2024年人事部工作計劃公司（二篇）

第3頁共3頁2024年人事部工作計劃公司一、指導思想為嚴格遵循國家新的《勞動合同法》，確保校區(qū)教職員工管理的規(guī)范化，實現(xiàn)人力資源管理的科學化和制度化，以保護教師、職工和行政管理人員的合法權(quán)益，有效執(zhí)行《新徽國際教育集團人事管理制度》，特別是強化人員培訓、新勞動合同的簽訂、教職工考核、獎懲及管理人才推薦等任務，特制定本學期工作計劃。二、工作目標1、完善人事管理制度，整理和規(guī)范人事檔案，實現(xiàn)人事信息管理的標準化。2、設立校園招聘小組，優(yōu)化招聘機制和流程，協(xié)助集團人事部建立完善的筆試試題庫，改進面試和筆試程序。3、確保學校人事基礎工作的執(zhí)行，包括人員定編、招聘、合同簽訂、考核獎懲和人事檔案管理。4、深化師資培訓，提升員工的工作態(tài)度和意識，提高整體工作效率和業(yè)務能力。三、主要工作及要求1、人員編制與培訓開學后，依據(jù)校區(qū)實際學生數(shù)和集團人事部規(guī)定，進行人事清理和核編，防止人力資源浪費，實現(xiàn)人力資源的高效利用。組織教職員工進行業(yè)務培訓，學習集團相關制度，以促進員工快速適應工作，提升工作效率和業(yè)務素質(zhì)。2、考核評定嚴格執(zhí)行試用期員工的考核評估，對新招聘員工進行深入的工作考核和考察，公正進行試用期鑒定。依據(jù)人事管理制度，及時發(fā)掘優(yōu)秀人才，進行測評并推薦給集團人事部。同時，對相關行政管理人員進行考核，提升其管理效能和執(zhí)行力。3、檔案管理加強教職工檔案管理，為新員工建立人事檔案并分類保存。確保教職員工登記表和花名冊的及時更新，按照人事管理制度和規(guī)定進行信息編號、分類和保存，實現(xiàn)人事管理的規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化。4、人事制度研究與創(chuàng)新積極參與人事制度的研究，提出改進建議，探索人事管理的新方法，以提升新徽品牌的價值。建立學校招聘小組，完善人員招聘機制和操作流程。5、續(xù)聘與解聘根據(jù)集團人事管理制度，督促合同到期員工提前兩個月提供續(xù)約合同，未在十日內(nèi)續(xù)約者視為自動離職。對于工作中不勝任的人員，依據(jù)相關規(guī)定并出具書面通知進行解聘，堅持公正公平，全心全意為員工服務。6、獎懲管理協(xié)同相關部門，嚴格按照集團人事管理制度執(zhí)行員工的考核獎懲工作，記錄并存檔相關資料。進行教職工和行政人員的民意測評，為評優(yōu)、晉級提供準確依據(jù)，發(fā)掘優(yōu)秀人才，推薦給集團人事部。2024年人事部工作計劃公司（二）隨著____年鐘聲的悠揚響起，新的一年已悄然拉開序幕。古語有云：“一年之計在于春，一日之計在于晨?！闭驹谛乱荒甑钠鹋芫€上，我們回首往昔，審視著工作旅程中留下的深刻印記。依托過往數(shù)年的深厚積淀，我們誓將以全新的面貌，為新年繪制出充滿希望的藍圖，制定出前瞻性的策略規(guī)劃，并樹立明確的工作指引。以下是本年度行政人事部門的工作計劃概覽：一、行政人事管理（一）制度完善：鑒于當前制度框架尚待健全，我們致力于構(gòu)建一套與公司運營相契合的規(guī)范化制度體系，以確保各項工作有法可依、有章可循。在此過程中，我將持續(xù)深化對物業(yè)管理、人力資源及行政管理的專業(yè)知識學習，堅持兩手抓、兩手硬的原則，同時結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀的深入調(diào)研，于____年內(nèi)逐步制定并完善公司的各項制度方案。（二）程序明確化：針對請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職等流程中存在的制度不明確問題，我們將采取有力措施加以改進。制度化建設是一個循序漸進的過程，____年，我們將把此項工作作為部門工作的重中之重，通過制定、審議、公布、執(zhí)行等一系列步驟，確保各項程序得以明確化、規(guī)范化。（三）培訓與發(fā)展：隨著公司的快速發(fā)展，我們已為員工提供了良好的學習環(huán)境和設施。針對管理處操作層員工文化素質(zhì)及理論知識相對薄弱的現(xiàn)狀，我們將制定并實施目標性、階段性的培訓計劃。計劃每月為員工提供____次各類知識培訓（具體安排詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司____年度員工培訓計劃方案》，該方案已于____年____月____日提交）。通過培訓，旨在營造主動學習的工作氛圍，激發(fā)員工的學習熱情與積極性，進而提升工作效率和規(guī)范性。（四）檔案管理優(yōu)化：檔案是公司發(fā)展歷程的忠實記錄者。目前，我們的檔案管理工作尚存不足，主要表現(xiàn)為檔案種類不全、管理不規(guī)范等問題。為此，____年我們將加大對檔案管理的投入力度，致力于形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。同時，我們將積極收集并整理圖片、音像等多媒體檔案材料，以豐富檔案內(nèi)容、提升檔案價值。（五）企業(yè)文化建設深化：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。____年，我們將繼續(xù)加大企業(yè)文化建設力度，通過舉辦內(nèi)部征文比賽、組織員工群體戶外活動等多種形式（具體方案詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司____年度員工群體活動計劃方案》，該方案將于____年____月____日前提交），進一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵、提升員工文化素養(yǎng)。同時，我們將深入挖掘企業(yè)文化的精神內(nèi)核，將其融入到公司的每一個細節(jié)之中，讓企業(yè)文化成為推動公司發(fā)展的強大動力。（六）員工考評體系構(gòu)建：員工考評是公司管理的重要環(huán)節(jié)。鑒于當前考評工作的薄弱現(xiàn)狀，我們將于____年____月____日前制定出一套具有激勵效果的《員工考評方案》。該方案將充分考慮員工的實際工作表現(xiàn)、能力水平及發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?，確?？荚u結(jié)果客觀公正、科學合理。同時，我們將根據(jù)考評結(jié)果及時調(diào)整和優(yōu)化人力資源配置，為公司的發(fā)展提供