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會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)做賬實(shí)操-相機(jī)成本核算及會(huì)計(jì)處理分錄?一、公司背景假設(shè)XX相機(jī)制造公司主要生產(chǎn)中高端數(shù)碼相機(jī)。公司采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算,增值稅稅率為13%。二、成本核算過(guò)程1.原材料采購(gòu)2025年2月,從供應(yīng)商處購(gòu)入相機(jī)機(jī)身材料、鏡頭材料、電子元件等原材料。相機(jī)機(jī)身材料1000套,單價(jià)500元/套,貨款共計(jì)500000元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為65000元;鏡頭材料1000套,單價(jià)800元/套,貨款共計(jì)800000元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為104000元;電子元件2000套,單價(jià)300元/套,貨款共計(jì)600000元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為78000元。材料已驗(yàn)收入庫(kù),款項(xiàng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付。會(huì)計(jì)分錄:借:原材料——機(jī)身材料500000——鏡頭材料800000——電子元件600000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)247000貸:銀行存款21470002.直接人工成本2月份,生產(chǎn)相機(jī)的工人工資共計(jì)100000元。會(huì)計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本——直接人工100000貸:應(yīng)付職工薪酬1000003.制造費(fèi)用歸集2月份,車間發(fā)生水電費(fèi)15000元,設(shè)備折舊30000元,廠房租金25000元。會(huì)計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用——水電費(fèi)15000——折舊費(fèi)30000——租金25000貸:銀行存款15000累計(jì)折舊30000應(yīng)付賬款(或銀行存款)250004.成本分配假設(shè)本月生產(chǎn)相機(jī)800臺(tái)。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工人工資比例分配。制造費(fèi)用總額為70000元(15000+30000+25000),分配率為70000÷100000=0.7。分配給生產(chǎn)成本的制造費(fèi)用為100000×0.7=70000元。機(jī)身材料成本為500000元,鏡頭材料成本為800000元,電子元件成本為600000元,直接人工成本為100000元,制造費(fèi)用為70000元,總成本為2070000元。單位成本為2070000÷800=2587.5元/臺(tái)。會(huì)計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本——相機(jī)2070000貸:原材料——機(jī)身材料500000——鏡頭材料800000——電子元件600000應(yīng)付職工薪酬100000制造費(fèi)用700005.完工入庫(kù)2月28日,相機(jī)完工入庫(kù)。會(huì)計(jì)分錄:借:庫(kù)存商品——相機(jī)2070000貸:生產(chǎn)成本——相機(jī)2070000三、成本分析與控制通過(guò)對(duì)成本的核算,可以看出機(jī)身材料、鏡頭材料、電子元件等原材料、人工成本和制造費(fèi)用在相機(jī)總成本中的占比。公司可以采取以下措施進(jìn)行成本控制:1.與供應(yīng)商協(xié)商降低原材料采購(gòu)價(jià)格。2.提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品的人工成本。3.優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少制造費(fèi)用的支出。4.加強(qiáng)質(zhì)量管理,降低廢品率,減少因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的成
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