2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考（三篇）

第5頁共5頁2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考一、優(yōu)化人力資源，強化團隊實力我們已將大量杰出員工部署到公司的各個層面，他們成為推動各部門有效運作的關(guān)鍵力量。在宣傳工作方面，我們利用全市系統(tǒng)內(nèi)部信息平臺，持續(xù)加強信息采集和報送，省公司信息刊載量從____年的15條，____年的22條，增長至____年的108條，位居全省系統(tǒng)首位。在____省公司信息考核機制調(diào)整后，雞西公司依然在省公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布____篇，總公司信息網(wǎng)上發(fā)布____篇，保持全省市地公司領(lǐng)先水平。同時，我們重視與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系，及時報道公司重要活動和服務(wù)新政策。三年間共發(fā)布新聞稿件和宣傳文章近百篇次，制作專題片四部。僅去年一年，我們在地方媒體發(fā)布稿件____篇，新聞在交通臺和人民臺播出____次，《中國保險報》發(fā)布稿件____篇，以及在《生活進行時》欄目播出專題____期，顯著提升了公司的外部形象和公眾認知。二、秉持全局觀，妥善處理公共關(guān)系我將務(wù)實合作視為推動綜合部工作目標落實的關(guān)鍵，始終堅持大局觀念和整體意識。在過去的一年中，包括全市系統(tǒng)POS機安裝調(diào)試、金融行業(yè)經(jīng)營審計、政策性保險專項檢查、營銷員代理資格考試、鏡泊峽谷半年會議、沈陽稽核中心專項稽查、地稅局稅查驗和出單中心建設(shè)，以及____次大型活動中，我們與各部門緊密協(xié)作，成功完成了各項任務(wù)。在外部溝通上，我們有效協(xié)調(diào)了與____部門的檢查，解決了與____局的歷史欠款問題，減少了與____部門的費用支出，提升了公司的評議等級，全力以赴地處理和平衡各種關(guān)系，確保問題得到妥善解決。三、定位服務(wù)角色，全心全意提供支持我將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的為基層服務(wù)的理念付諸實踐，竭誠為基層工作提供支持。無論是基層公司提出的日常需求，還是特殊任務(wù)，如設(shè)計宣傳圖版、編寫投標書、處理與職能部門的溝通等，我都全力以赴，即使面對超出職責(zé)范圍的難題，也會努力協(xié)調(diào)資源協(xié)助解決。自去年____月中旬實行二級法人印信由分公司統(tǒng)一管理以來，審核基層公司的用印工作量大幅增加。在嚴格遵守用印規(guī)定的同時，我充分體諒基層人員的忙碌，主動協(xié)助溝通，盡快解決問題，既消除了用印風(fēng)險，又減輕了他們的奔波之苦。四、真誠待人，營造和諧工作氛圍我始終平等地對待每一位同事，以嚴于律己、寬以待人的態(tài)度維護團隊的團結(jié)。在與同事的交往中，我始終保持友善和尊重，無論是工作時間的緊張協(xié)作，還是工作之余的輕松交流，我都努力營造和諧愉快的氛圍。對于機關(guān)同事、基層人員的需求，我始終熱情周到，對于外來人員和電話咨詢，我力求一次性解決，讓大家感受到公司的專業(yè)和責(zé)任心。自____年____月____日入職以來，已過去了____年零____個月加____天。在這個過程中，我深感公司上下團結(jié)一致、積極向上的力量，也得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友的關(guān)心和支持，這使我不斷成長和進步。在此，我真誠地向大家表示感謝。同時，我也意識到自身存在的不足。面對挫折，我曾短暫消沉；面對困境，我曾悲觀失望；面對誤解，我曾抱怨不公；面對難題，我也曾試圖逃避。然而，每當(dāng)遇到困難，我總能感受到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的鼓勵和朋友的支持，這些力量激發(fā)我勇往直前，成為我克服困難的動力。我將繼續(xù)努力，提升自我，以更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋大家的信任。今年，我將帶領(lǐng)部門全體員工深化“三服務(wù)”理念，按照市公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，不斷創(chuàng)新和突破，在辦公室職責(zé)執(zhí)行、人力資源優(yōu)化、政策信息研究反饋等方面尋求新的提升。同時，我將提升自身素質(zhì)和服務(wù)能力，提高工作績效，為公司的發(fā)展做出更大貢獻，確保完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考（二）一、重大項目之執(zhí)行在我所負責(zé)的重大項目中，本年度已對工資進行了三次調(diào)整，分別在暑期和元旦期間進行。盡管面臨酷暑與嚴寒，當(dāng)他人與家人團聚享受天倫之樂時，我仍堅守崗位，致力于提升教師們的工資待遇。在暑期，我雖身體不適，體溫高達38度，但鑒于時間緊迫，我堅持邊治療邊工作。元旦之際，天氣嚴寒，我因感冒咳嗽而夜不能寐，但仍堅持不懈地工作。臨近寒假，教師們期待的假日即將到來之際，我仍在為他們的工資調(diào)整、晉升及年終獎金的發(fā)放而努力。盡管這對教師們而言是喜事，但對我而言，這既是責(zé)任也是挑戰(zhàn)。我始終秉持嚴謹、認真的態(tài)度，一絲不茍地完成每一項工作。二、品德修養(yǎng)之展現(xiàn)作為一名教育工作者，我深知身教勝于言傳。我始終嚴格要求自己，保持高度的職業(yè)道德修養(yǎng)。在工作中，我絕不遲到早退，課前認真?zhèn)湔n，以樸素大方的形象面對學(xué)生，讓他們感受到我的威嚴而不失親切。同時，我也積極關(guān)心同事，幫助有困難的同事，努力減少與同事間的誤解和矛盾，以維護學(xué)校的和諧穩(wěn)定。三、業(yè)務(wù)能力之提升在業(yè)務(wù)方面，我始終保持勤奮肯干的態(tài)度，努力提升自己的專業(yè)能力。本學(xué)期，我完成了包括人才引進、學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法檢查、用工制度完善、合同簽訂、工資調(diào)整、學(xué)年度考核等一系列重要工作。在每一項工作中，我都認真負責(zé)，力求做到最好。四、科研創(chuàng)新之追求我深知創(chuàng)新是推動社會進步的重要動力。因此，我積極參與人事電腦操作培訓(xùn)，努力在人事工作中引入現(xiàn)代化手段，提高工作的科學(xué)性和規(guī)范性。我始終致力于在人事工作領(lǐng)域?qū)ふ矣袃r值的創(chuàng)新點，為推動學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量?？傊?，我始終秉持嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的態(tài)度，認真履行自己的職責(zé)，無愧于人民教師的光榮稱號和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重托。2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考（三）一、行政管理與監(jiān)督1、確保已發(fā)布文件的準確執(zhí)行，對各部門進行詳細解釋和監(jiān)督，并提供進一步的實施指導(dǎo)。2、建立、完善和規(guī)范人事檔案管理，包括新入職、離職、調(diào)動和晉升等記錄。(1)對現(xiàn)有員工進行重新建檔，確保員工檔案的完整性。(2)按部門和人員分類建立檔案，便于工作操作、核查、調(diào)動和管理。(3)處理公司新入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，對離職人員的各類情況分類整理存檔，以便查證。同時，妥善保管調(diào)動、晉升人員的檔案資料，每月向財務(wù)部傳遞新入職、離職、調(diào)動人員信息。(4)每月統(tǒng)計在職人員數(shù)量，對離職、新入職和調(diào)動人員進行月度統(tǒng)計和核對，簡化部門、人事、財務(wù)的查找和結(jié)算管理，強化人力資源管理。(5)及時收集、整理和歸檔檔案材料。3、人員招聘(1)接收各部門的人員增補申請。(2)根據(jù)部門需求，有目標、合理地招聘員工，通過多種招聘渠道如發(fā)布招聘信息、在線招聘、定點招聘等有效吸引人才。(3)招聘工作取得顯著成效，確保各崗位人員配備。4、員工住宿管理每月統(tǒng)計員工住宿情況，并將外宿員工名單上報財務(wù)部，按照公司規(guī)定發(fā)放住房補貼。二、行政、辦公室與總務(wù)1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下聯(lián)絡(luò)溝通的順暢，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，協(xié)調(diào)各部門間的工作，對各項計劃進行督辦和檢查。2、起草、修訂規(guī)章制度和工作計劃，處理公司來往信函，管理文件的收發(fā)、傳閱、批示和歸檔，確保辦公文件和檔案管理的有序進行。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司規(guī)章制度，并確保執(zhí)行的合規(guī)性。4、加強與員工的溝通，解決員工問題，確保規(guī)章制度的透明度，提高工作質(zhì)量，提升員工對后勤工作的理解和配合。5、提高崗位職責(zé)的執(zhí)行力，提升辦事效率。三、年度工作計劃根據(jù)部門上年度工作和公司未來發(fā)展需求，行政人事總務(wù)部計劃在本年度推行目標管理，重點做好以下工作：(1)優(yōu)化后勤服務(wù)，修訂相關(guān)制度，使之更符合公司實際需求。(2)加大行政管理力度，表彰和推廣優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，提升工作質(zhì)量。(3)強化人力資源管理，完善人事檔案和勞動合同，為招聘和考核提供準確依據(jù)。(4)完成人力資源的招聘與配置工作。(5)嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理等。(6)加強辦公室管理，規(guī)范辦公用品和環(huán)境衛(wèi)生管理。(7)深化內(nèi)部人才開發(fā)，弘揚企業(yè)文化，影響和激勵員工。(8)控制人員流動率，預(yù)防和處理勞資關(guān)系和糾紛。四、建議行政人