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第5頁(yè)共5頁(yè)2024年企業(yè)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度范本一、優(yōu)先選擇具備良好售后服務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商或制造商作為采購(gòu)來(lái)源。2、應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、議標(biāo)或比質(zhì)比價(jià)流程,以確定信譽(yù)良好的經(jīng)銷(xiāo)商或制造商。3、為確保監(jiān)管有效,實(shí)行多方位比較,定點(diǎn)采購(gòu),并遵循公開(kāi)透明的采購(gòu)原則。禁止任意或越權(quán)采購(gòu)行為。十、物資采購(gòu)管理規(guī)定1、凡采購(gòu)金額超過(guò)____萬(wàn)元的物資,需進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu);合同金額在____萬(wàn)元至____萬(wàn)元之間,需進(jìn)行議標(biāo)采購(gòu);合同金額在____萬(wàn)元以下,需進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)。2、藥品采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵守省衛(wèi)生廳、藥監(jiān)局的招標(biāo)規(guī)定及省物價(jià)局的價(jià)格規(guī)定。3、衛(wèi)生耗材、檢驗(yàn)試劑、醫(yī)療小型器械、護(hù)理用品等衛(wèi)生材料,需進(jìn)行質(zhì)量與價(jià)格的比較后采購(gòu)。4、勞保用品、五金電料、水暖器材、維修配件、辦公用品等,應(yīng)按照公司規(guī)定在物資供應(yīng)中心進(jìn)行采購(gòu)。第四章物資采購(gòu)合同管理十一、物資采購(gòu)合同由物資采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)簽訂,其他部門(mén)無(wú)權(quán)簽訂采購(gòu)合同。十二、物資采購(gòu)合同必須依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行,遵循先審批后簽訂的原則,嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃簽訂合同。十三、簽訂物資采購(gòu)合同需經(jīng)院長(zhǎng)審批。十四、簽訂合同時(shí)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家《合同法》及公司合同管理規(guī)定,確保合同內(nèi)容合法合規(guī),條款完備,用詞嚴(yán)謹(jǐn),技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確,審批手續(xù)齊全。第五章物資采購(gòu)質(zhì)量管理十五、在選擇供應(yīng)商時(shí),需對(duì)其質(zhì)量保證體系進(jìn)行考察,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,建立供應(yīng)商資質(zhì)檔案。十六、對(duì)于質(zhì)量要求高、Ⅲ類(lèi)醫(yī)療器械或耗材,需請(qǐng)使用科室現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試驗(yàn)收。植入性材料應(yīng)按照藥監(jiān)局規(guī)定進(jìn)行登記和使用記錄。對(duì)不良反應(yīng)的藥品、器械、衛(wèi)生材料,應(yīng)按程序向藥監(jiān)局報(bào)告。十七、物資采購(gòu)部門(mén)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)全責(zé),采購(gòu)人員和保管驗(yàn)收人員需嚴(yán)格把關(guān),對(duì)有問(wèn)題的物資及時(shí)退換。十八、重要設(shè)備的采購(gòu),使用科室與設(shè)備科需做好論證報(bào)告和技術(shù)協(xié)議,與物資采購(gòu)部門(mén)共同確保質(zhì)量。十九、在質(zhì)保期或保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,物資采購(gòu)部門(mén)需督促商家及時(shí)處理。第六章物資倉(cāng)儲(chǔ)管理二十、物資在保管期間,應(yīng)確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、性能穩(wěn)定、收發(fā)無(wú)誤。庫(kù)內(nèi)物品需擺放整齊,保持清潔。二十一、到貨入庫(kù)驗(yàn)收需由采購(gòu)員和保管員共同完成,交接手續(xù)齊全,驗(yàn)收記錄詳細(xì)明確。二十二、保管員需憑完整手續(xù)的出庫(kù)單發(fā)放物資,禁止無(wú)手續(xù)發(fā)放。二十三、物資出庫(kù)入庫(kù)單據(jù)需每日清理,確保賬物卡一致,單據(jù)、賬冊(cè)、記錄等資料妥善保管,按要求裝訂。二十四、庫(kù)房需做好防水、防潮、防火、防盜、防積壓、防過(guò)期的措施。第七章廢舊物資管理二十五、廢舊物資處理應(yīng)遵循公司相關(guān)規(guī)定,收入全額上繳醫(yī)院財(cái)務(wù),禁止私自處理。二十六、固定資產(chǎn)報(bào)廢需按公司規(guī)定辦理審批手續(xù),由物資供應(yīng)中心統(tǒng)一處理。二十七、廢舊物資應(yīng)由專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)保管,做到賬物相符。廢舊物資再利用需經(jīng)物資采購(gòu)科科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))批準(zhǔn),并做好記錄,禁止私自外借。第八章考核辦法二十八、對(duì)違反物資計(jì)劃管理規(guī)定的科室或個(gè)人,將進(jìn)行如下考核:1、未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)物資使用計(jì)劃的,將按照醫(yī)院績(jī)效考核辦法進(jìn)行考核。2、超量?jī)?chǔ)存物資導(dǎo)致資金占用的,將按照超量物資價(jià)值的____%進(jìn)行考核。3、因管理不善導(dǎo)致物資變質(zhì)、過(guò)期報(bào)廢的,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照實(shí)際損失價(jià)值進(jìn)行考核。4、其他違規(guī)情形,每次考核100—____元。二十九、對(duì)違反物資采購(gòu)管理規(guī)定的科室或個(gè)人,將進(jìn)行如下考核:1、未按規(guī)定渠道違規(guī)采購(gòu)的,將按實(shí)際違規(guī)金額進(jìn)行考核。2、未按規(guī)定限額違規(guī)采購(gòu)的,將對(duì)責(zé)任人考核____元。三十、對(duì)違反物資采購(gòu)合同管理規(guī)定的科室或個(gè)人,將根據(jù)違規(guī)實(shí)際情況及造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行考核。三十一、對(duì)違反物資質(zhì)量管理規(guī)定的科室或個(gè)人,將進(jìn)行如下考核:1、對(duì)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商,將停止所有業(yè)務(wù)往來(lái)。2、Ⅲ類(lèi)衛(wèi)生材料登記和使用記錄不全的,每件考核____元。3、對(duì)發(fā)生其他質(zhì)量問(wèn)題的科室或個(gè)人,每次考核100—____元。三十二、對(duì)違反物資倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定的科室或個(gè)人,每項(xiàng)每次考核100—____元。三十三、對(duì)違反廢舊物資管理規(guī)定的科室或個(gè)人,將進(jìn)行如下考核2024年企業(yè)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度范本(二)第一章、總則第一條為強(qiáng)化公司采購(gòu)活動(dòng)的管控,依據(jù)《預(yù)算管理制度》的條款,特此制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定涵蓋的采購(gòu)包括:固定資產(chǎn)及其附屬設(shè)備、車(chē)飾等商品、配件及其他材料、低值易耗品和辦公用品、各類(lèi)廣告和展示設(shè)計(jì)的購(gòu)置。第三條所有采購(gòu)活動(dòng)均由公司指定的專(zhuān)業(yè)部門(mén)統(tǒng)一執(zhí)行,具體如下:1.廣告和展示設(shè)計(jì)采購(gòu)由行政部負(fù)責(zé);2.車(chē)間和辦公室物品采購(gòu)由采購(gòu)部負(fù)責(zé);3.電腦、軟件等電子信息設(shè)備采購(gòu)由行政部負(fù)責(zé);4.其他未明確的采購(gòu)由行政部或其他指定部門(mén)執(zhí)行。第四條單項(xiàng)采購(gòu)金額超過(guò)____萬(wàn)元(不包括整車(chē)和配件采購(gòu)及整車(chē)供應(yīng)商指定的采購(gòu)),需由相關(guān)采購(gòu)部門(mén)協(xié)同需求部門(mén)、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部和總經(jīng)辦召開(kāi)采購(gòu)聽(tīng)證會(huì)或合同評(píng)審會(huì)。采購(gòu)部門(mén)需在會(huì)前準(zhǔn)備充分資料。第五條本制度的采購(gòu)管理主要包括采購(gòu)預(yù)算、詢(xún)價(jià)、合同、入庫(kù)付款及供應(yīng)商評(píng)審等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第二章、采購(gòu)詢(xún)價(jià)管理第六條采購(gòu)部門(mén)收到批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)后,優(yōu)先選擇公司指定供應(yīng)商。如指定供應(yīng)商無(wú)法供應(yīng),需進(jìn)行多方比價(jià)。____千元以上的物品需進(jìn)行三家比價(jià),做好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)記錄,并保存一年以供參考和審核。第七條審計(jì)部和財(cái)務(wù)部定期或不定期進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查,對(duì)前期采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審,形成評(píng)審工作總結(jié),供總經(jīng)理參考。第八條評(píng)審分為季度、半年度和年終評(píng)審,不定期評(píng)審由總經(jīng)理或?qū)徲?jì)總監(jiān)決定。第三章、采購(gòu)合同第九條確定采購(gòu)價(jià)格后,商品單位價(jià)格超過(guò)____元或合同金額超過(guò)____元,以及有頻繁供貨行為的(一年內(nèi)____次以上),需與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。廣告、展示設(shè)計(jì)采購(gòu)?fù)瑯有韬炗喓贤?。第十條采購(gòu)合同需經(jīng)過(guò)合同評(píng)審會(huì)簽,各職能部門(mén)逐一審查內(nèi)容和條款,部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)合會(huì)簽并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)。只有經(jīng)過(guò)會(huì)簽的合同才能加蓋公司合同專(zhuān)用章或公章。第十一條參與合同會(huì)簽的部門(mén)包括:總經(jīng)理、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部、行政部。采購(gòu)責(zé)任部門(mén)為合同會(huì)簽的經(jīng)辦人。第十一條采購(gòu)合同原件由采購(gòu)責(zé)任部門(mén)保管,財(cái)務(wù)部留存復(fù)印件備案,合同保管期限為_(kāi)___年。第十二條采購(gòu)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)日常跟蹤合同條款執(zhí)行,審計(jì)部進(jìn)行定期和不定期審計(jì)。第十三條供應(yīng)商給予的現(xiàn)金折扣和銷(xiāo)售折讓?xiě)?yīng)在合同條款中明確。禁止采購(gòu)人員私自收取或索要供應(yīng)商回扣,違規(guī)者將受到公司根據(jù)具體情況給予的開(kāi)除、降職或其他行政處罰。第四章、采購(gòu)入庫(kù)和付款第十四條固定資產(chǎn)(單位價(jià)值超過(guò)____元,使用期限超過(guò)一年)需辦理驗(yàn)收手續(xù),驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。第十五條公司商品、原材料需辦理入庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)入庫(kù)單,倉(cāng)管員對(duì)入庫(kù)數(shù)量負(fù)責(zé),月末盤(pán)虧需進(jìn)行賠償。第十六條辦公用品和其他零星物料(數(shù)量少于____個(gè),金額低于____元,且不屬于公司商品、原材料)需在送貨單或____上由兩人以上簽名確認(rèn)。第十七條采購(gòu)金額超過(guò)____元的,需取得合法的____,盡可能取得增值稅專(zhuān)用____。第十八條付款時(shí)需注意:固定資產(chǎn)付款需附____、合同復(fù)印件和《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》;商品付款需附____和入庫(kù)單;未簽訂采購(gòu)合同的需附《市場(chǎng)詢(xún)價(jià)記錄表》。第五章、供應(yīng)商評(píng)審第二十條每年年初,審計(jì)部將組織對(duì)上一年度供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,淘汰價(jià)格高、服務(wù)差的供應(yīng)商,并編制合格供應(yīng)商名錄。第二十一條評(píng)審委員會(huì)組成如下:2024年企業(yè)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度范本(三)一、優(yōu)先選擇具備良好售后服務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商或制造商作為采購(gòu)來(lái)源。2、應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、議標(biāo)或比質(zhì)比價(jià)流程,以確定信譽(yù)良好的經(jīng)銷(xiāo)商或制造商。3、為確保監(jiān)管有效,實(shí)行多方位比較,定點(diǎn)采購(gòu),并遵循公開(kāi)透明的采購(gòu)原則。禁止任意或越權(quán)采購(gòu)行為。十、物資采購(gòu)管理規(guī)定1、凡采購(gòu)金額超過(guò)____萬(wàn)元的物資,需進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu);合同金額在____萬(wàn)元至____萬(wàn)元之間,需進(jìn)行議標(biāo)采購(gòu);合同金額在____萬(wàn)元以下,需進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)。2、藥品采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵守省衛(wèi)生廳、藥監(jiān)局的招標(biāo)規(guī)定及省物價(jià)局的價(jià)格規(guī)定。3、衛(wèi)生耗材、檢驗(yàn)試劑、醫(yī)療小型器械、護(hù)理用品等衛(wèi)生材料,需進(jìn)行質(zhì)量與價(jià)格的比較后采購(gòu)。4、勞保用品、五金電料、水暖器材、維修配件、辦公用品等,應(yīng)按照公司規(guī)定在物資供應(yīng)中心進(jìn)行采購(gòu)。第四章物資采購(gòu)合同管理十一、物資采購(gòu)合同由物資采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)簽訂,其他部門(mén)無(wú)權(quán)簽訂采購(gòu)合同。十二、物資采購(gòu)合同必須依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行,遵循先審批后簽訂的原則,嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃簽訂合同。十三、簽訂物資采購(gòu)合同需經(jīng)院長(zhǎng)審批。十四、簽訂合同時(shí)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家《合同法》及公司合同管理規(guī)定,確保合同內(nèi)容合法合規(guī),條款完備,用詞嚴(yán)謹(jǐn),技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確,審批手續(xù)齊全。第五章物資采購(gòu)質(zhì)量管理十五、在選擇供應(yīng)商時(shí),需對(duì)其質(zhì)量保證體系進(jìn)行考察,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,建立供應(yīng)商資質(zhì)檔案。十六、對(duì)于質(zhì)量要求高、Ⅲ類(lèi)醫(yī)療器械或耗材,需請(qǐng)使用科室現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試驗(yàn)收。植入性材料應(yīng)按照藥監(jiān)局規(guī)定進(jìn)行登記和使用記錄。對(duì)不良反應(yīng)的藥品、器械、衛(wèi)生材料,應(yīng)按程序向藥監(jiān)局報(bào)告。十七、物資采購(gòu)部門(mén)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)全責(zé),采購(gòu)人員和保管驗(yàn)收人員需嚴(yán)格把關(guān),對(duì)有問(wèn)題的物資及時(shí)退換。十八、重要設(shè)備的采購(gòu),使用科室與設(shè)備科需做好論證報(bào)告和技術(shù)協(xié)議,與物資采購(gòu)部門(mén)共同確保質(zhì)量。十九、在質(zhì)保期或保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,物資采購(gòu)部門(mén)需督促商家及時(shí)處理。第六章物資倉(cāng)儲(chǔ)管理二十、物資在保管期間,應(yīng)確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、性能穩(wěn)定、收發(fā)無(wú)誤。庫(kù)內(nèi)物品需擺放整齊,保持清潔。二十一、到貨入庫(kù)驗(yàn)收需由采購(gòu)員和保管員共同完成,交接手續(xù)齊全,驗(yàn)收記錄詳細(xì)明確。二十二、保管員需憑完整手續(xù)的出庫(kù)單發(fā)放物資,禁止無(wú)手續(xù)發(fā)放。二十三、物資出庫(kù)入庫(kù)單據(jù)需每日清理,確保賬物卡一致,單據(jù)、賬冊(cè)、記錄等資料妥善保管,按要求裝訂。二十四、庫(kù)房需做好防水、防潮、防火、防盜、防積壓、防過(guò)期的措施。第七章廢舊物資管理二十五、廢舊物資處理應(yīng)遵循公司相關(guān)規(guī)定,收入全額上繳醫(yī)院財(cái)務(wù),禁止私自處理。二十六、固定資產(chǎn)報(bào)廢需按公司規(guī)定辦理審批手續(xù),由物資供應(yīng)中心統(tǒng)一處理。二十七、廢舊物資應(yīng)由專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)保管,做到賬物相符。廢舊物資再利用需經(jīng)物資采購(gòu)科科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))批準(zhǔn),并做好記錄,禁止私自外借。第八章考核辦法二十八、對(duì)違反物資計(jì)劃管理規(guī)定的科室或個(gè)人,將進(jìn)行如下考核:1、未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)物資使用計(jì)劃的,將按照醫(yī)院績(jī)效考核辦法進(jìn)行考核。2、超量?jī)?chǔ)存物資導(dǎo)致資金占用的,將按照超量物資價(jià)值的____%進(jìn)行考核。3、因管理不善導(dǎo)致物資變質(zhì)、過(guò)期報(bào)廢的,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照實(shí)際損失價(jià)值進(jìn)行考核。4、其他違規(guī)情形,每次考核100—____元。二十九、對(duì)違反物資采購(gòu)管理規(guī)定的科室或個(gè)人,將進(jìn)行如下考核:1、未按規(guī)定渠道違規(guī)采購(gòu)的,將按實(shí)際違規(guī)金額進(jìn)行考核。2、未按規(guī)定限額違規(guī)采購(gòu)的,將對(duì)責(zé)任人考核____元。

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