2024年修理廠生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范例（四篇）

第2頁共2頁2024年修理廠生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范例根據(jù)汽車運輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的規(guī)定，為構(gòu)建穩(wěn)固的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線，持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化目標(biāo)，結(jié)合修理廠廠長崗位的安全生產(chǎn)工作特點，特制定本責(zé)任制。一、廠長作為修理廠安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人，需全面承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。二、廠長應(yīng)嚴(yán)格遵循并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)及上級安全管理部門的安全生產(chǎn)指示。三、負(fù)責(zé)制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，及時排查并消除安全隱患，有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害問題，持續(xù)優(yōu)化勞動條件。四、建立健全修理廠的安全組織機構(gòu)，依據(jù)公司安全管理、考核制度及本單位實際情況，制定和完善本廠的安全管理實施辦法。五、定期（每月至少一次）主持召開安全專題會議，深入研究并解決安全生產(chǎn)中的重大問題，制定決策并組織實施。六、組織制定修理廠的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并確保每年至少進行一次應(yīng)急演練。七、按時主持每周一次的廠長安全講話及每月一次的全員安全教育活動。八、按規(guī)定參加并組織相關(guān)人員參與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核，確保本單位所有員工接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握崗位所需的安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格者不得上崗。九、加強對全廠范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的督促、檢查與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章、違紀(jì)行為及安全隱患，嚴(yán)格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的要求進行治理。十、對安全員、班組長的安全管理實施工作進行督促、檢查與指導(dǎo)，并對管理疏漏進行考核。十一、在安全事故發(fā)生后，立即向公司相關(guān)部門報告事故情況，并按照事故處理預(yù)案迅速進行事故處置。十二、協(xié)助公司相關(guān)部門按照“三不放過”原則（即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過），進行事故的處理工作。2024年修理廠生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范例（二）（一）廠長作為本單位安全生產(chǎn)工作的總負(fù)責(zé)人，其職責(zé)涵蓋以下方面：1.直接承擔(dān)并領(lǐng)導(dǎo)公司的安全管理工作，確保各項安全政策與措施得以有效執(zhí)行。2.堅決貫徹執(zhí)行國家及地方頒布的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動合法合規(guī)。3.建立健全安全管理責(zé)任體系，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、各段段長及員工的崗位職責(zé)，形成權(quán)責(zé)清晰的安全管理網(wǎng)絡(luò)。4.結(jié)合公司實際情況，制定并完善安全管理制度與安全操作規(guī)程，為安全生產(chǎn)提供制度保障。5.根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極組織并推動安全技術(shù)研究工作，引進并推廣先進的安全技術(shù)管理方法。同時，負(fù)責(zé)審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防與處理方案，以及事故應(yīng)急處理預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對。6.建立健全安全管理組織機構(gòu)，合理配置安全管理專業(yè)人員，并不斷提升其專業(yè)素質(zhì)與技能水平，為安全生產(chǎn)提供堅實的人才支撐。7.定期主持召開公司安全管理專題會議，及時通報安全生產(chǎn)工作進展情況及存在的問題，并就重大生產(chǎn)問題進行深入討論與決策。8.組織開展全面的安全生產(chǎn)大檢查活動，督促公司員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)與規(guī)定。同時，針對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時制定整改措施并督促落實，不斷改善安全生產(chǎn)條件。9.在發(fā)生重大事故時，立即組織搶險救援工作并積極參與事故調(diào)查處理過程。同時按照規(guī)定程序及時向上級有關(guān)部門報告事故情況及相關(guān)信息。（二）工段長作為本工段安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人其職責(zé)如下：1.協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度確保本工段安全生產(chǎn)工作得到有效執(zhí)行。2.按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。監(jiān)督并檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況及時糾正下屬的失職和違章行為。3.負(fù)責(zé)職工的安全教育工作包括組織對新員工、變換崗位員工和班組長的安全教育培訓(xùn)工作。同時檢查并督促班組崗位安全教育的開展情況并建立完善的安全教育檔案。4.認(rèn)真執(zhí)行安全工作“五同時”原則即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作確保安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營活動同步進行。5.組織制訂、修訂和審定分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃并認(rèn)真組織實施確保各項安全措施得到有效落實。6.組織開展分管部門的安全大檢查活動落實重大事故隱患的整改工作。同時負(fù)責(zé)審批動火報告等涉及安全生產(chǎn)的特殊作業(yè)申請確保作業(yè)過程的安全可控。7.負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作通過考核激勵員工積極參與安全生產(chǎn)活動提升整體安全意識與技能水平。8.組織對分管部門發(fā)生的事故進行調(diào)查處理并及時向廠長報告事故情況及相關(guān)信息以便公司能夠迅速采取應(yīng)對措施防止類似事故再次發(fā)生。（三）員工在安全生產(chǎn)中承擔(dān)著重要職責(zé)其具體職責(zé)如下：1.嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程認(rèn)真履行崗位職責(zé)努力完成本職工作確保生產(chǎn)活動的安全有序進行。2.熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)的各種危險化學(xué)品的名稱、主要理化性質(zhì)、危險性以及事故的應(yīng)急處理辦法和滅火方法以便在緊急情況下能夠迅速采取正確的應(yīng)對措施減少事故損失。3.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度下班前認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好并向接班人詳細(xì)交待安全注意事項確保生產(chǎn)活動的連續(xù)性和安全性。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施確保其處于良好狀態(tài)后方可開始工作。4.杜絕違章操作行為嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和安全性。同時認(rèn)真記錄本崗位的工作情況確保記錄清晰、真實、完整以便后續(xù)分析和改進工作提供依據(jù)。5.按時進行巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況防止事故擴大化。同時積極采取措施消除隱患確保生產(chǎn)活動的安全進行。6.認(rèn)真維護保養(yǎng)設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障及時消除確保設(shè)備的正常運行和安全生產(chǎn)。同時正確使用并妥善保管各種防護用品、器具、器材和消防器材以便在緊急情況下能夠迅速使用。7.杜絕違章作業(yè)行為并勸阻或制止他人違章作業(yè)行為。對于違章指揮行為有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報告以便及時糾正錯誤行為防止事故的發(fā)生。8.發(fā)現(xiàn)隱患或其他不安全因素時應(yīng)及時向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報告以便及時采取措施消除隱患確保生產(chǎn)活動的安全進行。9.積極對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議和意見以便不斷完善安全生產(chǎn)管理體系提升整體安全生產(chǎn)水平。2024年修理廠生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范例（三）根據(jù)汽車運輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之要求，為確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線的穩(wěn)固，持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化目標(biāo)，依據(jù)修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作的特性，特制定以下責(zé)任制：一、班組長作為本班組安全生產(chǎn)的首要負(fù)責(zé)人，在廠長的指導(dǎo)下，需全面承擔(dān)本班組安全生產(chǎn)工作的管理職責(zé)。二、班組長需嚴(yán)格遵循并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)及公司上級安全管理部門、本廠的安全生產(chǎn)指示。三、在管理權(quán)限范圍內(nèi)，班組長需及時消除安全隱患，并依據(jù)《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》之規(guī)定，向廠長報告本班組的安全隱患排查治理情況。四、班組長應(yīng)定期召開班前會，通報前一工作日的安全生產(chǎn)情況，并對當(dāng)天的工作進行安全安排與部署。同時，要確保班組嚴(yán)格遵循三大安全規(guī)程及公司各項管理制度，加強班組安全教育培訓(xùn)，并建立安全互保機制。五、班組長需組織本班組員工定期開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練活動，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。六、班組長需督促員工完成設(shè)備的日常保養(yǎng)，保持設(shè)備的清潔與良好狀態(tài)，并鼓勵班組職工參與安全技術(shù)創(chuàng)新活動。七、班組長應(yīng)按規(guī)定參加并組織員工參與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核，確保每位員工掌握崗位所需的安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格者不得上崗。八、班組長需密切監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為或安全隱患，需立即按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》進行處理。九、在安全事故發(fā)生后，班組長需迅速按規(guī)定上報，并依據(jù)事故處理預(yù)案進行及時處置。十、對于已發(fā)生的事故，班組長需協(xié)助公司相關(guān)部門遵循“三不放過”原則，進行事故的調(diào)查與處理。修理廠技術(shù)員崗位安全責(zé)任制一、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)員需負(fù)責(zé)建立健全車輛維修技術(shù)管理的各項規(guī)章制度，并檢查各項制度的落實情況。二、技術(shù)員需嚴(yán)格遵循并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)及公司上級安全管理部門、本廠的安全生產(chǎn)指示。三、技術(shù)員應(yīng)按規(guī)定參加并組織員工參與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核，確保每位員工掌握崗位所需的安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格者不得上崗。四、技術(shù)員需熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章、制度法規(guī)及上級政策，了解本單位安全生產(chǎn)經(jīng)營特點，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識，并全面把握本單位各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全要點。五、技術(shù)員需負(fù)責(zé)收集、整理汽車新技術(shù)、新裝備信息，對車輛維修、車輛運行中出現(xiàn)的技術(shù)問題提供指導(dǎo)。六、技術(shù)員需密切監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)各班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為或安全隱患，需立即按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》進行處理。七、在安全事故發(fā)生后，技術(shù)員需迅速按規(guī)定上報，并依據(jù)事故處理預(yù)案進行及時處置。2024年修理廠生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范例（四）根據(jù)汽車運輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的要求，為確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線的穩(wěn)固，持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，依據(jù)修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作的特性，特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制：一、班組長作為本班組安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人，需在廠長的指導(dǎo)下，全面承擔(dān)本班組安全生產(chǎn)工作的管理職責(zé)。二、班組長需嚴(yán)格遵循并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)及公司上級安全管理部門和本廠的安全生產(chǎn)指示。三、班組長負(fù)責(zé)在管理權(quán)限范圍內(nèi)，及時排查并消除安全隱患，同時依據(jù)《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定，向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。四、班組長應(yīng)定期召開班前會，通報前一工作日的安全生產(chǎn)狀況，并對當(dāng)天的安全工作進行具體安排和部署。同時，組織班組員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程及公司制定的各項管理制度，做好班組安全教育培訓(xùn)工作，并在班組內(nèi)部建立安全互保制度。五、班組長需組織本班組員工定期開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練活動，以提高員工的應(yīng)急處理能力。六、班組長應(yīng)督促本班組員工按時完成設(shè)備例行保養(yǎng)工作，并確保設(shè)備的清潔衛(wèi)生。同時，鼓勵并組織本班組員工參與安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動。七、班組長需按規(guī)定參加并組織員工參加相關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核，確保每位員工都能熟練掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格者不得上崗。八、班組長需加強對本班組范圍內(nèi)安全作業(yè)情況的督促、檢查與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章、違紀(jì)行為及安全事故隱患，嚴(yán)格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進行治理。九、在發(fā)生安全事故后，班組長需及時按規(guī)定上報事故情況，并按照事故處理預(yù)案迅速進行事故處置。十、對于發(fā)生的安全事故，班組長需協(xié)助公司相關(guān)部門按照“三不放過”的原則進行事故處理工作。修理廠技術(shù)員崗位安全責(zé)任制一、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)員需負(fù)責(zé)建立健全車輛維修技術(shù)管理的各項規(guī)章制度，并檢查各項制度的落實情況。二、技術(shù)員需認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)及公司上級安全管理部門和本廠的安全生產(chǎn)指示。三、技術(shù)員需按規(guī)定參加并組織員工參加相關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核工作，確保每位員工都能熟練掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格者不得上崗。四、技術(shù)員需熟悉安全生產(chǎn)規(guī)