勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作職責(zé)

第第頁(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作職責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作職責(zé)怎么寫(xiě)勞動(dòng)防護(hù)用品是保障員工安全健康的緊要一環(huán)，其管理職責(zé)需要明確、具體，以確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)，員工權(quán)益得到保障。以下是對(duì)這一職責(zé)的描述：1.負(fù)責(zé)采購(gòu)與驗(yàn)收管理者需負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)，選擇符合國(guó)家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收。這包含檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、有效期、合格證等信息，確保全部用品無(wú)破損、失效。2.建立庫(kù)存管理系統(tǒng)設(shè)立并維護(hù)一個(gè)有效的庫(kù)存管理系統(tǒng)，跟蹤防護(hù)用品的入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢等流程，保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。偶然會(huì)遇到新員工不熟識(shí)流程，管理者需要耐性引導(dǎo)。3.定期檢查與維護(hù)定期對(duì)庫(kù)存的防護(hù)用品進(jìn)行檢查，確保其完好無(wú)損，可正常使用。對(duì)于破損或過(guò)期的物品，要及時(shí)處理，防止員工誤用。4.員工培訓(xùn)與引導(dǎo)組織定期的安全培訓(xùn)，教導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)防護(hù)用品，強(qiáng)調(diào)其緊要性。有時(shí)，新手可能對(duì)某些設(shè)備操作不嫻熟，管理者應(yīng)供應(yīng)連續(xù)的引導(dǎo)。5.訂立使用規(guī)定訂立并執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品的使用規(guī)定，明確在何時(shí)、何地、何種情況下必需佩戴，并規(guī)定違反規(guī)定的懲罰措施。6.記錄與報(bào)告認(rèn)真記錄防護(hù)用品的使用情況，定期向管理層報(bào)告，以便評(píng)估防護(hù)用品的使用效果，及時(shí)調(diào)整管理策略。7.協(xié)調(diào)與溝通與各部門(mén)協(xié)調(diào)，了解他們的特殊需求，確保供應(yīng)的防護(hù)用品能滿足不同崗位的需求。也要聽(tīng)取員工的反饋，改進(jìn)管理方法。8.應(yīng)急響應(yīng)在發(fā)生意外損害時(shí)，確保有充分的應(yīng)急防護(hù)用品，如急救包、安全帽等，以快速處理現(xiàn)場(chǎng)。注意事項(xiàng)在訂立勞動(dòng)防護(hù)用品管理職責(zé)時(shí)，務(wù)必注意以下幾點(diǎn)：1.法規(guī)遵奉并服從性：全部規(guī)定和操作必需符合國(guó)家和地方的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。2.應(yīng)用性：考慮實(shí)際工作環(huán)境，確保防護(hù)用品的適用性。3.連續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估并調(diào)整管理策略，以適應(yīng)企業(yè)變動(dòng)和員工需求。書(shū)寫(xiě)格式勞動(dòng)防護(hù)用品管理職責(zé)的書(shū)寫(xiě)格式一般包含以下部分：1.職責(zé)概述：簡(jiǎn)明扼要地?cái)⑹龉芾碚叩慕巧椭匾蝿?wù)。2.具體職責(zé)：列出各項(xiàng)具體工作內(nèi)容，如采購(gòu)、驗(yàn)收、培訓(xùn)、維護(hù)等。3.相關(guān)流程：描述涉及的流程，如庫(kù)存管理、使用規(guī)定等。4.互動(dòng)與溝通：說(shuō)明如何與員工、其他部門(mén)及管理層溝通協(xié)作。5.應(yīng)急措施：列出在緊急情況下的應(yīng)對(duì)策略。以上內(nèi)容旨在供應(yīng)一種參考，實(shí)際編寫(xiě)時(shí)需依據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行調(diào)整，以確保職責(zé)描述的針對(duì)性和有效性。勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作職責(zé)范文㈠安全管理人員：1、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，牽頭組織完善本單位有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理制度，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。2、聽(tīng)取、匯報(bào)各工種對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的看法和要求，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)主管部門(mén)。3、常常性地檢查、督促勞動(dòng)防護(hù)用品的管理、發(fā)放和使用情況。㈡料子倉(cāng)庫(kù)：1、負(fù)責(zé)編制領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃，及時(shí)領(lǐng)取，保證供應(yīng)。2、負(fù)責(zé)職工對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、管理、臺(tái)帳等工作。3、收集職工對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用、質(zhì)量等看法，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或向安全員反映。㈢煉鋼部、人力資源管理：1、負(fù)責(zé)向料子倉(cāng)庫(kù)及時(shí)供應(yīng)調(diào)出、離退、轉(zhuǎn)變工種人員的名單，經(jīng)料子倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品手續(xù)辦理簽字后才略予以辦理有關(guān)調(diào)、離、退手續(xù)。2、教育職工、干部自發(fā)遵守公司和煉鋼部的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，正確使用和珍惜勞動(dòng)防護(hù)用品。3、當(dāng)職工人數(shù)有較大的增減和傷、公、產(chǎn)、病、事假及工傷、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等超出三個(gè)月以上的人員名單、用書(shū)面報(bào)料子倉(cāng)庫(kù)，為作計(jì)劃、發(fā)放供應(yīng)依據(jù)。㈣各單位及職工：1、作業(yè)區(qū)、班組要常常教育、檢查、督促職工正確使用和穿著勞動(dòng)防護(hù)用品；2、作業(yè)區(qū)、班組對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品不能適應(yīng)有關(guān)崗位、工種的需要時(shí)，應(yīng)如實(shí)向安全員、料子倉(cāng)庫(kù)或主管領(lǐng)導(dǎo)反映，在尚未解決之前，應(yīng)做好職工的思想工作。3、作業(yè)區(qū)、班組對(duì)職工隨便損壞、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)賣勞動(dòng)防護(hù)用品的行為，要及時(shí)制止、上報(bào)，并嚴(yán)厲處理。4、每個(gè)職工必需嚴(yán)格按規(guī)定正確使用、穿著勞動(dòng)防護(hù)用品。5、因工傷或產(chǎn)生過(guò)程中非主觀造成勞保用品損壞，要求補(bǔ)發(fā)者，本人提出書(shū)面報(bào)告，需有作業(yè)區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)或工人證明，經(jīng)安全員核實(shí)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才略予以補(bǔ)發(fā)。6、凡因生產(chǎn)需要或勞保用品質(zhì)量問(wèn)題，需要提前領(lǐng)取的，一律經(jīng)安全員審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才略提前領(lǐng)取，但使用期限仍按原使用時(shí)間延長(zhǎng)。7、勞動(dòng)防護(hù)用品順丟失或因不愛(ài)惜而損壞導(dǎo)致不能使用，原則上不予補(bǔ)發(fā)，如因此而影響上崗的，按原價(jià)考核使用者后增發(fā)勞動(dòng)