)禁使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具和穿著能產(chǎn)生靜電火花的服裝以及穿帶鐵釘?shù)男?.6承包商應(yīng)遵守企業(yè)的安全管理制度，在廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)安全科批準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用電爐、電鍋、電壺等大負(fù)荷電器。6.7承包商應(yīng)安排具有資質(zhì)和相應(yīng)能力的專業(yè)人員對特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行專業(yè)監(jiān)護(hù)。6.8在企業(yè)啟動安全應(yīng)急程序時(shí)，承包商必須無條件服從總指揮的統(tǒng)一調(diào)度，不得自行其事。6.9如施工項(xiàng)目有多個(gè)承包商的，執(zhí)行以上規(guī)定外，由安全生產(chǎn)副廠長對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。6.10承包商凡在廠區(qū)內(nèi)違反上述有關(guān)條款和廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定者，安全科將依照國家有關(guān)法規(guī)，企業(yè)有關(guān)安全管理文件中的處罰條款作出處理，視情節(jié)處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。造成事故、險(xiǎn)情或形成案件及造成惡劣影響時(shí)，視情節(jié)對責(zé)任者和責(zé)任單位進(jìn)行賠償損失或交由司法部門處理。7.表現(xiàn)評價(jià)和續(xù)用7.1項(xiàng)目完工后，企業(yè)相關(guān)科室應(yīng)對承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評價(jià)，填寫《承包商表現(xiàn)評價(jià)表》，匯入承包商檔案；7.2企業(yè)將為合格的承包商造冊，建立《合格承包商名單》；7.3對于承包商名單中優(yōu)秀的承包商，企業(yè)以后在選擇時(shí)可以優(yōu)先考慮。承包工程管理制度篇5一、目的為做好對承包商的安全管理工作，保護(hù)承包工作的質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)的安全管理工作得到落實(shí)，特制定本制度。二、范圍本制度規(guī)定了承包商的基本要求，承包商的確認(rèn)、甲乙雙方合同簽訂、施工安全要求及管理。本制度適用于公司的生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)等易燃易爆危險(xiǎn)場所、承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等工程項(xiàng)目及日常勞務(wù)工作的所有承包商。三、承包商的基本要求及確認(rèn)1、所有施工、技術(shù)改造承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都必須具備相應(yīng)的安全資質(zhì)和良好的安全業(yè)績(安全業(yè)績包括近年內(nèi)發(fā)生的重大安全事故、事故率、“三違”發(fā)生率和隱患治理等)。2、承包商持有關(guān)材料首先到公司委托授權(quán)的部門進(jìn)行安全資格確認(rèn)，經(jīng)審查合格后，雙方簽定《德陽市南塔化工有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目承包安全管理協(xié)議書》，甲方（工程主管部門，下同）方可與乙方簽定合同。進(jìn)行安全資格確認(rèn)的材料有：2.1驗(yàn)證乙方營業(yè)能力和經(jīng)營范圍是否符合要求（營業(yè)執(zhí)照）。2.2驗(yàn)證乙方施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程要求（資質(zhì)等級證書）。2.3驗(yàn)證乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實(shí)（安全許可證）。2.4審核乙方施工安全經(jīng)歷（由施工單位在辦證時(shí)同時(shí)書面提供，主要為施工中發(fā)生的各種事故情況和相關(guān)部門獎罰情況）。2.5審核施工單位安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員安全管理資格證。3、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，工程主管部門（發(fā)包部門）負(fù)責(zé)對施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查，對施工單位的合法性、適應(yīng)性、可靠性、技術(shù)資質(zhì)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)，驗(yàn)證如下證件：13.1確認(rèn)施工單位營業(yè)能力和經(jīng)營范圍。3.2確認(rèn)施工單位的施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)。3.3審核施工單位施工經(jīng)歷。3.4審核施工單位的特種作業(yè)人員所持的特種作業(yè)證件。3.5若存在工程分包，審查分包合同及分包隊(duì)伍的資質(zhì)。4、工程主管部門和施工單位要按《合同法》的規(guī)定簽定合同書，合同書中必須有安全條款或安全作業(yè)協(xié)議書，合同書中的安全條款應(yīng)包括以下內(nèi)容:4.1施工單位必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和規(guī)定，服從生產(chǎn)單位的安全監(jiān)督管理。4.2施工單位要為承擔(dān)施工作業(yè)的人員提供必要的、安全的機(jī)械、工具和設(shè)備以及必要的'合乎標(biāo)準(zhǔn)的勞保器具4.3施工單位要根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定的要求，為承擔(dān)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。4.4施工單位要制定確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行的安全技術(shù)措施，并交發(fā)包方審核。4.5明確施工單位對施工作業(yè)中發(fā)生事故的責(zé)任。4.6存在分包的施工單位要明確分包單位所承擔(dān)的安全責(zé)任。四、安全管理1、乙方應(yīng)遵守甲方的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，若違反禁煙、動火、用電、破土、用水等安全管理規(guī)定，工程主管部門、施工所在生產(chǎn)單位和安全等部門均可按本公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。因乙方責(zé)任給甲方造成事故、故障的，按公司《事故管理制度》規(guī)定處理。2、人員安全教育2.1凡進(jìn)入公司的施工人員（包括外包工）施工前都必須接受公司的安全教育。在關(guān)鍵裝置、要害部位施工由施工管理部門進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。安全教育內(nèi)容為：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定，公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)、特殊危險(xiǎn)部位及特殊要求等；與施工作業(yè)有關(guān)的車間（裝置、部位）的主要危險(xiǎn)危害因素及安全注意事項(xiàng)、安全設(shè)施和對勞保器具的特殊要求等。2.2針對公司生產(chǎn)的特點(diǎn)提出施工安全要求，以及施工作業(yè)的有關(guān)專業(yè)安全要求等。2.3安全教育時(shí)間不得少于8小時(shí)，受教育者本人簽字。施工單位負(fù)責(zé)填寫外來施工人員統(tǒng)計(jì)表，在公司安全消防環(huán)保科辦理《臨時(shí)出入證》，憑證進(jìn)出現(xiàn)場施工。五、甲乙雙方安全職責(zé)和義務(wù)1.甲方負(fù)責(zé)對施工單位人員（包括民工、臨時(shí)工）進(jìn)行入場安全教育。2.甲方負(fù)責(zé)對乙方作業(yè)現(xiàn)場提供安全的作業(yè)環(huán)境，提出具體的安全要求，重點(diǎn)、關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并根據(jù)乙方的合理要求給其創(chuàng)造施工作業(yè)的安全條件，在施工過程中甲方有權(quán)查處、制止其違章作業(yè)行為，并根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度給予處罰。3.乙方應(yīng)自覺接受甲方的安全教育，落實(shí)專（兼）職安全員，自覺遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，加強(qiáng)管理，提高安全管理水平。4.乙方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，有權(quán)向甲方提出合理的安全要求，并得到落實(shí)，有義務(wù)遵守甲方的安全規(guī)定。5.乙方在現(xiàn)場施工作業(yè)中，如遇特殊情況以及危及人身安全時(shí)，應(yīng)立即落實(shí)安全措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向甲方和有關(guān)主管部門報(bào)告。6.乙方違反安全管理規(guī)定，違章作業(yè)、違章操作所造成事故，致使人員傷亡，由乙方嚴(yán)格按照事故處理“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、處理、上報(bào)。7.由于甲方不具備必要的安全施工條件，強(qiáng)令乙方違章作業(yè)所造成的事故，或者甲方人員工作失誤所造成的事故，由甲、乙雙方共同組織調(diào)查、處理、上報(bào)。8.甲乙雙方負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失的計(jì)算方法，按國家及當(dāng)?shù)卣C發(fā)的法規(guī)執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。六、施工前安全要求1.健全施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確雙方法定代表人或法定代表人的代理人為安全工作第一負(fù)責(zé)人。明確雙方現(xiàn)場安全管理的對口工作人員，并佩戴明顯標(biāo)志。2.乙方施工前，應(yīng)根據(jù)施工圖向甲方提供施工方案，施工平面布置圖和施工安全保證措施，做到定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度，并經(jīng)甲方工程主管部門審查同意后方可進(jìn)行施工。3.甲方工程主管部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向乙方詳細(xì)介紹施工現(xiàn)場環(huán)境、地下工程（電纜、管線）的位置、走向、深度，明確安全技術(shù)要求，進(jìn)行技術(shù)方案交底，提高安全施工條件。4.乙方施工人員應(yīng)熟悉作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境，現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，落實(shí)安全措施，必須派專人監(jiān)護(hù)。5.乙方特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，并嚴(yán)格按照特種作業(yè)安全規(guī)定辦理各種作業(yè)票證。6.乙方必須為所有施工人員配備必要的勞保用品及安全裝備。七、施工單位安全管理1.施工單位進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)施工作業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家、公司的各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度。2.施工作業(yè)人員進(jìn)入廠區(qū)，只能到允許進(jìn)入的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行施工，不準(zhǔn)亂跑亂竄，嚴(yán)禁攜帶煙火等進(jìn)廠。3.進(jìn)入生產(chǎn)裝置的施工作業(yè)人員必須按規(guī)定著裝，佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽以及工作要求的勞保護(hù)具。4.嚴(yán)格執(zhí)行《安全用火管理制度》，按制度的規(guī)定要求和程序辦理施工《用火作業(yè)許可證》，落實(shí)安全用火措施，經(jīng)監(jiān)護(hù)人確認(rèn)后方可用火。5.禁止用汽油或易揮發(fā)性溶劑洗刷機(jī)具、配件、衣物等。6.進(jìn)入容器、設(shè)備內(nèi)作業(yè)，必須按規(guī)定辦理《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》，根據(jù)分析結(jié)果，選佩適用的防毒面具、空氣呼吸器等特殊防護(hù)用具，安全監(jiān)護(hù)人到位后，方可進(jìn)入容器設(shè)備內(nèi)作業(yè)。7.廠內(nèi)動土必須辦理《動土作業(yè)許可證》，落實(shí)安全措施，防止損壞地下電纜、管道。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場占用、堵塞消防通道，施工結(jié)束后，必須及時(shí)清理平整。8.設(shè)立臨時(shí)電源必須符合安全規(guī)定。必須辦理《用電作業(yè)許可證》，持證作業(yè)。電工作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“三票”制度，進(jìn)入容器所使用的臨時(shí)照明，要采用安全電壓和防爆燈。移動式電器具要設(shè)漏電保護(hù)裝置。露天開閉設(shè)備要有防雨、防潮設(shè)施。嚴(yán)禁亂接亂設(shè)電源。9.嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全規(guī)定。腳手架搭設(shè)要符合安全規(guī)定要求，高處作業(yè)必須系好安全帶，施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全護(hù)體或安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，必要時(shí)應(yīng)設(shè)安全警戒區(qū)，由專人看管。禁止拋扔工具、物件和雜物等。10.嚴(yán)格執(zhí)行起重吊裝作業(yè)的安全規(guī)定和該工種的安全規(guī)程，吊裝作業(yè)要有方案和安全措施，并經(jīng)有關(guān)部門審批。11.嚴(yán)格車輛管理，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域施工作業(yè)的機(jī)動車輛，必須配備阻火器，車輛要按指定路線限速行駛，按指定位置停放。12.施工單位必須做到文明施工，應(yīng)做到：（1）施工機(jī)具和施工材料擺放整齊有序，不得堵塞消防通道和影響生產(chǎn)裝置人員的操作、巡檢。（2）嚴(yán)禁觸動正在生產(chǎn)的管道、閥門、電線和設(shè)備等，禁止用生產(chǎn)設(shè)備、管道、管架及生產(chǎn)性建筑物做起重吊裝錨點(diǎn)。（3）高處作業(yè)必須采取防止火花飛濺的遮擋措施，電焊機(jī)接地線規(guī)范，不得將地線裸露搭接在裝置設(shè)備或框架上。（4）施工廢料要按規(guī)定地點(diǎn)分類堆放，嚴(yán)禁亂扔亂堆，要做到工完料盡場地清。承包工程管理制度篇61、目的:為了加強(qiáng)對外承包的安全管理,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。2、范圍:適用于公司對外承包項(xiàng)目的安全管理。3、責(zé)任者:工程主管部門、安環(huán)科、施工單位。4、程序:4.1按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,工程部門(發(fā)包部門)負(fù)責(zé)對施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查。4.2各類承包商必須具備國家規(guī)定的有關(guān)資質(zhì)、作業(yè)人員必須證件齊全。4.3對外承包應(yīng)與承包商簽訂安全承諾書和安全協(xié)議書。4.4承包商持有關(guān)資料首先到公司安環(huán)科進(jìn)行安全資格確認(rèn),安環(huán)科確認(rèn)后方可與其簽訂安全承諾書或安全協(xié)議書。4.5對施工人員的入廠安全教育,由公司安環(huán)科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。4.6必須對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)督管理,并指派專人對其作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。4.7外來施工人員必須遵守本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和國家的相關(guān)規(guī)定,如所從事作業(yè)需辦理相關(guān)的作業(yè)審批票證,必須按規(guī)定辦理相關(guān)的作業(yè)票證,沒有辦理的不得擅自作業(yè)。承包工程管理制度篇7一、承包與發(fā)包的安全管理要求1、嚴(yán)格審核承包人的資質(zhì)是否符合要求，承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程轉(zhuǎn)包。2、可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行勞務(wù)分包，勞務(wù)分包要求分包方必須具備相關(guān)資質(zhì)。3、嚴(yán)格對分包方安全資質(zhì)審查，營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證齊全，且不得過期。4、加強(qiáng)合同的管理，必須簽訂施工合同，除應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定外，還必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。5、實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?？偝邪鼏挝灰婪▽⒐匪\(yùn)建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)。總承包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。二、發(fā)包人的安全管理要求（1）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行承包合同中有關(guān)安全要求；（2）按照“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比；（3）重要的安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體工程“三同時(shí)”的原則，即同時(shí)設(shè)計(jì)、審批，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，投入使用；（4）定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)傳達(dá)中央與地方安全生產(chǎn)的精神；（5）組織對承包人施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督承包人及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。三、承包人的安全管理要求（1）嚴(yán)格遵守《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程施工合同中的有關(guān)安全要求；（2）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本合同的各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比；（3）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)請的雇工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底、一環(huán)不漏，各只能部門、安全人員的生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊、人人有責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的最低數(shù)量和資質(zhì)條件配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作和預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生；（4）承包人在任何時(shí)候都應(yīng)該采取各種合理的預(yù)防措施，防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為；（5）承包人必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特殊作業(yè)無證操作的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任；（6）對于易燃易爆的材料除應(yīng)妥善專門保管之外，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；承包人不得將任何種類的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許、忍讓上述同樣行為；（7）操作人員上崗，必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗；（8）所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備要定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動防護(hù)用品嚴(yán)禁使用；（9）施工中采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相應(yīng)的安全標(biāo)志牌；（10）承包人必須按照本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織制定本工程實(shí)施中生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，如果發(fā)生安全事故，應(yīng)該按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并堅(jiān)持“四不放過“原則，嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人；（11）安全生產(chǎn)費(fèi)用按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定使用和管理。承包工程管理制度篇81目的為規(guī)范承包商管理，明確工程施工勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主等各主體方安全管理責(zé)任，確保公司內(nèi)建筑施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕人員財(cái)產(chǎn)傷亡事故發(fā)生，結(jié)合國家建設(shè)部、地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，特制定本制度。2適用范圍2.1公司轄區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建、維修項(xiàng)目。2.2公司轄區(qū)內(nèi)從事建設(shè)工程施工的地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位。3職責(zé)由公司基建處經(jīng)理安排供應(yīng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人將公司內(nèi)所有承包商的管理、建檔。4控制程序4.1資格預(yù)審4.1.1所有施工、檢修總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都必須具有三年以上的良好的安全業(yè)績(安全業(yè)績包括近年內(nèi)發(fā)生的重大安全事故、事故率、“三違”發(fā)生率和隱患治理等)。4.1.2承包商持有關(guān)材料進(jìn)行安全資格確認(rèn);a.營業(yè)能力和經(jīng)營范圍是否符合要求(營業(yè)執(zhí)照)b.施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程要求(資質(zhì)等級證書)c.安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實(shí)(安全許可證)d.施工安全經(jīng)歷(由施工單位在辦證同時(shí)書面提供，主要為施工中發(fā)生的各種事故情況和相關(guān)部門獎懲情況)。e.承包商安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員安全管理資格證。f.特種作業(yè)人員所持的特種證件。g.若存在工程分包，審查分包合同及分包隊(duì)伍的資質(zhì)。4.2選用4.2.1施工單位進(jìn)入公司轄區(qū)內(nèi)從事施工任務(wù)前必須參加公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度學(xué)習(xí)、化工生產(chǎn)危險(xiǎn)源、安全控制措施、施工注意事項(xiàng)交底，經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格后，相關(guān)部門發(fā)放入廠施工作業(yè)證，未取得建筑施工單位入廠施工作業(yè)證的單位，不具備在我廠施工作業(yè)，不得選用。4.2.2工程主管部門和承包商要按《合同法》的規(guī)定簽定合同書，合同書中必須有安全條款或安全作業(yè)協(xié)議書，合同書中的安全條款應(yīng)包括以下內(nèi)容:a.承包商必須遵守國家和我公司的有關(guān)安全的規(guī)章、制度和規(guī)定，服從生產(chǎn)單位的安全監(jiān)督管理。b.承包商要為承擔(dān)施工作業(yè)的人員提供必要的、安全的機(jī)械、工具和設(shè)備以及必要的合乎標(biāo)準(zhǔn)的勞保器具。c.承包商要根據(jù)國家、集團(tuán)公司和公司的法律、制度和規(guī)定要求，為承擔(dān)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。d.承包商要制定確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行的安全技術(shù)措施，并交公司安環(huán)部審核。e.明確承包商對施工作業(yè)中發(fā)生事故的責(zé)任。f.存在分包的承包商要明確對分包單位所承擔(dān)的安全責(zé)任。4.3開工前的準(zhǔn)備4.3.1職責(zé)和義務(wù)a.安環(huán)部負(fù)責(zé)對施工單位人員(包括民工、臨時(shí)工)進(jìn)行入廠安全教育。進(jìn)入施工現(xiàn)場前，供應(yīng)部也應(yīng)對進(jìn)入現(xiàn)場施工前施工單位人員(包括民工、臨時(shí)工)進(jìn)行安全教育。b.公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)對承包商作業(yè)現(xiàn)場提供安全的'作業(yè)環(huán)境，提出具體的安全要求，重點(diǎn)、關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并根據(jù)承包商的合理要求給其創(chuàng)造施工作業(yè)的安全條件，在施工過程中公司有權(quán)查處、制止其違章作業(yè)行為，并根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度給予處罰。c.承包商應(yīng)自覺接受公司安環(huán)部、供應(yīng)部的安全教育，并以隊(duì)班建制，選配專(兼)職安全員，實(shí)行隊(duì)(班)長負(fù)責(zé)制，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，加強(qiáng)管理，提高安全管理水平。d.承包商負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，有權(quán)向公司提出合理的安全要求，并得到落實(shí)，有義務(wù)遵守公司的安全要求并落實(shí)在施工過程中。e.承包商在現(xiàn)場施工作業(yè)中遇有特殊情況以及危及安全生產(chǎn)的情況，應(yīng)及時(shí)向公司和有關(guān)主管部門報(bào)告，并落實(shí)應(yīng)急措施防止事態(tài)擴(kuò)大。f.由于承包商不服從公司的安全管理規(guī)定，違章作業(yè)、違章操作所造成事故，致使人員傷、致殘、死亡，由承包商調(diào)查處理，所發(fā)生的費(fèi)用均由承包商自理;公司概不負(fù)責(zé)。承包商在上報(bào)其主管部門時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄送公司主管部門和安環(huán)部，承包商應(yīng)嚴(yán)格按事故處理“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行處理。4.3.2安全要求a.健全施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確現(xiàn)場安全管理的對口工作人員，并佩戴明顯標(biāo)志。b.施工前，應(yīng)提供施工方案，施工片面布置圖和施工安全保證措施，做到定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度，并經(jīng)公司工程主管部門審查同意后方可施工。c.公司有關(guān)人員陪同承包方各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境，一同落實(shí)安全措施，危及公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵要害部位，必須設(shè)有明顯的警戒設(shè)施，且雙方必須派專人監(jiān)護(hù)。d.承包方特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，并到公司安環(huán)部備案。e.承包方必須對所有施工人員配備必要的勞保用品及安全裝備。4.3.3安全管理a.施工單位進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)施工作業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家、公司各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度。b.作業(yè)人員必須按規(guī)定著裝，佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽以及工作要求的勞保護(hù)具。c.施工單位必須做到文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行《興發(fā)金冠化工有限公司安全作業(yè)管理制度》。d.進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域施工作業(yè)的機(jī)動車輛，必須按規(guī)定辦理通行證，車輛阻火設(shè)施齊備、完好、符合國家標(biāo)準(zhǔn)。4.4評價(jià)與續(xù)用4.4.1公司相關(guān)部門每年至少對本部門承包商進(jìn)行一次評價(jià)，評價(jià)內(nèi)容包括承包商職責(zé)與義務(wù)的落實(shí)情況、文明施工情況、安全管理情況等。4.4.2項(xiàng)目完工后，公司工程項(xiàng)目主管應(yīng)對承包安全生產(chǎn)做出評價(jià)，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價(jià)送交施工單位，抄送安環(huán)部，并匯入承包商檔案，對確定為合格的承包商進(jìn)行造冊，形成合格承包商名錄。4.4.3安全生產(chǎn)評價(jià)合格的承包方有資格繼續(xù)承包公司其他項(xiàng)目。4.5承包商檔案管理承包商檔案包括:資質(zhì)證書復(fù)印件，過去三年的安全生產(chǎn)業(yè)績，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全制度目錄、特種作業(yè)人員證書復(fù)印件、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價(jià)報(bào)告、合格承包商名錄及其他有關(guān)資料。5相關(guān)文件5.1《公司安全作業(yè)管理制度》5.2《公司安全培訓(xùn)教育制度》承包工程管理制度篇9為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全用電管理工作，保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全，保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度：1、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的`技術(shù)檔案。2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。3、建立安全檢測制度。定期對臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。4、建立電器維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并做好維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。6、建立安全檢查和評估制度。項(xiàng)目部應(yīng)按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。7、健全安全用電責(zé)任制。對臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)及維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎懲措施。8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有效的上崗證，嚴(yán)禁無證上崗。承包工程管理制度篇101目的為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為實(shí)現(xiàn)中國_公司提出的電力建設(shè)工作的安全目標(biāo),確保熱電有限公司安全、文明施工,創(chuàng)精品工程,特對本工程的施工分包工程制定本標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電有限公司2_300mw新建工程的分包工程安全管理工作。3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)3.1引用標(biāo)準(zhǔn)3.1.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;3.1.2《中國_公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;3.1.3《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠)dl5009.1—20__;3.1.4國務(wù)院《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。3.2相關(guān)子系統(tǒng)3.2.1安健環(huán)管理;3.2.2監(jiān)理管理;3.2.3檔案管理;3.2.4基建與生產(chǎn)接口管理;3.2.5評估及改進(jìn)管理。3專業(yè)術(shù)語定義(略)4職責(zé)4.1標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理,監(jiān)督檢查熱電有限公司2_300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.2標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本公司的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理,負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。5執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)5.1工程所有分包工程應(yīng)通過資質(zhì)審查、招標(biāo)、擇優(yōu)選用分包隊(duì)伍。資質(zhì)審查內(nèi)容如下:5.1.2有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和安全資質(zhì)證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄。5.1.3滿足安全施工需要的機(jī)械、工具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具。5.1.4施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求。5.1.5具有兩級機(jī)構(gòu)的承包是否設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu);施工隊(duì)伍超過30人的是否配有專職安全員;30人以下的是否設(shè)有兼職安全員。5.2中標(biāo)了的施工單位必須依法簽訂安全合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,并由監(jiān)理單位、_項(xiàng)目公司安全部審查同意。5.3安全資質(zhì)審查必須由監(jiān)理單位、安監(jiān)部嚴(yán)格審查。凡未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?duì)伍,嚴(yán)禁錄用。安監(jiān)部有否決錄用的權(quán)力。5.4發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格的或患有職業(yè)禁忌癥者以及老、弱、病、殘者,童工應(yīng)堅(jiān)決清退,嚴(yán)禁錄用。5.5工程開工前,分包單位必須組織全體人員進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試成績必須報(bào)監(jiān)理單位、_項(xiàng)目公司安監(jiān)部備案,并經(jīng)抽考合格后,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。5.6分包單位對所承擔(dān)的施工工程必須編制安全施工措施,大型獨(dú)立施工工程還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)發(fā)包單位技術(shù)、安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行,并作為分包合同的附件。無此附件,所鑒定的承包合同無效。因無安全施工措施而發(fā)生事故,發(fā)包單位簽約者應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。5.7分包單位施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴有本人照片的胸卡證,專職安全員就佩戴明顯標(biāo)志上崗,“胸卡證”與安全員的標(biāo)志嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。5.8分包單位的行政第一負(fù)責(zé)人是安全施工第一責(zé)任者,本單位的安全施工負(fù)全責(zé)。要組織督促本單位施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和電力設(shè)施安全工作規(guī)程、安全管理施工規(guī)定、遵守發(fā)包單位有關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定,服從管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向發(fā)包單位安監(jiān)部匯報(bào)安全工作。5.9發(fā)包單位的安監(jiān)部有責(zé)任負(fù)責(zé)組織分包單位定期或不定期的.安全檢查活動和安全工作例會,及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等。5.10突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,對分包單位實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。由發(fā)包單位預(yù)扣分包單位施工管理費(fèi)的5%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%,發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。5.11對安全工作有突出貢獻(xiàn)的分包單位的集體和個(gè)人,發(fā)包單應(yīng)給予獎勵。對由于采取了緊急措施而避免了重大事故發(fā)生(或事故擴(kuò)大)的集體或個(gè)人應(yīng)予以重獎。對負(fù)責(zé)人不服從安監(jiān)部管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位,立即終止合同,限期退出并嚴(yán)禁重新錄用。5.12經(jīng)資質(zhì)審查,分包單位承包的工程,嚴(yán)禁分包單位再行轉(zhuǎn)包。6檢查、評價(jià)與反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本計(jì)劃的執(zhí)行情況的規(guī)范性。每季度填寫一次評價(jià)表(附錄1),報(bào)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),并決定本標(biāo)準(zhǔn)是否升版。承包工程管理制度篇11施工總承包對工程材料的管理為加強(qiáng)材料管理工作，切實(shí)做到科學(xué)、合理地使用材料，'確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本'的原則，使材料管理工作做到職責(zé)清楚，各專業(yè)分包單位進(jìn)場的材料必須執(zhí)行以下規(guī)定：1本項(xiàng)目的材料管理主要由總承包各專業(yè)工程師牽頭監(jiān)督管理。各專業(yè)分部物資管理部門主要負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價(jià)、定貨、采購、報(bào)驗(yàn)。2材料報(bào)驗(yàn)。各專業(yè)分包單位必須設(shè)置專職或兼職的材料主管人員，負(fù)責(zé)材料的報(bào)驗(yàn)工作，材料在進(jìn)場以前必須填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送樣品，進(jìn)場數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書（生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書、質(zhì)量保證書、合格證、檢測試驗(yàn)報(bào)告），進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過的材料、構(gòu)配件不得進(jìn)場并使用。3材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后，24小時(shí)內(nèi)必須向總承包申請材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)。材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)前不得分散到施工現(xiàn)場。報(bào)驗(yàn)時(shí)帶材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，由分包單位的施工員、材料員及總承包專職工程師按報(bào)單內(nèi)容到料場驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理。沒有報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)沒通過的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得使用，也不得分散到料場以外的地點(diǎn)。并按總承包要求做退場或其它處理。4材料堆放管理：總承包對整個(gè)現(xiàn)場的材料堆放場地進(jìn)行統(tǒng)一劃分，指定各專業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。5各專業(yè)分包必須在指定區(qū)域分門別類、堆碼整齊。6易燃、易爆物品（油漆、稀釋劑、氧氣、乙炔氣等）一律不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)儲存，必須在總承包的指定位置搭設(shè)符合要求的'庫房或者隨進(jìn)隨用。7所堆放的材料必須有明顯標(biāo)識，標(biāo)識牌的制作必須事先征得總承包的同意。8材料、設(shè)備、機(jī)具每次進(jìn)場須持材料、設(shè)備、機(jī)具清單在門衛(wèi)處登記。門衛(wèi)為每個(gè)專業(yè)分包單位設(shè)材料、設(shè)備、機(jī)具臺帳，查實(shí)登記后放行。9剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場時(shí)，必須到物資設(shè)備部開具出門證。出門證上注明運(yùn)出材料、設(shè)備、機(jī)具的規(guī)格、型號、數(shù)量。凡未在進(jìn)場臺帳上登記的材料、設(shè)備機(jī)具一律視為未進(jìn)場，一律不得運(yùn)出場外。材料管理流程見圖3。7。9。承包工程管理制度篇12裝飾公司工程質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理崗位職責(zé)與日常工作重點(diǎn),主要有以下各部分組成:1、認(rèn)真執(zhí)行公司所制定的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2、認(rèn)真做好各個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì),做好施工班組調(diào)度安排,確保施工的正常進(jìn)行,做好施工管理。3、質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理要做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真進(jìn)行合同評審。4、對工程部所屬人員負(fù)有分派任務(wù),監(jiān)督管理的職責(zé)。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理及對一線員工、裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育。6、負(fù)責(zé)對工程部人員的考核及提成審核,對工班人員工資的審核工作。7、公司工程質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對裝修施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查,對工地優(yōu)良率的.審核、獎懲的實(shí)施。8、負(fù)責(zé)制定,修改和完善現(xiàn)行的施工工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等作業(yè)指導(dǎo)書。9、負(fù)責(zé)處理相關(guān)客戶投訴與客戶交流的相關(guān)事宜。努力讓所屬人員及一線員工樹立以客戶為中心,一切從客戶的利益出發(fā)的服務(wù)理念,不斷提升企業(yè)品牌,開拓裝飾業(yè)務(wù)。10、積極協(xié)助人力資源部做好施工人員崗前的評審和培訓(xùn)工作。11、認(rèn)真做好對質(zhì)量管理中心部門下屬人員的培訓(xùn)工作,努力提高工程質(zhì)量管理水平。承包工程管理制度篇131、對技工素質(zhì)的控制體系2、對技工素質(zhì)的控制措施2.1我們首先要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊(duì),以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。2.2以合理的工價(jià),嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理,制訂獎罰辦法,按工種單位價(jià)提取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的'工人。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎金,將目標(biāo)結(jié)果與工作勞動收入直接掛鉤,施行激勵制度。2.3為工人提供良好的住宿伙食條件。2.4工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供,工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗,提高工人各項(xiàng)福利。2.5提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。2.6對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。2.7對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充的隨意抽調(diào),以確保分包隊(duì)隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。2.8找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法,是達(dá)到最佳效果最方便的措施;而各專業(yè)的協(xié)調(diào),收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。2.9所有工程段各班組施行掛牌施工,責(zé)任明確,獎罰分明。3、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施3.1花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的福建籍專業(yè)工人,在上海、西安有多處大型工程施工經(jīng)驗(yàn)。福建籍工人是石材施工界最有實(shí)力的,本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作,確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵措施,達(dá)到本項(xiàng)目優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)(由監(jiān)理工程師確認(rèn))獎勵10元/承包工程管理制度篇14業(yè)務(wù)控制指公司總部各職能部門根據(jù)自身專業(yè)系統(tǒng)的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需要,制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)章、超作流程和崗位手冊,以及針對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定必要的控制程序等。本制度所規(guī)定的業(yè)務(wù)控制包括:工程管理類、項(xiàng)目發(fā)展類、集團(tuán)辦公類和其它。工程管理類:主要包括工程的招標(biāo)管理、材料設(shè)備采購管理、工程管理和項(xiàng)目管理規(guī)范、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理等內(nèi)容。包括以下三個(gè)主要環(huán)節(jié):1、設(shè)計(jì)工程管理公司實(shí)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)工程管理,在項(xiàng)目管理和工程管理方面均形成了較為完善的管理規(guī)范,其中項(xiàng)目管理規(guī)范主要包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序、項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)指引、設(shè)計(jì)信息收集管理程序、萬科南方地區(qū)住宅品部標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)新材料認(rèn)證及執(zhí)行程序、住宅智能化性能標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備采購規(guī)定等;工程管理規(guī)范主要包括萬科企業(yè)股份有限公司及地區(qū)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)對接關(guān)系、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序、項(xiàng)目施工過程管理程序、工程管理部對工程質(zhì)量及安全檢查管理程序、專業(yè)圖設(shè)計(jì)審查管理程序、工程質(zhì)量檢查管理程序、項(xiàng)目中間驗(yàn)收管理程序、工程竣工驗(yàn)收管理程序、工程檔案管理程序等。2、目標(biāo)成本管理公司推行目標(biāo)成本管理,建立了成本管理責(zé)任體系,制定了目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則,開發(fā)了成本管理軟件。目標(biāo)成本是公司基于市場狀況,并結(jié)合公司的經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)聽證會通過的目標(biāo)定位報(bào)告中的預(yù)期售價(jià)和目標(biāo)利潤進(jìn)行預(yù)先確定的,經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本指標(biāo)。目標(biāo)成本制定后,由成本管理部編制《目標(biāo)成本控制責(zé)任書》,將成本目標(biāo)分解到項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)責(zé)任部門,在經(jīng)由各部門第一負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后由各單位總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為及時(shí)反映項(xiàng)目成本的動態(tài)情況,各公司每月編制成本信息月報(bào),對實(shí)際成本與目標(biāo)成本之間的差異進(jìn)行分析,說明原因并提出成本控制的建議,以便采取措施加以糾正,從而達(dá)到控制成本的目的。施工圖確定后的測算稿為最終目標(biāo)成本,除規(guī)劃條件、政府政策、市場環(huán)境有重大改變外不得修訂。一般改變作為正常的成本動態(tài)變化在《項(xiàng)目動態(tài)成本月評估》中反映即可。工程施工和銷售過程中,如果售價(jià)、成本發(fā)生較大變化時(shí),應(yīng)對目標(biāo)成本進(jìn)行修訂,并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部成本審算中心備案。3、過程控制制度針對房地產(chǎn)開發(fā)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié),公司制訂了相應(yīng)的成本控制制度,包括設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、工程招標(biāo)、工程合同、工程預(yù)結(jié)算等各項(xiàng)管理辦法。對于金額(工程造價(jià))在5萬元以上(含5萬元)的工程施工項(xiàng)目和所有工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢委托必須實(shí)行招標(biāo)選擇合作單位。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式,但無論采取何種方式,都必須有三家以上的投標(biāo)單位參與競標(biāo)。合格承包商是經(jīng)各相關(guān)部門推薦,并經(jīng)公司招標(biāo)工作小組審查合格的工程施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位,工程管理部主持合格承包商相關(guān)資料的收集、整理,并建立合格承包商數(shù)據(jù)庫,所有項(xiàng)目的招標(biāo)都需從合格承包商數(shù)據(jù)庫中選擇投標(biāo)單位。合格承包商資格(并非終身制),每隔一定時(shí)間應(yīng)對其進(jìn)行重新評審、調(diào)整。評標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)按照貨比三家的原則進(jìn)行充分、科學(xué)的比較和論證,中標(biāo)單位應(yīng)滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且投標(biāo)價(jià)格是合理低價(jià);對于技術(shù)簡單、規(guī)模不大的施工招標(biāo)原則上應(yīng)按合理最低投標(biāo)價(jià)法確定中標(biāo)單位。對于工程進(jìn)度,公司有嚴(yán)格的控制程序。公司運(yùn)作的所有新項(xiàng)目,均需編制項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃計(jì)劃表,并由公司總經(jīng)理簽批執(zhí)行。項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃具有嚴(yán)肅性,確定后不可隨意變更。確因經(jīng)營需要,擬對項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃作出重大變更,必須視情況報(bào)公司總部審批或備案。各子公司必須針對已有項(xiàng)目,動態(tài)編制最近24個(gè)月項(xiàng)目分期開發(fā)計(jì)劃匯總表,該表包括所有已確定的、計(jì)劃在最近24個(gè)月內(nèi)進(jìn)行開發(fā)活動的分期開發(fā)項(xiàng)目。各公司每月至少對該報(bào)表進(jìn)行一次審查,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)更新進(jìn)度差異,并報(bào)送總部。公司對工程款的支付有嚴(yán)格的審批程序,首先由采購管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門填寫項(xiàng)目工程付款審批表,寫明項(xiàng)目完成情況,并附上所有相關(guān)資料,在工程部、外部監(jiān)理人員、成本管理部、財(cái)務(wù)部審核簽字后,報(bào)分管副總或總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)部在上述手續(xù)完備之后進(jìn)行付款。工程竣工驗(yàn)收合格,由項(xiàng)目、工程、成本及財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一意見后,發(fā)給施工單位《工程結(jié)算通知書》。承包單位將整理齊全的工程結(jié)算資料報(bào)送項(xiàng)目部,監(jiān)理公司對其進(jìn)行審核并簽字后,由成本管理部進(jìn)行復(fù)審。如果工程結(jié)算并非在施工圖總價(jià)包干的基礎(chǔ)上進(jìn)行,須選擇確定造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,外審結(jié)果經(jīng)成本管理部復(fù)查,財(cái)務(wù)管理部復(fù)核后,由主管副總簽署意見,報(bào)公司總經(jīng)理批示。最后由成本管理部組織甲乙雙方根據(jù)工程合同簽署竣工結(jié)算價(jià)款協(xié)議書,并核對已付金額、應(yīng)扣金額、保修款、余款等。承包工程管理制度篇15為保證架上作業(yè)和周圍地面操作人員的安全，腳手架作為建筑施工中必不可少的設(shè)施，在施工中必須采取安全可靠的管理措施，結(jié)合變電安裝工程實(shí)際情況，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)定制訂本制度。1、腳手架所使用的各種材料、配件、工具應(yīng)符合國家和部頒現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。2、注重腳手架的選型、結(jié)構(gòu)和搭設(shè)質(zhì)量，在搭設(shè)、使用、拆除的過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》(國家建筑工程總局)和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定;并符合施工方案的要求。3、一般腳手架搭設(shè)，應(yīng)由技術(shù)部門制定詳細(xì)安全施工措施和質(zhì)量要求，并經(jīng)安全部門審核，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，并向施工人員交底，方可搭設(shè)。4、特殊形式的腳手架應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)演算，經(jīng)上級施工技術(shù)、安全部門審核，總工程師批準(zhǔn)，并由工地項(xiàng)目總工或班組技術(shù)員交底后進(jìn)行施工。5、架子工必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證后方可上崗獨(dú)立操作。同時(shí)按要求參加定期考核。6、作業(yè)時(shí)，架子工必須正確正確配用合格的安全防護(hù)用品。7、架子搭設(shè)和組裝完畢，在投入使用前，應(yīng)逐層、逐流水段，由工地負(fù)責(zé)人、專責(zé)工程師、專職安全員和架子班班長一同驗(yàn)收。8、特殊腳手架驗(yàn)收時(shí)，必須有主管審批施工方案的技術(shù)和安全部門人員參加。9、驗(yàn)收合格，腳手架在掛牌后交付使用。10、使用中，每日應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人或腳手架維護(hù)人員檢查所使用的腳手架和腳手板狀況，保證在規(guī)定荷載作用下和氣候條件影響下不變形、不搖晃、不傾斜。如有缺陷，須立即整改。11、在合格后，方可繼續(xù)使用。12、在工作過程中，不大風(fēng)、暴雨過后及解凍期面加強(qiáng)檢查，長期停用的腳手架，在恢復(fù)使用前應(yīng)經(jīng)檢查鑒定準(zhǔn)隨意改變腳手架的結(jié)構(gòu);有必要時(shí)，必須經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的同意。承包工程管理制度篇16為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生，保證集體財(cái)產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度：1、施工現(xiàn)場建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責(zé)任制。2、現(xiàn)場設(shè)警衛(wèi)室，配備足夠的護(hù)場巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動用明火，現(xiàn)場有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設(shè)施和看火人員。4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負(fù)責(zé)管理。5、重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火，木工房（棚）內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點(diǎn)的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當(dāng)日清到指定的安全地點(diǎn)。6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設(shè)施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，保持靈敏有效（高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管）嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施，確保道路暢通無阻。7、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財(cái)物等不良行為。8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自住宿或做臨設(shè)，嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點(diǎn)行為。9、外部施工隊(duì)伍（新進(jìn)場班組或未成建制的）及外來人員入場，需進(jìn)行認(rèn)真審查登記，注冊后辦理暫住等進(jìn)場手續(xù)，嚴(yán)禁雇傭童工（五種人）等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。10、以上如有違法，根據(jù)治安管理處罰條例和項(xiàng)目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理。承包工程管理制度篇17①監(jiān)理資料管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)，設(shè)一名專職資料管理員，建立監(jiān)理信息及監(jiān)理資料管理體系。②監(jiān)理資料必須具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，且應(yīng)及時(shí)整理、分類有序。③監(jiān)理工作過程中形成的各種原始記錄，是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)與憑證，應(yīng)及時(shí)收集歸檔。④監(jiān)理工作過程中提供的報(bào)告，文件和數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時(shí)地反映燃?xì)夤こ虒?shí)際情況。⑤監(jiān)理資料的管理應(yīng)當(dāng)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化，以計(jì)算機(jī)作為工具，建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理計(jì)算機(jī)化。為此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立資料編碼系統(tǒng)。⑥項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)各監(jiān)理人員應(yīng)隨著燃?xì)夤こ添?xiàng)目的施工進(jìn)展不斷收集積累監(jiān)理資料，并認(rèn)真地、及時(shí)地進(jìn)行編審，交資料管理員歸檔。⑦為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序，在燃?xì)夤こ涕_工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位針對工程項(xiàng)目有關(guān)資料的分類、格式、份數(shù)達(dá)成一致意見，并在工程實(shí)施中遵照執(zhí)行。⑧燃?xì)夤こ添?xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動與工程項(xiàng)目所在地的城建檔案部門或建設(shè)行政主管部門進(jìn)行聯(lián)系，明確對項(xiàng)目監(jiān)理資料的組卷及歸檔要求，以便按要求和規(guī)定執(zhí)行。⑨燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收后，在合同約定時(shí)間內(nèi)由總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理資料進(jìn)行整理，編審、裝訂，形成一套完整的監(jiān)理檔案，移交所屬監(jiān)理單位檔案資料管理部門保管備查，并辦理移交手續(xù)，歸檔前必須由總監(jiān)理工程師簽字。承包工程管理制度篇18一、施工準(zhǔn)備階段的管理1、建設(shè)單位與承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議及文明協(xié)議書;2、審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì);3、審查承包單位提供的“施工組織設(shè)計(jì)”,“安全施工方案”、“安全技術(shù)措施”;4、審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)章制度、安全生產(chǎn)目標(biāo);5、督促承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,督促承包單位檢查分包企業(yè)的安全制度;6、審查承包單位特殊工種(大型機(jī)械設(shè)備操作工、電工、焊工、架子工、爆破工等)有關(guān)操作人員及指揮人員的`資格證書、安全培訓(xùn)及持證上崗情況;7、審核承包單位編制的高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案;8、督促承包單位做好逐級安全交底工作;9、督促承包單位按有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施和做好使用前的驗(yàn)收工作。二、施工過程中的管理1、施工現(xiàn)場完成“安全第一、預(yù)防為主”方針的宣傳布置工作;2、嚴(yán)格按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè);3、對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查;4、督促承包單位做好施工安全的自檢落實(shí);5、檢查施工現(xiàn)場三保(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的使用落實(shí)情況;6、檢查施工現(xiàn)場四口(樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口)及基坑邊沿的安全防護(hù)措施及警示標(biāo)志的落實(shí)情況;7、落實(shí)施工現(xiàn)場二牌(文明施工掛牌,無重大傷亡事故累計(jì)天數(shù)掛牌);8、落實(shí)施工現(xiàn)場七圖(總體布置圖,安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖,電氣線路平面布置圖,地下管網(wǎng)分布圖,施工臨時(shí)通道、排水走向圖,消防器材布置圖,工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖);9、監(jiān)督施工現(xiàn)場所有管理人員、施工人員做好嚴(yán)禁酒后上班、有危險(xiǎn)地段嚴(yán)禁吸煙工作;10、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場消防器材布置是否到位,是否符合消防要求;11、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的場地布置,物料堆放、安全標(biāo)志,活完物清,環(huán)境整潔,飲食衛(wèi)生等文明施工的落實(shí)情況;12、嚴(yán)格檢查和制止施工現(xiàn)場違章指揮,違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的情況發(fā)生;13、及時(shí)檢查夏季、冬季、雨季等特殊情況下的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況。三、重點(diǎn)專業(yè)安全管理檢查1、基坑支護(hù)施工檢查;2、高空作業(yè)施工檢查;3、各種施工機(jī)械、設(shè)備的合格驗(yàn)證、上崗操作、裝、運(yùn)行、拆的安全檢查;4、施工現(xiàn)場的安全用電的檢查;5、腳手架裝卸臺等的施工、拆卸檢查;6、其他特殊施工工序的安全檢查。承包工程管理制度篇19為了確保施工生產(chǎn)過程中安全管理正常進(jìn)行，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以人為本，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，規(guī)范施工，有效控制各類安全事故的發(fā)生。根據(jù)國家有關(guān)安全法規(guī)及制度，我公司特制定如下安全管理規(guī)定：一、勞動安全紀(jì)律部分：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。任何工種及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元，罰班組長100元，現(xiàn)場施工管理人員罰款150元，發(fā)現(xiàn)某班組一次性三人以上不戴安全帽，罰班組長200元，施工項(xiàng)目經(jīng)理部罰款500元；帽殼已壞，不起安全防護(hù)作用，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰班組長50元，現(xiàn)場施工管理人員罰款50元；一人連續(xù)被罰三次以上，將停工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后仍然不改正者，開除施工現(xiàn)場；因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一人次，罰款50元，罰班組長100元，施工項(xiàng)目經(jīng)理部罰款150元。3、酒后人員嚴(yán)禁作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款100元，罰班組長200元，施工項(xiàng)目經(jīng)理部罰款300元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負(fù)，造成他人事故者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，將視其情節(jié)追究其法律責(zé)任。4、高空作業(yè)（2m以上）必須穿帶安全帶，如發(fā)現(xiàn)未穿帶安全帶高處作業(yè)人員每一人次罰款50元，罰班組長100元，罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部款150元，未穿帶安全帶高處作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負(fù)，造成他人事故者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，將視其情節(jié)追究其法律責(zé)任。5、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，每一人次罰款50元，因小孩年幼無知而造成個(gè)人人身安全事故，責(zé)任由監(jiān)護(hù)人自負(fù)，因亂動機(jī)械設(shè)備而造成經(jīng)濟(jì)損失者，由監(jiān)護(hù)人全部負(fù)責(zé)。6、嚴(yán)禁在易燃易爆處吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每一人次罰款50元，罰班組長100元，罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部款150元；如果由此造成火災(zāi)或者爆炸等嚴(yán)重事故，將追究其刑事責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。7、現(xiàn)場施工人員要服從管理聽從指揮，聽從調(diào)配，不服從者罰款200元。8、施工作業(yè)期間，不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑鞋，不準(zhǔn)往上往下亂拋材料和工具等物件，違者罰款50元，罰班組長100元，罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部款150元。9、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員不準(zhǔn)隨地大小便，違者罰款100元。10、現(xiàn)場施工管理人員必須要求各種施工材料要按類堆碼整齊，做到文明施工、文明管理，否則罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部款200元。二、臨時(shí)用電部分：1、施工現(xiàn)場線路必須是三級配電兩級保護(hù)，如未實(shí)行三級配電兩級保護(hù)，罰電工班組長200元每處。2、閘刀保險(xiǎn)絲必須匹配，有一處保險(xiǎn)絲用鋁絲、銅絲代用，罰電工班組長50元。3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰電工班組長50元；4、開關(guān)電閘后，必須關(guān)閉電箱，由電工班組負(fù)責(zé)巡查關(guān)閉，公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉的，一處罰電工班組長50元；5、電氣設(shè)備有按規(guī)程作接零保護(hù)，接地接零不符合規(guī)范要求，罰相應(yīng)使用班組50元；6。小型可移動電器設(shè)備，在使用過程中其必須正確使用電器插頭，不得在沒有插頭的情況下直接將電線插入插板，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元；7、臨時(shí)照明線路高度不符合要求，線路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。三、機(jī)械設(shè)備部分：1、嚴(yán)禁非機(jī)械專業(yè)操作人員私自開動機(jī)械設(shè)備，違者罰款200元。2、特種作業(yè)人員要持證操作，嚴(yán)禁無證操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人員無證操作，罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部500元，并要求其操作人員離開項(xiàng)目施工現(xiàn)場或者從事其他非特種作業(yè)。3、電動設(shè)備在使用時(shí)不用防觸電個(gè)人防護(hù)用品的，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元；4、木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款50元。5、木工電鋸不用防護(hù)擋板，操作木工平刨不用護(hù)指鍵推板、推棍每一人次罰款50元。6、嚴(yán)禁機(jī)械工在工作崗位看書、玩手機(jī)、干私活，發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、玩手機(jī)、干私活，每一人次罰款50元，處罰后由班組長或者現(xiàn)場施工管理人員對其進(jìn)行教育，教育后仍不改正者，加倍處罰。四、基槽及臨邊防護(hù)部分：1、超過二米（含二米）基槽不設(shè)防護(hù)支護(hù)，不設(shè)圍擋，每1延長米，扣罰架子工班組長50元，罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部100元；2、在臨邊，臨洞口處未設(shè)防護(hù)支護(hù)的，每一處罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部50元。五、其它部分：1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜每1沿長米，扣罰木工班組長50元。2、未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護(hù)、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長50元。3、因工作責(zé)任心不強(qiáng)，損壞安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)裝置、安全宣傳標(biāo)牌者，按損壞實(shí)物原值加倍罰款，從工資中扣，并罰款50元4、未采取有效保護(hù)措施，向基槽內(nèi)拋物件，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，造成事故者，究其刑事責(zé)任；5、違反安全規(guī)定造成的緊急損失或人員傷亡者，按安全生產(chǎn)責(zé)任書規(guī)定承擔(dān)其責(zé)任及經(jīng)濟(jì)相應(yīng)損失。6、外架搭設(shè)時(shí)，未按規(guī)定使用連墻件與建筑物無靠連接的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰架工班組長200元。7、必須在易燃易爆區(qū)域放置滅火工具，如未放置，將對施工項(xiàng)目經(jīng)理部罰款200元每處。8、在施工安全通道、臨邊、洞口及其他危險(xiǎn)位置等必須懸掛安全警示牌，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未懸掛的，每處罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部100元。9、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場工人打架斗毆，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元，并開出施工工地。如果造成民事或者刑事責(zé)任的，我公司保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)利。10、如果發(fā)生偷盜行為且偷盜者為現(xiàn)場施工人員（工人及管理人員），則根據(jù)被盜物品的價(jià)值雙倍罰款，并開出工地，該偷盜者所在班組的班組長罰款1000元。六、公司安全部提出安全隱患整改意見后，在整改期限內(nèi)不整改或整改不到位的作業(yè)班組，將依照1000元、20__元、4000元逐次加倍處罰。作業(yè)班組無視安全管理規(guī)定和要求，拒不執(zhí)行安全整改措施的，由經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)公司研究處置。七、上處罰結(jié)果，公司相關(guān)人員拍照取證并公示照片，班組長簽字后，一律現(xiàn)場現(xiàn)金罰款，拒現(xiàn)金罰款班組，罰單提交至公司財(cái)務(wù)處雙倍處罰，并在工程款中扣除。八、本條例自發(fā)布之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸建設(shè)工程有限公司。承包工程管理制度篇20本工具管理所指之工具依工作需要，區(qū)分為“部門裝備”及“個(gè)人裝備”分別由專人及發(fā)放個(gè)人保管。所有工具的購買，均由部門主管根據(jù)工作需要，提出書面申請，填寫申購單交管理中心主任和物業(yè)總經(jīng)理審批后再執(zhí)行，并把費(fèi)用列入部門費(fèi)用科目內(nèi)。所有新、舊工具均需要《設(shè)備(工具)入庫單》入庫登記，每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。凡領(lǐng)用工具者，俱應(yīng)填寫《設(shè)備(工具)領(lǐng)用單》，經(jīng)部門以主管審批同意，由使用人簽名后領(lǐng)用，領(lǐng)用單分兩聯(lián)，一聯(lián)自行保管，一聯(lián)留倉管員保管，本項(xiàng)資料列入移交。工程人員之“個(gè)人裝備“，設(shè)《個(gè)人工具登記卡》，以便查驗(yàn)?！安块T裝備”由管理中心指定專人保管，領(lǐng)用人需辦理有關(guān)手續(xù)方可領(lǐng)用，用完應(yīng)立即歸還，如有遺失，由保管人員負(fù)責(zé)。工程人員應(yīng)依工具的正確使用方法使用，一旦發(fā)生損毀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗(yàn)后購換工具。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)書明“工具品名、規(guī)格、損毀情況及損毀原因，損毀之工具領(lǐng)換時(shí)，應(yīng)以舊換新。工具的最低使用提限由各部門的主管根據(jù)有關(guān)規(guī)定如在使用年限內(nèi)，因不正當(dāng)使用而致?lián)p毀(由部門主管依據(jù)毀損情況判斷后)，使用人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。各部門主管應(yīng)于每月十五日對“部門裝備“及”個(gè)人裝備“檢查一次，核實(shí)數(shù)量。領(lǐng)用工具不得承包工程管理制度篇211目的公用工程是保障安全生產(chǎn)的主要輔助工程，公用工程的安全直接影響到車間生產(chǎn)安全，為了使公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，節(jié)約水電，節(jié)約能源，制定本制度。2引用標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(aq3013-20__)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安