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文檔簡介

稅務(wù)收核部門工作總結(jié)稅務(wù)收核部門工作總結(jié)篇一年國務(wù)院決定機制改革的第一年,在市局、分局總支和管理科的正確下,在同志們的支持、幫助下,我們緊緊圍繞機制改革“新賬不欠,老賬要還,完善機制,共同負擔,推動改革,促進發(fā)展”的指導(dǎo),嚴格遵循省局“加強管理,優(yōu)化服務(wù),搞好改革,打擊騙稅”的指導(dǎo)方針,以生產(chǎn)企業(yè)“免、抵、退”稅管理工作為中心,加強制度化、信息化建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)方式,改進服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,做到管理與服務(wù)并重,預(yù)防和打擊并重,努力提高管理水平,取得了一定成績。以下是我們做的主要工作:一、采取多種方式,提高退稅人員素質(zhì),為全面落實機制改革各項工作目標技術(shù)保障管理是一項涉及面廣,政策性強,程序復(fù)雜,風險性較大的工作。人員綜合素質(zhì)的高低,決定了管理工作的好壞,因此,提高人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),是做好工作的關(guān)鍵。1、加強政治業(yè)務(wù)學習,提高退稅人員素質(zhì)。年中,對我們組的人員進行了充實調(diào)整,增加了兩名新同志。這兩位同志可以說以前都未從事過業(yè)務(wù)工作,工作閱歷和能力各有側(cè)重,為了讓新來人員充分認識到工作的重要性,熱愛工作,盡快掌握生產(chǎn)企業(yè)出口貨物“免、抵、退”稅政策和電子申報和審核系統(tǒng),我們針對不同對象采取不同方式進行了強化培訓(xùn)。對年齡大的同志我們讓他參加省局舉辦的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,讓他在特定的環(huán)境和氛圍下快速充電,盡快進入角色。該同志不負眾望,在培訓(xùn)班上認真聽講,刻苦鉆研在較短的時間從一個門外漢成為一個初步掌握退稅業(yè)務(wù)的退稅人員。二是對年輕同志我們采取逐步加壓的辦法,把工作擔子一步步交給她,促使她在干中學、學中干,在較短時間內(nèi)掌握了必要的知識和業(yè)務(wù)操作技能,更好的為納稅人服務(wù)。2、組織推薦年輕同志參加全省能手考試,為進一步做好工作儲備人才。涉及面廣、專業(yè)性強,但如果它僅為少數(shù)人掌握,是做不好這項工作的。今年是全省國稅系統(tǒng)第一次組織能手考試,時間緊、要求高、難度大,競爭激烈。我們抱著不僅要參加考試為分局爭榮譽,更要借此機會培養(yǎng)、鍛煉一批管理人才的目的,全力組織、準備此項工作。除要求退稅組人員參加外,還積極推薦科里和其他科室年輕同志參加培訓(xùn)考試。教材不夠,我們就想方設(shè)法給參加考試的同志找教材;政策變化快,我們就及時從互聯(lián)上下載最新政策法規(guī)發(fā);遇有疑難問題,我們及時講解。由于我們措施得力,在今年的考試中,我們有兩位同志獲得省級能手,三位同志獲市級能手稱號,團體成績名列全市前列。應(yīng)該說通過這次考試,基本達到了預(yù)期目的,一些沒有考上的同志表示:“雖然沒考上能手,但知道了是怎么一回事,以后到企業(yè)就知道該怎么做了”。二、加強管理,優(yōu)化服務(wù),全面落實機制改革各項工作目標實施新機制的根本目的是促進外向型經(jīng)濟的發(fā)展。具體到我們就是要在切實加強管理的基礎(chǔ)上,快審快批,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們?yōu)榇酥攸c做了以下工作:1、優(yōu)化服務(wù),做好宣傳。為了切實做到“新賬不欠,老賬要還”我們一是采取多中形式宣傳新政策,除了在政務(wù)公開欄公布新政策外,還向所有出口企業(yè)發(fā)放《告出口企業(yè)公開信》,告知新政策變化的主要內(nèi)容;二是對退稅率發(fā)生變化的,逐戶通知企業(yè)進行相關(guān)調(diào)整,并深入企業(yè)檢查,已確保新政策執(zhí)行到位;三是督促企業(yè)及時收齊出口單證并在規(guī)定時間向稅務(wù)機關(guān)申報;四是搞好出口企業(yè)出口基數(shù)統(tǒng)計,為確定全市退稅基數(shù)依據(jù);五是在不斷規(guī)范企業(yè)行為的基礎(chǔ)上,進一步加大服務(wù)力度,提升服務(wù)理念,始終把為納稅人優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺在工作的首位。今年元月,東風汽車股份有限公司剛剛拿到自營進出口經(jīng)營權(quán),就碰上一批產(chǎn)品要趕在春節(jié)前出口。元月15日,恰逢農(nóng)歷小年,企業(yè)辦稅人員急沖沖趕到分局申請辦理登記證。我們從企業(yè)的特殊情況出發(fā),迅速啟動了“辦稅綠色通道”,急事急辦。在市局相關(guān)科室的大力支持下,我們只用了一天時間就把原本需要一個月才能辦好的登記證件交到了納稅人手中,并及時為他們安裝設(shè)備、培訓(xùn)人員,確保了這批產(chǎn)品順利通過了報關(guān)出口,企業(yè)深受感動。熱情的服務(wù)不僅贏得了納稅人的理解和支持,市局內(nèi)也為此發(fā)了消息對我們的做法予以肯定。2、執(zhí)行政策,搞好協(xié)調(diào)。在工作中,我們嚴格執(zhí)行政策,從嚴把關(guān),對不符合政策的,堅決不予辦理。先后退回企業(yè)相關(guān)申請3份。資料審核是企業(yè)辦理“免、抵、退”稅手續(xù)的最后一道關(guān)口。我們從兩方面入手,不斷加大審核力度。一是加強申報資料的日常審核。對申請辦理退稅的企業(yè),我們首先檢查其申報單據(jù)的真實性,是否存在偽造、虛假等情況;其次是審核單據(jù)中數(shù)據(jù)間是否符合邏輯,檢查《出口貨物報關(guān)單》和《出口銷售發(fā)票》中的銷售項目是否一致,《外匯核銷單》與《銀行結(jié)匯單》中的收入金額是否一致,《申報明細表》的合計數(shù)和《申報匯總表》的總數(shù)是否一致;再次是審核各種單據(jù)填寫的數(shù)據(jù)與申報系統(tǒng)中錄入的是否一致。一年來,我們共審核各類單據(jù)650余份,退回有問題的單據(jù)30余份。同時我們按照相關(guān)規(guī)定與計征科、辦稅大廳等部門搞好協(xié)調(diào),對生產(chǎn)性出口企業(yè)只有辦理預(yù)免抵退稅申報后,辦稅大廳方可受理其納稅申報。對需辦理免抵調(diào)庫和退稅的,我們及時通知計征科辦理相關(guān)手續(xù),使免抵退稅政策從申報、審核、免抵、退稅、調(diào)庫等環(huán)節(jié)運行順暢,讓納稅人能及時享受到這一優(yōu)惠政策。今年我們共為10戶享受出口貨物免抵退稅優(yōu)惠政策企業(yè)審核辦理免抵額600多萬元,退稅額80萬元,退、免稅總計700萬元,無一出現(xiàn)差錯。有力地支持了地方出口導(dǎo)向性經(jīng)濟的發(fā)展。由于我們工作有力,成效顯著,在今年六月舉行的全市進出口工作會議上,市局有關(guān)對我們開發(fā)區(qū)的工作給予了充分肯定,并讓我們率先作了《把握四個環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范操作積極推行電子化管理》的發(fā)言。三、嚴格審核、做好其他管理工作在做好生產(chǎn)企業(yè)出口貨物“免、抵、退”稅工作的同時,我們還認真做好其他管理工作。1、稅收出口貨物專用繳款書開具審核、上傳工作。全年我們共審核開具《稅收出口貨物專用繳款書》份,預(yù)征稅款萬元,分別比上年同期增長22.4%和68.3%。每月我們還按市局要求準時上傳《稅收出口貨物專用繳款書》電子信息,月月準確率達到98%,超出省局規(guī)定2個百分點。2、供貨出口企業(yè)多征返還稅款審核工作。根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局財稅字[1996]8號文,我們與稽查科做好協(xié)調(diào)工作,受理、審核3戶供貨出口企業(yè)申請辦理多征返還稅款,協(xié)助稽查科進行檢查,并為納稅人辦理多征返還稅款34萬元。無錯報現(xiàn)象,準確率達到100%。3、免抵退稅年度清算工作。根據(jù)市局有關(guān)規(guī)定,我們協(xié)助市局對湖北新華信息材料股份公司等11戶企業(yè)出口貨物“免、抵、退”稅情況進行了清算,共查補稅款15332.4元。在清算中我們嚴格按《清算辦法》的要求,做到下前有通知、清算有結(jié)論、處理有依據(jù)、事后有監(jiān)督。并及時上報清算報告及附報資料??傊谶^去的一年里,我們管理科組的各項工作都取得了一定成績,這些成績的取得是上級高度重視和正確的結(jié)果,是科室同志大力支持和密切配合的結(jié)果。在新的一年里,我們將進一步銳意進取,不斷創(chuàng)新,以更加努力的工作,更加扎實的態(tài)度,將管理工作推向更新的高度。稅務(wù)收核部門工作總結(jié)篇二一年來,在縣局的正確下,按照市局、縣局工作會議以及全市納稅服務(wù)工作會議,辦稅服務(wù)廳以為國聚財、為民收稅為使命,堅持依法、無償、公平、公正,落實“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的服務(wù)理念開展工作,使各項工作上一個新臺階?,F(xiàn)將有關(guān)工作如下:一、以規(guī)范化改造為契機,完善各項軟硬件建設(shè)為了進一步提升辦稅服務(wù)廳形象,更好地為納稅人服務(wù),對辦稅服務(wù)廳進行了改造,將辦稅服務(wù)廳改造裝修成了高起點、高品質(zhì)的新辦稅服務(wù)廳。(一)形象標識統(tǒng)一,現(xiàn)在的辦稅服務(wù)廳不僅外部形象上統(tǒng)一了標識,有利于納稅人區(qū)分辦稅服務(wù)廳和其他社會窗口的區(qū)別;內(nèi)部標識上也進行了統(tǒng)一,讓納稅人進入大廳后各個窗口辦理業(yè)務(wù)一目了然。(二)辦稅區(qū)域劃分規(guī)范,在辦稅服務(wù)廳內(nèi)分設(shè)了辦稅服務(wù)區(qū)、咨詢輔導(dǎo)區(qū)、自助辦稅區(qū)和等候休息區(qū)四個區(qū)域。四個區(qū)域的劃分,可以使納稅人“各取所需”,辦稅服務(wù)廳秩序井然。(三)現(xiàn)代化建設(shè)不斷完善,在不同的服務(wù)區(qū)內(nèi)運用led大型電子顯示屏、觸摸屏、計算機因特等先進設(shè)備為納稅人宣傳、辦理業(yè)務(wù),滿足納稅人日益增長的需求。例征期納稅人比較多的時候,我們會給納稅人播放幽默易懂的稅收動漫宣傳片,使納稅人多了份耐心,少了份急躁,無形中提高了納稅人的稅法遵從度。(四)便民設(shè)施整齊擺放,專業(yè)的填單臺和咨詢臺清潔方便,雨傘、復(fù)印機、飲水機、小藥箱等便民設(shè)施一應(yīng)俱全,力求精益求精、便民實效。二、轉(zhuǎn)變工作作風,大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)從最初的統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù),到一支筆、一張紙、一杯水的對外服務(wù),到開展體現(xiàn)綜合服務(wù)質(zhì)量“辦稅服務(wù)之星”評比活動,辦稅服務(wù)廳工作人員的服務(wù)水平進一步提高;“以人為本,誠信服務(wù)”的服務(wù)理念已經(jīng)在大家工作中形成,辦稅服務(wù)廳的硬軟件環(huán)境發(fā)生著質(zhì)的飛躍。記得一位納稅人在最近辦稅服務(wù)廳舉辦的納稅服務(wù)工作座談會上說:“這幾年地稅部門真的變化很大,到稅務(wù)部門辦事真不錯,工作人員形象好了,態(tài)度和藹了,做事也公開透明了,很多事情都能替納稅人著想,在這里辦稅真正能夠得到尊重”。辦稅服務(wù)廳結(jié)合窗口服務(wù)的實際特點,以禮儀培訓(xùn)為契機,不斷提升納稅服務(wù)品質(zhì)。(一)是樹立服務(wù)意識。轉(zhuǎn)換以往稅務(wù)機關(guān)的強勢角色,力爭服務(wù)理念從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”轉(zhuǎn)變,由以稅務(wù)機關(guān)為主的“基礎(chǔ)服務(wù)”向以納稅人為中心的“品質(zhì)服務(wù)”邁進。(二)是樹立形象意識。首先,窗口人員通過學習公務(wù)禮儀,塑造自身良好的職業(yè)形象;其次,完善辦稅大廳功能設(shè)施,服務(wù)環(huán)境以“滿足納稅人需要”為宗旨,真正做到“一切方便納稅人”、“一切服務(wù)納稅人”。(三)是樹立學習意識。鼓勵全員學習稅收業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)會計、公務(wù)禮儀等方面知識,將納稅服務(wù)質(zhì)量的提升從“依托骨干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢w提升”。(四)是建立服務(wù)質(zhì)量體系和責任追究制。我們制定了各崗位的職責,量化了工作崗位標準,制定了考核程序和獎罰辦法,建立了服務(wù)質(zhì)量制度。通過綜合評議,達到依法辦稅與優(yōu)化服務(wù)相統(tǒng)一,通過強化服務(wù)質(zhì)量體系和責任追究制,使辦稅人員對納稅服務(wù)真正從上重視,促進了各項制度的落實。三、拓寬“四個平臺”優(yōu)化納稅服務(wù)(一)拓展綠色服務(wù)平臺。對納稅人前來辦理的各項涉稅事項,嚴格按照業(yè)務(wù)操作流程,簡化辦稅程序,及時辦理審批,實行“一站式”服務(wù)。(二)拓展預(yù)約服務(wù)平臺。根據(jù)納稅人通過電話預(yù)約準備辦理的涉稅事項,及時處理涉稅業(yè)務(wù),并電話反饋辦理情況。(三)拓展咨詢服務(wù)平臺。通過短信平臺等手段,公開稅收法律、法規(guī)及最新稅收優(yōu)惠政策,落實值班制度,負責解答納稅人提出的各種涉稅問題,輔導(dǎo)辦理納稅事宜。(四)拓展延時服務(wù)平臺。在為納稅人辦理涉稅事項時,若遇下班時間要繼續(xù)為納稅人延時服務(wù),不得以非工作時間為由而中止辦理。四、創(chuàng)新導(dǎo)稅服務(wù)樹立地稅形象為激勵工作創(chuàng)新積極性,提升工作創(chuàng)新水平,推動地稅工作快速發(fā)展,伊川地稅局為落實市局納稅服務(wù)工作會議,進一步優(yōu)化納稅服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,成立“導(dǎo)稅小組”,率先推出“導(dǎo)稅員”制度,在辦稅服務(wù)廳為納稅人導(dǎo)稅服務(wù)。(一)選定業(yè)務(wù)骨干,靚麗導(dǎo)稅風景線。在辦稅廳門前設(shè)立導(dǎo)稅臺,由業(yè)務(wù)素質(zhì)高,協(xié)調(diào)能力強的大廳工作人員擔任“導(dǎo)稅員”,主動接待納稅人,及時宣傳新政策、講解業(yè)務(wù)流程、派發(fā)辦稅文書、輔導(dǎo)填報資料、解答疑難問題、受理現(xiàn)場投訴、收集納稅人建議等,同時針對稅收業(yè)務(wù)征收高峰期的情況,對辦稅人員進行合理分流,維持辦稅秩序,以確保服務(wù)大廳工作的高效有序運轉(zhuǎn)。這種變納稅人詢問為專門、主動的引導(dǎo)服務(wù),不僅避免了納稅人跑冤枉腿、排冤枉隊,做冤枉事,讓納稅人感受到了稅務(wù)機關(guān)對他們的充分尊重,縮短了征納之間距離,提高了納稅人對稅務(wù)機關(guān)的信任度和滿意度,也規(guī)范了辦稅服務(wù)廳的辦稅秩序,促進了辦稅效率和辦稅服務(wù)水平的提升。(二)名師策劃,規(guī)范導(dǎo)稅風景線。1、由縣地稅局牽頭,開展一系列培訓(xùn)項目,以進一步提高導(dǎo)稅員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)新形勢對納稅服務(wù)工作的要求。主要內(nèi)容涉及:稅務(wù)登記、納稅申報、文書受理等各項涉稅業(yè)務(wù)知識。2、聘請專業(yè)人士為導(dǎo)稅崗位量身定做一整套的文明禮儀,進行深入詳細的培訓(xùn),進一步規(guī)范導(dǎo)稅接待、形象舉止等。聘請優(yōu)秀講師對導(dǎo)稅工作人員做平衡性、減壓性心理輔導(dǎo),同時向征收窗口人員灌輸納稅服務(wù)意識,提高窗口服務(wù)質(zhì)量。3、加強導(dǎo)稅員與各辦稅窗口之間的交流,分享經(jīng)驗,盡可能簡化流程,以更好的服務(wù)納稅人。(三)明晰服務(wù)重點,唱響導(dǎo)稅風景線。納稅人到辦稅大廳辦理納稅事宜,導(dǎo)稅員會在第一時間笑臉相迎納稅人并問詢其需要辦理的納稅業(yè)務(wù),引導(dǎo)納稅人到相應(yīng)的辦理窗口辦理納稅事宜,同時幫助查看納稅人辦理納稅事宜需要的有關(guān)資料是否齊全。手續(xù)齊全,當時辦理;手續(xù)不齊全,一次性告知,節(jié)約了納稅人辦稅時間。如果納稅人所帶的資料手續(xù)齊全,導(dǎo)稅人員會引領(lǐng)其到相應(yīng)辦稅窗口辦理納稅事宜,如果不齊全,導(dǎo)稅人員會在第一時間一次性告知,避免了納稅人跑冤枉腿、排冤枉隊,做冤枉事,讓納稅人感受到了稅務(wù)機關(guān)對他們的充分尊重,縮短了征納之間距離。等等以上諸如此類的業(yè)務(wù)知識,導(dǎo)稅員不僅要爛熟于胸,更要在實際操作上,下真功夫、下苦功夫去認真鉆研學習。導(dǎo)稅員要填寫《導(dǎo)稅員日志》,記錄全過程。每天負責值班的導(dǎo)稅員要對當天業(yè)務(wù)咨詢、投訴、突發(fā)事件、辦稅導(dǎo)引,特別是納稅人的意見建議等做好記錄。利用每周例會對的納稅人咨詢的熱點問題和納稅服務(wù)中的不足進行學習研究,以便以后工作中更好地開展納稅服務(wù)和宣傳。通過引導(dǎo)辦稅,導(dǎo)稅員和納稅人面對面的交流,對納稅人的申辦資料、填寫表格文書進行輔導(dǎo),既提高了辦稅效率,解決了納稅人多次跑的問題,又使廳內(nèi)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到加強和鞏固,提升了服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)了征納共贏。(四)狠抓職責落實,彰顯導(dǎo)稅風景線嚴格服務(wù)質(zhì)量考核辦法,強化獎懲嚴明。強調(diào)導(dǎo)稅員做到“三個必須”,即:對納稅人提出的有關(guān)納稅申報流程、填表規(guī)則、繳款流程,心須予以解釋說明;對納稅人提出的不屬于辦稅服務(wù)

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