2024年保潔員工作計(jì)劃模版（四篇）

第8頁共8頁2024年保潔員工作計(jì)劃模版施正規(guī)化措施：一、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化1.加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的日常檢查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)修各類設(shè)施問題，保障故障不過夜。二、物料管理的正規(guī)化1.物料領(lǐng)用過程需遵循完整的手續(xù)，并嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深入挖掘保潔成本潛力，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)，以降低成本，提升公司效益。三、工作方法正規(guī)化1.制定并不斷完善各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，以填補(bǔ)存在的漏洞，確保員工按照正確的工作方法執(zhí)行任務(wù)，使所有工作均處于受控狀態(tài)。2.根據(jù)實(shí)際情況，為各崗位制定《崗位操作規(guī)程》、《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)工作技巧，并確保保潔員工熟記于心。四、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化1.對(duì)保潔各崗位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別，并針對(duì)危險(xiǎn)源制定有效措施。同時(shí)，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)教育，特別是針對(duì)高臺(tái)、高窗、室外作業(yè)、電氣設(shè)備及機(jī)械設(shè)備使用等高風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)教育和提示，確保安全無事故，實(shí)現(xiàn)安全服務(wù)。五、管理報(bào)表與考勤的正規(guī)化1.及時(shí)編制并正規(guī)化、程序化各類月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)及考勤報(bào)表。三、人力資源管理規(guī)范化1.實(shí)施分層次員工培訓(xùn)，為員工設(shè)定明確的工作目標(biāo)，并鼓勵(lì)其自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，以提升綜合素質(zhì)。2.針對(duì)樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜及人口流動(dòng)大等特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作。具體措施包括：強(qiáng)化工作質(zhì)量監(jiān)督，追求精益求精。重視員工培訓(xùn)教育，提升職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。工作標(biāo)準(zhǔn)量化，增強(qiáng)可操作性。定期進(jìn)行日常培訓(xùn)，使員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以提升服務(wù)質(zhì)量。3.制定并完善針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急方案，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以提高應(yīng)對(duì)能力和滿意度。4.進(jìn)一步提升保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。同時(shí)，進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)其養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。5.兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，以與鐵西萬達(dá)相同的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保業(yè)主和甲方滿意。四、業(yè)主與甲方檢查滿意化高度重視上級(jí)檢查，及時(shí)組織人力物力，確保各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，以贏得甲方滿意和公司信任。五、上下關(guān)系和諧化正確處理與甲方及員工的關(guān)系，確保各種關(guān)系正?；⒑椭C化，為工作創(chuàng)造良好的環(huán)境?？偨Y(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，在總公司和金經(jīng)理的指導(dǎo)下，全力以赴地投入到工作中，為____廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階、為創(chuàng)捷特品牌形象作出更大貢獻(xiàn)。____年保潔員工作計(jì)劃（辦公室保潔員）在____年，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，繼續(xù)努力，保持并提升工作成效。以下為我____年的工作計(jì)劃：1.大門口玻璃推門：每日清洗兩次，確保把手無污跡、玻璃無浮塵；玻璃幕墻每半月至少擦拭一次，保持明亮清潔，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等。2.地面清潔：每日打掃一次，保持地面光潔，無污跡、污水、紙屑；墻面保持良好狀態(tài)，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵。3.前臺(tái)窗口：每?jī)扇詹潦靡淮危_保無污跡、玻璃無浮塵。4.花木養(yǎng)護(hù)：前臺(tái)和走廊盆景、花木每日清理一次，每三日澆水一次，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃。5.衛(wèi)生間管理：每日至少打掃兩次，及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)垃圾，確保墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無積水、無異味。6.茶水間維護(hù)：飲水機(jī)、桌面保持整潔，無污跡、紙屑、雜物。7.會(huì)議室清潔：根據(jù)會(huì)議需求進(jìn)行打掃，確保地面、會(huì)議臺(tái)、報(bào)刊架、辦公桌、辦公椅等清潔無塵。8.總經(jīng)理辦公室及各辦公室：每日進(jìn)行清潔維護(hù)，確保地面、家具、玻璃等無浮塵，盆景花木養(yǎng)護(hù)得當(dāng)，紙簍垃圾及時(shí)清理。2024年保潔員工作計(jì)劃模版（二）在即將來臨的____年，物業(yè)保潔部門將面臨重大的挑戰(zhàn)和責(zé)任。隨著小區(qū)業(yè)主的增多和商鋪的全面運(yùn)營(yíng)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)的提升提出了新的需求。我們將堅(jiān)定地秉持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的原則，持續(xù)優(yōu)化我們的工作，同時(shí)創(chuàng)新工作策略，以提升保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能和服務(wù)管理水平。我們將修訂和完善管理制度，進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。我們將積極進(jìn)行人力資源管理，確保人員配置的及時(shí)性和適宜性。計(jì)劃招聘____至____名員工以應(yīng)對(duì)新的工作量。同時(shí)，我們將關(guān)注員工的福祉，了解并解決他們的需求，建立穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于表現(xiàn)不佳或不適應(yīng)工作要求的員工，我們將進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化。再者，我們將強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)不斷提升的服務(wù)需求。我們將強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保日常工作的高質(zhì)量完成。包括定期的清潔、維護(hù)和檢查工作，以保持小區(qū)環(huán)境的整潔和設(shè)施的良好運(yùn)行。我們還將加強(qiáng)綠化管理，定期進(jìn)行有害生物防治，以維護(hù)小區(qū)的生態(tài)環(huán)境和業(yè)主的生活質(zhì)量。同時(shí)，我們將提高工作效率，靈活應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的臨時(shí)性工作，確保服務(wù)的連續(xù)性和有效性。最后，我們將注重資源的合理利用，通過有效的工具管理和物料控制，降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)追求最高的工作效率和效果。在____年，物業(yè)保潔部將以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健和理性的態(tài)度，致力于提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足業(yè)主不斷增長(zhǎng)的需求。2024年保潔員工作計(jì)劃模版（三）為了積極響應(yīng)“綠色幼兒園”的創(chuàng)建號(hào)召，將環(huán)保教育有機(jī)融入幼兒日常生活，并充分考慮托班幼兒的年齡特征，我特制定了本學(xué)期環(huán)保教育規(guī)劃。主題：幼兒環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)目標(biāo)：1.激發(fā)幼兒對(duì)自然的熱愛之情，培養(yǎng)其初步的好奇心及環(huán)境責(zé)任感，樹立初步的環(huán)保意識(shí)。2.引導(dǎo)幼兒主動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦，探索身邊的環(huán)保實(shí)踐。3.在教師引導(dǎo)下，通過變廢為寶的活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒的環(huán)保意識(shí)，并體驗(yàn)環(huán)?；顒?dòng)的樂趣。具體內(nèi)容：每月主題及詳細(xì)安排：某月：“環(huán)?！币庾R(shí)的啟蒙1.開設(shè)環(huán)保課程，向幼兒傳授“環(huán)?！钡幕靖拍睢?.利用家長(zhǎng)園地平臺(tái)，向家長(zhǎng)宣傳本班級(jí)的環(huán)保教育計(jì)劃及內(nèi)容，尋求家長(zhǎng)的支持與配合。3.鼓勵(lì)家長(zhǎng)在日常生活中，協(xié)助幼兒鞏固“環(huán)?！崩砟?。某月：廢舊物品的收集1.組織開展“廢舊物品收集”活動(dòng)，并準(zhǔn)備環(huán)保箱以供存放。2.教師協(xié)助幼兒對(duì)收集的物品進(jìn)行分類與篩選。3.繼續(xù)推進(jìn)環(huán)保課程的學(xué)習(xí)。某月：廢物變寶活動(dòng)（一）1.紙板畫創(chuàng)作：鼓勵(lì)幼兒利用收集來的硬紙板進(jìn)行繪畫創(chuàng)作，教師提供必要的輔助，如完善紙板的形狀與邊框等。2.牛奶盒的創(chuàng)意改造：將收集的牛奶盒進(jìn)行裝飾，制作成如房子、提琴等創(chuàng)意物品。3.塑料袋娃娃制作：由教師提供娃娃的五官材料，幼兒負(fù)責(zé)裝飾，將塑料袋轉(zhuǎn)變?yōu)橛腥さ耐尥弈?。某月：廢物變寶活動(dòng)（二）1.空鐵桶的再利用：將空的牛奶桶、肉松桶等通過裝飾，轉(zhuǎn)化為裝飾物、高蹺、打擊樂器等實(shí)用或娛樂用品。2.快餐盒的動(dòng)物化裝：將快餐盒制作成動(dòng)物臉，舉辦一場(chǎng)別開生面的動(dòng)物化裝會(huì)。3.酸奶瓶啞鈴制作：將空的酸奶瓶?jī)?nèi)填充紅豆，由教師協(xié)助封口，制作成啞鈴供幼兒使用。針對(duì)城市綠化與保潔工作，制定以下措施：一、深入貫徹市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動(dòng)”的指示精神，抓住春季有利時(shí)機(jī)，挖掘具備立體綠化條件的建筑資源，實(shí)施橋體、墻面、屋頂?shù)却怪本G化工程。積極推動(dòng)園林化單位（居住區(qū)）建設(shè)，開展社會(huì)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，營(yíng)造全民愛綠、護(hù)綠、增綠的良好氛圍。組織專業(yè)隊(duì)伍，栽植胸徑20-30公分的大樹200株，于友誼東路新增綠化面積____平方米，并設(shè)置____余米的護(hù)欄。二、著力提升背街小巷的保潔質(zhì)量。鑒于當(dāng)前主干道已普遍實(shí)施兩班制清掃保潔，而背街小巷仍為一班制，導(dǎo)致保潔員勞動(dòng)強(qiáng)度大且難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的問題，我局將采取以下措施進(jìn)行重點(diǎn)整治：1.加強(qiáng)保潔工具配備，為問題突出的背街小巷保潔員配備大容量、高機(jī)動(dòng)性的三輪車，以提高垃圾清運(yùn)效率。2.適當(dāng)增加保潔員人數(shù)，縮小人均作業(yè)面積，并改為兩塊責(zé)任區(qū)輪換作業(yè)制，實(shí)現(xiàn)背街小巷的精掃細(xì)保。3.針對(duì)背街小巷的特點(diǎn)，開展技術(shù)比武活動(dòng)，提升保潔員的工作效率。4.加強(qiáng)與執(zhí)法部門的協(xié)作，共同清理占道經(jīng)營(yíng)、馬路攤點(diǎn)等衛(wèi)生源頭問題。5.利用城中村拆遷改造的契機(jī)，就近新建垃圾壓縮站，縮短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離，緩解轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。三、加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。鑒于城中村、棚戶區(qū)拆遷改造導(dǎo)致的保潔員租房壓力增大、生活成本上升及人員流失等問題，我局將與區(qū)勞動(dòng)部門密切溝通，爭(zhēng)取將剩余____名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，提高其工資待遇。同時(shí)，在區(qū)政府已批準(zhǔn)保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各街辦因地制宜建設(shè)保潔員公寓，以穩(wěn)定隊(duì)伍并吸引更多年輕力壯的人員加入保潔行列。2024年保潔員工作計(jì)劃模版（四）在友誼東路，我們計(jì)劃增加綠地面積____平方米，并設(shè)置____余米的護(hù)欄，以提升城市綠化與安全性。二、針對(duì)背街小巷保潔質(zhì)量的提升，我們已采取多項(xiàng)措施。當(dāng)前，全區(qū)主干道普遍實(shí)行兩班制輪替清掃保潔制度，但背街小巷仍維持一班制，導(dǎo)致保潔員工作負(fù)擔(dān)較重。加之背街小巷外來人口密集、居住條件復(fù)雜、硬件設(shè)施不足，垃圾亂堆亂放、隨意丟棄等問題頻發(fā)，成為市容保潔的頑疾。為此，我局將在____年實(shí)施以下五項(xiàng)策略，以重點(diǎn)整治背街小巷的市容衛(wèi)生環(huán)境：1.加強(qiáng)保潔工具配備，為問題多發(fā)的背街小巷保潔員配備裝載量大、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的三輪車，以提升垃圾清運(yùn)效率，減輕保潔員負(fù)擔(dān)。2.適當(dāng)增加保潔員人數(shù)，縮小人均作業(yè)范圍，將全天一班制改為兩塊責(zé)任區(qū)輪換作業(yè)制，以實(shí)現(xiàn)背街小巷的精掃細(xì)保。3.針對(duì)背街小巷的獨(dú)特環(huán)境，組織技術(shù)比武活動(dòng)，以激發(fā)保潔員的工作熱情，提高作業(yè)效率。4.強(qiáng)化與執(zhí)法部門的協(xié)作，共同清理占道經(jīng)營(yíng)和馬路攤點(diǎn)，從源頭上減少衛(wèi)生問題的發(fā)生。5.利用城中村拆遷改造的契機(jī)，就近新建垃圾壓縮站，縮短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離，降低轉(zhuǎn)運(yùn)強(qiáng)度，緩解轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。三、關(guān)于保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，我局將積極與區(qū)勞動(dòng)部門溝通，爭(zhēng)取將剩余的____名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，以提高其工資待遇。同時(shí)，在區(qū)政府已批準(zhǔn)保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)街辦靈活建設(shè)保潔員公寓，以此穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍，吸引更多年富力強(qiáng)的人員加入。四、為全面提升綠化管護(hù)能力和作業(yè)水平，我局已理順管護(hù)機(jī)制，將全區(qū)除駐地單位自管的9座外，其余27座綠化小廣場(chǎng)統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊(duì)管理，并已將管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入____年財(cái)政預(yù)算。____年，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)____萬平方米綠籬和____萬平方米綠化小廣場(chǎng)的管護(hù)工作，消除衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象，通過苗木修剪和品種搭配，打造具有碑林特色的園林綠化景觀。五、在免費(fèi)公廁衛(wèi)生質(zhì)量提升方面，我局將全面修訂公廁管理制度，加強(qiáng)巡查和獎(jiǎng)懲力度，確保公廁達(dá)到“四凈三無