2024年加工車間管理制度范例（四篇）

第3頁共3頁2024年加工車間管理制度范例目標：為確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，提升勞動生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)活動的順利執(zhí)行，特制定以下管理規(guī)定。范圍：此規(guī)定適用于生產(chǎn)車間的所有工作人員。一、早會規(guī)定1.員工需提前____分鐘到達車間參加早會，不得遲到或早退。2.員工在早會期間應保持站立姿態(tài)，專心聆聽主管或組長的指示，不得從事與早會無關(guān)的活動。3.各生產(chǎn)線組長須提前____分鐘到達車間，組織員工準時召開早會。4.組長在早會時需及時傳達前一天的工作情況及當天的生產(chǎn)計劃，控制早會時間在____分鐘內(nèi)。5.組長在講話時應確保聲音清晰有力，以激勵為主，不得隨意批評員工或進行責備。二、請假規(guī)定1.如遇特殊情況需親自處理，應提前____小時以書面形式申請請假，經(jīng)主管及相關(guān)部門負責人簽字確認后，請假方為有效，不可由他人代為請假或事后補假，否則將按曠工處理。2.禁止在非工作時間私下請假或批準請假。3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假人數(shù)不得超過兩人。4.員工請假批準權(quán)限遵循如下規(guī)定：(1)一天以內(nèi)由組長批準；(2)三天以內(nèi)由車間主管批準；(3)超過三天需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生規(guī)定1.員工應保持工作區(qū)域的清潔，物品應按指定位置整齊擺放，不得隨意亂放。組長需保持辦公區(qū)域的整潔。2.每日下班后，值日員工需進行衛(wèi)生打掃，周末需進行大掃除，包括門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設備等的清潔工作。3.清潔工具使用后需清洗干凈并存放在指定區(qū)域，由專人負責保管，不得隨意丟棄、倒置或損壞。4.不得在公司內(nèi)隨意丟棄垃圾，不得亂涂亂畫。衛(wèi)生間需每日用水沖洗。四、車間生產(chǎn)秩序管理1.員工應穿著整潔的工作服，進入公司需更換拖鞋，并將鞋子整齊放置在指定區(qū)域。必須佩戴廠牌，按要求著裝。2.上班時，物料員需及時將物料準備到生產(chǎn)線上，并嚴格按照規(guī)定的操作流程進行，不得影響正常工作。3.員工在作業(yè)過程中，應保持50-80CM的間距，不得擁擠坐在一起。必須按規(guī)定佩戴手套或指套，同時做好自檢和互檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向品檢和組長報告，不得使用不良材料或讓不合格品流入下一道工序，嚴格遵守品質(zhì)要求。4.每道工序需接受車間品管的檢查和監(jiān)督，不得逃避檢查，不得虛報數(shù)量，需配合品檢工作，不得頂撞或辱罵品檢人員。5.小零配件需用藍色膠盒存放，每盒只允許存放一種零配件。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不良品需放入紅色膠盒，所有物料盒應整齊排列在工作臺面的左側(cè)。6.員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書、檢驗規(guī)范等）操作，違反規(guī)定者將視情節(jié)嚴重程度給予相應處罰。7.不得故意損壞物料、工具設備，如有損壞，需按原價賠償。8.工作時間如需離崗，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證，離崗時間不得超過十分鐘。9.上班時注意節(jié)約用電，停止工作時應及時關(guān)閉水和電。10.下班前，員工需整理好自己的工作崗位，將物料和工作臺面收拾干凈，凳子放入工作臺下方。11.員工之間應互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴厲處理。12.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退或無故缺席的情況。13.本車間鼓勵員工提出建設性建議，一經(jīng)采納并實施，將根據(jù)建議的實用價值給予獎勵。2024年加工車間管理制度范例（二）一、紀律要求明確禁止消極怠工行為，嚴禁賭博及打架斗毆。如有違反，將處以____元罰款；情節(jié)嚴重者，將向公司建議采取行政處罰措施，直至開除處理。二、現(xiàn)場管理制度1.為維護良好的工作秩序，應創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。2.全體成員需積極參與“5S”管理活動，確保車間整潔有序。工作臺需定位擺放，禁止放置與生產(chǎn)無關(guān)物品；廢品與合格品應嚴格區(qū)分，避免混放。3.操作者對在制品應輕拿輕放，嚴禁野蠻操作及隨意扔甩產(chǎn)品。因人為操作不當導致產(chǎn)品受損者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以____元罰款。4.原則上要求“不落地加工”，掉落地面的工件應立即撿起。發(fā)現(xiàn)地上有掉落工件，將對當事人實施____元/件的罰款（機床范圍內(nèi)由當班操作者承擔，公共區(qū)域由對應搬運者負責）。5.下班時，每位員工需按照“數(shù)控機床保養(yǎng)內(nèi)容”要求進行機床清掃與保養(yǎng)。6.愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設備上刻劃或留下痕跡。一經(jīng)查實，將處以____元罰款。7.下班后，輔助工具應放置在指定區(qū)域（如掃帚、桶、抹布等需統(tǒng)一存放于車間回用品庫房），工作臺需擺放端正并保持整潔。違規(guī)放置者，將處以____元罰款。8.車間設備衛(wèi)生需以班組為單位每日清掃；每周六安排大掃除，不參加者按曠工處理并上報公司。9.工裝（如夾具、拉刀等）及檢具使用后需及時歸還車間庫房。如發(fā)現(xiàn)長時間（超過____小時）未歸還者，將對當事人處以____元罰款。三、生產(chǎn)工藝管理制度1.生產(chǎn)工藝是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎保障，全體員工需嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。2.加工過程中應嚴格按照圖紙要求進行生產(chǎn)，首件產(chǎn)品需送檢并經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中需經(jīng)常進行自檢，發(fā)現(xiàn)批量報廢將處以____元罰款并賠償相應損失。產(chǎn)品加工情況需如實填寫在流轉(zhuǎn)卡上，否則不予核算工資并承擔車間損失。3.未經(jīng)工段長或主任允許，嚴禁擅自更改機床程序。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~____元罰款。4.機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動。發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)者，將處以____元罰款；因人為原因造成機床損壞者，將根據(jù)公司規(guī)定從嚴處罰____元。5.機床啟動按鈕保護罩及電器柜、鐵屑擋板等嚴禁擅自操作或取下。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對當事人處以____元罰款。6.設備日常點檢需按要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)異常應及時報告維修人員及工段長，嚴禁設備帶病作業(yè)。7.機床加工產(chǎn)品時需嚴格遵守操作規(guī)程，因人為操作不當導致刀具、夾具損壞者需照價賠償。8.量具、百分表等需按期送檢，逾期不送檢者將受到嚴厲處罰。四、安全生產(chǎn)制度1.現(xiàn)場生產(chǎn)員工應嚴格遵循生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。2.車間嚴禁酒后上崗及生病員工（需提供醫(yī)院證明）上崗以避免安全事故發(fā)生。3.員工上班時不得穿拖鞋、高跟鞋及不利于安全生產(chǎn)的服飾；女員工長發(fā)需盤起以避免安全隱患。4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作以防發(fā)生安全事故；如有違反將追究相關(guān)責任人責任。5.開機前需對機器進行全面檢查確認無異常后方可開機；空機運轉(zhuǎn)無異常后方可進行正式生產(chǎn)操作。6.工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時應立即停機檢查或請專業(yè)人員修理；嚴禁擅自進行修理工作以避免發(fā)生安全事故。7.下班前應關(guān)閉機械并切斷電源；清理工作區(qū)域后方可離開現(xiàn)場以確保安全；嚴禁設備空崗運轉(zhuǎn)以防發(fā)生意外情況。8.電器線路不得擅自移動或私自搭接；發(fā)現(xiàn)電路電線裸露或損壞應及時報告并安排專職電工進行修理以確保用電安全。五、獎懲制度1.獎勵制度對于以下情況將給予直接相關(guān)人員獎勵（獎金額____元）：a)成功制止不合格品或不合格擴大化者；b)突擊完成緊急生產(chǎn)任務并超額完成者；c)在技術(shù)、質(zhì)量、工藝等方面提出合理化建議并取得顯著成效者；d)積極舉報違反廠規(guī)廠紀及車間管理規(guī)定且經(jīng)查屬實者；e)有其他突出表現(xiàn)者經(jīng)評估后認為應給予獎勵者。2.懲罰制度對于以下情況將給予相應處罰：a)影響他人工作者一次罰____元；b)不按時完成生產(chǎn)任務者將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資以示懲戒；c)損壞公司財物者需照價賠償；故意損壞者2024年加工車間管理制度范例（三）1、勞動紀律規(guī)定：①員工需遵守工廠規(guī)定，違反者將依據(jù)《違規(guī)行為處罰條例》處理。②員工應準時上下班，遵循三班制作息時間，遲到或早退將受到相應罰款。未到規(guī)定下班時間擅自離崗視為早退，遲到一次罰款____元，早退一次罰款____元。禁止在非下班時間離開崗位，禁止在門口喧嘩、聊天，擅自離崗罰款____元/次。③工作時間內(nèi)禁止串崗閑聊，不得大聲喧嘩、打鬧嬉笑，不得未經(jīng)許可擅自離崗，違規(guī)一次罰款____元。④上班時間不得坐立，不得在工作時間內(nèi)看報、看雜志、玩手機、吃零食、抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。⑤請假需書面申請，經(jīng)班組長和車間主任批準，原則上每個班組請假不超過2人。超出月度三天休假需請假的，需由車間根據(jù)生產(chǎn)情況安排并經(jīng)廠部批準，無故缺勤按曠工處理，每天罰款____元。⑥下班或用餐時，需關(guān)閉個人機床上的照明燈和電風扇，未執(zhí)行者罰款____元。⑦員工應服從指揮和安排，下級服從上級，個人服從組織。對上級或班組的安排有異議，可越級反映，但不得抗拒執(zhí)行或消極怠工，禁止賭博和打架斗毆，違者罰款____元，嚴重者將面臨廠部的行政處分直至解雇。2、現(xiàn)場管理規(guī)定：①維持良好的工作秩序，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。②積極參與5S管理，保持車間的整潔，工作臺需定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品，廢品應放入指定的不合格品箱，合格品與不合格品不得混放。③在制品需按性質(zhì)分類放置，藍色箱存放良品，紅色箱存放不良品，保持班清班潔。④在制品需有標識牌區(qū)分，正在加工的在制品、合格品、不合格品等需明確標識。⑤下班時，每位員工需按照“設備保養(yǎng)標準”進行設備清潔與保養(yǎng)。⑥愛護公司財產(chǎn)，禁止在設備上刻劃，如有發(fā)現(xiàn)，將處以____元罰款。⑦下班后，銅屑車應放置在指定區(qū)域，保持現(xiàn)場整潔，違規(guī)者罰款____元。3、生產(chǎn)工藝管理：①生產(chǎn)工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，員工需遵守操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。②嚴格按照圖紙作業(yè)，首件產(chǎn)品需經(jīng)檢驗員確認后方可批量生產(chǎn)，生產(chǎn)中需定期自檢，發(fā)現(xiàn)批量報廢，罰款____元，并視情況賠償損失。③未經(jīng)班組長或主任允許，不得擅自更改設備程序，違者罰款50~____元。④機床設置的參數(shù)和倍率不得擅自改動，擅自更改程序或參數(shù)者，罰款____元。因人為原因造成設備損壞的，將從重處罰____元。⑤禁止擅自旋開機床啟動按鈕的保護罩，違者罰款____元。⑥芯棒加工時，扳手不得留在機床內(nèi)部，違規(guī)者罰款____元，如因此導致設備損壞，需照價賠償。⑦棒料加工時，銅棒長度不得超過主軸口部100mm，違規(guī)操作罰款____元，如導致設備損壞，需照價賠償損壞部件。⑧操作機床時，必須嚴格遵守操作規(guī)程，因操作不當導致刀具、夾具損壞的，應照價賠償。⑨螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一發(fā)放，員工使用，損壞或丟失需照價賠償。4、獎懲制度：①獎勵制度：a、防止不合格品產(chǎn)生或防止問題擴大化，獎勵相關(guān)人員(獎金額需經(jīng)廠部批準____元)。b、超額完成生產(chǎn)任務者，將給予獎勵。c、提出合理化建議并取得成效者，將受到獎勵。d、積極舉報違反規(guī)定的行為，查實后將給予獎勵。e、有其他突出表現(xiàn)者，也將獲得獎勵。②懲罰制度：a、影響他人工作，一次罰款____元。b、未按時完成生產(chǎn)任務者，將扣除未完成部分的雙倍定額工資。c、損壞公司財物者需照價賠償，故意損壞者加罰____元。d、違反機加工車間管理規(guī)定者，將受到相應處罰。2024年加工車間管理制度范例（四）一、安全管理為確保生產(chǎn)環(huán)境的安全，所有工作人員需遵守安全規(guī)定，避免任何潛在風險。二、生產(chǎn)流程管理有效管理生產(chǎn)流程，確保每個環(huán)節(jié)的順暢運行，以提高生產(chǎn)效率。三、質(zhì)量管理嚴格實施質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)標準，以滿足客戶期望。四、考勤管理制度維持規(guī)范的考勤秩序，確保員工準時出勤，以保障生產(chǎn)活動的連續(xù)性。五、設備維護管理定期進行設備檢查與維護，預防設備故障，確保生產(chǎn)活動的正常進行。六、物料庫存管理有效管理物料庫存，確保生產(chǎn)所需物料的及時供應，避免生產(chǎn)中斷。七、工藝流程管理優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率，同時確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。八、作業(yè)環(huán)境管理保持良好的作業(yè)環(huán)境，提供安全、整潔的工作場所，以提升員工的工作滿意度。車間生產(chǎn)班組管理規(guī)定如下，旨在維護良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，確保生產(chǎn)工作的順利進行。本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間全體人員。一、早會規(guī)定1.員工需提前____分鐘到達車間參加早會，遲到、早退行為將受到處理。2.早會期間，員工應站立端正，專心聽取主管或組長的指示，不得從事無關(guān)活動。3.組長需提前____分鐘到達，組織員工準時召開早會。4.組長應高效傳達前日工作情況及當日生產(chǎn)安排，早會時間控制在____分鐘內(nèi)。5.組長在早會中應以激勵為主，以積極態(tài)度引導員工，避免無端批評。二、請假規(guī)定1.如遇特殊情況需親自處理，員工需提前____小時以書面形式申請，經(jīng)主管及相關(guān)部門負責人簽字確認后，請假方為有效，不可代為請假或事后補假，否則將按曠工處理。2.禁止非工作時間私下請假或批假。3.員工每月請假不得超過兩次，每日請假人數(shù)不得超過兩人。4.請假審批權(quán)限遵循公司規(guī)定：(1)一天以內(nèi)由組長批準；(2)三天以內(nèi)由車間主管批準；(3)超過三天需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；(4)連續(xù)請假按累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生規(guī)定1.員工需保持工作區(qū)域整潔，物品按指定位置擺放，禁止亂丟亂放。2.每日下班后，值日員工負責打掃衛(wèi)生，周末進行大掃除，包括門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設備等區(qū)域。3.清潔工具使用后需清洗干凈，存放在指定區(qū)域，由專人保管，不得損壞或亂放。4.禁止在公司內(nèi)隨意丟棄垃圾，禁止在生產(chǎn)線上胡亂涂寫。四、車間生產(chǎn)秩序管理1.員工需穿著整潔的工作服，進入車間需更換拖鞋，按指定區(qū)域擺放。必須佩戴廠牌，不得攜帶非工作物品。2.物料員需按時將物料送至生產(chǎn)線，并按規(guī)定的操作流程進行，不得影響生產(chǎn)進度。3.員工作業(yè)時需保