2024年中學(xué)總務(wù)主任工作職責（三篇）

第1頁共1頁2024年中學(xué)總務(wù)主任工作職責一、協(xié)助校長制定學(xué)校后勤工作計劃，秉持為教學(xué)及師生服務(wù)的宗旨，確保各項后勤工作措施得以有效實施，以保障學(xué)校各項工作的順暢運行。二、嚴格遵守財經(jīng)紀律，完善財務(wù)制度，加強對學(xué)校資金的全面管理。致力于開辟新的財源，同時注重增收節(jié)支，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。加強對學(xué)校資產(chǎn)的核查與管理，確保資產(chǎn)安全。同時，重視教學(xué)與生活設(shè)施的維修工作，加強安全教育，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，以預(yù)防事故的發(fā)生。三、加強對總務(wù)處各部門的監(jiān)督與管理，以提升整體工作效率。定期對食堂、保管室、水電工室、財會室等關(guān)鍵崗位的工作情況進行檢查，確保各項工作有序進行。同時，加強對后勤工作人員的思想教育，實施崗位責任制管理，以提升其工作責任心與執(zhí)行力。四、負責整個校區(qū)的近期與遠期規(guī)劃工作。對于上級或?qū)W校下達的基建項目與維修項目，將進行嚴格的施工與管理，確保項目按時按質(zhì)完成。五、保持與區(qū)教育局基建科、財務(wù)科的密切溝通，定期匯報工作進展與成果。積極爭取上級對學(xué)校工作的支持與指導(dǎo)，以促進學(xué)校后勤工作的持續(xù)改進與發(fā)展。六、總務(wù)主任的工作將在校長及分管后勤工作的副校長指導(dǎo)下進行，以確保工作方向的正確性與高效性。2024年中學(xué)總務(wù)主任工作職責（二）一、協(xié)助校長制定學(xué)校后勤工作計劃，秉持為教學(xué)及師生服務(wù)的宗旨，確保各項后勤工作措施得以有效實施，以維持學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。二、堅決執(zhí)行財經(jīng)紀律，完善財務(wù)制度，加強對學(xué)校資金的全面管理，積極探索增收途徑，同時注重節(jié)約開支，實現(xiàn)開源節(jié)流。還需加強對學(xué)校資產(chǎn)的核查與管理，確保教學(xué)與生活設(shè)施得到及時維修，并強化安全教育，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，防止事故的發(fā)生。三、加強對總務(wù)處各部門的監(jiān)督管理，提升工作效率。定期檢查食堂、保管室、水電工室、財會室等關(guān)鍵崗位的工作狀況，并對后勤工作人員進行思想教育，實施嚴格的崗位責任制管理。四、負責校區(qū)的整體規(guī)劃，包括近期與遠期的發(fā)展規(guī)劃。對于上級或?qū)W校下達的基建項目、維修項目，需進行嚴謹?shù)氖┕づc管理，確保項目按時按質(zhì)完成。五、與區(qū)教育局基建科、財務(wù)科保持密切聯(lián)系，定期匯報工作進展，爭取上級對學(xué)校工作的更多支持與指導(dǎo)。六、總務(wù)主任的工作需在校長及分管后勤工作的副校長指導(dǎo)下進行，確保工作方向與學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。2024年中學(xué)總務(wù)主任工作職責（三）1.總務(wù)主任在校長及分管校長的直接指導(dǎo)下，全面負責學(xué)校的總務(wù)管理工作，旨在高效服務(wù)于教學(xué)工作及全校師生員工。2.致力于加強后勤團隊的思想政治教育，持續(xù)提升其服務(wù)意識和個人素養(yǎng)。同時，嚴格監(jiān)督后勤人員職責履行情況，并公正、準確地完成對副總務(wù)主任、總務(wù)處其他成員及全體后勤人員的績效評估工作。3.承擔校產(chǎn)校具的全面管理職責，包括制定管理制度、實施登記、添置、維修及安全保障措施，確保學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施無安全隱患，防火工作到位。同時，明確公物保管與賠償規(guī)定，確保每件公物均有責任人，每項事務(wù)均可追溯。4.負責學(xué)校各類物資的采購與供應(yīng)工作，所有采購行為均需事先獲得校長或分管校長的批準，并組建采購小組執(zhí)行。采購物品需先入學(xué)校倉庫，嚴禁直接交付給使用者。5.致力于節(jié)水節(jié)電工作，確保水電設(shè)施暢通無阻且安全完好。制定并執(zhí)行用水用電規(guī)范，倡導(dǎo)節(jié)約風尚，推動節(jié)約型校園建設(shè)。6.精準管理學(xué)校各項收費及代辦費結(jié)算工作，確保及時、準確、無誤，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。7.嚴格遵守國家財經(jīng)紀律，完善財務(wù)制度，優(yōu)化經(jīng)費使用效率，以有限的資源創(chuàng)造最大的教育價值。同時，加強財務(wù)管理，確保學(xué)校財務(wù)安全無虞。8.全面負責校園美化、綠化、凈化工作，確保校園環(huán)境達到七“無”標準。加強綠化養(yǎng)護，定期清理花圃雜草，為師生提供寧靜、舒適的教學(xué)環(huán)境。9.密切關(guān)注師生生活需求，合理安排宿舍與食堂管理。每日深入宿舍、食堂調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，以創(chuàng)新思維推動工作改進。10.精