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文檔簡介
影響他人的能力 客戶服務(wù)類工作 團(tuán)隊(duì)意 有效的溝通技 培養(yǎng)人的能 銷售能 工作主動(dòng) 適應(yīng)能 正 信 靈活多變 繼續(xù)學(xué) 決策和分析問題的能 戰(zhàn)略家素 自我評估式問 面試新畢業(yè)學(xué)生所要使用的問 考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問 喜歡升職還是喜歡原地踏 推銷職 時(shí)間觀 主動(dòng)性和獨(dú)立思考能 交際能 管理能 把目標(biāo)作為管理方法之 鼓勵(lì)創(chuàng)新和革新的能 獨(dú)立工作的能 辦事員(及秘書)的工作技 處理矛盾和沖突的能 服從意 建立合作關(guān)系的能 了解應(yīng)聘者的信仰、價(jià)值觀念和世界 立個(gè)人關(guān)系。那些擁有影響力并能感召他人的應(yīng)聘者通常能夠使同事和客戶支持自己的觀點(diǎn)和目標(biāo)。下面的一些問題能夠考核出應(yīng)聘者在這方面的能力。請說一下你是否想出過某種能夠解決你部門問題的主意?你是怎樣把你的想法推銷給你的老板的?統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,19118人盡管不滿意也不會(huì)說什么,說說你曾經(jīng)鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)員工積極主動(dòng)的一些做法。你是怎樣鼓勵(lì)員工的,有時(shí)怎樣獎(jiǎng)勵(lì)他們的?首先購買的是銷售人員的服務(wù)。還可能是因?yàn)殇N售方法過去10年里從廣告到咨詢服務(wù)都發(fā)生了巨(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)若平時(shí)你發(fā)現(xiàn)你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品,你會(huì)制止他們嗎?如果會(huì)的話,你該怎樣做?你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下,你用什么方法和這樣的人成功共事?你是怎樣計(jì)劃每天(每周)12你用什么方法告訴你(目前的)老板你想接受更多的發(fā)展(或挑戰(zhàn))你一生中做出的最有意義的決定是什么?那個(gè)決定為什么有意義?那個(gè)決定是怎樣做出來的?如果你在大學(xué)(學(xué)院)12若公司給你提供你所希望的那些挑戰(zhàn)(自由、責(zé)任等)請舉例說明你通常是怎樣計(jì)劃自己的一天(或一周)效率高的人(經(jīng)理、管理者)你遇到的最難的時(shí)間管理方面的問題是什么?你為什么認(rèn)為那個(gè)問題很難?你是怎樣努力解決那個(gè)難題的?(1)(2)描述一下這樣一種情形:你的一位員工精疲力竭了。問題出在哪里?佻是怎樣推行重大變革的?我想聽你舉些具體例子加以說明。你在和他人打交道時(shí),遇到的最有挑戰(zhàn)性的事情是什么?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這些挑戰(zhàn)阻礙了你的工作時(shí),你用什么辦法來解決這
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