化驗(yàn)室規(guī)章管理制度

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（管理制度）化驗(yàn)室規(guī)章管理制度

20XX年XX月

多年的企業(yè)咨詢履

化驗(yàn)室管理規(guī)章制度

河南香江佛光實(shí)業(yè)XX公司化驗(yàn)室

2022年4月29日

目錄

第一章總則

第二章安全管理

第三章班前會(huì)管理

第四章技術(shù)操作

第五章勞動(dòng)紀(jì)律管理

第A-A-八V早-r^-環(huán)境衛(wèi)生管理

第七章設(shè)備儀器

第八章取樣管理

第九章數(shù)據(jù)傳遞

第十章交接班管理

第十一章抽查管理制度

第十二章保密制度

第十三章原始記錄管理制度

第一章總則

-.為了提高化驗(yàn)室整體分析技能，做好服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生

產(chǎn)的工作職能，加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作，

-.進(jìn)入化驗(yàn)室做穿好勞動(dòng)保護(hù)用品，不允許穿短袖、短

褲、涼鞋進(jìn)入分析場(chǎng)所。

二.不得于化驗(yàn)分析室內(nèi)吸煙、喝酒、吃飯，分析用容量

儀器不得用于盛食用物品。（包括：茶、飲用水、飯等）

三.各分析室內(nèi)必須配備有防酸堿燒傷的中和試劑。（堿：

洗眼睛為2%硼酸；洗皮膚為5%硼酸。酸：洗眼睛為

2%碳酸氫鈉；洗皮膚為5%碳酸氫鈉。）

四-配制試劑操作嚴(yán)格按照關(guān)聯(lián)規(guī)定進(jìn)行，包括環(huán)境、溫

度、以及各項(xiàng)注意事項(xiàng)，具體參考關(guān)聯(lián)文獻(xiàn)。

五-化驗(yàn)室內(nèi)部消防器材為安全防護(hù)用品，不得隨意挪動(dòng)、

開啟，不得將消防器材用為他用。發(fā)現(xiàn)故意破壞消防

器材者，按《中華人民共和國消防法》關(guān)聯(lián)法律條文

處理。

六.化驗(yàn)室各分析室必須配備有消防器材。

七?化驗(yàn)室所有人員有維護(hù)消防器材完整的義務(wù)。關(guān)聯(lián)人

員要定期巡查消防器材，檢查其壓力，保證正常使用。

八-熔融t甘埸時(shí)，必須佩帶齊全勞動(dòng)保護(hù)用品，否則，按

三違處理。

九?從高溫爐中取出t甘埸時(shí)，必須關(guān)閉高溫爐電源，使用

t甘埸鉗將高溫珀埸取出進(jìn)行熔融。

十.禁止于操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備時(shí)戴手套。

十一.禁止用濕手觸摸化驗(yàn)室內(nèi)部任何壹個(gè)電源開關(guān)。

十二.化驗(yàn)室內(nèi)高壓容器的使用按照壓力容器管理制度使

用。

十三.玻璃容器（錐形瓶、容量瓶、量筒等）浮現(xiàn)裂紋、

破裂等影響正常使用的情況下，不得繼續(xù)使用，應(yīng)及

時(shí)進(jìn)行更換。

十四.嚴(yán)禁試劑入口及以鼻直接接近瓶口進(jìn)行鑒別。如需

鑒別，應(yīng)將試劑瓶口遠(yuǎn)離鼻子，以手輕輕煽動(dòng)，稍聞

艮恥。

十五.處理有毒的氣體、產(chǎn)生蒸汽的藥品及有毒有機(jī)溶劑

（如氮氧化物、硫化氫、汞、甲醇等）必須于通風(fēng)櫥

內(nèi)進(jìn)行。

十六.取用有腐蝕性藥品、如強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、濃氨水、濃過

氧化氫、氫氟酸、冰乙酸等，盡可能戴上防護(hù)眼睛和

手套，操作后即將洗手。如瓶子較大，應(yīng)壹手托住底

部，壹手拿住瓶頸。

十七.不得于工作場(chǎng)所嬉戲頑耍，不得使用試劑嬉戲。于

分析工作中不得聽MP3等。

十八.認(rèn)真貫徹公司關(guān)聯(lián)安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行安全職責(zé),

嚴(yán)格安全培訓(xùn)制度，對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗職工、復(fù)崗職工

進(jìn)行安全三級(jí)培訓(xùn)。

十九.按照要求及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文

件、規(guī)定、通知等，不得借故遲延、積壓、拒不執(zhí)行。

二十.對(duì)公司檢查出的安全隱患和化驗(yàn)室內(nèi)部定期不定期

檢查出的安全隱患要限期整改。

二十一.進(jìn)出車間取樣要按照關(guān)聯(lián)管理制度佩戴好勞動(dòng)

保護(hù)用品，不得隨意開動(dòng)車間生產(chǎn)電動(dòng)按鈕和閥門。

二十二,浮現(xiàn)〃三違〃嚴(yán)格按照公司〃三違〃管理辦法執(zhí)

行

第三章班前會(huì)管理

壹.班前會(huì)時(shí)間

八點(diǎn)班一7:30;四點(diǎn)班一15:30；零點(diǎn)班一23:30.

二.班前會(huì)時(shí)間控制于15分鐘擺布。

三.班前會(huì)期間，手機(jī)關(guān)機(jī)或者設(shè)置靜音狀態(tài)，嚴(yán)禁接打電話,

不玩手機(jī)或者上網(wǎng)，違者每次罰款5元。

四.嚴(yán)格按照公司班前會(huì)管理程序進(jìn)行班前會(huì)。

五.當(dāng)班人員必須按時(shí)參加班前會(huì)，不參加者壹次罰款10

元。請(qǐng)假人員除外。（溶液分析二站允許壹人提前前往作業(yè)場(chǎng)

所進(jìn)行取樣）

六.班前會(huì)期間未經(jīng)允許不得隨意離開會(huì)場(chǎng)。

七.開會(huì)期間三違人員必須站于講評(píng)處參加。

八.班前會(huì)期間要求坐姿端正，集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言，

嚴(yán)禁勾肩搭背，交頭接耳或者做其他壹些和會(huì)議無關(guān)的事。

第四章技術(shù)操作

為提高全員的操作技能、理論基礎(chǔ)，根據(jù)化驗(yàn)室自身情況，

技術(shù)員協(xié)助負(fù)責(zé)人建立健全技術(shù)培訓(xùn)，考核等有關(guān)制度，且

不斷的對(duì)其進(jìn)行完善。

主要內(nèi)容有：對(duì)職工定期或者不定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核，且對(duì)

考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)布，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

目的：通過培訓(xùn)和考核，不斷提高全體化驗(yàn)人員的工作責(zé)任

心和操作技術(shù)水平，提升化驗(yàn)室整體業(yè)務(wù)素質(zhì)水平以便更好

的為公司生產(chǎn)服務(wù)。

本規(guī)定分培訓(xùn)和考核倆慷慨面：

壹、培訓(xùn)

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)分理論和操作倆項(xiàng)，理論學(xué)習(xí)根據(jù)每月培訓(xùn)計(jì)

劃按時(shí)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人員要認(rèn)真聽講，做好筆記，學(xué)

習(xí)要簽到，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括分析化學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書、

工藝流程、儀器的使用等關(guān)聯(lián)知識(shí)。

2、操作培訓(xùn)主要由技術(shù)人員于正常工作時(shí)對(duì)不規(guī)范操作行

為進(jìn)行糾正，目利用理論學(xué)習(xí)時(shí)對(duì)規(guī)范操作進(jìn)行講解。

二、考核

每一個(gè)月的二十號(hào)上午8:30進(jìn)行考核，考核分理論考

核和實(shí)踐倆方面，理論主要是以卷面的形式進(jìn)行考核，實(shí)

踐主要以標(biāo)準(zhǔn)化操作、儀器的使用、設(shè)備的保養(yǎng)，結(jié)果是否

超差。

三、獎(jiǎng)罰辦法

1、無故不參加學(xué)習(xí)罰每人次20元，遲到、早退罰10元，

學(xué)習(xí)無記錄或者記錄不全罰10元，學(xué)習(xí)內(nèi)容不落實(shí)罰20元。

2、每出壹處操作不規(guī)范罰10元/人，對(duì)于要求限期改正的

不規(guī)范操作，糾正不及時(shí)或者不徹底罰20元/人。

3、對(duì)本崗位作業(yè)指導(dǎo)書（包括技術(shù)規(guī)程和理論規(guī)程）不能

熟記背誦的罰30元次/人，連續(xù)三次背不出的除按規(guī)定罰款

外，對(duì)于老職工待遇賦予降到實(shí)習(xí)待遇，新員工如屢次不能

背誦熟練操作的賦予停崗學(xué)習(xí)，確實(shí)不能勝任化驗(yàn)工作的建

議公司將其調(diào)離化驗(yàn)崗位，對(duì)于私自更改作業(yè)指導(dǎo)書者發(fā)現(xiàn)

壹次罰款100元每人次，對(duì)于屢次不改者根據(jù)相應(yīng)情況賦予

壹定處理。

4、每月二次抽檢，每浮現(xiàn)壹項(xiàng)結(jié)果超差的罰20元，連續(xù)

三次結(jié)果超差的賦予停崗學(xué)習(xí)處理，停崗期間不發(fā)工資和生

活費(fèi)，對(duì)于屢次浮現(xiàn)結(jié)果超差現(xiàn)象的建議公司調(diào)離化驗(yàn)崗位。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核所涉及到的資料（如：簽到表、試卷、

記錄情況等）壹律存檔作為年底職工評(píng)先的依據(jù)。

第五章勞動(dòng)紀(jì)律

1、總則

1.1為加強(qiáng)和規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律管理，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，

促進(jìn)工廠各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)

法》等法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定合用于化驗(yàn)室全體員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理。

2、職責(zé)

2.1化驗(yàn)室實(shí)行統(tǒng)壹的考核制度，考核結(jié)果和員工的薪酬、

年度評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)以及崗位聘用等密切掛鉤。

2.2勞動(dòng)紀(jì)律管理貫徹〃誰主管誰負(fù)責(zé)〃的原則，實(shí)行分析

站、班二級(jí)考勤制度。

3、工作時(shí)間

3.1員工的工作時(shí)間為壹天8小時(shí)，壹月25天滿勤。根據(jù)工

作需要安排班次，各班工作時(shí)間如下：

(1)行政班

上午：8:00—12:00下午：14:00—18：00

(2)三班制

第1班08:00—16:00

第2班16:00—00:00

第3班00:00—08:00

3.2因工作需要需變動(dòng)工作班次或者各班工作時(shí)間的，本單

位能夠于不低于日工作8小時(shí)的前提下，變更3.1條所定

的工作班次或者各班的工作時(shí)間。

3.3化驗(yàn)室現(xiàn)實(shí)行三班制作業(yè)，應(yīng)按《化驗(yàn)室交接班管理制

度》做好交接班手續(xù)。

3.4化驗(yàn)室點(diǎn)名時(shí)間為提前半個(gè)小時(shí)；即：07:30、15:30和

23:30;

4、勞動(dòng)考勤

4.1上月26日至本月25日為壹個(gè)月度考勤期。

4.2員工應(yīng)自覺遵守電子考勤管理制度，正常上下班進(jìn)出廠

區(qū)時(shí)，正確佩戴職工胸卡，且按規(guī)定于單位或者指定的合且

使用考勤機(jī)面部考勤地點(diǎn)進(jìn)行考勤打卡，其他地點(diǎn)刷卡無

效，

接受單位的勞動(dòng)考勤，不得遲到、早退、中間溜號(hào)和曠工。

(1)遲到：上班時(shí)間后15分鐘以內(nèi)到崗者為遲到。

(2)早退：下班時(shí)間前15分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

(3)中間溜號(hào)：工作時(shí)間內(nèi)擅自離開工作崗位者為中間溜號(hào),

15分鐘以后30分鐘以內(nèi)曠工半天處理，30分鐘之上按曠工

處理。

(4)曠工：未經(jīng)請(qǐng)假或者假滿不到崗者為曠工，上班時(shí)間

30分鐘以后到崗者、下班時(shí)間30分鐘以前下班者，均按

曠工處理。上班時(shí)間15分鐘以后30分鐘以內(nèi)到崗者、下

班時(shí)間

15分鐘以前30分鐘以內(nèi)下班者，均按曠工半天處理。

遲到、早退賦予10元/次罰款；曠工半天除賦予取銷當(dāng)天工

資外，另賦予罰款50元。

5、勞動(dòng)紀(jì)律

5.1化驗(yàn)室全體員工應(yīng)自覺遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，進(jìn)

入化驗(yàn)室做到〃十六不許〃。

(1)不許追逐打鬧、大聲喧嘩；

(2)不許播放嘈雜音樂；

(3)不許于分析室內(nèi)吃零食、吃飯；

(4)不許高跟鞋、涼鞋、托板鞋、裙子、短褲、短袖：

(5)不許遲到、早退、中間溜號(hào)、礦工；

(6)不許酒后上班和工作時(shí)間內(nèi)飲酒；

(7)不許聚眾鬧事、打架斗毆、糾纏和漫罵他人；

(8)不許做私事、干私活；

(9)不許利用工作電話炒股和利用工作微機(jī)打電子游戲、瀏

覽和工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息；

(10)不許打鬧、閑聊、下棋、打牌和賭博；

(11)不許見小說、閑游、串崗、打瞌睡和提前等候下班；

(12)不許把非化驗(yàn)室物品帶入本室；

(13)不許于化驗(yàn)室內(nèi)晾曬衣物；

(14)不許使用調(diào)度電話聊和工作無關(guān)的事情，確實(shí)有事者

應(yīng)長(zhǎng)話短說，不得閑聊；

(15)不許于化驗(yàn)室內(nèi)打、接手機(jī)，確實(shí)有事需要通話事，

時(shí)間應(yīng)控制于3分鐘以內(nèi)；

(16)不許參加無組織行為的文體活動(dòng)。

5.2嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，員工正常休假(特殊情況除

外)，均應(yīng)先以書面形式請(qǐng)假、7天內(nèi)由班長(zhǎng)、站

負(fù)責(zé)人、作業(yè)長(zhǎng)簽字，準(zhǔn)假后才能休假，假滿后及

時(shí)銷假。(其它未盡事項(xiàng)按公司請(qǐng)假制度執(zhí)行)凡

無故缺勤、擅自休假或者未按規(guī)定程序辦理休假手

續(xù)，以及假滿逾期不歸又不辦理續(xù)假手續(xù)者，其休

假時(shí)間壹律按曠工處理。

6、處罰規(guī)定

6.1凡違反化驗(yàn)室〃十六不許〃者，除曠工、5.1.(6)、5.1.

(7)罰款50元每次外，其余均按當(dāng)事人每次20元罰款處

理，除5.1.(5)、5.1.(6)外當(dāng)班班長(zhǎng)、站負(fù)責(zé)人均負(fù)有連

帶責(zé)任和管理責(zé)任，故要對(duì)其罰款10—30元。

6.2員工應(yīng)自覺遵守電子考勤管理制度。

6.3凡有下列情況之壹，對(duì)生產(chǎn)、工作造成影響或者損失者，

除進(jìn)行50元的經(jīng)濟(jì)處罰外，仍將視其情節(jié)輕重賦予行政處

分，直至提交人力資源科，建議解除其勞動(dòng)合同，觸犯刑律

的依法送司法機(jī)關(guān)處理。

(1)工作時(shí)間內(nèi)無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆等擾亂正常

生產(chǎn)工作秩序的；

(2)工作時(shí)間內(nèi)糾纏漫罵他人、侮辱他人人格、影響他人

工作的；

(3)工作時(shí)間內(nèi)賭博(賭博時(shí)間壹律按曠工處理)的；

(4)無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)、消極怠工的；

(5)時(shí)常遲到(連續(xù)3次)、早退(連續(xù)3次)、中間溜號(hào)、

曠工違反勞動(dòng)紀(jì)律，不堅(jiān)守工作崗位的；

(6)無故缺勤，經(jīng)批評(píng)教育無效以及影響生產(chǎn)工作任務(wù)完

成的；

(7)其它有嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的。

6.4曠工人員的處罰

曠工人員經(jīng)教育后仍不改正者，按以下規(guī)定進(jìn)行處理：

(1)連續(xù)曠工2天，或者壹年內(nèi)累計(jì)曠工5天，除經(jīng)濟(jì)罰

款外，且賦予行政警告處分。

(2)連續(xù)曠工3天，或者壹年內(nèi)累計(jì)曠工7天，除經(jīng)濟(jì)處

罰外，且賦予行政記過或者記大過處分。

(3)連續(xù)曠工5天，或者壹年內(nèi)累計(jì)曠工15天，除經(jīng)濟(jì)處

罰外，上交人力資源科。

6.5違紀(jì)員工受行政處分或者處理后，若無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo),

影響正常生產(chǎn)工作秩序者，送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

二、化驗(yàn)分析工作要求及處罰辦法

1.嚴(yán)格做好化驗(yàn)室的保密工作，任何人不得向外提供化驗(yàn)數(shù)

據(jù)，若泄露化驗(yàn)數(shù)據(jù)，壹經(jīng)查實(shí)，按公司制定的《保密制度》

嚴(yán)肅處理。

2,廉潔自律，不得接受業(yè)務(wù)單位及個(gè)人的吃喝、禮金、禮品

等。若有違反根據(jù)情節(jié)每次罰款50-1000元，嚴(yán)重者賦予

除名，對(duì)損壞公司利益者，將依法追究刑事責(zé)任。

3.為確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，發(fā)出車間控制分析方案單有壹

處錯(cuò)誤分析數(shù)據(jù)罰當(dāng)事人五十元，審核人十元；原材料、產(chǎn)

品分析方案單發(fā)出分析方案單有壹處錯(cuò)誤罰當(dāng)事人50元，

班長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任罰款10元，站負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任罰款30元，

審核人50元處罰；辦公室出據(jù)原材料、產(chǎn)品機(jī)打分析方案

單時(shí)，每錯(cuò)壹處數(shù)據(jù)賦予當(dāng)事人罰款50元，審核人罰款50

元；造成嚴(yán)重后果者，交公司處理。每周累計(jì)發(fā)三次錯(cuò)誤結(jié)

果，賦予取銷當(dāng)月獎(jiǎng)金處理。

4.原始記錄要填寫完整規(guī)范，具體要求參照《化驗(yàn)室原始記

錄S理制度》。

5.當(dāng)班分工不明或者無分工記錄罰班長(zhǎng)10元。不執(zhí)行班長(zhǎng)

合理化分工者罰當(dāng)事人20元。

6.玻璃儀器損壞當(dāng)班要作記錄，損壞不作記錄者，罰當(dāng)事人

十元，當(dāng)班班長(zhǎng)五元。每周累計(jì)超過三件者，按市價(jià)的2倍

賠償。記錄不真實(shí)者，罰當(dāng)事人二十元。站負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)負(fù)

責(zé)落實(shí)責(zé)任人工作，如落實(shí)不到個(gè)人罰當(dāng)班班長(zhǎng)10元，站

負(fù)責(zé)人10元的經(jīng)濟(jì)處罰。

7.化驗(yàn)室所屬各分析站現(xiàn)行作業(yè)指導(dǎo)書不得隨意亂改，如發(fā)

現(xiàn)有私改規(guī)程者對(duì)當(dāng)事人罰款100元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款100

元，站負(fù)責(zé)人如于知情的情況下未能及時(shí)制止且匯報(bào)的，給

予取銷當(dāng)月獎(jiǎng)金的處理；造成嚴(yán)重后果者，交公司處理。

三、交接班和衛(wèi)生要求

L交接班時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《化驗(yàn)室交接班管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，

如有違反，理清責(zé)任，賦予責(zé)任人20元罰款，造成嚴(yán)重后

果的罰20—200元不等；

2.化驗(yàn)室衛(wèi)生應(yīng)保持24小時(shí)干凈〃，依照《化驗(yàn)室衛(wèi)生管理

辦法》發(fā)現(xiàn)有壹處不合格罰當(dāng)天應(yīng)值日全班人員每人5元，

站負(fù)責(zé)人負(fù)管理不到位責(zé)任罰款10元。

第六章環(huán)境衛(wèi)生

為了加強(qiáng)化驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)

美的工作和生活環(huán)境，特制定本辦法：

1、化驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)保持整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙

屑；桌面、柜上、窗臺(tái)上無積灰、污跡，清潔、整齊、窗明

幾凈，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。

2、分析室內(nèi)不許隨便存放垃圾,應(yīng)及時(shí)J巴垃圾倒入垃圾框內(nèi)。

3、分析檢測(cè)人員于分析結(jié)束后將儀器、器皿等羅列整齊，清

洗干凈，壹切廢物要到入紙簍或者廢物箱內(nèi)，且及時(shí)處理。

4、化驗(yàn)室衛(wèi)生劃分衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，實(shí)行責(zé)任承包到人。對(duì)于分

擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生要每天清掃，不得留死角。遇大檢查時(shí)衛(wèi)生由當(dāng)

日值日人員負(fù)責(zé)。

5、化驗(yàn)室工作人員上崗時(shí),要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

6、將不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，應(yīng)即將清掃。

第七章設(shè)備儀器

為保證化驗(yàn)室分析儀器的正常使用，根據(jù)關(guān)聯(lián)管理辦法特制

定本規(guī)定。

1.化驗(yàn)室所用分析儀器實(shí)行實(shí)名包機(jī)制。

2.包機(jī)人要嚴(yán)格按照儀器設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定定期對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行

保養(yǎng)，因未按照保養(yǎng)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的賦予10元/次罰

款，浮現(xiàn)因未及時(shí)保養(yǎng)浮現(xiàn)延誤生產(chǎn)的，根據(jù)實(shí)際情況賦予

相應(yīng)的處罰。

3.交接班要如實(shí)填寫設(shè)備使用記錄，發(fā)現(xiàn)未按照要求填寫設(shè)

備記錄著賦予10元/次罰款。

4.化驗(yàn)室設(shè)備儀器管理人員要定期對(duì)化驗(yàn)室分析人員進(jìn)行設(shè)

備保養(yǎng)培訓(xùn)，定期對(duì)化驗(yàn)室所用設(shè)備進(jìn)行巡查，目填寫設(shè)備

巡查記錄。

5.化驗(yàn)室所有設(shè)備要保持清潔，否則對(duì)設(shè)備包機(jī)人賦予10元

/次罰款。

6.工作中設(shè)備儀器浮現(xiàn)故障要及時(shí)處理，不能自行處理者要

及時(shí)匯報(bào)給當(dāng)班值班長(zhǎng)進(jìn)行處理或者聯(lián)系車間機(jī)電人員進(jìn)行

維修，因不匯報(bào)維修而延誤生產(chǎn)者按關(guān)聯(lián)管理制度進(jìn)行處罰。

7,不得私自挪用分析儀器設(shè)備，私自拆卸儀器設(shè)備。

8.不得故意損壞儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故意損壞儀器設(shè)備者按儀器

購買價(jià)格進(jìn)行賠賞，目賦予停崗15天處理，情節(jié)嚴(yán)重者賦予

上報(bào)公司除名處理。

9.不得使用分析儀器設(shè)備進(jìn)行化驗(yàn)分析以外的其他用途，例

如：使用電爐做飯；使用烘干箱烘烤衣物等。否則，按照安

全規(guī)定中〃三違〃管理辦法進(jìn)行處理。

第八章取樣管理

1、取樣時(shí)必須穿戴好勞保用品，如發(fā)現(xiàn)取樣時(shí)穿戴不齊者，

按公司〃三違〃管理辦法處理。

2、取樣人員必須按時(shí)、按點(diǎn)取樣，確保分析工作正常進(jìn)行，

因沒有按時(shí)取樣，造成嚴(yán)重后果者罰款20元。

3、按照規(guī)定取樣，每批該取試樣，如沒取，必須注明原因，

否則，按延誤生產(chǎn)論，罰款50元/次。

4、取樣時(shí)必須按照規(guī)定地點(diǎn)取樣，發(fā)現(xiàn)取假樣者，罰款100

元，造成嚴(yán)重后果者，交公司處理。

5、取樣要有代表性，固體試樣要按縮分法進(jìn)行縮分；液體

試樣要放料壹定時(shí)間后，方可取樣，減少因取樣造成的誤差；

未按要求制樣者，罰款20元。

6、取樣容器要保持清潔，禁止互用，避免交織污染，產(chǎn)生

分析誤差。

7、忘取、漏取試樣時(shí)，應(yīng)及時(shí)取回，如發(fā)現(xiàn)忘取、漏取試

樣，而于分析單填寫虛假數(shù)據(jù)，以經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，罰當(dāng)

班班長(zhǎng)50元，造成嚴(yán)重后果者，加倍處罰。

第九章數(shù)據(jù)傳遞

數(shù)據(jù)的傳遞是化驗(yàn)室工作的最終部份，也是檢驗(yàn)化驗(yàn)室工作

的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)關(guān)聯(lián)要求特制定本規(guī)定。

1.分析數(shù)據(jù)要根據(jù)書寫要求及時(shí)傳送給調(diào)度部門及各生產(chǎn)崗

位。

2.分析數(shù)據(jù)于第壹時(shí)間通過調(diào)度電話傳送給生產(chǎn)崗位。

3.數(shù)據(jù)傳遞過程中浮現(xiàn)錯(cuò)誤分析數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)關(guān)聯(lián)管理制度

賦予當(dāng)事人50元罰款，數(shù)據(jù)審核人30元罰款，如果審核人

是作業(yè)長(zhǎng)賦予50元罰款。

4.發(fā)現(xiàn)延緩數(shù)據(jù)傳遞者，賦予當(dāng)班班長(zhǎng)50元罰款。如果因數(shù)

據(jù)傳遞造成延誤車間生產(chǎn)的根據(jù)實(shí)際情況賦予相應(yīng)處罰。

5.因分析數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，而傳遞數(shù)據(jù)而造成影響車間正常生產(chǎn)者，

根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)處理，造成嚴(yán)重后果者，交由司法機(jī)

關(guān)依法處理。

6.分析數(shù)據(jù)因書寫不規(guī)范造成造成延誤生產(chǎn)者，按第五條處

理。

7分析數(shù)據(jù)的簽名實(shí)行自行簽名，不得代簽、漏簽、不簽。

發(fā)現(xiàn)之上違規(guī)行為每次賦予10元罰款。

第十章交接班管理

1、目的

交接班是倆個(gè)運(yùn)行班組的壹個(gè)正常銜接，是上壹個(gè)班組全

面、詳盡地向下壹個(gè)班組交待和傳達(dá)生產(chǎn)情況的壹個(gè)重要環(huán)

節(jié)，是保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定、正常運(yùn)行的壹項(xiàng)重要制度，為

明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推委、扯皮現(xiàn)象，確保

公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本辦法。

2、合用范圍

本辦法合用于化驗(yàn)室各站交接班管理。

3、內(nèi)容和要求

3.1交班

3.1.1各站交班班組，于班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于下班前壹小時(shí)應(yīng)

對(duì)所屬的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，不得拖

延給下壹班；同時(shí)應(yīng)將本班的設(shè)備、工藝、安全情況及存于

的問題如實(shí)填寫到交接班記錄上。

3.1.2交班前三十分鐘，由班組內(nèi)各崗位人員清掃各自責(zé)任

區(qū)衛(wèi)生，做到物見本色；且要整理好各種記錄，檢查工器具、

消防器材、玻璃儀器等完好，做好交班前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3.1.3交班時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)交待本班的各種

運(yùn)行情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要做到如下十交：（1）交本班運(yùn)

行情況和任務(wù)完成情況；（2）交玻璃儀器、設(shè)備的運(yùn)行及使

用情況；（3）交不安全因素，以及采取的預(yù)防措施和事故處

理情況；（4）交設(shè)備和工器具數(shù)量及缺損情況；（5）交工藝

指標(biāo)的執(zhí)行情況和為下壹班的準(zhǔn)備情況；（6）交各種原始記

錄是否正確、完整的情況；（7）交試劑使用情況和樣品異常

情況以及存于的問題；（8）交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)；

（9）交系統(tǒng)存于的〃跑、冒、滴、漏〃情況；（10）交崗位

設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

3.1.4要做到如下七不交：（1）運(yùn)行不正常，事故未處理完

不交；（2）設(shè)備或者工藝有問題,查不清晰不交；（3）崗位

衛(wèi)生達(dá)不到要求不交；（4）記錄不清、不齊、不許不交；（5

）上級(jí)指定本班的任務(wù)未完成不交；（6）存于的安全隱患沒

有及時(shí)排除或者沒有防范措施不交；（7）交班人員如發(fā)現(xiàn)

接班人員精神不正常（如酗酒、重病、心情極端不好等）

不能勝任

值班工作時(shí)，應(yīng)拒絕交班，且將情況及時(shí)方案上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3.2接班

3.2.1接班人員必須提前30分鐘于化驗(yàn)室會(huì)議室參加值長(zhǎng)

的點(diǎn)名，認(rèn)真聽取當(dāng)班值長(zhǎng)對(duì)公司或者化驗(yàn)室有關(guān)重要活動(dòng)

及生產(chǎn)工作情況的傳達(dá)和通報(bào)。

3.2.2接班者必須對(duì)所接工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，接班時(shí)要認(rèn)真聽取

交班人員介紹情況及進(jìn)行全面檢查工作，確認(rèn)無誤后再進(jìn)行

勢(shì)妾。

323接班人員做到如下五不接：（1）交班項(xiàng)目交待不清不

接；（2）存于不安全因素不清不接；（3）事故原因不明，處

理不完未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)允許不接；（4）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常未經(jīng)上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)許可不接；（5）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不清不接。

3.3交接班雙方必須于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，交班時(shí)交班人員必須

把當(dāng)班玻璃儀器、試樣、設(shè)備運(yùn)律口檢修情況向握隊(duì)員詳

細(xì)交待清晰且填寫好記錄；于接班人確認(rèn)情況屬實(shí)后，雙方

簽字，交班人方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

3.4交接班時(shí)如雙方有爭(zhēng)議，應(yīng)及時(shí)上報(bào)值長(zhǎng)進(jìn)行商議解決；

于此期間由交班人正常操作直到問題解決，交班期間發(fā)生事

故由交班人負(fù)責(zé)。

第十壹章抽查樣管理制度

為了進(jìn)壹步提高分析樣品質(zhì)量，更好的服務(wù)生產(chǎn)，根據(jù)

公司有關(guān)管理制度特制定本管理制度。

1.做好管理推進(jìn)部所抽檢的分析試樣的管理臺(tái)賬。

2.對(duì)于抽查試樣不得私自對(duì)照原結(jié)果進(jìn)行分析。

3.化驗(yàn)室內(nèi)部對(duì)各分析試樣由技術(shù)人員進(jìn)行抽查，各分析站

每月不得少于二次。

4.抽檢超標(biāo)分析結(jié)果給于20元/項(xiàng)罰款。

5.對(duì)于抽檢結(jié)果超標(biāo)的分析結(jié)果由化驗(yàn)室技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部

仲裁復(fù)樣，結(jié)果以技術(shù)人員為準(zhǔn)。

6.管理推進(jìn)部抽檢的超標(biāo)分析結(jié)果除接受公司的處罰外，同

時(shí)處以50元的罰款。

7.分析方案單因填寫浮現(xiàn)錯(cuò)誤按同等處罰。

第十二章保密制度

L化驗(yàn)室分析原始數(shù)據(jù)未經(jīng)化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)允許不得向化驗(yàn)室以

外任何人員出示。違者賦予30元/次罰款。

2.嚴(yán)格遵守化驗(yàn)室分析規(guī)程保密規(guī)定，未經(jīng)允許不得向化驗(yàn)

室以外任何人員出示，傳教。違者賦予100元/次罰款。

3.化驗(yàn)室的分析數(shù)據(jù)涉及到本公司生產(chǎn)機(jī)密的，不得向公司

以外的任何個(gè)人或者單位提供，違者，根據(jù)關(guān)聯(lián)法律規(guī)定,

根據(jù)具體情況提出法律追訴。

第十三章原始記錄管理制度

1、目的：為規(guī)范記錄的填寫，體現(xiàn)記錄的原始性、準(zhǔn)確性和

可追溯性，特制定本要求。

2、范圍：和化驗(yàn)室原始數(shù)據(jù)管理體系有關(guān)的記錄。

3、責(zé)任：各站記錄填寫人員。

4、記錄是記載過程狀態(tài)和過程結(jié)果的文件，是原始數(shù)據(jù)管理

體系文件的壹個(gè)重要組成部份。根據(jù)記錄的特性，記錄于組織

的原始數(shù)據(jù)管理體系中發(fā)揮著重要的作用。于記錄過程中常見

的問題：

⑴、盲：記錄的設(shè)置、設(shè)計(jì)目的、功能不明，不是為管理、改

進(jìn)所用,而是為了對(duì)付檢查。（例如：我們于填寫原始記錄時(shí)，

本來該真實(shí)記錄的而為了對(duì)付檢查而進(jìn)行更改）

⑵、亂：記錄的設(shè)置、設(shè)計(jì)隨意性強(qiáng)，缺乏體系考慮，記錄的

填寫，保管采集混亂，責(zé)任不清。

⑶、散：保存、管理分散，未作統(tǒng)壹的規(guī)定。

⑷、松：記錄填寫、傳遞、保管不嚴(yán)，日常疏于檢查，達(dá)不到

要求，無人考核，且丟失和涂改現(xiàn)象嚴(yán)重。

⑸、空：該填不填，空格不少，缺乏嚴(yán)肅性，法定性。

⑹、錯(cuò)：寫錯(cuò)別字，語言表達(dá)不清，填寫錯(cuò)誤。（例如：篦條

〃篦〃字寫成為了宵字〈錯(cuò)別字〉。）

5、記錄的填寫要求、注意事項(xiàng)和處罰決定：

⑴、記錄的原始性：記錄要保持現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作，如實(shí)記錄，這就是

原始性。原始就是最初的第壹手的。原始性就是當(dāng)天的運(yùn)作當(dāng)

天記，當(dāng)周的活動(dòng)當(dāng)周記，崗位操作人員須按操作順序填寫。

嫄IJ及時(shí)和真實(shí)，不允許添加點(diǎn)滴水分，使記錄真實(shí)可靠。記

錄保持其原始性，不能夠重新譽(yù)寫和復(fù)印，更不能夠于過程進(jìn)

行完后加以修飾和裝點(diǎn)，如有違反賦予當(dāng)事人罰款10元。

⑵、文字、數(shù)字書寫要標(biāo)準(zhǔn)，要求不出格，壹般占表格1/2

到2/3的范圍，且略偏于格子下方，如有違反罰當(dāng)事人每處2

）Lio

⑶、記錄用筆要求：記錄用筆能夠用鋼筆、圓珠筆或者簽字筆,

不應(yīng)用紅筆，字跡清晰端正，且筆劃應(yīng)粗細(xì)均勻，這些筆能夠

確保記錄永不退色（記錄填寫時(shí)選擇筆的顏色應(yīng)壹致）o用筆

壹定要考慮其字跡的持久性和可靠性，如有違反罰當(dāng)事人每處

5元。

⑷、記錄填寫應(yīng)完整，不得有空缺，如無內(nèi)容填寫，其填寫的

方法是于空白的適中位置畫壹橫線，表示記錄者已經(jīng)關(guān)注到這

壹欄目，只是無內(nèi)容可填，就以壹橫線代之，以示再有內(nèi)容屬

無效內(nèi)容。如果縱向有幾行均無內(nèi)容填寫，亦可用壹斜線代之。

有壹處不按規(guī)定填寫罰當(dāng)事人每一個(gè)空格1元。

⑸、內(nèi)容和上項(xiàng)相同時(shí)，應(yīng)重復(fù)譽(yù)寫，不得用〃…」或者〃同上〃

表示。違者罰款2元每處。

⑹、數(shù)字要上下對(duì)齊,擺布對(duì)齊且按規(guī)定保留小數(shù)位數(shù)（有小

數(shù)的要求保留2位），且小數(shù)點(diǎn)后數(shù)字應(yīng)比整數(shù)數(shù)字提高半

格書寫。

⑺、原始記錄不得撕毀和任意涂改，于填寫記錄浮現(xiàn)筆誤后，

不要于筆誤處亂寫亂畫，正確的處理筆誤的方法，是于筆誤的

文字或者數(shù)據(jù)上，用原使用的筆墨畫壹橫線，再于筆誤處的上

行偶爾下行間填上正確的文字和數(shù)值，或者于旁邊填寫正確內(nèi)

容且簽名（對(duì)確實(shí)無地方簽名的表單，可加于備注欄注明），

且使原數(shù)據(jù)仍可辨認(rèn)，切不可用刀刮、修改液涂改、橡皮擦

或者有重筆描寫。如有違反對(duì)當(dāng)事人罰款5元每處。

⑻、記錄的清晰準(zhǔn)確：記錄是作為闡明原始數(shù)據(jù)管理體系所取

得結(jié)果或者提供體系所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件而策劃設(shè)置的，

即是證據(jù)，首先要屬實(shí)，要做到屬實(shí)，就要將過程做到位且

運(yùn)作事實(shí)記得正確和清晰，語言和用字均要規(guī)范。非但使自

己能見清晰，也能使別人均見清晰。

⑼、日期和時(shí)間的填寫：日期壹律按年、月、日順序橫寫，年

份以僦四位數(shù)填寫，不能簡(jiǎn)寫，如：2001年5月7日，2001

年〃不得寫成，〃5月7日〃不能寫成〃5/7〃或者

〃7/5〃，應(yīng)寫成2001.05.07;按規(guī)定除年按四位數(shù)填寫外,

月、日應(yīng)按倆位數(shù)填寫，壹位數(shù)月、日前應(yīng)加〃0〃，如5月

7日應(yīng)寫成〃05月07日〃，免除將1月、2月改為11月、

12月和將1-9日改為11~19