如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力廈門一區(qū)林榮勝

執(zhí)行力是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的落實(shí)，包含流程、標(biāo)準(zhǔn)、檢查系統(tǒng)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。`--戴爾什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施。

---杰克·韋爾奇什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是用合適的人干合適的事。

---柳傳志什么是執(zhí)行力？高效率執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)六大關(guān)鍵1.建立共同的目標(biāo)與愿景2.建立標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制度3.塑造優(yōu)良的執(zhí)行力文化4.建立無(wú)障礙的溝通環(huán)境5.建立有魅力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格6.建立公平.公正.公開(kāi)的績(jī)效考核制度建立標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制度1、每天沒(méi)見(jiàn)客戶最少50個(gè)電話，見(jiàn)兩個(gè)客戶或者以上最少25個(gè)電話，簽單且到款或者到定金，可以不接受懲罰。每天5：30經(jīng)理把部門電話量發(fā)到群里面，沒(méi)達(dá)標(biāo)的男同事第二天開(kāi)完大早會(huì)，自覺(jué)一起到公司外面陽(yáng)臺(tái)做50個(gè)俯臥撐，女同事統(tǒng)一到公司外面陽(yáng)臺(tái)做深蹲50個(gè)，只要部門有2個(gè)員工不達(dá)標(biāo)經(jīng)理一起參加，區(qū)有6個(gè)員工不合格總監(jiān)一起參加；2、拜訪客戶外出前，每個(gè)人必須填寫外出拜訪登記，在ERP填寫，而且寫的電話必需可以找個(gè)拜訪的客戶本人，ERP沒(méi)辦法填寫的，寫在外出拜訪登記表上面，所有同事不管再急都不接受回來(lái)填寫，沒(méi)有填寫外出登記的銷售人員貢獻(xiàn)10元，經(jīng)理貢獻(xiàn)5元；總監(jiān)會(huì)定期抽查，抽查到?jīng)]拜訪客戶出去的銷售人員貢獻(xiàn)50元，經(jīng)理貢獻(xiàn)20元做為區(qū)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；3、團(tuán)隊(duì)上班時(shí)間不準(zhǔn)上QQ，抓到每人50元，經(jīng)理20元；4、每天遲到男做俯臥撐30下，女做深蹲30下；經(jīng)理每天晚上7：30前報(bào)部門日?qǐng)?bào)表，每周星期六13：00前報(bào)周報(bào)表。執(zhí)行力心態(tài)自信（能做）承諾（會(huì)做）動(dòng)機(jī)（要做）能力知識(shí)（曾經(jīng)學(xué)過(guò)的東西）經(jīng)歷（曾經(jīng)做過(guò)的事情）技能（正在執(zhí)行的能力）執(zhí)行力最重要的兩個(gè)因素

執(zhí)行力的三個(gè)核心

1、人員流程、(