石油行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)（5篇）

石油行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用5篇）時(shí)間一晃而過，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的石油行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。石油行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1我局根據(jù)《市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于開展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)大檢查的通知》文件要求，轉(zhuǎn)發(fā)了《市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于開展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)大檢查的通知的通知》到各加油站。我局于20XX年9月1起開展了轄區(qū)內(nèi)成品油零售企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，通過對(duì)全區(qū)加油站隱患排查整治，進(jìn)一步提高了加油站安全防范意識(shí)，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任結(jié)合我區(qū)成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)購銷、儲(chǔ)存的實(shí)際，按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《加油站檢查指導(dǎo)手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)落實(shí)。確保成品油購銷調(diào)儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。二、工作目標(biāo)通過安全管理專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)第一責(zé)任人的安全管理職責(zé)，加大力度全面排查治理安全隱患，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)行業(yè)主管部門“管行業(yè)管安全”的職責(zé)，協(xié)同配合有關(guān)部門加強(qiáng)安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改到位，保證油庫和加油站安全運(yùn)行，維護(hù)石油流通市場(chǎng)的安全和穩(wěn)定。三、檢查內(nèi)容（一）經(jīng)營(yíng)手續(xù)。商務(wù)部門核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》或《成品油倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》、《成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》，安全監(jiān)管部門核發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》或港口管理部門核發(fā)的《港口經(jīng)營(yíng)許可證》，工商部門核發(fā)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》以及其它消防、環(huán)保、防雷、質(zhì)檢等相關(guān)文件是否齊備，相關(guān)證照是否通過年檢且在有效期內(nèi)。（二）管理制度。是否制訂有《加油站賬表冊(cè)單管理制度》、《票證管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《交接班制度》、《商品采購、銷售制度》、《庫存管理制度》、《消防管理制度》、《事故預(yù)案》等相關(guān)管理制度。是否建立成品油進(jìn)、銷、存臺(tái)賬和出入庫管理臺(tái)賬。（三）安全運(yùn)營(yíng)。是否設(shè)置符合要求的計(jì)量保管員、安全管理員、設(shè)備管理員和質(zhì)量監(jiān)督員崗位，并具備相應(yīng)的安全資格證書。能否提供證明油品質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的化驗(yàn)單或檢測(cè)報(bào)告。銷售散裝汽油的是否登記購買者姓名、聯(lián)系方式、用途等相關(guān)信息。是否按規(guī)定配置消防器材和設(shè)施，建立健全安全消防組織和防火檔案。消防栓及消防通道前有無雜物堆積。儲(chǔ)油罐、加油機(jī)、企業(yè)內(nèi)部油氣管線等設(shè)備設(shè)施是否完好，輸送油品的管線是否專管專用。企業(yè)內(nèi)部油品運(yùn)輸車輛是否通過法定機(jī)構(gòu)（或授權(quán)單位）資格認(rèn)定合格。自助加油站是否制訂防靜電和防人為破壞的相關(guān)制度和措施。加油站、油庫作業(yè)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行加卸油相關(guān)操作規(guī)程。是否定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。四、存在問題通過此次加油站安全管理專項(xiàng)檢查，轄區(qū)內(nèi)部份加油站存在以下問題和不足：一是部分社會(huì)加油站由于市場(chǎng)份額少，對(duì)安全生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足，消防設(shè)施設(shè)備投入少，老化的設(shè)施設(shè)備沒有及時(shí)更新，員工的安全管理教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面不夠；二是少數(shù)社會(huì)加油站日常管理臺(tái)賬不健全，安全檢查痕跡資料欠缺。五、下一步工作認(rèn)真按照省、市部門的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)加油站(點(diǎn))安全管理工作的監(jiān)督檢查力度，提高認(rèn)識(shí)，常抓不懈，建立健全安全管理制度和崗位責(zé)任制度，完善安全設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，督促各加油站建立健全長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，對(duì)存在安全隱患的，跟蹤到位，責(zé)令限期整改，有效遏制安全事故的發(fā)生，提高加油站安全管理水平，確保人民生命財(cái)政安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。石油行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2x鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國(guó)際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想xx鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對(duì)油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對(duì)車號(hào)，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的`安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個(gè)員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約xx個(gè)，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。五、加大隱患整改力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對(duì)檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改：1.臥式罐區(qū)油水分離池改造2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青5.立體灌區(qū)，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接9.油泵房四臺(tái)泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩10.所有屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報(bào)告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級(jí)不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。六、開展強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系我們以開展百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī)，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級(jí)，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。石油行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3根據(jù)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知精神，我公司結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的了解，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，及時(shí)有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將我單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案明確了活動(dòng)的主題和具體要求，要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實(shí)效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，活動(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場(chǎng)。在活動(dòng)開展中，公司成立了以楊廣武經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開展的富有成效。通過活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。為了加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳效果，我單位在6月2日上午，在培訓(xùn)室成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動(dòng)，取得了不錯(cuò)的效果。二、大力宣傳、營(yíng)造氛圍、提高安全工作意識(shí)，熱真組織開展警示教育活動(dòng)。安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過制作，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料等活動(dòng)形式，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。我公司于20XX年6月1日、6月10日、6月20日分三次在安全培訓(xùn)例會(huì)上針對(duì)公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片等影像資料，突出了典型，加強(qiáng)了效果。通過觀看，參加人員受到了深刻的教育，對(duì)安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)了重視。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實(shí)可靠的保障和依據(jù)。三、積極配合上級(jí)主管部門向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳充分發(fā)揮宣傳陣地作用，向駕乘人員進(jìn)行宣傳的同時(shí)，向群眾發(fā)放乘車基本常識(shí)、播放宣傳告知視頻。通過活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)全社會(huì)的交通參與者對(duì)安全行車和安全乘車的重視。通過活動(dòng)受到教育的群眾近千人，取得了良好的社會(huì)宣傳效應(yīng)，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣傳了企業(yè)形象。四、開展管理人員培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高安全管理水平為進(jìn)一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)我司在活動(dòng)期間，要求各科室結(jié)合本科室實(shí)際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施，從而通過培訓(xùn)切實(shí)提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理水平。同時(shí)要求各科室在活動(dòng)期間進(jìn)行安全自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行安全大檢查，找漏洞、挖細(xì)節(jié)，保障此次活動(dòng)的質(zhì)量和效果。五、保質(zhì)保量開展20xx年危險(xiǎn)貨物駕駛員、押運(yùn)員培訓(xùn)，簽訂安全責(zé)任狀對(duì)危險(xiǎn)貨物駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行了安全月專項(xiàng)考試、打非治違專項(xiàng)考試，要求每位駕駛員認(rèn)真答題，培訓(xùn)結(jié)束考核合格后才可上崗，不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。通過簽訂安全責(zé)任狀的形式，加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物駕駛員、押運(yùn)員的安全意識(shí)，提高安全責(zé)任心，確保將安全落在實(shí)處。舉行車輛技術(shù)狀況專項(xiàng)檢查和生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。我單位結(jié)合道路危險(xiǎn)貨物安全工作實(shí)際情況，為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全隱患排查治理力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高全員安全管理水平，促進(jìn)危險(xiǎn)貨物駕駛員、押運(yùn)員遵章守法，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定有序，按照安排和部署于6月15日進(jìn)行了夏季安全生產(chǎn)暨安全月專項(xiàng)檢查活動(dòng)。本次活動(dòng)從宣傳動(dòng)員、自檢自查、集中整改、分項(xiàng)排查、檢查驗(yàn)收到總結(jié)，共計(jì)3天。六、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練、提高應(yīng)急處置能力今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”。我們緊緊圍繞這個(gè)主題，制訂了行車事故應(yīng)急預(yù)案、汛期防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案，并于6月30日進(jìn)行消防演習(xí)的實(shí)施。通過所有人員的積極參與，臨時(shí)突演，注重了流程，檢驗(yàn)了我單位的方案科學(xué)性、有效性，強(qiáng)化應(yīng)急、增加效果，提高了每位員工消防安全的“四個(gè)能力、三提示、三懂三會(huì)”。七、以“安全月”帶動(dòng)“安全年”以“安全月”推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保20XX年度安全生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)定每年一度的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們心中的安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年卻永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。安全生產(chǎn)工作必須時(shí)時(shí)抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)刻刻在威脅著我們來之不易的安全局勢(shì)。所以我們必須認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)好的做法，克服薄弱環(huán)節(jié)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求全面執(zhí)行安全工作，如履薄冰地保持我單位的安全生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)定。石油行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4按照xx《關(guān)于開展石油天然氣安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的文件要求，xx分公司制定了《石油天然氣安全生產(chǎn)隱患排查實(shí)施方案》，作出了具體安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，使此次安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)落到實(shí)處?，F(xiàn)將石油天然氣安全生產(chǎn)隱患治理工作總結(jié)如下：一、汲取事故教訓(xùn)、完善安全生產(chǎn)制度。xx分公司認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，查隱患、堵漏洞、保安全，增強(qiáng)員工的安全觀念意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制定，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，以半軍事化管理為依托，加強(qiáng)監(jiān)督管理和責(zé)任落實(shí)，明確此次隱患排查目標(biāo)和任務(wù)，開展自檢自查行動(dòng)。此次石油天然氣安全生產(chǎn)隱患排查治理主要以查找安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為工作主線，提高公司安全生產(chǎn)管理工作，遏制事故隱患。二、排查隱患、整改治理。針對(duì)此次石油天然氣安全生產(chǎn)隱患治理，xx分公司各部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，從源頭預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。（一）燃?xì)夤芫€隱患排查。管線所加大燃?xì)庵Ь€、城網(wǎng)以的安全巡查頻次，并聘請(qǐng)北京西管安通技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)大平支線、城網(wǎng)進(jìn)行防腐層檢測(cè)及管線定位。1、重點(diǎn)加強(qiáng)了燃?xì)夤芫€上方施工的盯點(diǎn)工作，其中派專人現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)共盯點(diǎn)xx處，其中重點(diǎn)盯點(diǎn)有以下幾處：（1）城網(wǎng)南苑小區(qū)門口，陳橋公司在燃?xì)夤芫€1米處機(jī)械開挖管溝，敷設(shè)下水管線。（2）城網(wǎng)鼓樓西街與民族大街交叉路口，移動(dòng)公司在燃?xì)夤芫€上方敷設(shè)光纜進(jìn)行頂管作業(yè)。（3）城網(wǎng)唐徠大街與團(tuán)結(jié)西路交叉路口，移動(dòng)公司在燃?xì)夤芫€3米處頂管作業(yè)敷設(shè)移動(dòng)光纜。（4）平沙支線親水大道德淵市政產(chǎn)業(yè)公司在燃?xì)夤芫€旁機(jī)械開挖維修5公里上水管線。（5）城網(wǎng)家和春天小區(qū)東側(cè)大門口處，物業(yè)公司做供暖管網(wǎng)閥井，挖出燃?xì)夤芫€，燃?xì)夤芫€深1。5米。2、本月發(fā)生兩次立廳地埋引入管由于散水下沉造成子管與母管、引入管彎頭焊口處拉裂漏氣搶險(xiǎn)搶修作業(yè)。針對(duì)兩次立廳散水下沉造成引入管彎頭焊口處拉裂漏氣事件對(duì)所有外露管線進(jìn)行排查共查出：（1）東方明珠A區(qū)，22#、19#、32#樓前管下沉；A1門點(diǎn)架空焊口未刷漆；A10—14#法蘭差螺栓；黃貫賓館架空管未刷漆。（2）東方明珠B區(qū)，3#（1/2/3）單元引入管未刷漆；1#—4#之間商業(yè)房架空管未刷漆；5#商業(yè)架空管未刷漆；2#5單元引入管未刷漆；10#套管未入地；16#—21#之間商業(yè)架空管未刷漆；21—26#之間商業(yè)架空管未刷漆；24—29#之間門點(diǎn)房焊口未刷漆；28#未加套管；37#調(diào)壓柜法蘭焊口未刷漆。23—2—單號(hào)引入管下沉嚴(yán)重。（3）鴻盛公司（運(yùn)管所旁）架空管焊口未刷漆。（4）新世紀(jì)4#樓架空管銹蝕嚴(yán)重。（5）水印榮庭A5商業(yè)架空1個(gè)彎頭未刷漆；B10#未加套管；A8調(diào)壓柜四角拿磚支撐需要加固；每棟樓均存在未加入套管。（6）新世紀(jì)玉璽路社區(qū)架空銹蝕嚴(yán)重。（7）星?；▓@19#、47#、48#、49#未加套管；44#、45#架空管銹蝕嚴(yán)重；30#小二樓引入管銹蝕。（8）祥云小區(qū)，1#、2#樓架空管銹蝕嚴(yán)重，4#樓沒加套管；8#、9#、10#、11#、12#未入；12#4單元引入管法蘭低（入散水）。（9）金順，6#引入管焊口未刷漆；9#、10#未加套管。（10）家和東區(qū)，42#部分引入管未刷漆（三根）；45#調(diào)壓箱套管未入地；德順樓餐廳架空管焊口未刷漆。（11）國(guó)海酒店架空管銹蝕嚴(yán)重。（12）名城新苑，3#調(diào)壓箱進(jìn)出口未刷漆、門房入戶未刷漆；5#調(diào)壓箱進(jìn)出口管未刷漆，入戶法蘭彎頭未刷漆；16#樓頂架空管未刷漆。（13）錦繡華城：所有調(diào)壓柜基礎(chǔ)下沉，23#調(diào)壓柜基礎(chǔ)下沉嚴(yán)重、15#引入管下沉嚴(yán)重，辦公樓架空管下沉。（14）明珠嘉園：引入管整體未刷漆，閥井蓋被壓爛。（15）金水灣：30#、31#、33#、32#、34#、26#、27#樓引入管生銹，所有調(diào)壓箱金屬管未刷漆。（16）唐徠灣：15#、11#、19#調(diào)壓柜基礎(chǔ)下沉，20#、15#樓引入管套管未入地。（17）陽光城市花園：5#、9#調(diào)壓柜基礎(chǔ)下沉。外露管線存在的安全隱患還在排查中，檢查出的安全隱患已報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科制訂解決方案。3、在隱患排查活動(dòng)中，加強(qiáng)了閥井的檢漏和整治力度。對(duì)閥井衛(wèi)生清理、除銹、涂抹黃油防護(hù)，共計(jì)整治25口閥井；對(duì)漏水較嚴(yán)重的30口閥井聘請(qǐng)河南省恒泰建筑防水工程有限公司做防水處理，現(xiàn)已完成28口閥井，防水效果正在觀察中。4、隨著稽查工作的開展，管線所加強(qiáng)維修力度，利用維修時(shí)間做好用氣宣傳工作，進(jìn)一步增強(qiáng)用戶安全用氣意識(shí)，提高燃?xì)庑孤┑木o急處理措施。活動(dòng)中共計(jì)維修稽查漏氣164件，其中維修立廳38戶；表前50戶；表后63戶，商業(yè)13戶。5、加強(qiáng)對(duì)用戶的安全常識(shí)宣傳，提高用戶的安全意識(shí)和保護(hù)意識(shí)。在新老小區(qū)門口和有燃?xì)庠O(shè)備地段進(jìn)行70于張的安全警示牌的補(bǔ)釘工作。（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全整治。1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科。（1）對(duì)吉元冶金等11家大型工商業(yè)用戶用氣設(shè)備進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)xx石炬天然氣調(diào)壓柜內(nèi)，備用路渦輪流量計(jì)齒輪跳動(dòng)，不計(jì)量。聯(lián)系用戶后，返廠拆修處理。（2）對(duì)吉元冶金二期調(diào)壓柜檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)因近期暴雨較多，柜內(nèi)有積水，已聯(lián)系管線處理。（3）針對(duì)汛期來臨，將認(rèn)真做好防汛工作，加大排查頻率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證施工機(jī)組機(jī)電安全，加強(qiáng)施工監(jiān)管及教育，防止出現(xiàn)坍塌、滑坡等事故發(fā)生。（4）在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)吉元一期遠(yuǎn)程電源燒壞，已聯(lián)系浙江金卡廠家對(duì)其進(jìn)行更換，從而保障計(jì)量安全。其余大型工商業(yè)用戶未發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患；2、積極與石嘴山市環(huán)達(dá)市政工程有限公司及勝利油田監(jiān)理公司聯(lián)系，對(duì)天然氣庭院管網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查工作，并要求甲方代表、乙方代表及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，從工程質(zhì)量、安全等方面的細(xì)節(jié)問題中嚴(yán)格要求各施工機(jī)組，要求施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須佩帶安全帽，施工場(chǎng)地必須有施工警示牌，如有管溝開挖，土方應(yīng)堆置管溝兩側(cè)50mm以外，從根本上杜絕施工單位施工時(shí)出現(xiàn)安全隱患，從而保證工程質(zhì)量及施工安全。3、客服大廳結(jié)合實(shí)際對(duì)大廳內(nèi)報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電器設(shè)備、防盜窗和門鎖、收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，未發(fā)現(xiàn)問題一切正常。通過隱患排查確?？头行乃性O(shè)施、設(shè)備均處于良好的工作狀態(tài)。（三）場(chǎng)站隱患排查治理。加大安全生產(chǎn)隱患的排查力度，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，消除麻痹思想和事故隱患，確保天然氣儲(chǔ)配站安全生產(chǎn)工作順利開展。1、對(duì)場(chǎng)站設(shè)備進(jìn)行全面排查維護(hù)：對(duì)過濾器進(jìn)行檢查并進(jìn)行排污和濾芯進(jìn)行清洗；檢查調(diào)壓器軸流套密封情況，設(shè)備運(yùn)行狀況正常；對(duì)渦輪流量計(jì)和修正儀進(jìn)行吹掃清洗檢查維護(hù)；對(duì)閥門進(jìn)行檢漏并進(jìn)行注脂，對(duì)各個(gè)連接處進(jìn)行檢查無泄漏。及時(shí)處理站區(qū)撬塊B路修正儀上傳數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問題并聯(lián)系廠家及時(shí)進(jìn)行維修，消除安全隱患。2、做好站區(qū)防雷防靜電工作，檢查監(jiān)控系統(tǒng)、線路、儀表接頭，xx站對(duì)站區(qū)一號(hào)攝像頭電阻偏高進(jìn)行整改，檢查緊固地線連接處。3、按時(shí)對(duì)壓力表進(jìn)行校驗(yàn)更換。對(duì)站區(qū)燃?xì)庑孤秷?bào)警儀進(jìn)行檢查并及時(shí)進(jìn)行了年檢。4、對(duì)站區(qū)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)老化線路進(jìn)行更換對(duì)配電柜進(jìn)行除塵。消除電氣設(shè)施存在的安全隱患。5、對(duì)加臭機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，加臭劑無泄漏，及時(shí)添加加臭劑。6、對(duì)消防設(shè)施、警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，滅火器壓力正常，各消防設(shè)施滅火功能正常；警示標(biāo)識(shí)齊全，張貼位置醒目；滅火設(shè)施、器材的完好有效，確保正常使用，有備無患。7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)管理制度，非工作需要嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入站區(qū)，因工作需要進(jìn)入站區(qū)人員進(jìn)行嚴(yán)格登記，外來車輛一律嚴(yán)禁進(jìn)入站區(qū)。保證站區(qū)防盜、防破壞。（四）用戶安全用氣隱患排查。1、安全稽查科在近期的安全稽查過程中著重針對(duì)安裝使用燃?xì)獗砭吣晗捱^長(zhǎng)、家中燃?xì)庠O(shè)施老化存在安全隱患的用戶進(jìn)行安全檢查。安全檢查過程中使用燃?xì)鈾z測(cè)儀檢查燃?xì)庠O(shè)施是否有泄漏發(fā)生，截止七月底共安全稽查用戶xx戶，檢查出管道漏氣用戶xx戶，壁掛爐及熱水器漏氣xx戶，對(duì)檢查出的膠管老化用戶督促更換新膠管，查出的漏氣用戶已通知管線所進(jìn)行維修，壁掛爐、熱水器漏氣已告知用戶立即聯(lián)系壁掛爐、熱水器售后及時(shí)進(jìn)行維修處理。2、對(duì)于日常用戶出現(xiàn)的各種安全用氣問題，除加強(qiáng)了對(duì)用戶用氣知識(shí)的宣傳外，利用安全稽查回訪和客服人員在售氣時(shí)向用戶講解燃?xì)馐褂贸ＷR(shí)，發(fā)放安全使用手冊(cè)和安全用氣宣傳單，共發(fā)放xx余份。同時(shí)客服中心大廳安裝的液晶電視循環(huán)播放安全用氣常識(shí)和基本燃?xì)庵R(shí)。與電視臺(tái)聯(lián)系制作天然氣安全使用宣傳片，利用各種渠道增強(qiáng)用戶的安全用氣意識(shí)，消除用戶燃?xì)獍踩[患，確保用戶在正確安全的使用燃?xì)?。安全稽查科利用稽查回訪的工作時(shí)間對(duì)用戶燃?xì)馐褂弥写嬖诘陌踩珕栴}和及時(shí)告知并督促及時(shí)整改，進(jìn)一步增強(qiáng)用戶安全用氣意識(shí)。三、總結(jié)不足、繼續(xù)提高。此次石油天然氣安全生產(chǎn)隱患排查過程中，xx分公司按照文件要求嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，提高公司員工安全意識(shí)、加強(qiáng)員工的安全教育和管理力度，組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高技術(shù)水平，增強(qiáng)安全觀念，規(guī)范員工操作流程、杜絕違章操作。在總結(jié)石油天然氣安全生產(chǎn)隱患排查的同時(shí)，xx分公司在下一步的工作中將進(jìn)一步分析查找安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足，及時(shí)消除安全隱患，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)打好基礎(chǔ)。石油行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和分公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合分公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并以“十大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”、“全員安全診斷”等活動(dòng)為契機(jī)，制定了分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)方案,并有條不紊的實(shí)施了相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容,現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)開展情況做如下總結(jié)。一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專項(xiàng)活動(dòng)辦公室結(jié)合6月為全國(guó)安全生產(chǎn)月，分公司根據(jù)相關(guān)文件要求，為確保活動(dòng)有序順利開展，成立了以分公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門第一責(zé)任人為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)安全設(shè)備科為“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天山行”專題活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)發(fā)放安全生產(chǎn)月活動(dòng)用品、組織分公司各管理部活動(dòng)的開展以及收集、整理活動(dòng)材料等工作。分公司鐘輝主任組織了活動(dòng)啟動(dòng)宣貫會(huì)議，并進(jìn)行以“重在落實(shí)、贏在執(zhí)行”為主題的落實(shí)安全責(zé)任講座活動(dòng)。承辦了石油基地片區(qū)“616”安全主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。負(fù)責(zé)“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體專題講座視頻會(huì)議”的簽到工作，有近30加承包商單位參加了此次視頻會(huì)議。二、扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，貼切實(shí)際工作需要（一）做好宣傳報(bào)道工作、大力宣傳安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)20xx年6月初各管理部按照分公司活動(dòng)方案要求編制了本部門的活動(dòng)計(jì)劃，購置了安全宣傳圖冊(cè)，同時(shí)在各管轄工作場(chǎng)所懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳條幅，大力宣傳安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。動(dòng)員鼓勵(lì)員工，積極向集團(tuán)公司刊物、分公司內(nèi)刊等報(bào)刊投稿，并充分利用報(bào)刊、微信、手機(jī)報(bào)等載體，將分公司的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行對(duì)外宣傳，調(diào)動(dòng)起全體人員參與安全月活動(dòng)的積極性與熱情。共有83人參與了安全月知識(shí)網(wǎng)上答題活動(dòng)。（二）認(rèn)真開展安全學(xué)習(xí)、警示教育活動(dòng)，舉一反三的看問題分公司以班組、分隊(duì)部和科室為單位，根據(jù)不同的崗位責(zé)任需求，分別進(jìn)行相關(guān)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)新環(huán)境保護(hù)法》等有關(guān)國(guó)家安全環(huán)保生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和分公司安全環(huán)保管理制度；組織在崗職工學(xué)習(xí)《高處墜落事故11.27》事故事件案例。并從6個(gè)方面進(jìn)行分析研討：一是安全主體責(zé)任是否分解落實(shí)；二是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控是否有效；三是“三違”問題如何杜絕；四是有沒有再次發(fā)生類似事故事件的可能；五是如果再次發(fā)生類似事故事件可能造成的后果，會(huì)受到什么樣的處罰；六是如何防范類似事故事件發(fā)生，講討論結(jié)果匯總后進(jìn)行梳理，看看制度和管理的漏洞，制定整改措施及方案；組織觀看《印度博帕爾事故》、《深海浩劫》、《典型事故視頻片》等警示教育宣傳片，把“事故事件當(dāng)資源，把事故事件當(dāng)財(cái)富”，做到警示高懸，警鐘長(zhǎng)鳴，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作（三）扎實(shí)開展應(yīng)急演練，貼切實(shí)際工作需要根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃安排，分公司于20xx年6月17日至25日組織開展了應(yīng)急演練周活動(dòng)?；顒?dòng)根據(jù)管理部不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)開展具有代表性的專項(xiàng)應(yīng)急演練。為保障本次活動(dòng)有效進(jìn)行，活動(dòng)辦公室工作人員在5月底組織4個(gè)管理部，就演練科目、內(nèi)容進(jìn)行溝通，使應(yīng)急演練提前部署、提前計(jì)劃、按期進(jìn)行、不走過場(chǎng)。本次應(yīng)急演練歷時(shí)4天共開展了4次演練：開展了照明設(shè)備應(yīng)急聯(lián)動(dòng)演練，通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急照明設(shè)備的完好程度及應(yīng)急使用的可靠性，確保了各類應(yīng)急搶險(xiǎn)的照明；開展了抄水表作業(yè)中受限空間作業(yè)應(yīng)急演練,為操作作業(yè)人員提供了一次現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作步驟，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工防范意識(shí)和應(yīng)急自救的能力，為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；開展了配漿作業(yè)中人員觸電應(yīng)急演練，通過演練不僅提高了人員的救助能力，同時(shí)大大提高了全員的安全用電意識(shí)，達(dá)到了演練的目的；開展了?；愤\(yùn)輸硫化氫中毒應(yīng)急演練，通過演練，增強(qiáng)了管理部全體員工對(duì)人員中毒應(yīng)急搶救的能力，提高了運(yùn)輸管理部全體員工對(duì)應(yīng)急熟練程度、技術(shù)水平和快速應(yīng)變能力。在演練活動(dòng)開展期間活動(dòng)辦公室組織分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理部領(lǐng)導(dǎo)干部和安全、生產(chǎn)、設(shè)備等重要骨干人員一同前往演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，達(dá)到應(yīng)急管理工作共性問題融會(huì)貫通，能夠舉一反三的開展應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步提高了分公司的應(yīng)急能力。（四）強(qiáng)化承包商、及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所專項(xiàng)整治分公司基層