工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用分析

在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中其管理的綜合水平是衡量企業(yè)具體發(fā)展?fàn)顩r的一個較為關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)，隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，為了保證企業(yè)可以適應(yīng)這樣的發(fā)展?fàn)顩r就需要其中的管理團(tuán)隊結(jié)合企業(yè)的體系特點(diǎn)來進(jìn)行優(yōu)化以及改革，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代化當(dāng)中的有效轉(zhuǎn)型升級，管理團(tuán)隊需要針對團(tuán)隊內(nèi)部的綜合素質(zhì)以及具體的工商管理手段進(jìn)行提升，保證工商管理能夠切合具體管理人員的專業(yè)技能，發(fā)揮出對市場的解讀能力，進(jìn)而使企業(yè)可以更好地符合市場的發(fā)展趨勢，幫助企業(yè)全面的順應(yīng)其時代發(fā)展過程當(dāng)中的各種變革，保證企業(yè)可以在把握機(jī)遇的同時可以充分地迎接挑戰(zhàn)。由此可見，工商管理對于企業(yè)的建設(shè)與推進(jìn)有著重要的意義，其是保證企業(yè)在競爭激烈市場環(huán)境當(dāng)中能夠切實生存下來，并且提高其自身地位的關(guān)鍵策略。一、企業(yè)在工商管理過程當(dāng)中進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的重要性在進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營時，為了保證其各個部門的構(gòu)建以及企業(yè)發(fā)展方向符合市場以及未來的發(fā)展規(guī)劃就需要進(jìn)行切實工廠管理制度的完善，根據(jù)具體管理人員在其專業(yè)當(dāng)中的技能來進(jìn)行有傾向性的指導(dǎo)能夠幫助各部門人員精準(zhǔn)的去對目前的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行分析，進(jìn)而可以結(jié)合現(xiàn)實情況以及企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來對其中的貿(mào)易以及金融的發(fā)展規(guī)劃展開前瞻性的設(shè)計。在企業(yè)管理水平提升時，加強(qiáng)其工商管理的關(guān)聯(lián)性保證管理能夠得到集中的體現(xiàn)就需要企業(yè)內(nèi)部人員首先建立起工商管理重要性的意識。切實的針對其工商管理的管理形式以及管理特點(diǎn)來進(jìn)行意義剖析，幫助員工理解工商管理在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的地位。（一）工商管理需要符合現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求隨著我國綜合實力的不斷提升，經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)上升的發(fā)展趨勢，為此，我國企業(yè)在進(jìn)行行業(yè)規(guī)劃的過程當(dāng)中不僅需要適應(yīng)國內(nèi)的市場需要同時，還應(yīng)該走向國際的舞臺。而相對于國內(nèi)環(huán)境，國際的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，為保證企業(yè)可以在這種復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中良好的發(fā)展，就需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，并對其內(nèi)部的管理和具體措施進(jìn)行升級。而工商管理則是能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到延展性的作用，通過對管理團(tuán)隊綜合素質(zhì)的提升，鞏固管理團(tuán)隊的分析能力，結(jié)合其對市場當(dāng)中的信息掌握來推動企業(yè)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，從而保證企業(yè)可以更好地融入國際的市場當(dāng)中。（二）加強(qiáng)管理團(tuán)隊整體的素質(zhì)提升企業(yè)在人才資源搜集的過程當(dāng)中其人才具有多樣性的特性，為此管理人員就需要結(jié)合不同學(xué)歷背景，并針對具備的不同技能水平來對人才進(jìn)行合理的分配，保證其各自能夠充分的在其應(yīng)有的崗位上發(fā)揮出來自己的優(yōu)勢。同時，這還要求管理人員自身的管理能力具備一定的包容性，從而使企業(yè)可以給諸多的人才建立起自我發(fā)展的空間，而企業(yè)當(dāng)中的工商管理模式則能夠很好地實現(xiàn)這要求，并且在此基礎(chǔ)之上，還可以推動企業(yè)管理團(tuán)隊的建設(shè)以及其人員素質(zhì)的全面發(fā)展提升。（三）推動我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展工商管理具體是結(jié)合企業(yè)的管理水平以及管理的要求來對其中的企業(yè)結(jié)構(gòu)以及運(yùn)營的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，針對管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高，從而增加企業(yè)內(nèi)部人才的儲備量，并且通過科學(xué)的人才團(tuán)隊的建設(shè)以及合理化的運(yùn)營系統(tǒng)規(guī)范，進(jìn)而建起企業(yè)的發(fā)展基石并配合于管理當(dāng)中的前瞻性規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)在市場當(dāng)中的適應(yīng)能力，使其在一定程度上也能夠推動市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷變化，對于企業(yè)的工商管理提出了轉(zhuǎn)變機(jī)制的要求。掌握企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)的工商管理就需要管理人員在其中充分地發(fā)揮出自身的內(nèi)部作用，通過工商管理的活動開展，進(jìn)而將新型的實踐方法以及理論知識引入到人員團(tuán)隊建設(shè)過程當(dāng)中去，從中保證這些轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)可以融入企業(yè)的各個管理方案以及實施規(guī)劃當(dāng)中，從而推進(jìn)企業(yè)與國際市場的結(jié)合。二、分析當(dāng)前企業(yè)工商管理當(dāng)中存在的問題（一）工商管理意識構(gòu)建匱乏在人才管理的過程當(dāng)中，為了保證企業(yè)能夠進(jìn)行良性的發(fā)展就需要構(gòu)建先進(jìn)的管理人才理念。促進(jìn)企業(yè)與現(xiàn)代化市場同步發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)在于對現(xiàn)實情況的了解調(diào)查現(xiàn)狀，并且結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情境來進(jìn)行改進(jìn)，這樣才可以保證企業(yè)腳踏實地的展開轉(zhuǎn)型工作。但根據(jù)我們的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)更多地注重經(jīng)營以及銷售，對于工商管理以及其所具備的前瞻性特點(diǎn)疏于重視。這使得其工商管理在進(jìn)行工作實施的過程當(dāng)中諸多的精力都投入到了表面工作的建設(shè)，出現(xiàn)出了形式化的發(fā)展趨勢，對其管理制度當(dāng)中的實效性則沒有很好的深入以及改進(jìn)，這在一定程度上容易使管理人員的工作質(zhì)量無法得到切實的保障，并且在一定程度上降低了其管理的工作效率。（二）工商管理體系建設(shè)不全面結(jié)合當(dāng)前工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)其管理過程當(dāng)中出現(xiàn)應(yīng)用性相對較差的問題。這種應(yīng)用性的滯后性主要體現(xiàn)在工商管理體系缺乏全面性，以及其在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中仍然受限于傳統(tǒng)的管理思維，導(dǎo)致其管理開展的過程充滿局限性，并且所舉辦的相應(yīng)培訓(xùn)活動還存在一定的形式化問題，而且展開培訓(xùn)的過程當(dāng)中針對其員工的綜合素質(zhì)，諸多是結(jié)合書面化的考核。對于具體的實踐以及管理能力的分析不夠客觀、全面，繼而導(dǎo)致其真實性不充分。不僅如此，由于疏于對工商管理理念的進(jìn)一步強(qiáng)化，在具體培訓(xùn)工作開展的過程當(dāng)中出現(xiàn)培訓(xùn)人員態(tài)度不夠端正，從而無法切實的使工商管理培訓(xùn)的優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來，被動性的學(xué)習(xí)狀態(tài)也不利于更好地提升管理人員自身的綜合水平，導(dǎo)致其舉辦的管理活動在具體企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中起不到關(guān)鍵的作用。三、針對企業(yè)工商管理進(jìn)行有效的對策分析（一）建立完善的信息化工商管理建設(shè)體系為了更好地保證其工商管理運(yùn)營效果，緩解目前所出現(xiàn)的諸多問題，首先，就應(yīng)該使其管理系統(tǒng)與現(xiàn)如今的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行聯(lián)系，加強(qiáng)完善信息化建設(shè)體系的構(gòu)建，對于企業(yè)自身的發(fā)展，而言有著切實的優(yōu)勢。信息化技術(shù)以及信息化平臺軟件的構(gòu)建能夠更好地幫助其各部門之間的信息傳遞，并且給企業(yè)的快速發(fā)展奠定良好有堅實的物質(zhì)以及軟件基礎(chǔ)。這種相對統(tǒng)一化的管理可以避免在進(jìn)行工商管理開展的過程，當(dāng)中人為諸多的因素，所造成的影響，同時保證工作開展的效率，在一定程度上節(jié)省管理的時間，避免人力資源浪費(fèi)。隨著企業(yè)的競爭壓力逐漸增加，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭除了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，還融入企業(yè)的內(nèi)部核心競爭力。為了更好地保證企業(yè)內(nèi)部的競爭力，選用信息化的工商管理模式能夠在一定程度上實現(xiàn)成本的控制，信息化工商管理模式可以降低企業(yè)內(nèi)部管理的成本。從而保證企業(yè)的未來收益。信息化的管理模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工作環(huán)境當(dāng)中的人工管理模式，這不僅可以節(jié)省人工成本的投入，同時還可以減少財力和物力的消耗。其次，為了保證工商管理信息化的發(fā)展能夠適應(yīng)企業(yè)，就需要對其管理進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。保證其所構(gòu)建的信息化體系能夠與企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的應(yīng)用與建設(shè)，同時動態(tài)地對管理系統(tǒng)進(jìn)行改革調(diào)整而使其可以服務(wù)具體的信息傳播需要，強(qiáng)調(diào)企業(yè)工商管理信息化在進(jìn)行構(gòu)建改革的過程當(dāng)中首先應(yīng)該結(jié)合宏觀的發(fā)展規(guī)劃來對其整體系統(tǒng)進(jìn)行微觀的調(diào)試，進(jìn)而增加其改善的準(zhǔn)確性以及精準(zhǔn)程度。結(jié)合工作人員自身的工作需求，有針對性地去進(jìn)行功能上的調(diào)整，還可以保證其所構(gòu)建的工商管理與企業(yè)運(yùn)營的適應(yīng)度。（二）加強(qiáng)企業(yè)工商管理活動方式開展的多樣性并且推進(jìn)內(nèi)容的改革在進(jìn)行企業(yè)工商管理過程當(dāng)中定期的展開活動是一項相對內(nèi)容較為繁瑣的工作類型，但其有效的活動能促進(jìn)員工對工商管理進(jìn)行認(rèn)識，并且提高其自身的綜合素質(zhì)。為此就要對其具體活動開展的方式進(jìn)行設(shè)計，針對其中內(nèi)容展開有效的改革。工商管理逐漸向現(xiàn)代化以及多樣化的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，由此在進(jìn)行活動開展的過程當(dāng)中，也應(yīng)該及時地將信息技術(shù)與具體的發(fā)展建設(shè)進(jìn)行融合，使員工在參與活動的過程當(dāng)中可以獲得更多的信息發(fā)展途徑，認(rèn)識到其管理當(dāng)中的活動現(xiàn)代化與科技化的轉(zhuǎn)變，并且可以更好地去適應(yīng)這種新型的模式。另外，還需要保證企業(yè)工商管理活動落實形式的多元化，不僅針對其企業(yè)的發(fā)展案例進(jìn)行深入的探討，保證各方面意見的輸出，同時還需要邀請優(yōu)秀的企業(yè)管理人員來對員工講座，通過這種宣講來幫助員工認(rèn)識到工商管理的重要地位，并且促進(jìn)其在工作過程當(dāng)中更好地保證自身的工作質(zhì)量，發(fā)揮出自身的潛力。通過高質(zhì)量的工商管理活動開展還可以更好地填補(bǔ)其管理人員在具體實踐過程當(dāng)中所認(rèn)識到的理論上的局限性，進(jìn)而可以將知識技能與實踐融入一體。隨著信息化時代的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)濟(jì)時代當(dāng)中也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)知識經(jīng)濟(jì)的重要性，為此企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)代化工商管理建設(shè)過程當(dāng)中還需要對活動的個體化進(jìn)行嚴(yán)苛的要求。不僅在活動當(dāng)中幫助員工進(jìn)行個人知識、技能的提升，同時還需要充分的鍛煉員工自身的理論分析、辨別能力。但還是要重點(diǎn)認(rèn)識到不同的管理人員自身的能力、技術(shù)以及接受度存在較大差異，為此其活動還應(yīng)該提高針對性，結(jié)合時代的發(fā)展趨勢以及員工自身的工作需要來進(jìn)行專業(yè)化與時代化的內(nèi)容調(diào)整。四、結(jié)束語綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推進(jìn)，企業(yè)的建設(shè)數(shù)目也呈現(xiàn)出了