2024年企業(yè)質(zhì)量管理制度模版（二篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)質(zhì)量管理制度模版一、基本職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1.堅決貫徹執(zhí)行國家關(guān)于全面質(zhì)量管理的方針、政策及各項規(guī)章制度，結(jié)合本企業(yè)實際情況及市場調(diào)查結(jié)果，制定并落實企業(yè)全面質(zhì)量管理的長期規(guī)劃與近期計劃。同時，積極參與企業(yè)方針的擬定，確保目標(biāo)明確、重點突出、計劃可行、措施具體。2.對企業(yè)方針與全面質(zhì)量管理計劃的貫徹實施情況進(jìn)行全面檢查、督促、協(xié)調(diào)和考核，確保檢查常態(tài)化、協(xié)調(diào)及時化、措施落實化、考核準(zhǔn)確化，并實行獎懲分明的制度。3.精心組織并有效管理群眾性的質(zhì)量管理活動，確?；顒诱ｉ_展、辦法妥當(dāng)有效、深入持久進(jìn)行，以取得顯著效果。同時，負(fù)責(zé)相關(guān)活動的評審與獎勵工作。4.深入研究并廣泛推廣可靠性、質(zhì)量管理教育以及數(shù)理統(tǒng)計優(yōu)選法、價值工程、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代科學(xué)管理方法和先進(jìn)質(zhì)量控制方法，確保教育常態(tài)化、科學(xué)管理方法適用化、效果顯著化。5.全面指導(dǎo)從新產(chǎn)品研制設(shè)計到生產(chǎn)制造、輔助使用、服務(wù)等生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作，不斷完善和健全質(zhì)量保證體系。確保全廠各部門積極參與質(zhì)量管理，形成嚴(yán)密的協(xié)調(diào)和高效的縱橫交織的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠保障。6.負(fù)責(zé)收集、匯總、分析、傳遞和上報全廠質(zhì)量信息，確保信息路線清晰、脈絡(luò)分明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、傳遞迅速、反饋及時、效果顯著。7.認(rèn)真對各種型號產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行分析，并及時反饋檢查結(jié)果，確保分析有數(shù)據(jù)支撐、信息準(zhǔn)確、反饋迅速。8.嚴(yán)格對新產(chǎn)品方向性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)性的驗證和監(jiān)督，對各過程的原材料、元器件、半成品、成品的質(zhì)量及檢驗制度實行全面監(jiān)督。同時，積極參與新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改型的鑒定工作。9.堅決對全廠以及各級質(zhì)量責(zé)任制為核心的質(zhì)量保證體系實行監(jiān)督和檢查，確保監(jiān)督堅持原則、不徇私情，稽核有根據(jù)、抓住要領(lǐng)要害，有事實、有觀點、有分析、有說服力，并取得明顯效果。二、權(quán)限1.有權(quán)進(jìn)行調(diào)查研究、綜合分析，并提出企業(yè)方針供廠長參考。2.有權(quán)擬制企業(yè)全面質(zhì)量管理的長期和近期計劃，以及全面質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并代表廠長對全廠質(zhì)量管理體系實行監(jiān)督、檢查與保證實施。3.有權(quán)對全廠新老產(chǎn)品的方向性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性的重大問題進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.有權(quán)協(xié)調(diào)全廠質(zhì)量管理中的糾紛，并有權(quán)代表廠長進(jìn)行仲裁。同時，有權(quán)對各車間部門上報的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核核對，并提出獎懲建議。三、責(zé)任1.對擬制的企業(yè)方針、工作計劃、各種規(guī)章制度的正確性、合理性及科學(xué)性負(fù)責(zé)。2.對質(zhì)量保證體系實行監(jiān)督、檢查的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。3.對代表廠長發(fā)布指令、協(xié)調(diào)、仲裁的正確性負(fù)責(zé)。4.對發(fā)布或上報的質(zhì)量數(shù)據(jù)的正確性、及時性負(fù)責(zé)。5.對因質(zhì)量管理未能及時監(jiān)督、協(xié)調(diào)而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2024年企業(yè)質(zhì)量管理制度模版（二）一、基本職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1.堅決執(zhí)行國家全面質(zhì)量管理的方針、政策與規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)實際情況及市場調(diào)研結(jié)果，制定本企業(yè)全面質(zhì)量管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃與短期計劃。同時，積極參與企業(yè)方針的擬定，確保目標(biāo)清晰、重點突出、計劃具體可行、措施得力。2.嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)方針與全面質(zhì)量管理計劃的貫徹執(zhí)行情況，對各部門的全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行定期檢查、督促、協(xié)調(diào)與考核。確保檢查常態(tài)化，協(xié)調(diào)迅速，措施落實到位，考核公正準(zhǔn)確，獎懲分明。3.規(guī)范管理群眾性的質(zhì)量管理活動，組織評審與獎勵工作。確?；顒佑行蜷_展，方法得當(dāng)，深入持久，成效顯著。4.深入研究并推廣可靠性、質(zhì)量管理教育以及數(shù)理統(tǒng)計優(yōu)選法、價值工程、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代科學(xué)管理方法和先進(jìn)質(zhì)量控制技術(shù)。確保教育質(zhì)量持續(xù)提高，科學(xué)管理方法適用有效，成果顯著。5.全面指導(dǎo)從新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)制造、輔助使用、售后服務(wù)等全鏈條的質(zhì)量管理工作，不斷完善和健全質(zhì)量保證體系。促進(jìn)全廠各部門積極參與質(zhì)量管理，構(gòu)建高效協(xié)同的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。6.負(fù)責(zé)收集、匯總、分析、傳遞和上報全廠質(zhì)量信息。確保信息傳遞路線清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、反饋及時、效果顯著。7.深入分析各型號產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，及時反饋檢查結(jié)果并督促落實改進(jìn)措施。確保分析數(shù)據(jù)詳實、信息準(zhǔn)確、反饋迅速。8.嚴(yán)格監(jiān)督新產(chǎn)品方向性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)性的驗證工作，對原材料、元器件、半成品、成品的質(zhì)量及檢驗制度進(jìn)行全面監(jiān)督。積極參與新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改型的鑒定工作。9.嚴(yán)格監(jiān)督以各級質(zhì)量責(zé)任制為核心的質(zhì)量保證體系的運行情況，堅持原則，不徇私情，確?；擞袚?jù)可依、抓住要害、事實清楚、觀點明確、結(jié)論有力、效果顯著。二、權(quán)限1.有權(quán)進(jìn)行調(diào)查研究與綜合分析，提出企業(yè)方針供廠長參考。2.有權(quán)擬定企業(yè)全面質(zhì)量管理的長期與短期計劃以及相關(guān)規(guī)章制度，并代表廠長對全廠質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督、檢查與確保實施。3.有權(quán)對全廠新老產(chǎn)品的方向性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性重大問題進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4.有權(quán)協(xié)調(diào)全廠質(zhì)量管理中的糾紛并代表廠長進(jìn)行仲裁；同時有權(quán)對各車間部門上報的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核與核對并提出獎懲建議。三、責(zé)任1.對擬定的企業(yè)方針、工作計劃及各種規(guī)章制度的正確性、合理性與科學(xué)性負(fù)責(zé)。2.