2024年人事上半年工作總結(jié)參考模板（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人事上半年工作總結(jié)參考模板隨著新年的臨近，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年的努力。行政人事部自成立以來(lái)已有一年半的時(shí)間，我有幸見證了其從無(wú)到有，從初期的不完善逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的成熟階段。自____年以來(lái)，我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對(duì)全體同事來(lái)說(shuō)是巨大的動(dòng)力。過(guò)去，員工可能對(duì)“人力資源”這個(gè)概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真實(shí)意圖。然而，通過(guò)今年的共同努力，我們已經(jīng)逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，我們主要在做基礎(chǔ)性工作。今年在莫總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，行政人事部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們收集和管理公司員工的人事檔案，以完善檔案資料，確保公司檔案的完整性，為未來(lái)的人力資源分析提供準(zhǔn)確信息。在此過(guò)程中，我們始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)。2.負(fù)責(zé)____工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要是由于市場(chǎng)推廣部的業(yè)務(wù)人員分散，但我們計(jì)劃利用年底的機(jī)會(huì)，完成好合同簽署工作。3.結(jié)合公司制度和國(guó)家規(guī)定，管理____工的考勤和請(qǐng)假，每月出具準(zhǔn)確的考勤報(bào)表。我們認(rèn)識(shí)到員工考勤管理的復(fù)雜性，將繼續(xù)改進(jìn)考勤系統(tǒng)以適應(yīng)不同工作崗位的彈性工作需求。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反公司規(guī)章制度的員工，我們進(jìn)行了公正的處理，并進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的行政處罰，他們均認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤。5.公司逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，如推廣人員的福利也開始覆蓋到其他部門，同時(shí)為所有員工購(gòu)買了團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)，以保障員工的安全和后顧之憂，從而提高了員工的工作積極性。6.加強(qiáng)促銷人員的管理。自____月份以來(lái)，我們開始接手促銷人員的管理工作，發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方，如制度執(zhí)行的隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)過(guò)快。下一季度我們將重新制定管理制度，確保嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)控制好人員增長(zhǎng)速度，提高整體素質(zhì)，為公司的未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。7.協(xié)助招聘與任用的具體事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集和分析應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤面試結(jié)果等。8.建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工活動(dòng)。我們還修訂了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的人才理念。個(gè)人而言，我將繼續(xù)努力提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。新的一年，行政人事部將承擔(dān)更重的責(zé)任，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，用實(shí)際成果證明我們的價(jià)值。最后，祝愿公司在新的一年里平穩(wěn)發(fā)展，一年更比一年好！2024年人事上半年工作總結(jié)參考模板（二）上半年時(shí)光已逝，回顧這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的有力支持下，我成功地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為行政人員，我確保了本職工作的高效完成，同時(shí)圓滿處理了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他職責(zé)，個(gè)人能力得到了多方面的提升。然而，我也意識(shí)到自身存在的不足，需要持續(xù)學(xué)習(xí)，積累更多工作經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)這半年工作和學(xué)習(xí)的總結(jié)：1、行政工作涉及面廣且細(xì)致，我始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度為各部門提供高效的服務(wù)，確保公司運(yùn)營(yíng)的順暢。2、在行政人事領(lǐng)域，我全力以赴，確保辦公用品的采購(gòu)與分發(fā)工作有序進(jìn)行，有效管理各部門的使用和配置。3、文件管理方面，我完成了多篇會(huì)議記錄的撰寫，并確保公司內(nèi)部文件的準(zhǔn)確傳遞。4、人力資源管理上，我們采取多元化的招聘策略，包括網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，確保各部門人員需求得到滿足。現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我們每月如期參加，既宣傳了公司，又完成了招聘目標(biāo)；網(wǎng)絡(luò)招聘我們與專業(yè)網(wǎng)站建立長(zhǎng)期合作，對(duì)關(guān)鍵崗位的招聘起到了積極效果。5、在日常行政事務(wù)中，我協(xié)助經(jīng)理處理了車輛管理和印章使用等相關(guān)工作。6、完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年度審核工作。7、制度建設(shè)方面，我們進(jìn)一步完善了《車輛管理制度》及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分，明確車輛使用責(zé)任，優(yōu)化資源利用，降低公司成本。同時(shí)，我們制定了出差管理制度，并向各部門傳達(dá)執(zhí)行。8、審批流程優(yōu)化：我們重新設(shè)計(jì)了各公司的審批流程和相關(guān)表格，以規(guī)范投資、裝飾和建筑公司的費(fèi)用審批，確保合同按照既定程序準(zhǔn)確簽訂。9、在投標(biāo)文件制作中，我積極參與了多個(gè)項(xiàng)目，如礦業(yè)集團(tuán)、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等的標(biāo)書編制，與北京和深圳等地的公司保持緊密溝通。10、自我反思：在公