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第4頁共4頁2024年人力資源年終總結(jié)參考樣本在持續(xù)的工作實(shí)踐中,我們均通過不斷的總結(jié)與審視來優(yōu)化自我。對于____年的工作,本人亦在總結(jié)與審視中,以踏實(shí)的態(tài)度完成了本職工作,現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下:一、招聘:根據(jù)公司的年度規(guī)劃,本人通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等多元化渠道,成功開展了人才招聘工作。招聘崗位涵蓋安全管理人員、研發(fā)人員等,其中研發(fā)人員錄用人數(shù)達(dá)到____人。針對年底的中高層崗位競聘,共發(fā)布了____個崗位信息,自____月____日發(fā)布簡歷至____月____日截止,共收到簡歷____份,主要來源于前程無憂。經(jīng)過精心篩選,共安排了____人進(jìn)行初試,其中____人進(jìn)入復(fù)試,最終____人脫穎而出,與公司內(nèi)部的____人共同參與了最后的競聘。為確保競聘工作的順利進(jìn)行,本人精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,制定了競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),并妥善安排了面試時間,全力保障了整個面試過程的后勤工作。二、培訓(xùn):針對新入職員工,本人負(fù)責(zé)進(jìn)行了包括安全防范、員工手冊、公司規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),并協(xié)助辦理了后勤手續(xù),以確保新員工能夠迅速融入公司環(huán)境。同時,本人在____月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。三、社保、公積金、各類保險:本人每月在____日之前準(zhǔn)時完成社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行對賬,確保各部門費(fèi)用分?jǐn)倛蟊淼臏?zhǔn)確性。在____月及____月初,完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,并根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求,完成了公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職和退休的員工,及時辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出手續(xù)。同時,完成了殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納以及在職、退休職工住院保險和特種重病的續(xù)保工作。本年度共為____位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于____-____年共____個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額,進(jìn)行了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)____元。四、福利:全年按時發(fā)放了高溫補(bǔ)貼、醫(yī)藥購藥補(bǔ)貼、交通費(fèi)補(bǔ)貼等福利給每個員工。對于每二年一次的職工體檢,本人在對比了多家體檢中心后,選擇了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)放至每位員工手中。重陽節(jié)前夕,還為退休職工購買了禮品卡。五、合同管理:本年度,本人共完成了新進(jìn)員工合同簽訂____人,老員工合同續(xù)簽____人,退聘人員退聘協(xié)議書簽訂____人。六、各類報表:每月底,本人會收集下屬企業(yè)的人員信息,并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時上報人員信息分析。每季度還會完成季度報表和國資委統(tǒng)計(jì)報表,并及時上報。七、完成上藥布置的工作:為配合____年校園招聘,本人年中時對本部及下屬企業(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研。由于下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果等方面的考慮,決定不參與此次招聘,因此公司及下屬企業(yè)未參加上藥組織的____校園招聘會。此外,本人還認(rèn)真細(xì)致地為上藥集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研準(zhǔn)備了材料,并與同事共同接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作?;仡櫧荒陙淼墓ぷ?,雖努力完成了一些任務(wù),但仍存在一些不足之處,如專業(yè)水平和工作能力還有待提高,對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等。針對這些問題,本人決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,以更好地履行本職工作,服務(wù)公司。針對以上存在的不足和問題,本人計(jì)劃在新的一年中做好以下三點(diǎn)工作:一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),參與人力資源相關(guān)培訓(xùn),全面掌握本職工作的專業(yè)知識,以便更好地開展工作。二、注重實(shí)踐與學(xué)習(xí)相結(jié)合,全方位提高工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時,也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實(shí)踐,全方位提高工作能力和水平。三、對于工作中進(jìn)展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),養(yǎng)成做事細(xì)致、全面思考問題的好習(xí)慣。最后,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。2024年人力資源年終總結(jié)參考樣本(二)我們針對公司人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了審慎的初步設(shè)想。____年的人力資源戰(zhàn)略總體規(guī)劃,將堅(jiān)持“人才為本、激勵創(chuàng)新”的原則,致力于培養(yǎng)、吸納和塑造一支高素質(zhì)的技術(shù)管理人才隊(duì)伍。我們將充分發(fā)揮人才的潛力,實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置,為____公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。關(guān)于____公司的人力資源戰(zhàn)略分析如下:一、優(yōu)勢:公司更名后,得到貴航集團(tuán)的大力支持;員工具備較高的專業(yè)素質(zhì);享有優(yōu)厚的薪酬福利待遇。二、劣勢:面臨高端技術(shù)人才匱乏的問題;技術(shù)人員的公司歸屬感有待提升。三、機(jī)會:政府政策的強(qiáng)力扶持;擴(kuò)大內(nèi)需的市場機(jī)遇;勞動力市場專業(yè)人才供給充足。四、威脅:人才市場競爭激烈;人才流動頻繁;可能面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的資金壓力。我們的人才觀設(shè)想為:培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞腳___人。我們堅(jiān)信,德才兼?zhèn)浞綖檎嬲娜瞬?,而缺乏任一方面的特質(zhì),均無法達(dá)到人才的標(biāo)準(zhǔn)。對于人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施,我們提出了“五才”策略,即求才、識才、用才、獎才、育才。一、求才:1.外部引才,根據(jù)人力資源規(guī)劃,明確崗位需求,從高校畢業(yè)生和社會精英中選拔優(yōu)秀人才。2.內(nèi)部選才,通過內(nèi)部選拔機(jī)制,確保人才的合理流動和有效配置。二、識才:通過科學(xué)的人才測評和績效評估機(jī)制,精準(zhǔn)識別人才,確保能者上、庸者下、平者讓。三、用才:堅(jiān)持以人為本的管理創(chuàng)新,充分發(fā)揮人才的潛能。1.遵循80/20原則,關(guān)注核心員工,發(fā)揮他們的關(guān)鍵作用。2.推行授權(quán)管理,鼓勵員工參與決策,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作,提升員工的凝聚力和歸屬感。四、獎才:構(gòu)建多元化的激勵體系,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。1.設(shè)立多種價值分配形式,包括機(jī)會、職權(quán)、資格認(rèn)可、榮譽(yù)、教育與發(fā)展、工資、獎金、津貼、福利、股權(quán)等。2.對突出貢獻(xiàn)和創(chuàng)新成果的員工給予獎勵和晉升。五、育才:建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系,促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。此外,我們將致力于做好職稱工作,包括專業(yè)技術(shù)資格考試報名、職稱申報等,以優(yōu)化公司的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。同時,根據(jù)公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)的調(diào)整,我們將做好人力資源的分立、移交和配置工作,確保公司的平穩(wěn)過渡和順利發(fā)展。此外,我們還將積極配合沈

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