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第10頁共10頁2024年公司人員調(diào)離管理制度人力資源部門;總部經(jīng)理級(jí)及以上員工的審批需逐級(jí)進(jìn)行,直至人力資源部門及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人;而對于首席執(zhí)行官級(jí)別及以上的員工,審批需直接由首席執(zhí)行官完成。分公司內(nèi),非主管級(jí)員工的離職需逐級(jí)報(bào)批至城市總經(jīng)理;分公司經(jīng)理級(jí)及以上員工的審批需至總部人力資源部門及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人;城市總經(jīng)理及以上級(jí)別的員工,審批權(quán)歸首席執(zhí)行官。2.7員工需將審批通過的《員工異動(dòng)審批表》、《員工異動(dòng)交接單》提交至總部人力資源中心的員工關(guān)系部或分公司的人事行政部。如有薪酬調(diào)整,需額外進(jìn)行審批。3.異動(dòng)生效3.1異動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)后,需明確生效時(shí)間。員工應(yīng)在生效前完成工作交接,并在指定報(bào)到日期準(zhǔn)時(shí)到新部門/區(qū)域報(bào)到。如未能按時(shí)報(bào)到,需向新部門解釋并辦理請假手續(xù)。3.2若員工在異動(dòng)生效時(shí)間前報(bào)到,相關(guān)費(fèi)用及人力成本由原部門承擔(dān);在生效時(shí)間報(bào)到,自生效日起的費(fèi)用及人力成本由新部門承擔(dān)。異動(dòng)當(dāng)月的人力成本計(jì)入新部門。3.3根據(jù)《異動(dòng)審批單》的信息,總部員工關(guān)系部或子公司人事行政部將調(diào)整員工基礎(chǔ)信息,并協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)信息的更新。3.4未完成異動(dòng)手續(xù)或手續(xù)未完成的,異動(dòng)無效。四、離職管理1.離職申請1.1試用期內(nèi)員工需提前____日提出離職,正式員工需提前____日,____需提前____日提出離職申請。1.2員工離職需填寫《員工離職申請表》,注明因個(gè)人原因主動(dòng)離職。1.3員工提出離職后,直屬上級(jí)與本人及部門經(jīng)理溝通確認(rèn)。部門經(jīng)理需了解離職原因,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行挽留。挽留未果,進(jìn)入離職面談及手續(xù)辦理階段。2.離職面談2.1所有離職員工需填寫《員工離職面談?wù){(diào)查表》,由員工關(guān)系部或子公司員工關(guān)系同事進(jìn)行面談。2.2離職面談旨在調(diào)查員工離職的真實(shí)原因,收集員工對公司各方面的意見和建議,作為離職原因分析的參考。3.工作交接及離職手續(xù)3.1員工離職,應(yīng)按本制度規(guī)定辦理工作交接和離職手續(xù)。3.2員工離職申請被批準(zhǔn)并完成面談后,需從人力資源中心員工關(guān)系部領(lǐng)取《員工離職交接單》并辦理相關(guān)手續(xù)。未完成任何一項(xiàng)交接,視為離職手續(xù)未完成,將延遲薪資結(jié)算,直至手續(xù)完成。特別說明:子公司員工離職確認(rèn)后,分公司人事負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通知總部IT部門關(guān)閉郵箱、后臺(tái)及OA系統(tǒng)。特別說明:銷售員工離職時(shí),需確保應(yīng)收賬款已結(jié)清,否則薪資結(jié)算將被延遲。行政中心需仔細(xì)核對員工歸還的物品,如有損壞,員工需進(jìn)行賠償。4.離職審批4.1總部主管級(jí)以下員工的離職需逐級(jí)審批至人力資源部門;總部經(jīng)理級(jí)以上員工需審批至人力資源部門及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人;首席執(zhí)行官級(jí)別及以上員工的審批由首席執(zhí)行官完成。分公司主管級(jí)以下員工的離職需報(bào)批至城市總經(jīng)理;分公司經(jīng)理級(jí)以上員工需審批至總部人力資源部門及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人;城市總經(jīng)理及以上級(jí)別員工的審批權(quán)歸首席執(zhí)行官。5.離職證明5.1完成所有交接確認(rèn)后,員工關(guān)系部可出具《離職證明》。5.2離職證明中勞動(dòng)關(guān)系解除時(shí)間應(yīng)為最后工作日,不包括未休完的帶薪假期等。6.未告知離職的員工6.1部門應(yīng)及時(shí)向薪酬福利部報(bào)告考勤異常。6.2員工構(gòu)成曠工違紀(jì)后,各部門及分公司人事行政部需將信息及時(shí)反饋至員工關(guān)系部,由員工關(guān)系部發(fā)出《限期返崗?fù)ㄖ獣泛汀哆`紀(jì)解聘通知書》。7.被動(dòng)離職員工7.1由員工的直接上級(jí)填寫《被動(dòng)離職審批表》,詳細(xì)說明被動(dòng)離職原因。7.2總部人力資源中心員工關(guān)系部需提出被動(dòng)離職風(fēng)險(xiǎn)及處理建議,必要時(shí)與員工直接領(lǐng)導(dǎo)共同與員工面談。7.3被動(dòng)離職的員工,由總部人力資源中心/分公司人事行政部向員工送達(dá)《解除勞動(dòng)關(guān)系通知書》,明確解除勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(如有)。2024年公司人員調(diào)離管理制度(二)1、管理層需嚴(yán)格關(guān)注員工的健康狀態(tài)和疾病狀況。2、員工一旦被診斷為患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎(甲型或戊型)、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等可能影響食品衛(wèi)生的疾病,應(yīng)立即停止其工作職責(zé)。3、若員工出現(xiàn)發(fā)熱癥狀,須前往醫(yī)院的發(fā)熱門診接受診斷。在確認(rèn)非上述影響食品衛(wèi)生的疾病,并痊愈三天后,方可重新上崗。4、應(yīng)對員工的疾病診斷及調(diào)離崗位的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。茆廟小學(xué)____年____月____日第三篇:供、管水從業(yè)人員“五病”調(diào)離管理規(guī)定1、所有直接參與飲用水管理、設(shè)施清潔、消毒或維修的人員,需每年進(jìn)行一次健康檢查,取得有效健康證明后方可繼續(xù)工作。2、新入職或臨時(shí)工作的員工,必須在開始工作前進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可報(bào)到并開始工作。3、患有痢疾、傷寒、甲型或戊型病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等影響飲用水衛(wèi)生的疾病及病原攜帶者,不得從事直接供水、管水或設(shè)施清潔、消毒、維修工作。4、若在健康檢查中發(fā)現(xiàn)上述疾病,員工應(yīng)立即調(diào)離相關(guān)崗位,并及時(shí)就醫(yī)或接受隔離治療。痊愈后,需憑醫(yī)療機(jī)構(gòu)的證明才能恢復(fù)工作。海南文華大酒店____年____月____日2024年公司人員調(diào)離管理制度(三)四、離職管理1.離職申請:1.1試用期內(nèi)員工需提前____日提交離職申請,正式員工需提前____日,實(shí)習(xí)生需提前____日。1.2員工離職需填寫《員工離職申請表》,注明“因個(gè)人原因自愿離職”。1.3員工提出離職,直接上級(jí)需與員工進(jìn)行確認(rèn),并與部門經(jīng)理討論員工的工作表現(xiàn)。部門經(jīng)理應(yīng)了解離職原因,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行挽留。挽留失敗后,進(jìn)入離職面談及手續(xù)辦理階段。2.離職面談:2.1所有離職員工需填寫《員工離職面談?wù){(diào)查表》,由員工關(guān)系部或子公司員工關(guān)系同事進(jìn)行面談。2.2離職面談旨在調(diào)查員工離職的真實(shí)原因,收集員工對公司各方面的意見和建議,作為離職原因分析的參考。3.工作交接及離職手續(xù):3.1無論何種原因離職,員工均需按本制度辦理工作交接和離職手續(xù)。3.2員工離職申請被批準(zhǔn)并完成面談后,需從人力資源中心員工關(guān)系部領(lǐng)取《員工離職交接單》,辦理相關(guān)手續(xù)。3.3員工應(yīng)按《員工離職交接單》順序,在離職日前完成工作交接。交接內(nèi)容包括但不限于部門工作交接、技術(shù)中心交接、財(cái)務(wù)中心交接、行政中心交接、人力資源中心交接等。任何未完成的步驟將被視為離職手續(xù)未完成,工資結(jié)算將被延遲,直至完成所有手續(xù)。3.3.1技術(shù)中心運(yùn)維部負(fù)責(zé)關(guān)閉郵箱、后臺(tái)、oa系統(tǒng)。特別說明:子公司員工離職后,分公司人事負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通知總部IT部門關(guān)閉相關(guān)系統(tǒng)。3.3.2財(cái)務(wù)中心需審核備用金、應(yīng)收款項(xiàng)、審計(jì)事項(xiàng)等,如有未結(jié)清款項(xiàng),工資結(jié)算將在款項(xiàng)結(jié)清后進(jìn)行。特別指出:銷售員工離職時(shí),應(yīng)收款項(xiàng)的確認(rèn)尤為重要。3.3.3行政中心負(fù)責(zé)回收辦公用品、消除指紋和門禁、歸還工牌和名片。如有損壞,員工需支付賠償。3.3.4資產(chǎn)保護(hù)部負(fù)責(zé)安全事項(xiàng)的確認(rèn)。____人力資源中心負(fù)責(zé)薪資、福利和考勤結(jié)算的確認(rèn)。4.離職審批:4.1總部主管級(jí)以下員工離職需逐級(jí)審批至人力資源中心;總部經(jīng)理級(jí)以上員工需審批至人力資源中心及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人;CEO負(fù)責(zé)審批COO級(jí)別及以上員工的離職。____分公司主管級(jí)以下員工需審批至城市總經(jīng)理;分公司經(jīng)理級(jí)以上員工需審批至總部人力資源中心及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人;城市總經(jīng)理級(jí)以上員工的離職審批由CEO負(fù)責(zé)。5.離職證明:5.1完成所有交接后,員工關(guān)系部可開具《離職證明》。5.2離職證明上的勞動(dòng)關(guān)系解除日期應(yīng)為最后工作日,不包括未休完的帶薪假期等。6.未通知離職的員工:6.1未通知離職的員工,部門應(yīng)及時(shí)向薪酬福利部報(bào)告考勤異常。6.2員工構(gòu)成曠工并違紀(jì)后,各部門及分公司人事行政部需將信息反饋至員工關(guān)系部,由員工關(guān)系部發(fā)出《限期返崗?fù)ㄖ獣泛汀哆`紀(jì)解聘通知書》。7.員工被動(dòng)離職:7.1由
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