傳媒公司考核制度

第第頁(yè)傳媒公司考核制度在發(fā)展不絕提速的社會(huì)中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分緊要的作用。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是我整理的傳媒公司考核制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫忙。傳媒公司考核制度1一、總則第一條目的（一）本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。（二）本規(guī)定的目的是要通過對(duì)職工在肯定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的`工作業(yè)務(wù)本領(lǐng)，以及努力程度的評(píng)價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱誠(chéng)和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評(píng)定結(jié)果，將用于以下諸方面。（一）教育培訓(xùn)，自我開發(fā)。（二）合理配置人員。傳媒公司考核制度2二、考核計(jì)劃與執(zhí)行第五條考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)由人力資源部負(fù)責(zé)人事考核的計(jì)劃與執(zhí)行事務(wù)。第六條考核者訓(xùn)練（一）為了使人事考核統(tǒng)一、合乎實(shí)際，需要進(jìn)行考核者訓(xùn)練工作。（二）考核者訓(xùn)練依照要求訂立訓(xùn)練計(jì)劃，予以實(shí)施。第七條考核者的原則立場(chǎng)為了使人事考核能公正合理地進(jìn)行，考核者必需遵守下列各原則：（一）必需依據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中察看到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。（二）必需除去對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見，排出對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在本身的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。（三）不對(duì)考核期外以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。（四）考核者應(yīng)當(dāng)依據(jù)本身得出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的引導(dǎo)教育。三、考核的分類第八條人事考核的分類人事考核對(duì)被考核人員的分類如下。第九條考核的.等級(jí)（一）S——出色、不行挑剔（出眾級(jí)）。（二）A——滿意、不負(fù)眾望（優(yōu)秀級(jí)）。（三）B——稱職、令人放心（較好級(jí)）。（四）C——有問題、需要注意（較差級(jí)）。（五）D——不安全、盡力維持（很差級(jí)）。第十條人事考核表人事考核表，按上述人員分類，分為《作業(yè)層人事考核表》，《中間管理層人事考核表》《經(jīng)營(yíng)決策層人事考核表》。四、考核的實(shí)施第十一條實(shí)施期與考核期（一）人事考核的實(shí)施期一年次，月和月。（二）考核察看期如下：1、與月的實(shí)施期相對(duì)應(yīng)的考核察看期，從月日起至第二年的月末，為期個(gè)月。2、與月的實(shí)施期相對(duì)應(yīng)的考核察看期，從月日起至月日，為期個(gè)月。第十二條考核者（一）人事考核按職務(wù)等級(jí)進(jìn)行，原則上進(jìn)行兩種層次的考核，即第一次考核和第二次考核。（二）一次、二次考核的擔(dān)負(fù)者，即考核人員，原則上按下表中規(guī)定執(zhí)行。（三）在考核期間，假如考核者遇到人事調(diào)動(dòng)，被調(diào)離現(xiàn)職務(wù)，則考核者所擔(dān)負(fù)的考核工作，進(jìn)行到被調(diào)離日為止，由后任者擔(dān)負(fù)考核者，把考核工作連續(xù)推動(dòng)下去。（四）因一次考核者缺勤或其他原因而不能連續(xù)進(jìn)行考核時(shí)，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。（五）因二次考核者缺勤或其他原因而不能連續(xù)進(jìn)行考核時(shí)，則二次考核可以因此而省去。（六）在職務(wù)級(jí)別層次很少的單位或部門，二次考核可以省略。（七）因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能連續(xù)進(jìn)行考核時(shí)，則由總務(wù)部長(zhǎng)對(duì)此作出決議。傳媒公司考核制度3為搭配公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素養(yǎng)，加強(qiáng)員工對(duì)本職工作的本領(lǐng)與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專業(yè)技術(shù)等知識(shí)，發(fā)揮其潛在本領(lǐng)，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特訂立本制度，作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。凡本公司全部員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理。一、培訓(xùn)管理相關(guān)制度一般要求1、全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，全部培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的.登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以行政部門為重要實(shí)施單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善看法和搭配執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。2、全公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以行政部門為重要權(quán)責(zé)單位，并對(duì)全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門應(yīng)予以必需的幫助。二、培訓(xùn)體系1）培訓(xùn)對(duì)象：全部公司員工。2）培訓(xùn)目的：幫助公司人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作情形。3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡(jiǎn)介（包含公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門職能等）、公司制度介紹、產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場(chǎng)分析、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。上崗前必需進(jìn)行崗位工種操作規(guī)程的教育學(xué)習(xí)。三、培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，由培訓(xùn)部門依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)審核。四、培訓(xùn)實(shí)施1）員工一般在入職后進(jìn)行集中培訓(xùn)，每次2課時(shí)左右，對(duì)特殊崗位，可依據(jù)需要將培訓(xùn)時(shí)間延長(zhǎng)。2）培訓(xùn)由行政部按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，并全程跟蹤實(shí)施情況。3）每位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長(zhǎng)不超出十個(gè)工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必需接受新員工培訓(xùn)。4）生產(chǎn)操作人員在行政部培訓(xùn)完畢后，由生產(chǎn)部門布置培訓(xùn)。重要是針對(duì)新員工將要從事的崗位工作進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，以及提升工作績(jī)效應(yīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包含知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，使之能實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上崗的要求。5）如有必需，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試。五、出勤制度1、全部培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好布置，除特殊原因外，應(yīng)按時(shí)參加。2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包含外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、溝通會(huì)等），參加人員必需嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范；課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫《員工培訓(xùn)表》；考勤情形將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。六、建立全員培訓(xùn)檔案，并定期呈報(bào)。七、培訓(xùn)的考核、評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲1、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績(jī)，考核成績(jī)記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必需條件之一、2、員工每年至少參加10學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，此培訓(xùn)包含公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)及本身參加的各種有助于提升本身本領(lǐng)的培訓(xùn)。3、若員工年度培訓(xùn)滿10學(xué)時(shí)，則年終發(fā)雙薪；反之則視為不合格，年終不發(fā)第13個(gè)月工資。4、行政部組織的培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)考核；各部門自行組織的培訓(xùn)，由各部門本身組織考核，行政部負(fù)責(zé)檢查并備案。5、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。行政部組織的針對(duì)全公司的培訓(xùn)可定量或定性考核，各部門組織的培訓(xùn)要求定量考核為主。6、對(duì)無故不參加培訓(xùn)，公司將予以行政或經(jīng)濟(jì)上的懲罰。傳媒公司考核制度4第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理考核的力度，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)，規(guī)范員工工作行為，維護(hù)公司工作秩序，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，特訂立本規(guī)定。第二章工作禮儀第二條工作態(tài)度及待人接物不冷不熱謙遜，不強(qiáng)詞奪理，不與人爭(zhēng)持。第三條講文明禮貌，遵守社會(huì)公德，不斥責(zé)他人。第四條上班注意儀容儀表，著裝整齊大方，禁止穿著怪異或暴露，禁止穿無領(lǐng)上衣、短褲、沙灘鞋、拖鞋等。第五條不留怪異發(fā)型，不染發(fā)。第六條保持工作區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生。第七條不在工作間內(nèi)吸煙。第八條愛惜公司設(shè)備設(shè)施。第九條凡違反上述2—8條，視情節(jié)輕重，分別予以：情節(jié)細(xì)小予以口頭警告、情節(jié)較重予以通報(bào)批判、情節(jié)嚴(yán)重罰款30元。第三章工作紀(jì)律第十條嚴(yán)格遵守考勤、休假制度，不遲到，不早退，按規(guī)定休假。第十一條工作時(shí)間不作與工作無關(guān)的事，不與他人閑聊，不到其他部室逗留、閑談。第十二條工作時(shí)間不得上網(wǎng)玩游戲、閑談或?yàn)g覽不健康網(wǎng)頁(yè)，或利用網(wǎng)絡(luò)傳播不利公司或違反法律法規(guī)的言論、文章等。第十三條工作時(shí)間內(nèi)不得酗酒，工作區(qū)域不得高聲喧嘩、游戲、打鬧，無業(yè)務(wù)需要不得長(zhǎng)時(shí)間接通電話。第十四條違反上述第10—13條，視情節(jié)輕重予以罰款50—100元，情節(jié)嚴(yán)重依據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定予以行政處分。第四章工作管理第十五條遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。第十六條聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，隨時(shí)及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)。第十七條認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不相互推諉扯皮。第十八條定時(shí)報(bào)送各類計(jì)劃、報(bào)表、資料，保證內(nèi)容數(shù)據(jù)真實(shí)認(rèn)真。第十九條定時(shí)參加公司或部門召集的各類培訓(xùn)、集體活動(dòng)，因特殊情況不能參加培訓(xùn)或集體活動(dòng)的，按程序請(qǐng)假。第二十條違反上述14—18條，視情節(jié)輕重予以罰款100—500元，情節(jié)嚴(yán)重依據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定予以行政處分。第五章附則第二十一條對(duì)于部門違紀(jì)由部門經(jīng)理承當(dāng)責(zé)任。第二十二條凡部門員工一般違紀(jì)部門經(jīng)理未能及時(shí)、有效地作出處理，致使該現(xiàn)象累計(jì)顯現(xiàn)三次以上五次以下，扣罰部門經(jīng)理當(dāng)月崗位工資的10％，嚴(yán)重違紀(jì)累計(jì)三次以上扣罰部門經(jīng)理當(dāng)月崗位工資的50％。第二十三條本規(guī)定自20xx年xx月xx日起執(zhí)行第二十四條本規(guī)定具體實(shí)施方法同《公司考核實(shí)施細(xì)則》之規(guī)定。第二十五條本規(guī)定解釋權(quán)歸公司考核小組。傳媒公司考核制度5第一章總則第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命資產(chǎn)安全，依據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)，訂立本規(guī)定。第二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查整治和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)（以下統(tǒng)稱安全監(jiān)管監(jiān)察部門）實(shí)施監(jiān)管監(jiān)察，適用本規(guī)定。有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患排查整治另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。第三條本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重點(diǎn)事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立刻整改排出的隱患。重點(diǎn)事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過肯定時(shí)間整改整治方能排出的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排出的隱患。第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查整治制度。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查整治工作全面負(fù)責(zé)。第五條各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門依照職責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查整治事故隱患工作依法實(shí)施綜合監(jiān)督管理；各級(jí)人民政府有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查整治事故隱患工作依法實(shí)施監(jiān)督管理。第六條任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。安全監(jiān)管監(jiān)察部門接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照職責(zé)分工立刻組織核實(shí)并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報(bào)告事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立刻移送有關(guān)部門并記錄備查。第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的職責(zé)第七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。嚴(yán)禁非法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是事故隱患排查、整治和防控的責(zé)任主體。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查整治和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從重要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查整治和監(jiān)控責(zé)任制。第九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查整治所需的資金，建立資金使用專項(xiàng)制度。第十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)依照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并依照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控整治。第十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度，鼓舞、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排出事故隱患，鼓舞社會(huì)公眾舉報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排出和舉報(bào)事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。第十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)合、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、整治和防控的管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查整治負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。第十三條安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查人員依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)樂觀搭配，不得拒絕和阻礙。第十四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查整治情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)于重點(diǎn)事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位除依照前款規(guī)定報(bào)送外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。重點(diǎn)事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：（一）隱患的近況及其產(chǎn)生原因；（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（三）隱患的整治方案。第十五條對(duì)于一般事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（車間、分廠、區(qū)隊(duì)等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立刻組織整改。對(duì)于重點(diǎn)事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人組織訂立并實(shí)施事故隱患整治方案。重點(diǎn)事故隱患整治方案應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：（一）整治的目標(biāo)和任務(wù)；（二）采取的方法和措施；（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；（四）負(fù)責(zé)整治的機(jī)構(gòu)和人員；（五）整治的時(shí)限和要求；（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。第十六條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在事故隱患整治過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排出前或者排出過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從不安全區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，短時(shí)間停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對(duì)短時(shí)間難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。第十七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自然禍害的防備。對(duì)于因自然禍害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查整治，采取可靠的防備措施，訂立應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然禍害預(yù)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然禍害可能危及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向本地人民政府及其有關(guān)部門報(bào)告。第十八條地方人民政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)整治的重點(diǎn)事故隱患，整治工作結(jié)束后，有條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對(duì)重點(diǎn)事故隱患的整治情況進(jìn)行評(píng)估；其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)事故隱患的整治情況進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)整治后符合安全生產(chǎn)條件的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請(qǐng)，經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含整治方案的內(nèi)容、項(xiàng)目和安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)出具的評(píng)價(jià)報(bào)告等。第三章監(jiān)督管理第十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查整治等各項(xiàng)制度。第二十條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查整治監(jiān)督檢查制度，定期組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查整治情況開展監(jiān)督檢查；應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的事故隱患排查整治情況的監(jiān)督檢查。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)事故隱患，應(yīng)當(dāng)下達(dá)整改指令書，并建立信息管理臺(tái)賬。必需時(shí)，報(bào)告同級(jí)人民政府并對(duì)重點(diǎn)事故隱患實(shí)行掛牌督辦。安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)搭配有關(guān)部門做好對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查整治情況開展的監(jiān)督檢查，依法查辦事故隱患排查整治的非法和違法行為及其責(zé)任者。安全監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)現(xiàn)屬于其他有關(guān)部門職責(zé)范圍內(nèi)的重點(diǎn)事故隱患的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)資料移送有管轄權(quán)的有關(guān)部門，并記錄備查。第二十一條已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，在其被掛牌督辦的重點(diǎn)事故隱患整治結(jié)束前，安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。必需時(shí)，可以提請(qǐng)?jiān)S可證頒發(fā)機(jī)關(guān)依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證。第二十二條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門把重點(diǎn)事故隱患整改納入重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治中加以整治，落實(shí)相應(yīng)責(zé)任。第二十三條對(duì)掛牌督辦并采取全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)整治的重點(diǎn)事故隱患，安全監(jiān)管監(jiān)察部門收到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位恢復(fù)生產(chǎn)的申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。審查合格的，對(duì)事故隱患進(jìn)行核銷，同意恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；審查不合格的，依法責(zé)令改正或者下達(dá)停產(chǎn)整改指令。對(duì)整改無望或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位拒不執(zhí)行整改指令的，依法實(shí)施行政懲罰；不具備安全生產(chǎn)條件的，依法提請(qǐng)縣級(jí)以上人民政府依照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限予以關(guān)閉。第二十四條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)每季將本行政區(qū)域重點(diǎn)事故隱患的排查整治情況和統(tǒng)計(jì)分析表逐級(jí)報(bào)至省級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案。省級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)每半年將本行政區(qū)域重點(diǎn)事故隱患的排查整治情況和統(tǒng)計(jì)分析表報(bào)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。第四章罰則第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其重要負(fù)責(zé)人未履行事故隱患排查整治職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法予以行政懲罰。第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由安全監(jiān)管監(jiān)察部門予以警告，并處三萬(wàn)元以下的罰款：（一）未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查整治等各項(xiàng)制度的；（二）未按規(guī)定上報(bào)事故隱患排查整治統(tǒng)計(jì)分析表的；（三）未訂立事故隱患整治方案的；（四）重點(diǎn)事故隱患不報(bào)或者未及時(shí)報(bào)告的；（五）未對(duì)事故隱患進(jìn)行排查整治擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的；（六）整改不合格或者未經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門審查同意擅自恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的。第二十七條承當(dāng)檢測(cè)檢驗(yàn)、安全評(píng)價(jià)的中介機(jī)構(gòu)，出具虛假評(píng)價(jià)證明，尚不足刑事懲罰的，沒收違法所得，違法所得在五千元以上的，并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款，沒有違法所得或者違法所得不足五千元的，單處或者并處五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款，同時(shí)可對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五千元以上五萬(wàn)元以下的罰款；給他人造成損害的，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位承當(dāng)連帶賠償責(zé)任。對(duì)有前款違法行為的機(jī)構(gòu)，撤銷其相應(yīng)的資質(zhì)。第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查整治過程中違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定的，依法予以行政懲罰。第二十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門的工作人員未依法履行職責(zé)的，依照有關(guān)規(guī)定處理。第五章附則第三十條省級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門可以依據(jù)本規(guī)定，訂立事故隱患排查整治和監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則。第三十一條事業(yè)單位、人民團(tuán)體以及其他經(jīng)濟(jì)組織的事故隱患排查整治，參照本規(guī)定執(zhí)行。第三十二條本規(guī)定自20xx年2月1日起施行。一、考核范圍各分公司及各生產(chǎn)車間。二、考核方法重要考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的料子利用率、利潤(rùn)率、運(yùn)費(fèi)收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財(cái)務(wù)部訂立的目標(biāo)本錢作為本錢結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)，新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未訂立目標(biāo)本錢的，依照技術(shù)部門出具的工時(shí)定額、料子定額，銷售部門出具的發(fā)貨清單及運(yùn)輸派工單進(jìn)行結(jié)算。具體方法如下：㈠、對(duì)XX分公司的考核方法對(duì)機(jī)械制造分公司重要考核利潤(rùn)率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。1、利潤(rùn)率為25%，每升降1%獎(jiǎng)罰分公司1000元，由分公司分解到責(zé)任人。2、資金周轉(zhuǎn)率為0.46，依據(jù)分公司的資金占用情況，計(jì)算資金周轉(zhuǎn)率。每升降0.05獎(jiǎng)罰分公司500元，由分公司分解到責(zé)任人。3、貨款回收率為100%，每升降1%獎(jiǎng)罰分公司100元，由分公司分解到責(zé)任人。㈡、對(duì)鑄工車間的考核重要考核產(chǎn)品合格率和黑砂內(nèi)廢鐵管理情況。1、產(chǎn)品合格率為75%，月末依據(jù)當(dāng)月零工隊(duì)結(jié)算工資的入爐料噸數(shù)、鑄件入庫(kù)噸數(shù)，計(jì)算鑄件合格產(chǎn)品率。每升降1%獎(jiǎng)罰車間100元，由車間分解到責(zé)任人。2、黑砂內(nèi)廢鐵管理情況：要求清砂、清銹及車間倒出的黑砂內(nèi)不能混有面包鐵、機(jī)鐵（小機(jī)鐵除外），公司將不定期進(jìn)行檢查，視情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。㈢、對(duì)鍛工車間的考核重要考核板材利用率和輔料小時(shí)本錢。1、板材利用率為85%，依據(jù)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)的領(lǐng)料數(shù)、廢鋼退庫(kù)數(shù)及車間內(nèi)未退庫(kù)的備用下角料，計(jì)算料子利用率。每升降1%獎(jiǎng)罰車間100元，由車間分解到責(zé)任人。2、輔料小時(shí)本錢為元，按每月節(jié)超情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由車間分解到責(zé)任人。㈣、對(duì)加工一、二車間、安裝車間及機(jī)修車間的考核重要考核利潤(rùn)率。加工一車間利潤(rùn)率為1%、二車間利潤(rùn)率為0、安裝車間利潤(rùn)率為0.5%、機(jī)修車間利潤(rùn)率為2%。按會(huì)計(jì)報(bào)表上供應(yīng)的盈虧數(shù)，與目標(biāo)本錢相比較計(jì)算利潤(rùn)率。每升降0.5%獎(jiǎng)罰分公司100元，由分公司分解到責(zé)任人。㈤、對(duì)XX分公司的考核對(duì)汽車部件制造分公司重要考核利潤(rùn)率、料子利用率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率、運(yùn)費(fèi)收入比率。1、利潤(rùn)率為7.5%，每升降0l5%獎(jiǎng)罰分公司1000元，由分公司分解到責(zé)任人。2、料子利用率為68%，依據(jù)財(cái)務(wù)供應(yīng)的當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)和下角料數(shù)，計(jì)算料子利用率。每升降1%獎(jiǎng)罰分公司300元，由分公司分解到責(zé)任人。3、資金周轉(zhuǎn)率為3.6，依據(jù)分公司的資金占用情況，計(jì)算資金周轉(zhuǎn)率。每升降0.1獎(jiǎng)罰分公司500元，由分公司分解到責(zé)任人。4、貨款回收率為100%，每升降1%獎(jiǎng)罰分公司100元，由分公司分解到責(zé)任人。5、沖壓產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)收入比率1%，收割機(jī)產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)收入比率2%，按當(dāng)月收入和運(yùn)費(fèi)計(jì)算。每升降0.1%獎(jiǎng)罰分公司100元，由分公司分解到責(zé)任人。㈥、對(duì)沖壓一車間的考核重要考核萬(wàn)元產(chǎn)值輔料消耗情況。萬(wàn)元產(chǎn)值輔料消耗定額為83元，按每月節(jié)超情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由車間分解到責(zé)任人。㈦、對(duì)沖壓二車間的考核重要考核輔料消耗情況。依據(jù)每月輔料消耗節(jié)超情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由車間分解到責(zé)任人。三、其它事項(xiàng)1、各單位必需如實(shí)供應(yīng)數(shù)據(jù)，堅(jiān)決杜絕人為的調(diào)整現(xiàn)象，公司將不定期進(jìn)行抽查，以核對(duì)賬實(shí)是否相符，發(fā)現(xiàn)作假現(xiàn)象，加倍懲罰，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位。2、由于工資在車間制造費(fèi)用中占很大比重，在工資發(fā)放不及時(shí)的情況下，允許車間合理運(yùn)用預(yù)提和待攤進(jìn)行調(diào)整，到年底匯算結(jié)清。3、計(jì)算料子利用率時(shí)，各車間的領(lǐng)料數(shù)應(yīng)等于入庫(kù)零件的料子重量和下角料重量之和。4、本方法由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，自20xx年8月起執(zhí)行。傳媒公司考核制度6本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度，為確保公司的安全生產(chǎn)，特訂立本制度，以便于公司對(duì)本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。第一條公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立嘉獎(jiǎng)基金。對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人，應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)；對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人，應(yīng)予以懲罰。第二條公司要求全部員工在進(jìn)行工程施工時(shí)，都必需依照各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)沒有施工組織設(shè)計(jì)的工程，公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工，并對(duì)工地重要負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。對(duì)有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的.工地，要求其立刻整改。第三條對(duì)各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查，對(duì)安全資料不全的工地進(jìn)行批判，并限期整改。第四條安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓舞和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)相結(jié)合、批判教育與經(jīng)濟(jì)懲罰相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)懲為手段，以教育為目的。第五條公司每年對(duì)上一年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)分，為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)。第六條對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，本公司將予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎(jiǎng)。（一）防備、制止特大惡性事故的發(fā)生者；（二）多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重點(diǎn)事故的工地項(xiàng)目部；（三）改善勞動(dòng)條件，掌控職業(yè)危害成績(jī)顯著者；（四）開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者；（六）關(guān)懷、支持、幫忙工地現(xiàn)場(chǎng)，有突出貢獻(xiàn)者。傳媒公司考核制度71、公司員工必需自發(fā)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，定時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。2、工作時(shí)間依照公司規(guī)定的每月3天休制度?！遁喰荨芳偃罩蛋嘤赊k公室統(tǒng)一布置。3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由人事部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由總經(jīng)理批準(zhǔn)；。售后人員和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。4、上班時(shí)間開始后5分鐘至20分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；30分鐘以上1小時(shí)以下者，按曠工半天論處。1小時(shí)以上3小時(shí)以下著按曠工一天論處。5、遲到一次罰款10元；一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)5次者，扣發(fā)3天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月10天的基本工資；6、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資；曠工1天者，扣發(fā)3天的基本工資；并予以一次警告處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)10天的基本工資，并予以記過1次處分；每月累計(jì)曠工5天以上，（含5天），予以辭退?？郯l(fā)當(dāng)月工資，7、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、玩游戲觀看電影等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者每次20元罰款。8、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，依照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、病假時(shí)，必需憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。10、員工的.考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。傳媒公司考核制度8第一章總則第一條為建立科學(xué)規(guī)范的干部任用制度，培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、會(huì)管理的干隊(duì)伍伍，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和本公司實(shí)際需要，訂立本方法。第二條干部試用原則是“重視發(fā)展?jié)摿?，重視培養(yǎng)提高，堅(jiān)持備用結(jié)合，實(shí)行