2024年公司的經營管理制度模版（六篇）

第11頁共11頁2024年公司的經營管理制度模版軟件及網(wǎng)絡賬號安全管理1.員工應嚴格管理其軟件及網(wǎng)絡賬號賬戶，確保信息安全。2.個人辦公電腦需得到妥善保管，并采取有效措施以防信息資料被篡改或泄露。交通安全規(guī)定2.全體員工應嚴格遵守車輛、交通管理規(guī)定，確保出行安全。辦公用電安全規(guī)范3.辦公區(qū)域內用電必須遵守安全規(guī)范，禁止私自接駁電源、更改電路或使用大功率電器設備。防盜措施實施4.辦公區(qū)域在無人時，應及時鎖好門窗及桌柜，個人貴重物品不得存放于工作場所，以防范盜竊風險。違禁品及危險品管理5.嚴禁攜帶違禁品、易燃易爆等危險物品進入工作區(qū)域，確保辦公環(huán)境的安全與穩(wěn)定。第三章人力資源管理一、入職、轉正、辭職、辭退管理制度1.員工在接到公司入職通知后，應按時報到并提交入職資料，簽訂《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》，完成入職手續(xù)。2.后勤人員試用期為____個月，業(yè)務人員試用期根據(jù)個人業(yè)績情況決定。3.員工經公司考核合格后，方可轉正。后勤人員轉正標準包括工作表現(xiàn)、工作結果及勤假情況；業(yè)務人員則需達到銷售額____萬元人民幣的標準。4.員工辭職需提前向經理遞交《辭職申請書》，并按規(guī)定提前通知及辦理離職交接手續(xù)。未經公司批準私自離職者，公司將依據(jù)相關規(guī)定處理。5.公司有權依據(jù)相關法律法規(guī)及規(guī)章制度，對不符合錄用條件、嚴重違反紀律或規(guī)章制度、嚴重失職等情形的員工進行辭退處理。具體辭退程序及補償標準依據(jù)公司政策及國家法律法規(guī)執(zhí)行。二、薪酬福利管理制度1.員工薪酬由基本工資、補助工資、提成（僅限業(yè)務員）及獎金組成。2.公司提供社保、年度旅游、聚餐及員工生日派對等福利。試用期員工不享受社保福利。年度旅游為公司集體活動，未參與者不予單獨安排或補貼。聚餐及生日派對原則上按月度安排，具體由公司統(tǒng)一組織。3.工資計算方式依據(jù)日工資及小時工資標準執(zhí)行，具體計算方法為：日工資=（月基本工資+補助工資）/當月天數(shù)；小時工資=日工資/日工作時長。4.公司每月____日支付稅前工資，員工需自行繳納個人所得稅。如遇節(jié)假日或休息日，則提前或推遲至最近的工作日支付。三、激勵制度為表彰優(yōu)秀員工，公司特設立五個獎項：銷售之星、最佳成長、小蜜蜂、服務之星及最佳拍檔。各獎項評選標準及獎勵標準如下：評選規(guī)則：各獎項考核周期為一個自然月，每個獎項僅設一個名額。評選標準根據(jù)員工在相應領域的表現(xiàn)及成績綜合評定。獎勵標準：各獎項獎勵金額分別為：銷售之星____元/人、最佳成長____元/人、小蜜蜂____元/人、服務之星____元/人、最佳拍檔____元/組（____元/人）。第四章附則一、本制度依據(jù)國家勞動法及相關法律法規(guī)制定，旨在明確員工入職后的權利與義務、行為規(guī)范等管理細節(jié)。全體員工必須嚴格遵守本制度。二、在執(zhí)行過程中如遇問題，員工可及時反饋至公司。公司行政部門將負責收集反饋意見，并原則上每年對本制度進行一次意見反饋和修改。三、本制度的監(jiān)督實施由____經理負責。四、本制度的解釋權歸____公司所有。公司有權根據(jù)實際情況對本制度進行調整及修改。2024年公司的經營管理制度模版（二）第六章安全與保密管理一、信息安全與保護1.員工應妥善保管個人及公司軟件及網(wǎng)絡賬號賬戶，確保信息安全。2.員工需對個人辦公電腦采取適當?shù)谋Ｗo措施，以防止信息資料被篡改或泄露。二、交通安全員工應嚴格遵守車輛、交通管理規(guī)定，確保出行安全。三、用電安全1.員工在辦公區(qū)域內應注意用電安全，不得私接電源、改換電路。2.禁止在辦公區(qū)域內私用大功率電器設備，以防發(fā)生電氣火災。四、防盜措施1.辦公區(qū)域無人時，員工應及時鎖好門窗、桌柜，確保財產安全。2.個人貴重物品不得存放于工作場所，以防遺失或被盜。五、危險物品管理員工不得攜帶違禁品、易燃易爆等危險物品進入工作區(qū)域，以確保工作場所的安全。第三章人力資源管理一、入職、轉正、辭職、辭退管理制度1.員工在接到公司入職通知后，應按規(guī)定時間報到，并提交入職資料、簽訂《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》，辦理入職手續(xù)。2.員工入職后進入試用期，試用期期限根據(jù)崗位性質及個人業(yè)績情況確定。后勤人員試用期為____個月，業(yè)務人員試用期長短根據(jù)個人業(yè)績情況決定。3.員工經公司考核合格后，方可轉正。轉正標準根據(jù)崗位性質及工作表現(xiàn)、工作結果、勤假情況等因素綜合評定。4.員工辭職需向經理遞交《辭職申請書》。試用期內辭職，需提前____天報告；轉正后辭職，需提前____個月報告。辦理好離職交接手續(xù)后，方可離職。未按公司規(guī)定私自離職者，公司將有權扣發(fā)工資或追究其經濟責任、法律責任。5.公司不得隨意辭退員工，但有權根據(jù)員工表現(xiàn)及公司需要辭退員工。對于存在嚴重違反勞動紀律、公司規(guī)章制度、嚴重失職等行為者，公司有權直接辭退，無須提前通知。對于因病或非因工負傷、不能勝任工作等情況者，公司有權辭退但必須提前____天通知被辭退者。二、薪酬福利管理制度1.員工薪酬由基本工資、補助工資、提成（僅限業(yè)務員）、獎金等組成。2.公司為員工提供社保、年度旅游、聚餐、員工生日派對等福利。試用期員工不享受社保。年度旅游為公司集體活動，未參與者公司將不另行單獨安排或補貼。聚餐原則上每月____次，具體根據(jù)實際情況由公司統(tǒng)一安排。員工生日派對原則上每月____次。3.工資計算方式：日工資=（月基本工資+補助工資）/____天；小時工資=日工資/日工作時長。4.公司每月____日支付員工工資（稅前），如遇節(jié)假日或休息日則提前或推遲到最近的工作日支付。員工需依法繳納個人所得稅。三、激勵制度為表彰和獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司特設置五個獎項：銷售之星、最佳成長、小蜜蜂、服務之星、最佳拍檔。每月評選一次，各獎項評選標準及獎勵標準如下：a.銷售之星：本月業(yè)務成交總額最高者，獎勵____元/人。b.最佳成長：本月業(yè)務成交額與以往月份最高業(yè)務成交額之比最高者，獎勵____元/人。c.小蜜蜂：本月新發(fā)布產品量最多者，獎勵____元/人。d.服務之星：對團隊建設、團隊文化、工作氛圍調動、團隊服務等的綜合評判最高者，獎勵____元/人。e.最佳拍檔：每周評選一次，根據(jù)新發(fā)產品數(shù)量、客戶開發(fā)（成交）數(shù)量、業(yè)績情況等因素綜合評分，每月各周總分之和最高者即為最佳拍檔，獎勵____元/組（____元/人）。第四章附則一、本制度根據(jù)國家勞動法及相關法律法規(guī)制定，旨在明確員工入職后的權利與義務、行為規(guī)范等管理細節(jié)，是公司員工必須遵守的規(guī)章制度。二、本制度在執(zhí)行過程中如有問題或建議，員工可及時反饋給公司。反饋意見由公司行政負責收集并整理，公司原則上每年對本制度進行一次意見反饋和修改。三、本制度由____經理負責監(jiān)督實施，確保各項規(guī)定得到有效執(zhí)行。四、本制度的解釋權歸____公司所有。公司有權根據(jù)實際情況對本制度進行調整及修改。2024年公司的經營管理制度模版（三）全生產責任制與安全獎罰條款二、勞務安全管理公司在與零散勞務簽訂勞動合同時，必須明確勞動保險、勞動保護、勞動紀律、違約責任以及雙方的權利和義務等關鍵條款，并將其納入全員安全管理范疇。第十六條外部勞務安全管理依據(jù)《建筑法》的相關規(guī)定，工程指揮部應明確施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責的原則。在實行施工總承包的情況下，由總承包單位全面負責。為加強外部勞務的安全管理，指揮部需采取以下措施：1.對工程分承包方的安全生產實施嚴格監(jiān)督管理。2.督促分承包方建立健全安全保證體系，設立安全管理機構，并配備充足的安全管理人員。特別要強調對分承包方各級領導、安全管理人員及特殊工種工人的安全教育和技術培訓的監(jiān)督，確保先培訓后上崗的原則得到執(zhí)行。3.監(jiān)督分承包方積極推行施工現(xiàn)場安全標準化管理，組織安全生產檢查活動，執(zhí)行“三工”安全制度，并與公司同步開展“安全月”、勞動競賽和安全標準工地建設等活動。4.審核分承包方的安全生產內業(yè)資料管理，審定施工組織設計方案，制定并實施有效的安全技術措施，確保在施工生產中得以貫徹。第八章事故報告與處理第十八條事故報告一旦發(fā)生以下事故，事故單位應立即采用各種快報方式向公司報告：一次____人及以上負傷事故；一次____人及以上重傷事故或各類死亡事故；我方負主要責任的企業(yè)外傷亡事故；未造成人員傷亡但經濟損失在____萬元以上的事故。若事故原因及責任一時難以查清，也應先將事故簡要情況上報公司，待原因和責任明確后，再行補報。第十九條事故調查事故發(fā)生后，公司安全管理人員需配合上級部門的事故調查組，查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及經濟損失情況，確定事故責任，提出處理意見和防范措施建議，并撰寫事故調查報告。第二十條事故處理對于發(fā)生的各類事故，各單位在提交調查報告時，應提出對相關人員的處理意見，并附上單位主管領導的檢討書、事故現(xiàn)場照片及事故現(xiàn)場圖。若事故涉及交通事故或工程施工造成企業(yè)外部人員傷亡，除按上述規(guī)定處理外，還需附上地方公安交警部門的事故裁決書及相關部門的證明材料。對于因忽視安全、違章作業(yè)、玩忽職守導致的事故，將依據(jù)國家、上級及集團公司相關規(guī)定，對事故單位負責人和直接責任人給予經濟處罰和行政處分；構成犯罪的，將移交司法機關追究刑事責任。傷亡事故處理結案一般應在____日內完成，特殊情況按上級指定時間處理。第二十一條事故報告與統(tǒng)計紀律指揮部應嚴格按照上級有關事故報告和統(tǒng)計的規(guī)定執(zhí)行，確保報告及時、準確，并做好事故統(tǒng)計報表工作。第九章獎勵與處罰第二十三條獎勵措施1.獲得濟南市標準化工地或局“安全標準工地先進單位”稱號的，指揮部將一次性獎勵安全管理人員人均____元，施工隊____元。2.若全面實現(xiàn)指揮部安全工作目標，指揮部將在年底對安全管理人員實施人均____元的獎勵，對施工隊獎勵____元。3.榮獲總公司及以上安全標準工地先進單位稱號的，指揮部將一次性獎勵安全管理人員人均____元，施工隊____元。第二十四條經濟處罰標準1.發(fā)生一次因工負傷____人以上的事故，每負傷____人罰施工隊____元，另一次性處罰指揮部安全責任人____元，其他安全管理人員人均____元。2.發(fā)生一次因工重傷事故，每重傷____人罰施工隊____元，另一次性處罰指揮部安全責任人____元，其他安全管理人員人均____元。3.發(fā)生一次因工____至____人死亡事故，每死亡____人罰施工隊____元，另一次性處罰指揮部安全責任人____元，其他安全管理人員人均____元。4.發(fā)生一次因工死亡____人以上的重大死亡事故，每死亡____人罰施工隊____元，另一次性處罰指揮部安全責任人____元，其他安全管理人員人均____元。5.對于造成重大經濟損失的事故（如機械設備、火災事故），責任隊需賠償經濟損失，并一次性處罰施工隊10000—____元，處罰安全責任人500—____元，其他安全管理人員人均____元。6.對各類事故責任人的處罰將比照安全責任人處罰金額的2倍執(zhí)行。7.上述獎勵和處罰決定由指揮部安全領導小組下發(fā)通知，經主管領導簽字確認后，由財務部負責執(zhí)行。第十章附則第二十五條執(zhí)行與解釋本辦法自二○○二年____月____日起執(zhí)行，安全監(jiān)察部負責解釋。2024年公司的經營管理制度模版（四）安全生產責任制與安全獎罰條款二、零散勞務用工安全管理公司在招用零散勞務時，必須在簽訂勞動合同時明確勞動保險、勞動保護、勞動紀律、違約責任及雙方的權利和義務等條款，并將其納入全員安全管理體系中。第十六條外部勞務安全管理工程指揮部應依據(jù)《建筑法》的相關規(guī)定，明確施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。在實行施工總承包的情況下，由總承包單位承擔安全管理責任，并加強對外部勞務的安全管理。1.監(jiān)督管理：指揮部應對工程分承包方的安全生產實施全面監(jiān)督管理。2.體系建設：督促分承包方建立健全安全保證體系，設立安全管理機構，配備足額的安全管理人員。特別要監(jiān)督檢查分承包方各級領導、安全管理人員及特殊工種工人的安全教育和技術培訓情況，確保先培訓后上崗。3.標準化管理：監(jiān)督分承包方推行施工現(xiàn)場安全標準化管理，組織安全生產檢查活動，執(zhí)行“三工”安全制度，并與公司同步開展“安全月”、勞動競賽和安全標準工地建設等活動。4.內業(yè)資料管理：監(jiān)督分承包方安全生產內業(yè)資料的管理，審定施工組織設計方案，制定并落實有效的安全技術措施。第八章事故報告與處理第十八條事故報告凡發(fā)生以下事故，事故單位應立即采用各種快報方式上報公司：一次____人及以上負傷事故；一次____人及以上重傷事故或各類死亡事故；我方負主要責任的企業(yè)外傷亡事故；未造成人員傷亡但經濟損失在____萬元以上的事故。若事故原因及責任一時難以查清，也需將事故簡要情況上報公司，待查清后再補報。第十九條事故調查事故發(fā)生后，公司安全管理人員應配合上級部門事故調查組進行調查，查明事故原因、過程、人員傷亡和經濟損失情況，確定事故責任，提出處理意見和防范措施，并撰寫事故調查報告。第二十條事故處理對于各類事故，各單位在提交調查報告時，需提出對相關人員的處理意見，并附上單位主管領導的檢查書、事故現(xiàn)場照片及事故現(xiàn)場圖。對于交通事故和工程施工造成的企業(yè)外部人員傷亡事故，除按上述規(guī)定辦理外，還需附上地方公安交警部門的事故裁決書和有關部門的證明材料。對于因忽視安全、違章作業(yè)、玩忽職守導致的事故，將依據(jù)國家、上級和集團公司的相關規(guī)定，對事故單位負責人和直接責任人進行經濟處罰和行政處分；構成犯罪的，將移送司法機關追究刑事責任。傷亡事故處理結案一般在____日內完成，特殊情況按上級指定時間結案。第二十一條事故報告與統(tǒng)計紀律指揮部應嚴格遵守上級關于事故報告和事故統(tǒng)計的規(guī)定，按程序及時準確地上報事故，并做好事故統(tǒng)計報表工作。第九章獎勵與處罰第二十三條獎勵1.獲濟南市標準化工地、局“安全標準工地先進單位”的，指揮部將一次性獎勵安全管理人員人均____元，施工隊____元。2.若全面實現(xiàn)指揮部安全工作目標，指揮部年底將對安全管理人員實施人均____元的獎勵，施工隊獎勵____元。3.獲總公司及以上安全標準工地先進單位的，指揮部將一次性獎勵安全管理人員人均____元，施工隊____元。第二十四條經濟處罰指揮部發(fā)生事故時，將按以下標準實施經濟處罰：1.發(fā)生一次因工負傷____人以上的事故，每負傷____人罰施工隊____元，另一次性處罰指揮部安全責任人____元，其他安全管理人員人均____元。2.發(fā)生一次因工重傷事故，每重傷____人罰施工隊____元，另一次性處罰指揮部安全責任人____元，其他安全管理人員人均____元。3.發(fā)生一次因工____至____人死亡事故，每死亡____人罰施工隊____元，另一次性處罰指揮部安全責任人____元，其他安全管理人員人均____元。4.發(fā)生一次因工死亡____人以上的重大死亡事故，每死亡____人罰施工隊____元，另一次性處罰指揮部安全責任人____元，其他安全管理人員人均____元。5.對于造成重大經濟損失的事故（如機械設備、火災事故），由責任隊賠償經濟損失，并一次性處罰施工隊10000—____元，處罰安全責任人500—____元，其他安全管理人員人均____元。6.對各類事故的責任人的處罰金額將比照安全責任人處罰金額的2倍執(zhí)行。7.以上獎勵和處罰由指揮部安全領導小組下發(fā)通知，經主管領導簽字確認后，由財務部負責執(zhí)行。第十章第二十五條執(zhí)行與解釋本辦法自二○○二年____月____日起執(zhí)行，由安全監(jiān)察部負責解釋。2024年公司的經營管理制度模版（五）組織架構公司設立董事長及CEO職位，并下設行政部（含財務與行政助理）、人事部、營銷部及生產部以實施全面經營管理。①產品與成本管控我們將選擇與大學生審美相符的產品，靈活調整以適應市場需求的產品種類，同時確保實施嚴格的成本控制措施。初期業(yè)務將專注于首飾、飾品以及手繪墻、墻體彩繪等。隨著公司發(fā)展，我們將逐步擴展到整體家居美工包裝領域。②人力資源管理1、三班輪換制度：員工被劃分為三組，分別負責周一至周五的晚班以及周六、周日的上下午班。工作時間如下：上午班：8:30-11:00下午班：14:30-17:00晚班：18:40-21:002、責任制：工作期間所有事務由當班員工負責，并與薪酬及獎懲制度相結合。每班設一名員工擔任監(jiān)管員，負責考勤、監(jiān)督、督促，確保合格產品的交付，協(xié)助財務進行庫存管理，以及工作結束后的場地清理。每組將指派一名員工為小組長，負責監(jiān)督、管理班組人員，進行口頭獎懲，并傳達公司的品牌理念和發(fā)展宗旨，以提升員工工作積極性，提高產品質量。小組長還負責鑰匙的管理以及開關事宜。日常運營我們采用“六常”管理法，包括：1、常分類：區(qū)分工作環(huán)境中的必需品與非必需品，以優(yōu)化空間利用。2、常整理：對必需品進行分類，根據(jù)使用頻率確定存放位置，以節(jié)省時間。3、常清潔：維護分類和整理的成果，保持工作環(huán)境整潔。4、常維護：確保分類、整理和清潔的持久性，使之成為日常習慣。5、常規(guī)范：建立簡潔明了的規(guī)范化標準，確保每位員工都能明確其職責。6、常教育：通過持續(xù)的培訓，增強員工的自律性，培養(yǎng)良好的“六常”習慣。2024年公司的經營管理制度模版（六）第十五條：對外部勞務的管理，必須嚴格實施安全合同管理機制。一、在分承包方的評估過程中，應同步評估其安全管理水平，確保選用符合標準的分承包方。雙方簽訂的施工合同中，必須清晰明確地納入安全生產責任制及相應的安全獎懲條款。二、公司在聘用零散勞務時，簽訂的勞動合同中需詳細規(guī)定勞動保險、勞動保護、勞動紀律、違約責任以及雙方的權利與義務等條款，確保此類勞務人員納入公司的全員安全管理體系中。第十六條：依據(jù)《建筑法》相關規(guī)定，施工現(xiàn)場的安全管理責任由建筑施工企業(yè)承擔。在實行施工總承包的項目中，總承包單位需承擔全面的安全管理職責。因此，工程指揮部應加強對外部勞務的安全管理力度。一、指揮部應對工程分承包方的安全生產活動實施有效的監(jiān)督與管理。二、指揮部應督促分承包方建立健全安全保證體系，包括設立安全管理機構及配備充足的安全管理人員。尤其要關注并監(jiān)督分承包方各級領導、安全管理人員及特殊工種工人的安全教育與技術培訓情況，確保所有人員均接受必要培訓并持證上崗。三、指揮部應監(jiān)督分承包方積極推行施工現(xiàn)場安全標準化管理，組織安全生產檢查活動，并嚴格執(zhí)行“三工”安全制度。同時，應與公司同步開展“安全月”、勞動競賽和安全標準工地建設等活動。四、指揮部應嚴格監(jiān)督分承包方的安全生產內業(yè)資料管理，審核施工組織設計方案，并制定切實可行的安全技術措施。在施工生產過程中，需確保各項安全措施得到有效落實。第八章事故報告與處理第十八條：事故報告制度規(guī)定，凡發(fā)生一次____人及以上負傷事故、一次____人及以上重傷事故或各類死亡事故，以及由我方承擔主要責任的企業(yè)外傷亡事故，或未造成人員傷亡但經濟損失達到____萬元以上的事故，事故單位必須立即采用各種快報方式向公司報告。若事故原因及責任一時難以查明，也應先向公司報告事故簡要情況，待查清原因及責任后，再行補報。第十九條：事故發(fā)生后，公司安全管理人員需配合上級部門的事故調查組展開調查工作。調查需查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及經濟損失情況，并明確事故責任；同時提出事故處理意見及防范措施建議；最終形成詳細的事故調查報告。第二十條：在各類事故處理過程中，各單位在提交調查報告時，應一并提出對相關責任人員的處理意見，并附上單位主管領導的檢查書、事故現(xiàn)場照片及事故現(xiàn)場圖。對于交通事故及工程施工導致的企業(yè)外部人員傷亡事故，除按上述規(guī)定辦理