2024年保衛(wèi)部下半年工作計(jì)劃（三篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年保衛(wèi)部下半年工作計(jì)劃下半年需完成的八項(xiàng)核心工作任務(wù)概述如下：一、全力配合公司實(shí)施《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》，旨在顯著提升隊(duì)員工作積極性。具體措施包括：1.修訂并完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。2.與管理處協(xié)同開(kāi)展績(jī)效方案的宣傳、動(dòng)員及前期準(zhǔn)備工作。3.嚴(yán)格履行績(jī)效管理的檢查與監(jiān)督職責(zé)，確保處理問(wèn)題的公正性與公平性，對(duì)違規(guī)行為零容忍，營(yíng)造遵守公司制度的良好氛圍。二、加強(qiáng)對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，全面提升其綜合素質(zhì)。具體規(guī)劃為：1.制定正、副隊(duì)長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)方案。2.自____月起，每周二進(jìn)行為期十天的強(qiáng)化培訓(xùn)。3.在____月中旬，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容組織業(yè)務(wù)與軍事考核。三、深化保安隊(duì)員日常培訓(xùn)，提升其工作效能。實(shí)施路徑包括：1.制定下半年保安隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃。2.嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃于年中舉辦一次軍事訓(xùn)練比賽，并視條件舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽。3.總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。四、規(guī)范新聘保安隊(duì)員培訓(xùn)流程，加速其崗位適應(yīng)。具體措施為：1.制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。2.結(jié)合公司實(shí)際，由保安部進(jìn)行三天業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，再由保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行一周的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)及軍事、消防訓(xùn)練。第八天由保安部進(jìn)行考核，合格者納入常規(guī)訓(xùn)練體系。3.將此培訓(xùn)模式作為新聘隊(duì)員的標(biāo)準(zhǔn)流程。五、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。具體安排為：1.遵循____公司學(xué)習(xí)制度，每月至少組織兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.確保至少一次學(xué)習(xí)活動(dòng)覆蓋至隊(duì)長(zhǎng)層級(jí)。六、切實(shí)履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查與監(jiān)督，與管理處緊密溝通，共促保安工作優(yōu)化。具體行動(dòng)包括：1.依據(jù)部門及崗位職責(zé)，高效完成日常工作。2.加強(qiáng)崗?fù)ぱ膊椋貏e是管理處非工作時(shí)間段。3.與管理處共同分析解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。七、全面了解保安隊(duì)員情況，扎實(shí)做好后備干部培養(yǎng)工作。具體策略為：1.客觀公正地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。2.建立后備保安干部名冊(cè)。3.按照正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。2024年保衛(wèi)部下半年工作計(jì)劃（二）一、政治思想教育1.嚴(yán)格審查并摸底所有員工的入職情況，確保員工無(wú)任何前科及犯罪記錄。2.強(qiáng)化法律法規(guī)培訓(xùn)教育，深入學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定及部門各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)制度規(guī)范員工日常行為，從基礎(chǔ)層面提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平，注重細(xì)節(jié)，從點(diǎn)滴做起。3.員工是企業(yè)的形象代表，需重點(diǎn)關(guān)注員工形象塑造，提升員工個(gè)人素質(zhì)，進(jìn)而提升部門整體精神面貌。二、消防培訓(xùn)1.建立健全消防管理制度，定期對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)及消防演練培訓(xùn)。2.實(shí)施消防巡檢制度，設(shè)立專人專崗，每日記錄消防檢查情況，一旦發(fā)現(xiàn)消防隱患，立即整改并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.建立定期消防檢查機(jī)制，部門需每周進(jìn)行一次消防安全隱患排查，公司則每半月進(jìn)行一次全面的消防安全大檢查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)《消防隱患整改通知單》進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。4.與重點(diǎn)區(qū)域特別是4F（具有營(yíng)業(yè)多樣化、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)）的各租戶簽訂消防安全責(zé)任書(shū)，明確其內(nèi)部消防安全責(zé)任由租戶自行承擔(dān)。三、安全防盜工作1.在一層各門設(shè)立固定崗位，以防止小偷小摸等安全事故的發(fā)生。2.設(shè)立樓層巡邏崗位，采取不定時(shí)不定崗的流動(dòng)式巡邏方式，對(duì)樓層情況進(jìn)行全面監(jiān)控，防止樓層內(nèi)貨物品丟失。3.鑒于各樓層商品布局復(fù)雜，如2F西面還建部分及5F平臺(tái)門窗未鎖閉，存在安全隱患。為確保商場(chǎng)安全，建議安裝紅外報(bào)警裝置以消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。2024年保衛(wèi)部下半年工作計(jì)劃（三）在過(guò)去的工作中，我們已為未來(lái)的表演任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這一階段的工作圓滿落下帷幕。遵循上級(jí)指導(dǎo)，我們部門進(jìn)行了工作總結(jié)與新工作計(jì)劃的編制，以期為下一階段的工作鋪平道路，同時(shí)寄望于我部門在新的階段能取得更卓越的成就。具體工作計(jì)劃如下：一、新成員招募隨著學(xué)期的結(jié)束，部門將迎來(lái)新老交替。為避免人才斷層，我們將在開(kāi)學(xué)時(shí)進(jìn)行新一屆的納新工作，以確保部門的持續(xù)發(fā)展。部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)需嚴(yán)格把關(guān)，以責(zé)任心、才藝、創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔。上學(xué)期的工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些不足。在組織晚會(huì)和比賽時(shí)，我們需要更多在歌唱、舞蹈、朗誦等方面有專長(zhǎng)的同學(xué)加入，以提升節(jié)目質(zhì)量和豐富表演庫(kù)。同時(shí)，音響、燈光和音樂(lè)編輯方面也將重點(diǎn)引入人才。另外，運(yùn)動(dòng)會(huì)的排練反映出我部門男性成員人數(shù)有限，影響了后勤保障。因此，本次納新將適當(dāng)增加男性比例，以強(qiáng)化后勤工作。二、紅歌晚會(huì)作為學(xué)院的傳統(tǒng)活動(dòng)，每年的____月下旬，我們將參與紅歌比賽。對(duì)此，我們將從經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的隊(duì)伍中挖掘人才，并協(xié)助完成比賽。部長(zhǎng)及各成員將分批指導(dǎo)新成員，以評(píng)估其工作能力。同時(shí)，這也是對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)力、策劃能力和全局觀的培養(yǎng)，為下一次換屆做好充分準(zhǔn)備。三、公益演出/商業(yè)演出公益演出旨在將我們的文藝部影響力擴(kuò)展到校外，為弱勢(shì)群體帶去歡樂(lè)，提升學(xué)院的聲譽(yù)。而商業(yè)演出則旨在增強(qiáng)學(xué)院的市場(chǎng)影響力，讓贊助商了解我們的實(shí)力。演出收入將促進(jìn)部門工作，為未來(lái)的活動(dòng)創(chuàng)造更好的條件。四、《相約經(jīng)管》大型文藝晚會(huì)作為下半年度的重頭戲，本次晚會(huì)將展示我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的實(shí)力和決心。我們將全力以赴，精心策劃和編排，同時(shí)邀請(qǐng)其他學(xué)院的節(jié)目加入。具體工作包括：1.節(jié)目策劃與臺(tái)本：合理安排節(jié)目，提前兩周到三周通知，一周前確定節(jié)目順序和主持人臺(tái)本。2.物品購(gòu)置：購(gòu)買或租賃晚會(huì)所需物品，包括服裝、道具、食品等。3.宣傳與場(chǎng)地申請(qǐng)：適度宣傳，提前申請(qǐng)場(chǎng)地，確保觀眾數(shù)量。邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師，發(fā)放邀請(qǐng)函。