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會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)1/4雙11營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案模板一、天貓雙111.策略全品類(lèi)覆蓋:天貓擁有海量的商家和商品,涵蓋了從服裝、美妝到家電、數(shù)碼等幾乎所有品類(lèi)。這使得消費(fèi)者可以在一個(gè)平臺(tái)上滿(mǎn)足多種購(gòu)物需求。預(yù)熱期拉長(zhǎng):提前很長(zhǎng)時(shí)間就開(kāi)始進(jìn)行雙11活動(dòng)的預(yù)熱,通過(guò)各種渠道如淘寶、天貓APP的開(kāi)屏廣告、站內(nèi)推送、短信通知等方式向消費(fèi)者透露雙11的優(yōu)惠信息、新品預(yù)告等?;?dòng)營(yíng)銷(xiāo):推出“喵糖”等互動(dòng)游戲。消費(fèi)者可以通過(guò)參與游戲獲得紅包、優(yōu)惠券等獎(jiǎng)勵(lì)。這種方式提高了用戶(hù)的參與度和留存率,在游戲過(guò)程中也加深了對(duì)雙11活動(dòng)的印象。直播帶貨:眾多明星、網(wǎng)紅主播入駐天貓平臺(tái)進(jìn)行直播。例如李佳琦、李佳琦頭薇婭播的直播間在雙11期間吸引了海量觀(guān)眾。他們通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)介紹、試用和優(yōu)惠推薦,促使觀(guān)眾下單購(gòu)買(mǎi)。2.成果每年的雙11天貓都能創(chuàng)造驚人的銷(xiāo)售額。例如,2020年天貓雙11全球狂歡季的總成交額達(dá)到4982億元,展示了其強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)能力和平臺(tái)影響力。二、京東雙111.策略物流服務(wù)差異化:京東以其京東的物流體系為依托,在雙11期間強(qiáng)調(diào)“小時(shí)達(dá)”“當(dāng)日達(dá)”等物流服務(wù)。對(duì)于急需商品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這是非常大的吸引點(diǎn)。品質(zhì)保障宣傳:突出京東對(duì)商品品質(zhì)的嚴(yán)格把控,推出“正品行貨”“品質(zhì)無(wú)憂(yōu)”等宣傳點(diǎn)。通過(guò)與品牌商的深度合作,為消費(fèi)者提供高品質(zhì)商品的同時(shí),也提升了消費(fèi)者對(duì)京東雙11活動(dòng)的信任度。以舊換新服務(wù):針對(duì)家電、數(shù)碼等產(chǎn)品,大力推廣以舊換新服務(wù)。這不僅符合環(huán)保理念,也為消費(fèi)者節(jié)省了購(gòu)買(mǎi)成本,刺激了相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo):與眾多品牌商聯(lián)合推出獨(dú)家優(yōu)惠、定制產(chǎn)品等。例如與手機(jī)品牌推出雙11特別版手機(jī),配置升級(jí)但價(jià)格優(yōu)惠,吸引了眾多手機(jī)愛(ài)好者。2.成果京東雙11的銷(xiāo)售額也逐年攀升,在3C數(shù)碼、家電等品類(lèi)上表現(xiàn)尤為突出,鞏固了其在這些品類(lèi)電商銷(xiāo)售電商領(lǐng)先地位。三、小米雙111.策略產(chǎn)品生態(tài)鏈營(yíng)銷(xiāo):小米利用其豐富的產(chǎn)品生態(tài)鏈,推出了多種產(chǎn)品組合優(yōu)惠套餐。例如,購(gòu)買(mǎi)小米手機(jī)搭配小米手環(huán)、小米耳機(jī)等產(chǎn)品可以享受額外折扣。這種方式可以提高消費(fèi)者對(duì)小米整個(gè)生態(tài)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)欲,增加客單價(jià)。限量搶購(gòu)策略:針對(duì)熱門(mén)產(chǎn)品如小米最新款手機(jī)、小米智能音箱等推出限量搶購(gòu)活動(dòng)。這種饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略制造了緊張的購(gòu)買(mǎi)氛圍,吸引了大量米粉和潛在消費(fèi)者關(guān)注雙11期間小米的產(chǎn)品銷(xiāo)售。線(xiàn)上線(xiàn)下融合:小米在雙11期間推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)、同步優(yōu)惠的活動(dòng)。消費(fèi)者既可以在小米官網(wǎng)、小米商城APP下單,也可以到小米之家小米之家驗(yàn)和購(gòu)買(mǎi)。這種方式擴(kuò)大了銷(xiāo)售渠道,也滿(mǎn)足了不同消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。2.成果在雙11期間

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