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文檔簡介
加油站安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度第一章總則為加強加油站的安全生產(chǎn)管理,防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障員工和顧客的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。本制度旨在通過嚴(yán)格的隱患排查和治理措施,提升加油站的安全管理水平,確保安全生產(chǎn)工作有效落實。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有加油站的安全生產(chǎn)管理工作,包括但不限于:1.加油站內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境及安全管理。2.加油站員工的安全培訓(xùn)與教育。3.加油站的事故隱患排查和治理措施。第三章管理規(guī)范3.1組織機構(gòu)成立加油站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長擔(dān)任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織、協(xié)調(diào)、實施和監(jiān)督。3.2職責(zé)分工1.站長:全面負(fù)責(zé)加油站的安全生產(chǎn)工作,確保隱患排查治理制度的實施。2.安全管理人員:負(fù)責(zé)日常的隱患排查,記錄隱患情況,并提出整改建議。3.操作人員:負(fù)責(zé)按規(guī)定操作設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并配合整改。4.后勤保障人員:負(fù)責(zé)安全設(shè)施的維護、保養(yǎng)和完善,確保其正常運作。3.3隱患排查標(biāo)準(zhǔn)隱患排查應(yīng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)進行:1.設(shè)備隱患:檢查加油機、儲油罐、管道等設(shè)備的完好情況,確保無漏油、漏氣現(xiàn)象。2.環(huán)境隱患:檢查加油站周邊的環(huán)境,確保無易燃易爆物品存放。3.作業(yè)隱患:檢查員工的作業(yè)行為,確保遵守安全操作規(guī)程。4.培訓(xùn)隱患:檢查員工的安全培訓(xùn)記錄,確保所有員工都經(jīng)過必要的安全培訓(xùn)。第四章操作流程4.1隱患排查1.定期排查:每月組織一次全面的安全隱患排查,形成書面報告。2.突擊檢查:根據(jù)實際情況,領(lǐng)導(dǎo)小組可隨時組織突擊檢查。3.隱患記錄:隱患排查后,安全管理人員應(yīng)將隱患一一記錄,并注明隱患的性質(zhì)、位置及產(chǎn)生原因。4.2隱患整改1.責(zé)任落實:對排查出的隱患,明確整改責(zé)任人,制定整改計劃,規(guī)定整改時限。2.復(fù)查機制:整改完畢后,安全管理人員應(yīng)對整改情況進行復(fù)查,確保隱患徹底消除。3.整改報告:對重大隱患整改情況,需形成書面報告,報送領(lǐng)導(dǎo)小組備案。4.3安全培訓(xùn)1.入職培訓(xùn):所有新入職員工應(yīng)接受安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程的培訓(xùn)。2.定期培訓(xùn):每季度組織一次全員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),內(nèi)容包括隱患排查、應(yīng)急處理等。3.考核機制:培訓(xùn)結(jié)束后,安排考核,確保員工掌握相關(guān)知識。第五章監(jiān)督機制5.1監(jiān)督檢查1.定期檢查:領(lǐng)導(dǎo)小組定期對隱患排查治理工作進行檢查,了解執(zhí)行情況。2.舉報機制:設(shè)立安全生產(chǎn)舉報箱,鼓勵員工和顧客對安全隱患進行舉報。3.責(zé)任追究:對未按規(guī)定進行隱患排查和整改的責(zé)任人,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。5.2記錄與反饋1.隱患記錄:隱患排查及整改記錄需保留至少三年,便于后續(xù)的追溯和檢查。2.反饋機制:每次隱患排查后,安全管理人員應(yīng)向全體員工反饋隱患情況及整改措施。第六章附則本制度由加油站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。制度的修訂、補充應(yīng)根據(jù)實際情況和法律法規(guī)的變化進行。第七章未來修訂流程1.定期評估:每年對本制度進行一次全面評估,根據(jù)評估結(jié)果進行必要的修訂。2.建議收集:廣泛征求員工對制度的意見和建議,結(jié)合實際情況進行完善。3.審批流程:修訂后的制度需由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審
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