2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃例文（二篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃例文為全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的核心理念，強化安全生產(chǎn)目標管理體系，結合本工廠實際情況，特此制定____年下半年度安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)提升至重要議事日程，確保警鐘長鳴，常抓不懈。一、全年目標概覽本年度目標旨在實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故、無重大安全隱患的記錄，確保工傷事故發(fā)生率低于廠內既定指標，并力促綜合粉塵濃度合格率攀升至____%以上（詳情參見附表）。二、指導思想闡述本計劃以公司下半年安全生產(chǎn)目標管理責任為指引，遵循工廠安全工作管理制度，秉承“安全第一，預防為主”的總方針，以車間、班組為安全管理基石，聚焦重點單位與崗位，嚴查違章指揮與操作，強化勞動保護，全面落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新篇章，推動安全生產(chǎn)實現(xiàn)根本性轉變。三、強化“安全第一”意識各單位部門需將安全生產(chǎn)置于首要地位，深刻領會并踐行“安全第一，預防為主”的方針，切實增強安全生產(chǎn)意識。通過細化安全生產(chǎn)責任制，率先解決領導層意識問題，確保安全生產(chǎn)工作成為首要議程，從而確保思想到位、責任到位、管理到位、執(zhí)行到位。遵循“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全力保障生產(chǎn)安全。四、深化安全生產(chǎn)專項整治依據(jù)工廠現(xiàn)狀，明確下半年安全生產(chǎn)重點單位與區(qū)域，完善應急預案體系，加大對重大隱患的監(jiān)控與整改力度。實施廠級月度及專項安全檢查，車間周檢，班組日檢三級檢查機制，強化日常安全監(jiān)管。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，遵循“三定四不推”原則迅速整改，暫無法整改的需采取有效防范措施。特別加強對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等關鍵部位的安全管理，嚴格危險化學品管理，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，降低事故風險，保障生產(chǎn)順暢。五、加強員工安全教育與宣傳通過辦班培訓、班前班后會、墻報簡報等多種形式，普及安全生產(chǎn)知識與技能，定期組織員工學習相關法律法規(guī)及安全知識，強化新員工及轉崗人員的三級安全教育，提升全員安全生產(chǎn)意識與自我保護能力。確保特種作業(yè)人員專業(yè)培訓合格，持證上崗率____%。深入學習《安全生產(chǎn)法》及公司下發(fā)的安全案例與緊急通知，利用全國安全生產(chǎn)月等活動契機，廣泛宣傳安全知識，樹立安全典型，營造濃厚安全文化氛圍，提升員工遵法守紀自覺性，將安全生產(chǎn)與工廠穩(wěn)定發(fā)展緊密結合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化。下半年，我們將繼續(xù)秉持“安全第一，預防為主”的方針，遵循“誰主管、誰負責”的原則，明確責任分工，發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)部署，嚴控指標，積極作為，全力推進安全生產(chǎn)工作，為工廠經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃例文（二）為確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的平穩(wěn)高效運行，下半年，我們將著重推進以下幾方面工作：一、明確指導思想，設定清晰管理目標1.指導思想：以安全發(fā)展科學理念為指引，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，深入研讀并執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理與考核，持續(xù)提升管理水平，秉持“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。下半年，我們的工作將遵循“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”的原則。2.安全目標：安全生產(chǎn)年度內，杜絕重大火災、工傷設備、溝通事故，確保無影響社會和集團穩(wěn)定的事件發(fā)生。千人重傷率控制在XX‰以下。千人負傷率控制在XX‰以下。力爭各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場榮譽。二、完善管理制度，構建健全安保體系1.強化安全生產(chǎn)責任制度，明確各級領導、部門及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的制度化、規(guī)范化、科學化。2.調整安全教育培訓制度，以適應新形勢下的企業(yè)安全需求，提升全員安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，助力企業(yè)長遠發(fā)展。3.制定合理的安全生產(chǎn)獎罰辦法，以激勵先進，鞭策后進，確保安全生產(chǎn)責任制的有效落實。4.完善職工傷亡事故管理辦法，規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告與處理程序。5.加強安全生產(chǎn)領導小組成員力量，在總經(jīng)理的領導下，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查工作，安全重點部門需指定兼職人員負責安全工作。三、深化學習宣傳，提升全員認識1.各級領導需深入學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和強制性標準，提高法治意識，依法開展安全工作。2.各崗位員工需掌握相關法律法規(guī)和強制性標準的具體條款，明確自身安全職責。3.通過學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提升員工安全意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉變。4.開展“安康杯”安全競賽和“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動，增強領導和員工的安全意識，營造關注安全、關愛生命的良好氛圍。四、加強教育培訓，提升員工素質1.根據(jù)國家規(guī)定，明確各職能部門安全職責，制定并實施培訓計劃。2.組織員工學習相關法律法規(guī)和強制性標準中的針對性條款，明確職責。3.各部門應聚焦健全安全管理制度、落實安全責任及加強員工安全知識培訓。4.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓規(guī)定，確保新崗位或新工作現(xiàn)場的作業(yè)人員接受必要的安全生產(chǎn)教育培訓并考核合格后方可上崗。五、強化監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生1.建立健全安全生產(chǎn)管理機構，落實安全生產(chǎn)責任制度，制定獎懲辦法，配備高素質專職安全管理人員。2.加大生產(chǎn)過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目的監(jiān)督力度，確保設備和人身安全。3.生產(chǎn)、物資等部門應加強對自管項目的監(jiān)督檢查，遏制安全事故發(fā)生，并按月上報安全月報表。六、注重自身建設，持續(xù)優(yōu)化改進1.完善安全生產(chǎn)管理機構設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍建設，培養(yǎng)高素質、責任心強、具備專業(yè)知識的安全管理干部。2.根據(jù)公司生產(chǎn)要求和發(fā)展需要，有計劃、有步驟地配置安全人力資源。3.建立安全管理信息反饋機制，積極采納改進意見，總結經(jīng)驗教訓，