2024年供電所安全工作計(jì)劃范本（四篇）

第2頁共2頁2024年供電所安全工作計(jì)劃范本一、本所已正式組建學(xué)習(xí)小組，由胡利民所長擔(dān)任組長，全體職工均為成員。二、小組已按照既定時間安排，圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章，強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)”的活動主題，深入學(xué)習(xí)本年度上級及公司發(fā)布的安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神和事故通報。針對吉水5.17事故，組織職工深入剖析事故案例，審視自身及本所工作中的違章行為，明確事故的危害性，并要求每位職工撰寫事故反思心得。三、根據(jù)要求，小組已建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳，并明確填寫內(nèi)容和要求。同時，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系及安全保證措施。四、遵循安全檢查“五同時”原則，持續(xù)加強(qiáng)安全檢查工作，形成檢查-整改-再檢查-再整改的閉環(huán)管理機(jī)制。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，舉一反三，深入細(xì)致地推進(jìn)整改工作，以消除安全隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。五、制定并認(rèn)真實(shí)施迎峰度夏工作方案，確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電以及泰井高速公路建設(shè)用電的穩(wěn)定供應(yīng)。六、全面啟動安全性評價工作，深刻認(rèn)識其重要性。通過運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面、深入的診斷和評價，結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，并狠抓落實(shí)。七、層層分解并落實(shí)安全責(zé)任，確保每位職工都明確自己的安全職責(zé)，形成人人有任務(wù)、人人有責(zé)任的安全管理格局。通過此次活動，本所已營造出濃厚的“關(guān)愛生命，我要安全”氛圍。2024年供電所安全工作計(jì)劃范本（二）一、檢查內(nèi)容與要求1.評估存放物品的整齊度及使用的便捷性。2.審核客戶各項(xiàng)規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度的執(zhí)行情況。3.核查客戶反事故措施的具體落實(shí)情況。4.對零度客戶進(jìn)行抽樣檢查，以核實(shí)其用電情況。5.回顧上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備缺陷處理情況及需改進(jìn)的措施落實(shí)情況。6.驗(yàn)證進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、作業(yè)安全狀況及安全措施的有效性。7.評估電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)制度的執(zhí)行情況。8.履行法律規(guī)定的其他檢查職責(zé)。二、專項(xiàng)檢查1.特殊性檢查：針對各級政府組織的大型政治活動，確保供電穩(wěn)定，對特定范圍內(nèi)的客戶進(jìn)行專項(xiàng)用電檢查。2.季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)變化，如防污、防雷、防汛、防小動物等，對客戶設(shè)備進(jìn)行安全檢查。3.事故性檢查：在客戶發(fā)生電氣事故后，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的設(shè)備檢查。4.營業(yè)普查：組織相關(guān)部門在較大范圍內(nèi)對客戶基礎(chǔ)用電信息、供用電合同執(zhí)行情況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查，并對高線損區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查。5.突擊檢查：供電所應(yīng)基于充分調(diào)查與分析，開展夜間（節(jié)假日）突擊檢查，對疑似違約用電、竊電行為的客戶進(jìn)行定期或突擊性專項(xiàng)檢查。6.電價與業(yè)擴(kuò)報裝檢查：營銷部需定期對供電所電價執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時處理問題；同時，對業(yè)擴(kuò)報裝用電程序及處理時限進(jìn)行稽查，確保新裝客戶現(xiàn)場檢查及整改通知書的及時下發(fā)；并開展對欠電費(fèi)客戶催收程序的專項(xiàng)檢查，以保障電費(fèi)全額回收。7.停電通知檢查：專項(xiàng)檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在計(jì)劃停電、檢修停電等情況下通知用電客戶，并做好解釋與宣傳工作。三、檢查周期1.對大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶，春季、秋季各進(jìn)行全面檢查兩次，不定期檢查三次。2.低壓非居民客戶、動力客戶，集中年檢查不少于兩次。3.居民照明客戶，根據(jù)各配變臺區(qū)線損情況合理安排檢查時間與次數(shù)，集中檢查年不少于一次。四、用電檢查工作要求1.檢查人員應(yīng)嚴(yán)格履行《電力法》賦予的職責(zé)。2.檢查工作必須由兩人或兩人以上共同進(jìn)行。3.強(qiáng)調(diào)用電檢查中的安全，防止人身傷害事故發(fā)生。4.用電檢查需持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《用電檢查工作單》。5.現(xiàn)場檢查應(yīng)詳細(xì)記錄于《用電檢查現(xiàn)場工作記錄》中。6.嚴(yán)禁在檢查過程中出現(xiàn)“通風(fēng)報信”等不當(dāng)行為。五、落實(shí)措施1.各所應(yīng)根據(jù)公司下發(fā)的用電檢查工作計(jì)劃，制定本單位年度、季度、月的詳細(xì)工作計(jì)劃。2.建立健全用電檢查工作的各項(xiàng)制度，并落實(shí)具體工作方案。3.每季度對用電檢查工作進(jìn)行總結(jié)，并在經(jīng)濟(jì)活動分析中進(jìn)行分析，將用電檢查工作納入季、年度考核。4.在本年度指定日期前，總結(jié)并上報用電檢查工作總結(jié)報告。六、安全生產(chǎn)工作強(qiáng)化為不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實(shí)本年度安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，我所已采取以下措施：1.成立以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。2.按照既定時間安排，圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章，強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)”的主題，深入學(xué)習(xí)上級和公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件及事故通報。3.針對吉水5.17事故，組織職工剖析案例，分析違章行為及事故危害性，并要求每位職工撰寫事故反思心得。4.建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳，并規(guī)范其填寫要求，完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系及安全保證措施。5.遵循安全檢查“五同時”原則，持續(xù)抓好檢查-整改-再檢查-再整改工作，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6.制定并落實(shí)迎峰度夏工作方案，保障全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用電。7.全面啟動安全性評價工作，結(jié)合實(shí)際情況制定整改計(jì)劃并落實(shí)。8.層層落實(shí)安全責(zé)任，確保每位職工明確自身安全職責(zé)，形成“關(guān)愛生命，我要安全”的良好氛圍。2024年供電所安全工作計(jì)劃范本（三）今年以來，我們嚴(yán)謹(jǐn)遵循省市公司的各項(xiàng)決策部署，深入踐行____教育實(shí)踐活動，秉持安全穩(wěn)定為基石，以質(zhì)量效益為核心，依托同業(yè)對標(biāo)為驅(qū)動，以“三個建設(shè)”為堅(jiān)實(shí)后盾，著力改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，推動發(fā)展步伐加快，各項(xiàng)工作均取得了顯著進(jìn)展，為全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、一季度工作成就概覽在今年的____季度，我們累計(jì)完成了購電量____億kWh，售電量則達(dá)到了____億kWh，較去年同期分別實(shí)現(xiàn)了____%和____%的增長，綜合線損率控制在____%；電壓合格率保持在____%的高位，供電可靠率達(dá)到____%，電費(fèi)回收率更是達(dá)到了____%。在主營業(yè)務(wù)方面，我們實(shí)現(xiàn)了____億元的收入，利潤總額達(dá)到____萬元，并成功繳納稅費(fèi)____萬元。（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，筑牢安全穩(wěn)定防線我們堅(jiān)決落實(shí)各級安全責(zé)任，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，全面深化安全管理提升工作。通過逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全承諾書及安全保證書，構(gòu)建了嚴(yán)密的安全責(zé)任體系。同時，組織開展了春節(jié)前安全大檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題迅速制定并實(shí)施了整改措施，并進(jìn)行了“回頭看”復(fù)查工作。我們還定期舉辦安全日活動，深刻汲取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn)，組織全體員工深入學(xué)習(xí)配網(wǎng)安全規(guī)程，有效提升了員工的安全意識和責(zé)任意識。在電力設(shè)施保護(hù)宣傳方面，我們積極行動，通過上街宣傳、發(fā)放宣傳資料、接受群眾咨詢等多種形式，共發(fā)放各類宣傳資料____余份，接受群眾咨詢____余人次，取得了良好的社會反響和宣傳效果。同時，我們加強(qiáng)了對3G視頻監(jiān)控的管理，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了嚴(yán)格的安全督導(dǎo)，及時糾正了存在的問題，確保了一季度安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（二）加速電網(wǎng)建設(shè)步伐，促進(jìn)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展我們科學(xué)制定了____年度電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃，并合理安排了春季檢修預(yù)試工作。期間，我們共檢修了35kV線路1條、35kV變電站3座，處理了____項(xiàng)設(shè)備缺陷，清除了____多個鳥窩隱患，并對____個通信站點(diǎn)的信息、通信、防雷設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)，對部分嚴(yán)重缺陷設(shè)備進(jìn)行了返廠維修，確保了電網(wǎng)的可靠安全運(yùn)行。我們還積極推進(jìn)了紀(jì)昌莊35kV變電站、司馬110kV輸變電工程、鹽化工220kV輸變電工程等項(xiàng)目的核準(zhǔn)、選址、環(huán)境評價等前期準(zhǔn)備工作，并協(xié)助省電力設(shè)計(jì)院完成了500kV石家莊特高壓站-彭村線路段路徑審批工作。一季度內(nèi)，我們共計(jì)新增配電變壓器____臺，對____臺變壓器進(jìn)行了增容改造。2024年供電所安全工作計(jì)劃范本（四）在北溝供電所的安全性評價工作中，我們堅(jiān)定秉持“安全為基礎(chǔ)，人員為保障，設(shè)備為重點(diǎn)，管理為關(guān)鍵”的核心理念，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將防范人身輕傷事故、責(zé)任性事故、交通事故及習(xí)慣性違章事故作為工作的核心要點(diǎn)。我們致力于確保施工安全，細(xì)致執(zhí)行安全性評價，并即時消除潛在的事故隱患。以下是具體的行動計(jì)劃：一、強(qiáng)化宣傳，提升安全意識鑒于安全管理工作在企業(yè)運(yùn)營中的獨(dú)特地位與重要性，其成效直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)設(shè)備的健康狀況。因此，我們計(jì)劃在____年進(jìn)一步加強(qiáng)對全鎮(zhèn)居民的安全用電知識教育，利用報紙、廣播、電影等多種媒介，確保安全用電知識深入人心，實(shí)現(xiàn)全民普及。同時，我們將不定期開展安全檢查，特別是針對春、夏、秋、冬四季特點(diǎn)，實(shí)施全面的安全大檢查，以保持對安全生產(chǎn)的持續(xù)關(guān)注與防范。我們還將把職工培訓(xùn)視為全年工作的重中之重，計(jì)劃在____月和____月分別舉辦兩期安全規(guī)程培訓(xùn)班，并持續(xù)開展技術(shù)競賽與崗位練兵活動，確保所有職工持證上崗。通過嚴(yán)格的檢查與培訓(xùn)，我們將不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個安全周期的目標(biāo)。為強(qiáng)化安全管理，我們將建立健全班組層面的各項(xiàng)安全管理制度，確保每位班子成員都能在各自崗位上履行監(jiān)察職責(zé)。我們將安全責(zé)任與薪酬獎勵緊密掛鉤，組織職工深入學(xué)習(xí)上級指導(dǎo)文件及省電力公司制定的安全評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全生產(chǎn)月、周活動。同時，我們將定期召開安全生產(chǎn)分析會，鼓勵職工分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得，對于安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎勵，對存在的問題則堅(jiān)決處罰。通過這樣的方式，我們將推動北溝供電所的安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。二、加強(qiáng)設(shè)備管理，提升運(yùn)行水平鑒于北溝鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)結(jié)合部的特殊地理位置及用戶用電性質(zhì)的復(fù)雜性，我們深知設(shè)備管理工作的艱巨性。隨著二期農(nóng)網(wǎng)改造工作的逐步完成，我們將更加注重對用電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，以確保其正常運(yùn)行并鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果。為此，我們制定了詳細(xì)的年度設(shè)備管理計(jì)劃：第一季度將重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)宣傳、計(jì)劃制定、措施落實(shí)、考核細(xì)則出臺以及職工培訓(xùn)等方面；第二季度則聚焦于技術(shù)比武與崗位練兵活動以及保護(hù)器與安全工器具的測試工作；第三季度將加大設(shè)備巡視與線路通道清理力度并對存在的問題進(jìn)行整改；第四季度則進(jìn)行全年工作的檢查與評比。為確保設(shè)備管理工作的有效推進(jìn)我們將逐級簽訂安全責(zé)任書、包保協(xié)議書及線路通道管理責(zé)任書等文件并落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制。同時我們還制定了一系列考核措施將責(zé)任明確到個人并實(shí)行風(fēng)險抵押制度與安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度以實(shí)現(xiàn)月考核、季總結(jié)、年評先的目標(biāo)。通過這樣的方式我們將進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性形成主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓的良好局面從而推動設(shè)備管理工作不斷邁上新臺階。此外我們還將加大對保護(hù)器的管理力度加強(qiáng)對保護(hù)器試跳的管理與維護(hù)工作以確保其正常運(yùn)行。我們致力于杜絕人身重傷事故、設(shè)備重大事故、交通事故及責(zé)任性事故的發(fā)生努力再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年的佳績。三、深入學(xué)議查訂活動，清除思想隱患“學(xué)議查訂”作為我們所長期堅(jiān)持的安全生產(chǎn)活動已被證明對于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全隱患具有顯著效