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智慧園區(qū)信息化平臺解決方案趨勢與挑戰(zhàn)趨勢與挑戰(zhàn)解決方案實踐案例Trendsandchallenges ?發(fā)展趨勢新時期產(chǎn)業(yè)運營新常態(tài)下的經(jīng)營挑戰(zhàn)由單一產(chǎn)業(yè)區(qū)向產(chǎn)業(yè)綜合體乃至現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城轉從強調引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉變?發(fā)展趨勢新時期產(chǎn)業(yè)運營 經(jīng)營社區(qū)化 盈利縱深化經(jīng)營社區(qū)化盈利縱深化經(jīng)營社區(qū)化盈利縱深化 區(qū)域一體化 資本多元化?發(fā)展趨勢新時期產(chǎn)業(yè)運營服務驅動地產(chǎn)驅動 服務驅動地產(chǎn)驅動 以產(chǎn)業(yè)服務為增值手段,以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為價值歸宿園區(qū)走向雙輪驅動的區(qū)域產(chǎn)業(yè)運營商?發(fā)展趨勢智慧園區(qū)全程服務商,與客戶共成長!?針對主導產(chǎn)業(yè)鏈匹配的大型企業(yè)、關鍵機構招商。招?針對主導產(chǎn)業(yè)鏈匹配的大型企業(yè)、關鍵機構招商。招?產(chǎn)業(yè)鏈(行業(yè))服務平臺、生產(chǎn)性專項服務城鎮(zhèn)化 集聚期?產(chǎn)業(yè)鏈匹配及其衍生企業(yè)的常態(tài)招商。招商要點在于 集聚期?產(chǎn)業(yè)鏈匹配及其衍生企業(yè)的常態(tài)招商。招商要點在于?針對主導產(chǎn)業(yè)、大型項目招商。招商要點在于品牌?面臨挑戰(zhàn)園區(qū)業(yè)務管理面臨的挑戰(zhàn)園區(qū)業(yè)務管理過程中所面臨的挑戰(zhàn):如何透明考核員工績效,如何透明考核員工績效,建設金牌團隊??面臨挑戰(zhàn)園區(qū)業(yè)務管理面臨的挑戰(zhàn)如何形成流程化的戰(zhàn)略招商高效管理機制??面臨挑戰(zhàn)園區(qū)業(yè)務管理面臨的挑戰(zhàn)如何固化服務標準,提升企業(yè)服務能級,促進招商穩(wěn)商??面臨挑戰(zhàn)園區(qū)業(yè)務管理面臨的挑戰(zhàn)如何整合數(shù)據(jù)資源,通過深度挖掘,實現(xiàn)智能決策?產(chǎn)業(yè)布局與招商資源……產(chǎn)業(yè)布局與招商資源……2……企業(yè)成長與企業(yè)動向……企業(yè)成長與企業(yè)動向……3經(jīng)濟指標和稅收分析……經(jīng)濟指標和稅收分析……4政策扶持與企業(yè)服務……政策扶持與企業(yè)服務……5趨勢與挑戰(zhàn)趨勢與挑戰(zhàn)解決方案實踐案例Trendsandchallenges?總體定位智慧園區(qū)信息化解決方案決方案以招商為代表的主營業(yè)務和核心資源統(tǒng)籌;以產(chǎn)業(yè)研究和數(shù)據(jù)管控為基礎的各類經(jīng)營分析和領導決策實現(xiàn)。涵蓋政務服務、企業(yè)公共服務、社區(qū)生活服務在內的服務運營系統(tǒng)。并可進一步組織集成服務超市運營。包括園區(qū)招商、客服以及經(jīng)營管理在內的九大功能模塊實現(xiàn)。?解決方案科技園區(qū)與孵化器與企業(yè)服務的標準化產(chǎn)品?解決方案孵化企業(yè)生命周期與服務匹配孵化評估孵化評估苗圃管理狀態(tài)管理狀態(tài)管理孵化管理孵化孵化服務苗圃項目在孵企業(yè)淘汰企業(yè)畢業(yè)?解決方案科技園區(qū)的經(jīng)營管理項目信息導入項目信息導入與辦理數(shù)據(jù)登記息數(shù)據(jù)導入/信息與經(jīng)營信息導入/錄入經(jīng)發(fā)部門投資企業(yè)信息導入/錄入據(jù)導入/錄入/登記?解決方案物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營租賃管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)運用租賃合同數(shù)據(jù)運用租賃合同年合同登記44……?解決方案物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營租賃管理系統(tǒng)樓宇管理房源查詢企業(yè)基本信息企業(yè)基本信息企業(yè)高管信息姓名、職務、聯(lián)系方式、教育背景、工作背景、主要成就、占有股份企業(yè)高管信息姓名、職務、聯(lián)系方式、教育背景、工作背景、主要成就、占有股份……企業(yè)名稱、行業(yè)類型、注冊資金、投資總額、稅務登記類型、技術領域、員工結構、企業(yè)簡介……企業(yè)商業(yè)模式企業(yè)商業(yè)模式計算機擁有情況、網(wǎng)站基本情況、計算機擁有情況、網(wǎng)站基本情況、網(wǎng)上用戶情況、商品/服務交易情況、支付情況、物流配送情況、交易商品種類……細分領域、領先性、創(chuàng)新性、技術先進性、主要客戶、運營模式、銷售模式、服務模式、物流模式、企業(yè)成長性……企業(yè)聯(lián)系信息雙軟認定企業(yè)、CMM/CMMI認定、ISO企業(yè)聯(lián)系信息雙軟認定企業(yè)、CMM/CMMI認定、ISO資質認定、高新技術企業(yè)……企業(yè)資質榮譽聯(lián)系人類別、姓名、性別、職務、職稱、學歷、從業(yè)資格、聯(lián)系方式……企業(yè)知識產(chǎn)權企業(yè)知識產(chǎn)權總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、主營利潤(萬元)、銷售額、企業(yè)稅務、總負債、總收入、凈利潤總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、主營利潤(萬元)、銷售額、企業(yè)稅務、總負債、總收入、凈利潤……擁有專利總數(shù)、發(fā)明、實用新型、外觀、擁有軟件著作權、認定軟件產(chǎn)品數(shù)……企業(yè)經(jīng)營信息企業(yè)人力資源e—企業(yè)融資信息管理人員人數(shù)、企業(yè)員工總數(shù)、不同學歷人數(shù)、研企業(yè)人力資源e—企業(yè)融資信息管理人員人數(shù)、企業(yè)員工總數(shù)、不同學歷人數(shù)、研發(fā)人員人數(shù)、不同職稱人數(shù)……融資年份、融資金額(萬元)、融資對象、貨幣種類……企業(yè)股權信息上市計劃、上市主體、階段內容、時間進度預安排、聯(lián)絡員企業(yè)股權信息上市計劃、上市主體、階段內容、時間進度預安排、聯(lián)絡員推薦……股東名稱、股東背景/實力、出資形式、出資金額(萬元)、股東比例(%)、貨幣類型……企業(yè)上市信息企業(yè)項目信息e—企業(yè)享受政策企業(yè)項目信息e—企業(yè)享受政策科技項目扶持類、專利補貼、稅收補貼、產(chǎn)業(yè)基金扶持類……項目名稱、項目類型、項目進展、投資總額、申報日期、扶持資金、扶持政策、支持部門、批復日期……企業(yè)入駐信息企業(yè)發(fā)展需求人才需求、技術合作、項目申報、資金需求…企業(yè)入駐信息企業(yè)發(fā)展需求人才需求、技術合作、項目申報、資金需求……項目來源、入駐狀態(tài)、企業(yè)評級、招商需求、項目經(jīng)理、聯(lián)絡員、輔導員、入駐/入孵日期……?Bitech-Z6園區(qū)客戶(企業(yè))快速報表生成系統(tǒng)支持客戶檔案自定義組合搜索,快速報表導出?解決方案區(qū)域產(chǎn)業(yè)招商一體化管理傳統(tǒng)政策型招商合作化的新型招商模式?解決方案產(chǎn)業(yè)招商系統(tǒng)架構用戶層用戶媒介/終端用戶媒介/終端業(yè)務層招商服務平臺(外網(wǎng)門戶)招商服務平臺(外網(wǎng)門戶)協(xié)同工作平臺(內網(wǎng)門戶)協(xié)同工作平臺(內網(wǎng)門戶)支撐層工作/業(yè)務協(xié)同系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務駕駛艙(園區(qū)級)決策指揮中心(區(qū)域級)管控層業(yè)務駕駛艙(園區(qū)級)決策指揮中心(區(qū)域級)管控層招商綜合資源管理園區(qū)物業(yè)能效分析?解決方案產(chǎn)業(yè)招商核心功能模塊決策駕駛艙全方位業(yè)務支撐以項目為核心的招商業(yè)務鏈決策駕駛艙全方位業(yè)務支撐以項目為核心的招商業(yè)務鏈產(chǎn)業(yè)研究數(shù)物平?jīng)Q策平臺政策平臺據(jù)心業(yè)企業(yè)服務經(jīng)營能效資源管理媒產(chǎn)業(yè)研究數(shù)物平?jīng)Q策平臺政策平臺據(jù)心業(yè)企業(yè)服務經(jīng)營能效資源管理媒傳商機預報介播助策輔項目管控信息情報采編數(shù)據(jù)管控商機活動管理項目推進培訓平臺工作平臺客服才人平開發(fā)培訓平臺工作平臺客服才人平開發(fā)平臺實實實權?解決方案招商項目管理系統(tǒng)◆,'招商人員',高層領導◆,'招商人員',高層領導集中透明規(guī)范可控集中透明規(guī)范可控?解決方案招商代辦服務管理系統(tǒng)招商引招商引資代辦服務?解決方案智能化的政策服務云端維護、統(tǒng)一發(fā)布實現(xiàn)政策推送、政策實服務價值:?解決方案園區(qū)運營管理駕?……?……經(jīng)租企業(yè)經(jīng)租企業(yè)服務服務招商資招商資源?解決方案多區(qū)域運營管控中心園區(qū)招商園區(qū)企業(yè)園區(qū)招商園區(qū)企業(yè) 招商企業(yè)物業(yè)服務工作形成整個園區(qū)跨地域、多基地集中管控的運營模式引入“招商漏斗”重大項目逐級管理模形成需求集中受理、持續(xù)跟蹤的企業(yè)服員員務建設全面動態(tài)的企業(yè)數(shù)據(jù)庫作為基礎數(shù)一息一息……息錄息一錄息一性息一企業(yè)檔案息息一息通過大數(shù)據(jù)策

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