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文檔簡介

XX市森林防火項(xiàng)目-施工組織方案 3一工期目標(biāo) 3 3 3 4 4 5 5 5 5第五章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 6 6二主要部門人員職責(zé) 7第六章項(xiàng)目管理過程 二計(jì)劃編制過程 五收尾過程 六各階段的交互作用 七項(xiàng)目范圍管理 九采購管理 十項(xiàng)目質(zhì)量管理 十一項(xiàng)目中的合同管理 十二協(xié)調(diào)涉及整個(gè)項(xiàng)目的變更 第七章施工組織設(shè)計(jì) 一安裝方法和技術(shù)措施 1施工程序 3安裝原則 4具體施工方法 20第八章工程質(zhì)量目標(biāo)和保證的措施 22 22三施工、調(diào)試階段質(zhì)量策劃 22 23 26第九章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 27 271施工管理體制的設(shè)置原則 272勞動(dòng)力組織 273技術(shù)準(zhǔn)備 281施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置 29 3進(jìn)度控制方法 4進(jìn)度控制部門 5保證進(jìn)度后備措施 一建立安全管理機(jī)構(gòu) 二建立安全制度 三安全生產(chǎn)具體措施 四安全用電 五防火措施 36六安全活動(dòng)制度 第十三章冬雨季施工安全措施 38二雨季施工措施 39 39第十七章工程的報(bào)審、驗(yàn)收程序 43 44第一章前言一工期目標(biāo)序號(hào)工期(天)1中標(biāo)后至合同簽署時(shí)2合同簽署后1周內(nèi)3并進(jìn)行配套工程施工合同簽署后2周內(nèi)起4合同簽署后3周內(nèi)5系統(tǒng)安裝、調(diào)試合同簽署后1個(gè)月內(nèi)6系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、竣工驗(yàn)收完畢合同簽署后第1個(gè)半月內(nèi)7培訓(xùn)二質(zhì)量目標(biāo)三安全目標(biāo)四文明施工目標(biāo)五團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)第二章編制說明一編制說明第三章工程概況XX市林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)為“1市-6縣市-40個(gè)監(jiān)控點(diǎn)”二、三期監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),以第四章工程施工的特點(diǎn)及難點(diǎn)第五章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)一項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖h)配備足夠的勞動(dòng)力,使用合格的設(shè)備,按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施i)負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;一項(xiàng)目整體管理二計(jì)劃編制過程活成金寸扁扁扁員獲取三控制過程績效報(bào)告綜合變更控制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃控四實(shí)施過程實(shí)施過程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施輔助過程(組)信息發(fā)送五收尾過程六各階段的交互作用各階段的交互作用各階段的交互作用設(shè)計(jì)階段實(shí)施階段項(xiàng)目范國管理項(xiàng)目范國管理頁目章程約束條件范說明入出工作分解結(jié)構(gòu)。入史結(jié)效報(bào)貨須效測(cè)三關(guān)計(jì)劃編制過程。糾政措施撿喜工項(xiàng)目時(shí)間管理活動(dòng)定分輸出活動(dòng)結(jié)單活動(dòng)結(jié)單活動(dòng)厲時(shí)估算入活動(dòng)非序入產(chǎn)品拍述條件5去活動(dòng)結(jié)單重活動(dòng)結(jié)單重客要請(qǐng)求客要請(qǐng)求充工百管理大件偏若分析正措方施直效告真日進(jìn)度計(jì)直效告工具和技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃編制入工具和技術(shù)輸入1.合同2.工怍結(jié)果3.變更申靖4.賣方發(fā)票項(xiàng)目質(zhì)量管理工具和技術(shù)1.合同變更控制系統(tǒng)2.績效報(bào)告3.支付系統(tǒng)輸出質(zhì)量控制析輸出2.合同變更3.支付申靖協(xié)調(diào)涉及整個(gè)項(xiàng)目的變更協(xié)調(diào)涉及整個(gè)項(xiàng)目的變更范圍變更控制進(jìn)度變更控制成本變更控制綜合變更控制2施工配合3安裝原則4具體施工方法5)掛標(biāo)志牌千斤(鋼絲繩)的捆扎點(diǎn)應(yīng)高于設(shè)備的重心,設(shè)備高度低時(shí),捆扎處要加固,●基礎(chǔ)交驗(yàn)●基礎(chǔ)劃線

設(shè)備開箱

驗(yàn)收交工施工工藝

配合階段各環(huán)節(jié)應(yīng)特別注意的問題如下:●電管與過路箱、接線盒都應(yīng)采取防堵措施,防止混凝土漿滲入?!窠泳€盒、過路箱的有蓋面應(yīng)緊敷在模板上,但不可用點(diǎn)焊法。●配合完畢后,應(yīng)由施工員、監(jiān)理師進(jìn)行復(fù)查,確保無遺漏和達(dá)到上述四點(diǎn)要隱蔽工程驗(yàn)收管理在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于后道工序完成后難以進(jìn)行復(fù)查、檢驗(yàn)的●纜線敷設(shè)●閉路電視系統(tǒng)設(shè)備安裝閉路電視系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備一般包括攝像、電源、控制、圖像處理和大于10?!駭z像機(jī)定位安裝帶電動(dòng)云臺(tái)的攝像機(jī)時(shí),帶電動(dòng)云臺(tái)的監(jiān)視目標(biāo)亮度變化范圍高低相差達(dá)到100倍以上或晝●護(hù)罩在云臺(tái)上的安裝●閉路系統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)控制臺(tái)安裝●供電與接地小于系統(tǒng)使用功率的1.5倍。攝像機(jī)宜由監(jiān)控室一工程質(zhì)量目標(biāo)四測(cè)試驗(yàn)收文明施工管理文明施工管理特殊轉(zhuǎn)序控制竣工驗(yàn)收不合格項(xiàng)目控臨時(shí)設(shè)施特殊轉(zhuǎn)序控制例外轉(zhuǎn)序控制技術(shù)措施竣工資料現(xiàn)場(chǎng)材料管理圖紙會(huì)審技術(shù)交底開工技術(shù)力量文件資料自檢程按照國家標(biāo)準(zhǔn)《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-2003》和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)預(yù)制)補(bǔ)齊。一施工準(zhǔn)備階段2勞動(dòng)力組織3技術(shù)準(zhǔn)備二施工階段詳見《臨時(shí)用地表》,主要安排好下列內(nèi)容:◆運(yùn)輸材料、設(shè)備和機(jī)具的道路;◆臨時(shí)水、電,臨時(shí)倉庫,加工場(chǎng)地的安排;◆現(xiàn)場(chǎng)辦公及生活區(qū)的布置;2施工配合3進(jìn)度控制方法3)精確控制4進(jìn)度控制部門8)節(jié)約措施9)節(jié)能措施項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工主管:制定有關(guān)安全規(guī)章制度、監(jiān)督指導(dǎo)安全措施、貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)罰工作技術(shù)主管施工員安全員消防員編制安全方案施工安全交底安全監(jiān)督整消防防器材安全設(shè)施驗(yàn)收過程安全監(jiān)督改職工違章保養(yǎng)維修作特殊安全交底班組安全教育教育處理安全臺(tái)帳積累用制度落實(shí)安全消防教育專業(yè)施工隊(duì)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)聽從管理指揮四安全用電低壓電源(36V)。五防火措施六安全活動(dòng)制度一冬季施工措施二雨季施工措施第十五章系統(tǒng)調(diào)試與驗(yàn)收一系統(tǒng)調(diào)試二工程驗(yàn)收本節(jié)中本規(guī)范均指《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50安防系統(tǒng)●公共安全防范系統(tǒng)連續(xù)正常投運(yùn)時(shí)間大于3個(gè)月。●設(shè)備器材的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收除按本規(guī)范第3.3.4和3.3.5條的規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)符合測(cè))合格,并取得相應(yīng)的認(rèn)證證書(或檢測(cè)報(bào)告);

產(chǎn)品質(zhì)量檢查應(yīng)按本規(guī)范第3.2節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。

系統(tǒng)試運(yùn)行記錄。

檢測(cè)內(nèi)容:

攝像機(jī)抽檢的數(shù)量應(yīng)不低于20%且不少于3臺(tái),攝像機(jī)數(shù)量少于3臺(tái)時(shí)應(yīng)全部序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別生產(chǎn)能力用于施工1

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