技術(shù)部人員晉升管理辦法

技術(shù)部人員晉升管理辦法1總則為拓寬技術(shù)部人員的職業(yè)發(fā)展通道，建立公司內(nèi)部技術(shù)職稱評定管理體系，鼓勵技術(shù)人員努力提高自身專業(yè)素質(zhì)；實現(xiàn)技術(shù)人才晉升雙軌制，開辟專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道，增強員工對公司的認可度和歸屬感，特制定本辦法。2適用范圍適用于公司技術(shù)部所有人員。3職稱定義及晉升等級設(shè)計3.1專業(yè)技術(shù)職稱等級分為助理技術(shù)員、技術(shù)員、助理工程師和工程師四個等級；管理序列分為技術(shù)部副經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理兩個等級，每個職稱等級分為一、二檔，不同等級及檔次對應(yīng)不同的薪資水平，薪資標(biāo)準參照《薪資管理辦法》。3.2技術(shù)人員管理水平突出者，部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)可按照《競聘管理辦法》條款向總經(jīng)理辦公會推薦，選拔為管理干部。技術(shù)職稱和管理干部等級所對應(yīng)的薪資水平有差異的情況下，按高水平執(zhí)行。4職責(zé)權(quán)限4.1技術(shù)人員提出職稱評定申請。4.2職稱評定小組負責(zé)評定技術(shù)職稱等級和檔次。4.3部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)選拔、推薦管理干部。4.4綜合辦公室負責(zé)本制度的制訂、解釋、推行和完善；組織實施年度技術(shù)職稱評定工作。5專業(yè)技術(shù)等級和管理序列評定小組構(gòu)成及人員分工5.1評定小組構(gòu)成組長：總經(jīng)理副組長：技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)成員：評審前1個周由副組長根據(jù)評審具體情況組建（中層以上管理人員）。5.2人員分工5.2.1組長負責(zé)指導(dǎo)技術(shù)人員職稱評審管理工作；對評審結(jié)果進行審批。5.2.2副組長負責(zé)組建評審小組，主持評審工作。5.2.3部門經(jīng)理對技術(shù)人員職稱評定申報進行初評。5.2.4綜合辦公室負責(zé)人組織實施年度公司技術(shù)職稱評定。5.2.4小組成員參與技術(shù)人員評審。6技術(shù)職稱等級評定的基本標(biāo)準6.1助理技術(shù)員6.1.1基本條件6.1.1.1大學(xué)?？茖W(xué)歷，1年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗。6.1.1.2大學(xué)本科學(xué)歷（具有學(xué)士學(xué)位，下同；若無學(xué)位，按?？茖W(xué)歷計）。6.1.2專業(yè)能力6.1.2.1并網(wǎng)面積、供暖面積測量、核實、繪制。6.1.2.2工程量現(xiàn)場測量、整理。6.1.2.3竣工圖紙繪制。6.1.2.4技術(shù)資料整理歸檔。6.2技術(shù)員6.2.1基本條件6.2.1.1大學(xué)專科學(xué)歷，2年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗，并任助理技術(shù)員滿2年及以上。6.2.1.2大學(xué)本科學(xué)歷，1年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗，并任助理技術(shù)員滿1年以上。6.2.1.3碩士研究生學(xué)歷（具有碩士學(xué)位，下同；若無學(xué)位，按本科學(xué)歷計）。6.2.2專業(yè)能力6.2.2.1并網(wǎng)技術(shù)圖紙的審核及意見整理。6.2.2.2一級網(wǎng)、二級網(wǎng)及室內(nèi)暖氣水利計算及圖紙繪制。6.2.2.3熱力站設(shè)計方案及圖紙的繪制。6.2.2.4設(shè)備選型（含熱量表、水泵、板換、散熱器、補償器等設(shè)備）。6.2.2.5材料計劃的準確提報。6.2.2.6能夠指導(dǎo)助理技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。6.3助理工程師6.3.1基本條件6.3.1.1大學(xué)?？茖W(xué)歷，3年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗，并任技術(shù)員滿2年及以上。7.1.1.1在相應(yīng)的職稱等級下，工作年限滿1年及以上。7.1.1.2距離上一次調(diào)整職稱等級或檔次，滿1年及以上。7.1.2專業(yè)條件7.1.2.1專業(yè)技能、工作成績較突出。7.1.2.2本人有向上發(fā)展學(xué)習(xí)意愿。7.1.2.3公司各項績效考核指標(biāo)達標(biāo)。7.2按技術(shù)職稱等級評定標(biāo)準評定的助理技術(shù)員、技術(shù)員、助理工程師及工程師，原則上定為第一檔。7.3畢業(yè)于985、211院?；蚓哂?年以上同行業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)人員，同等條件下，提高一個檔次。8實施流程8.1評定時間技術(shù)職稱等級及檔次評定每年一次，個人申報時間為每年4月1日～4月30日。評定小組評審時間為每年6月1日～6月30日，所有職稱標(biāo)準評定意見在7月31日前頒發(fā)。8.2評定流程8.2.1技術(shù)部人員向所在部門申報，填寫《技術(shù)人員職稱等級評定申報表》。8.2.2經(jīng)部門經(jīng)理初步審核同意后，交綜合辦公室匯總。8.2.3職稱評定小組進行評定，評定過程和標(biāo)準參照《員工晉升、降級綜合考評標(biāo)準》執(zhí)行。8.2.4評定結(jié)果報公司總經(jīng)理審批。8.2.5綜合辦公室下發(fā)評定結(jié)果（同等級下檔次調(diào)整不下發(fā)結(jié)果）。8.3評定原則8.3.1原則上，每次評定只能晉升一個等級或一個檔次，不允許跳級晉升。對于技術(shù)成果突出，對公司技術(shù)進步有重大貢獻者，可跨級別或跨檔次晉升。8.3.2任職一年內(nèi)績效考核不合格者，進行相應(yīng)降級調(diào)整。8.3.3技術(shù)序列和管理序列交叉晉升或降級，程序和要求參照上述標(biāo)準執(zhí)行。8.3.4特殊申請情況由部門經(jīng)理報綜合辦公室審批。9其他說明9.1特殊引進人才，經(jīng)公司總經(jīng)理審核同意后，可以不從助理技術(shù)員開始晉升，直接靠到相應(yīng)的職稱，但任職一年內(nèi)績效考核不合格者，進行相應(yīng)降級調(diào)整。9.2違章違紀的技術(shù)人員，參評資格延遲一年，嚴重違章違紀的，做相應(yīng)降級調(diào)整。9.3為了鼓勵技術(shù)人員加強學(xué)習(xí)，積極參加“社會專業(yè)職稱”評定，技術(shù)人員取得“社會專業(yè)職稱”，公司將給予一次性獎勵。序號職稱等級一次性獎勵1初級2002中級5003高級100010附則10.1本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過，自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。10.2本制度的最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。11相關(guān)表格《技術(shù)職稱等級評定申報表》

技術(shù)職稱等級評定申報表個人部分（由申報人填寫）姓名任職部門崗位學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校社會專業(yè)職稱等級社會專業(yè)職稱評定時間行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗?zāi)晗奕肼殨r間從事現(xiàn)崗位起始時間現(xiàn)聘等級及檔次申報等級及檔次繼續(xù)教育情況技術(shù)研發(fā)相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷在公司主要業(yè)績及技術(shù)成果專利論著評審部分部門初評意見簽名/日期：評定小組