2024年人力資源部年終工作總結(jié)范文（二篇）

第13頁共13頁2024年人力資源部年終工作總結(jié)范文1.企業(yè)形象與聲譽(yù)的維護(hù)至關(guān)重要，事務(wù)工作無論大小，皆需親力親為，其重要性不言而喻。我們重視員工的薪酬福利與績效管理，確保準(zhǔn)確計(jì)算和發(fā)放各類薪酬，實(shí)施多層面的考核與評估，嚴(yán)格管理員工的考勤與假期，同時(shí)構(gòu)建并維護(hù)薪酬、績效、考勤等管理制度。這一系列工作直接影響員工的工作評價(jià)與薪酬待遇，是公司與員工有效溝通的重要途徑。2.人力資源部門面對薪酬績效工作的復(fù)雜性，制定詳細(xì)的工作方案、崗位要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范和優(yōu)化相關(guān)工作流程。每月處理的考勤數(shù)據(jù)、薪酬核算、薪酬條制作與發(fā)放等任務(wù)繁重，涉及大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總與分析。同時(shí)，我們還負(fù)責(zé)保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù)，以及部門和員工的績效考核與結(jié)果分析。3.在員工關(guān)系與勞動(dòng)合同管理中，我們嚴(yán)格遵守國家法律，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，保障員工權(quán)益。根據(jù)《新勞動(dòng)合同法》調(diào)整合同管理策略，確保新入職和在職員工的合同簽訂工作有序進(jìn)行，有效處理員工爭議，處理離職人員事務(wù)，維護(hù)和諧的勞資關(guān)系。我們還確保非深戶員工及時(shí)獲得深圳市居住證，滿足員工的需求。4.人力資源部門致力于體系建設(shè)和信息化建設(shè)，強(qiáng)化人力資源管理的創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用，完成人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工信息、招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同等數(shù)據(jù)的電子化管理，顯著提高了工作效率和管理水平。5.我們還積極開展各類項(xiàng)目活動(dòng)，通過豐富的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，塑造積極的企業(yè)文化，營造良好的工作氛圍。6.展望未來，人力資源部將繼續(xù)承擔(dān)起各項(xiàng)核心職責(zé)，制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃，完善薪酬績效體系，處理員工關(guān)系事務(wù)，構(gòu)建健康的企業(yè)文化。我們將緊跟公司戰(zhàn)略決策，以高效、專業(yè)的工作態(tài)度，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支持，展現(xiàn)專業(yè)價(jià)值。2024年人力資源部年終工作總結(jié)范文（二）1.員工薪酬福利與績效管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及每位員工的經(jīng)濟(jì)利益和公司評價(jià)。此部門負(fù)責(zé)計(jì)算、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)各類薪酬，執(zhí)行多層面的考核評估，管理員工的考勤和假期，以及進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)，建立并維護(hù)薪酬、績效、考勤等管理制度，以確保公正、公平的評價(jià)結(jié)果和薪酬分配，構(gòu)建公司與員工之間有效溝通的橋梁。2.人力資源部鑒于薪酬績效工作的復(fù)雜性、專業(yè)性、高工作量和廣泛影響，制定了相應(yīng)的工作策略、崗位要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范和細(xì)化相關(guān)流程。每月處理的考勤數(shù)據(jù)、薪酬核算、薪酬條制作與發(fā)放、數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及分析等任務(wù)量巨大，同時(shí)每年還需要進(jìn)行大量保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù)，以及部門和員工績效的考核與分析。3.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理旨在規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，保障員工權(quán)益。人力資源部根據(jù)《新勞動(dòng)合同法》調(diào)整合同管理策略，確保及時(shí)簽訂無固定期限合同，并針對不同崗位設(shè)定不同合同期限，以平衡法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。此外，處理員工爭議，協(xié)調(diào)離職管理，確保員工滿意度和企業(yè)形象的維護(hù)。4.人力資源部致力于構(gòu)建完善的人力資源管理體系和信息化建設(shè)，提升工作效率和管理水平。自某月起，部門加強(qiáng)了信息系統(tǒng)的錄入、檔案整理、模塊臺賬編制等工作，實(shí)現(xiàn)了薪酬福利、培訓(xùn)、崗位等信息的電子化管理，顯著提高了工作效率和人力資源管理質(zhì)量。5.人力資源部還積極組織各類專業(yè)培訓(xùn)和活動(dòng)，以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，改善工作氛圍，塑造企業(yè)文化。通過這些舉措，部門成功地提升了員工的職業(yè)形象，引導(dǎo)了企業(yè)文化的健康發(fā)展。6.展望未來，人力資源部將繼續(xù)承擔(dān)起關(guān)鍵職責(zé)，制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃，完善薪酬績