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文檔簡介

第15頁共15頁2024年準(zhǔn)備室管理制度17、對于未經(jīng)許可擅離職守,導(dǎo)致病人救治延誤的情況,將被視為嚴(yán)重錯誤。18、確保所有治療包內(nèi)的物品準(zhǔn)備齊全。若發(fā)現(xiàn)任何物品不符合標(biāo)準(zhǔn),將被認(rèn)定為錯誤。19、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重錯誤或事故時,應(yīng)立即向護(hù)理部報告,并填寫相應(yīng)的申報表格。17、高壓鍋管理制度規(guī)定,操作人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,掌握使用、保養(yǎng)及維修方法。每周進(jìn)行兩次清潔保養(yǎng),每月進(jìn)行一次設(shè)備維修。18、使用高壓鍋時,需根據(jù)物品選擇適當(dāng)?shù)膲毫Α囟群蜁r間。每月對壓力表和溫度表進(jìn)行一次檢測。19、粗洗室工作制度及輸液器、注射器洗滌操作規(guī)程要求,回收后需全部拆解,并按去污、去熱源、去洗滌劑、精洗四步處理。(一)玻璃部分洗滌方法:1、先用常水沖洗去除殘留物,再用洗滌劑刷洗至光亮,然后沖洗干凈洗滌劑。2、用____%稀鹽酸洗液浸泡半小時,或采用熱法去除熱源。3、用常水沖洗以去除洗液。(二)膠管及鋁蓋清潔方法:1、用常水沖洗殘留的血塊和藥液,然后用少量堿水揉搓,再用常水沖掉堿液和脫落物。2、放入____%稀鹽酸溶液中浸泡____小時,注意避免中間有氣泡。3、用常水沖洗至中性。4、鋁蓋用常水沖洗后用____%肥皂水刷洗,再用清水沖洗干凈。(三)搪瓷及鋼精類清潔方法:1、將回收的彎盤、換藥碗放入含有效氯的消毒液中浸泡1小時。2、用去污粉擦洗干凈。3、最后用熱水沖洗干凈并擦干備用。4、注意輕拿輕放,防止碰撞導(dǎo)致脫瓷。20、精洗室工作制度要求,對粗洗后的物品進(jìn)行進(jìn)一步處理,具體操作包括:1、玻璃部分:粗洗后的輸液器、注射器用蒸餾水沖洗兩次,再用新鮮無熱源的蒸餾水沖洗兩次,然后進(jìn)行包裝。2、膠管及鋁蓋:粗洗后的膠管及鋁蓋用蒸餾水沖洗____次,再用新鮮過濾后的蒸餾水沖洗兩次。3、針頭:粗洗后的針頭用蒸餾水沖洗,再用新鮮過濾蒸餾水沖洗。4、注意,從最后一次過濾到新鮮蒸餾水沖洗至滅菌開始的時間不應(yīng)超過一小時。21、包裝室工作制度規(guī)定:1、包裝前使用紫外線照射空氣消毒____分鐘,開啟空氣凈化機(jī),每月進(jìn)行一次空氣培養(yǎng)并記錄。2、工作人員需穿戴整潔的衣帽,操作時佩戴口罩。3、嚴(yán)格按照各類物品的包裝要求進(jìn)行分類包裝,確保輸液器結(jié)扎線扎緊,玻璃接頭無缺損并與針頭配合,乳膠管無屈曲、破損,無粘附。4、裝配注射器時在容器內(nèi)放置軟墊,防止損壞。5、包裝完成后在容器內(nèi)放置標(biāo)明洗滌者、包裝者、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及滅菌時間的標(biāo)簽。6、包裝好的物品必須在2-____小時內(nèi)進(jìn)行高壓滅菌。7、保持室內(nèi)清潔,物品陳列整齊。22、無菌物品存放室制度:1、進(jìn)入無菌物品存放室前需更換鞋子,穿戴整潔的衣帽。2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)和無菌操作。3、消毒后的各類物品應(yīng)分類存放在指定的柜子內(nèi),標(biāo)簽清晰,存放有序。4、借出物品需登記,限3天內(nèi)歸還。5、換取物品時需認(rèn)真嚴(yán)肅,實事求是,堅持原則,當(dāng)面點清。6、消毒期超過____天或封口已被拆開的物品,不得再使用。7、保持室內(nèi)清潔,每日用消毒劑擦拭物品表面,用消毒液拖地一次,每日使用紫外線燈照射一次,每次30-____分鐘,每月進(jìn)行一次空氣培養(yǎng)并記錄。23、消毒室工作制度:1、根據(jù)物品性質(zhì)選擇適當(dāng)?shù)臏缇椒ǎ瑖?yán)格掌握滅菌程序和時間。2、滅菌前需檢查包裝完整性,玻璃器材不得擠壓。3、嚴(yán)格區(qū)分滅菌與未滅菌物品的存放區(qū)域,每日將消毒好的物品放在各科室指定的柜子內(nèi)。4、每鍋內(nèi)試劑檢測滅菌效果一次,每月進(jìn)行一次細(xì)菌培養(yǎng)。5、嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)制度,遺失物品由消毒員負(fù)責(zé)追回。6、保持室內(nèi)清潔,每日用消毒劑擦拭物品表面,用消毒液拖地一次,每日使用紫外線燈照射一次,每次30-2024年準(zhǔn)備室管理制度(二)第一章總則第一條為強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的管控,提升設(shè)備使用效率,特制定本《煤礦設(shè)備管理制度》。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)第二條設(shè)立設(shè)備管理體系,組長由隊長擔(dān)任,副組長由機(jī)電隊長擔(dān)任,成員包括機(jī)電技術(shù)員、設(shè)備員、設(shè)備防爆檢查員、機(jī)電班長及包機(jī)長。第三條職責(zé)1.隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查本隊《設(shè)備管理制度》的執(zhí)行情況。2.機(jī)電隊長有權(quán)對違反制度的單位和個人進(jìn)行處罰。3.機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備使用情況的檢查與通報。4.機(jī)電隊長負(fù)責(zé)各隊機(jī)電設(shè)備的審批與管理工作。5.機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)本隊《設(shè)備管理制度》及規(guī)程的貫徹和學(xué)習(xí)工作。6.各班段長負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備的使用、保管和維護(hù)管理工作。第三章管理規(guī)定第四條班組在井下調(diào)整設(shè)備位置或轉(zhuǎn)交其他班組使用,須通知設(shè)備員,否則將對責(zé)任人處以罰款。第五條設(shè)備員需建立設(shè)備臺賬,并每月更新,確保設(shè)備數(shù)量準(zhǔn)確。第六條設(shè)備員每月需下井核對機(jī)電設(shè)備,與機(jī)電技術(shù)組進(jìn)行核對,以準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)。第七條從井下升井的設(shè)備須交由機(jī)電檢修班管理,放置指定位置,并完成交接手續(xù)。升井的開關(guān)需返至電氣車間。如設(shè)備無人管理,將對責(zé)任人和相應(yīng)的包機(jī)長或副班長進(jìn)行罰款,并需在設(shè)備員處銷賬。第八條備用或閑置設(shè)備必須存入設(shè)備棚,妥善保管,保持設(shè)備臺帳與實物相符,所有庫存設(shè)備必須完好,并定期進(jìn)行防腐處理。第九條禁止隨意拆卸閑置或待修設(shè)備的零部件,設(shè)備損壞需分析原因,追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。第十條設(shè)備員需定期整理設(shè)備棚和各車間設(shè)備,掛好設(shè)備狀態(tài)牌,分類管理,定期統(tǒng)計分析設(shè)備完好狀態(tài)。第十一條井下設(shè)備與外單位交接,由設(shè)備所在班組負(fù)責(zé),交接單兩份,一份交技術(shù)組備案。設(shè)備交接后,由交接人負(fù)責(zé)收回。第十二條班長和包機(jī)人員對其管轄范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)全責(zé),包括設(shè)備

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