變電所應急預案

變電所應急預案

第1篇：變電所應急預案

變電站事故(停電、觸電)專項應急預案

一、事故類型和危險程度分析：

1、變電站供是本部門的主要危險源之一，電事故類型主要為變電

站突發(fā)供電系統(tǒng)停電、人員觸電，供電系統(tǒng)變配電設備故障停電等。

各類停電事故對本部門以及公司生產(chǎn)、生活產(chǎn)生直接影響。

2、供電系統(tǒng)停電事故發(fā)生的主要原因是供配電設施故障、操作人

員不當操作、外電網(wǎng)因惡劣天氣停電，發(fā)生的季節(jié)主要在夏季雷雨等

惡劣天氣。危害程度及其后果一是會造成人員傷亡，二是會造成生產(chǎn)

區(qū)部分或全部停電停產(chǎn)。因此，根據(jù)上級主管部門關于加強應急管理

工作的意見要求，結合我變電站主供電系統(tǒng)的實際，制定本應急預案。

3、事故預防和應急措施：

預防為主?！ò踩谝唬A防為主〃原則，加強供電安全管理，

突出對事故的預防和控制，加強危機管理，定期進行安全檢查，及時

排查和消除供電系統(tǒng)缺陷，提高供電系統(tǒng)的可靠程度，有效防止重大

供電安全事故的發(fā)生，提高重大突發(fā)事故處理、應急搶險以及快速恢

復供電系統(tǒng)正常運行能力。統(tǒng)一指揮。對供電系統(tǒng)突發(fā)事故，堅持

〃統(tǒng)一指揮，組織落實，措施得力〃的原則，在領導機構的統(tǒng)一指揮

和協(xié)調下，積極有效的開展對突發(fā)事故的處理、事故搶險、系統(tǒng)恢復、

應急救援、維護穩(wěn)定、恢復供電等各項應急工作。快速反應。在應急

處理各類突發(fā)事故時，應在保證安全的前提下堅持一個〃快〃字，做

到反應快、報告快、處理快、恢復快。保證重點。在突發(fā)事故的處理

過程中，應采取一切必要措施，限制突發(fā)事故范圍的擴大。在供電系

統(tǒng)恢復中，優(yōu)先恢復重要區(qū)域、重要輸變電設備，努力提高整個系統(tǒng)

恢復速度和效率。

二、組織機構及職責

(-)應急組織體系

1、應急組織結構

2、主要職責

落實安全生產(chǎn)責任制，防范主供電系統(tǒng)大面積停電事故的發(fā)生，

督促制定并批準總體突發(fā)事故應急預案；統(tǒng)一領導主供電系統(tǒng)大面積

停電應急處理、事故搶險、恢復供電等應急工作；調集分配各種搶險

救援力量，調集各種保障物資和交通工具，在重大突發(fā)性事故、事件

處理中行使指揮權、上報和發(fā)布現(xiàn)場信息。

（二）指揮機構及職責

總指揮：

a、確定可靠有效的應急處理方案，發(fā)布應急命令

b、負責向上級有關部門、領導匯報

c、指揮調動現(xiàn)場人員設備，協(xié)調各小組配合副總指揮：

a、協(xié)助總指揮落實應急處理方案

b、按照總指揮指令，協(xié)助總指揮，指揮應急處理工作

c、總指揮因故不在時，副總指揮全權指揮應急處理工作現(xiàn)場處置

組：

L在統(tǒng)一指揮下，按事故處置程序正確進行現(xiàn)場事故處置，安排

站長、值班長、值班操作人員、搶修隊伍開展現(xiàn)場應急工作。迅速救

治觸電人員、修復停電設施，減少停電損失

2、在現(xiàn)場處置時確保救援人員和搶修人員安全，包括自身安全。

現(xiàn)場警戒維護組（當班值班長，安全員）：

a、負責保證救援或搶修現(xiàn)場井然有序

b、加強保衛(wèi)工作，禁止無關人員靠近危險設施

c、指揮緊急情況下，保證社會醫(yī)療救援組織前往事故現(xiàn)場道路的

暢通后勤保障組：

L負責應急狀態(tài)下應急物資的供應保障；

2、負責交通車輛的保障。醫(yī)療救護組：

a、負責聯(lián)系醫(yī)療機構；

b、組織救護車輛及醫(yī)療人員，器材進入指定地點；

c、組織現(xiàn)場搶救傷員。

三、預防與預警

(-)危險源監(jiān)控

供電事故主要由于變電站供配電設施故障、人為操作不當、惡劣

天氣等原因造成高壓系統(tǒng)停電。

1、其監(jiān)測監(jiān)控方式、方法及采取的預防措施是日常加強對電站設

施運行監(jiān)測、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。惡劣天氣變電站值班人員加

強值班，估計外電網(wǎng)有可能受到干擾導致停電時，由變電站主操與聚

酯分廠當班調度值班長協(xié)調切換電源，防止突然停電造成人員傷亡、

影響生產(chǎn)。

2、技術性預防和管理措施

加強對主供電系統(tǒng)安全運行的監(jiān)控和研究，及時排查主供電薄弱

環(huán)節(jié)和存在問題，并及時加以完善和處理。依靠管理確保主供電系統(tǒng)

運行安全。

加強配電設備運行、維護、消缺、檢修工作，保證配電設備的健

康和安全運行。

加強特殊季節(jié)、特殊區(qū)域、特殊裝備、特殊氣候條件等特殊情況

下主供電系統(tǒng)的維護檢查、落實包機責任制，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，及

時排查消除安全隱患。

保證調度命令的正確、迅速執(zhí)行。在緊急、事故狀態(tài)下，為保證

主供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，為保證重要區(qū)域供電，供電值班員又權采

取必要手段，控制事態(tài)進一步發(fā)展和擴大。各運行值班員必須服從值

班調度員調度命令，正確執(zhí)行調度操作。任何單位和個人不得干擾和

阻礙調度值班人員、運行值班員進行事故處理。電力設施的保護。為

維護供電系統(tǒng)安全運行，維護公共安全，根據(jù)電力法和電力設施保護

條例，電力設施受國家法律保護，禁止任何單位和個人從事危害電力

設施的行為。

3、應急處置措施。

變電站在運行過程中，突發(fā)停電事故發(fā)生后，經(jīng)過操作人員初步

判斷為二級停電事故，并按操作規(guī)程及二級停電事故處理措施處理。

對于二級停電事故按照二級響應處理后，仍然無法迅速恢復供電；發(fā)

現(xiàn)有人員觸電；長時間無法恢復供電等情況的一級停電事故，則啟動

一級停電事故響應程序，第一發(fā)現(xiàn)人即向值班班長及相關應急領導小

組匯報事故情況，目前應急救援處理情況等。

(二)預警行動

1、預警信息發(fā)布的方式及流程

現(xiàn)場報警方式：現(xiàn)場報警方式采用電話報警24小時相關部門的通

訊、聯(lián)絡方式：各部門負責人的電話號碼一律放置在調度室以及各值

班崗位。調度指揮人員或各值班崗位人員隨時根據(jù)需要通過調度室、

各值班崗位或個人電話進行聯(lián)系。相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容:

各調度指揮人員接到事故匯報后，立即通過電話把報告人姓名、單位、

聯(lián)系電話、事故發(fā)生時間、地點、事故原因等通告相關人員。

2、預警的級別與采取的預警措施

供電事故的預警條件：出現(xiàn)供電系統(tǒng)突然停電，且為10分鐘內(nèi)可

恢復供電的停電事故，則啟動二級停電事故響應措施。如因供電設備

故障而長時間無法恢復供電、有人員觸電等情況，則啟動一級停電事

故響應措施。

四、信息報告程序

L報警

(1)第一發(fā)現(xiàn)人(當班人員)立即找就近電話--報警，報警電

話：110、119、120(2)通過應急指揮體系相關流程，電話向相關

領導匯報事故情況

總經(jīng)理：周勝華

安全生產(chǎn)部長：李春光安全生產(chǎn)副部長：許朝安安保組組長：楊

天新

2、接報接報人員應問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話；問明事

故發(fā)生時間、地點、事故原因等情況；向上級有關部門報告，做好電

話記錄。

3、組建救援隊

(1)應急總指揮或副總指揮接到報警電話后，立即通知應急指揮

領導小組及有關成員到達事故現(xiàn)場

(2)應急領導小組各位成員接到通知后，立即組織本組工作人員

及應急裝備，然后趕往事故現(xiàn)場，向現(xiàn)場總指揮報到，接受任務，了

解現(xiàn)場災害情況，實施統(tǒng)一的應急救援搶修工作。

4、按各組分工進行救援、搶險、搶修。

五、應急處置

（—）響應分級

針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)能力，將事故分10

分鐘內(nèi)可恢復供電的事故、長時不能恢復供電事故兩個不同等級。按

照分級負責的原則，10分鐘內(nèi)可恢復供電的事故為二級事故，長時不

能恢復供電的事故、人員發(fā)生觸電的事故為一級事故。應急處理原則：

緊急救治傷亡人員，及時恢復供電，最大限度減少損失。

（二）響應程序

變電站在運行過程中，如發(fā)生停電事故，應立即啟動應急預案，

盡快查明事故原因，及時組織事故搶修，快速恢復供電；各部門協(xié)調

一致，嚴密組織，盡可能減少停電帶來的損失；在電力事故搶修的過

程中，要給予交通、物資、人員等方面的保障和支持，任何單位和個

人不得耽擱、阻礙供電系統(tǒng)搶修。突發(fā)事故由領導小組第一時間召集

領導小組成員到達指揮中心，向所有部門和專業(yè)應急工作組發(fā)布啟動

應急預案命令，并宣布進入突發(fā)事故緊急狀態(tài)。宣布停止非涉及該應

急事故的一切活動，10分鐘內(nèi)通知全體處理人員，處理人員20分鐘

內(nèi)到達指定地點。將應急處理器材、機械、物資在20分鐘之內(nèi)準備到

位，并保證應急處理人員在30分鐘之內(nèi)做好準備。

（三）處置措施

對于二級事故，當供配電設備故障、外電網(wǎng)因突發(fā)故障等原因突

然停電時，事故發(fā)生當天，變電站值班人員立即通知值班長、站長、

分廠廠長，并由分廠廠長、站長和值班長負責應急指揮，操作人員按

《變電站作業(yè)指導書》、《變電站切換電源規(guī)定》進行操作，由發(fā)電

機對全公司供電，對故障的供配設施，組織搶修人員搶修。對于一級

事故，應立即按照一級停電事故的性質，組織相關單位部門進行事故

處理，并且按照現(xiàn)場所需物資安排倉庫進行調配。變電站要立即向應

急領導小組匯報停電時間，進線電源名稱。應急領導小組及時與上級

調度聯(lián)系，落實故障原因，迅速查明故障原因并切除故障點。確認備

用線路帶有電壓后，迅速合上備用線路進線開關?；謴凸╇娋€路供電

后，正確調度指揮，盡快恢復非故障部分的運行。調度落實恢復用戶

用電請況。立即通知相關人員和單位進行檢查、搶修。事故原因、處

理過程和處理結果要及時匯報有關領導。杜絕事故處理過程中事故的

擴大。應急結束。應急領導小組根據(jù)供電系統(tǒng)恢復情況，確認重要區(qū)

域已恢復供電，供電系統(tǒng)已基本正常運行，無其他對供電系統(tǒng)安全穩(wěn)

定運行構成重大影響或嚴重危險的各類因素，作出應急事故結束的判

斷，經(jīng)匯報應急領導小組確認后，宣布供電系統(tǒng)恢復正常狀態(tài)，宣布

解除緊急狀態(tài)。

六、應急物質與裝備保障

應急物資、裝備應定期維護保養(yǎng)，保證在應急狀態(tài)的正常使用。

不經(jīng)允許，不得挪為他用。若因為維護保養(yǎng)不善或挪用情況，影響到

應急救援的，按照公司有關規(guī)章制度對相關責任人進行處理，造成損

失的，按照損失情況加大處理力度。

云南保山昆鋼鍋爐有限公司

第2篇：變電所應急預案

變電站事故（停電、觸電）專項應急預案

一、L變電站供是本部門的主要危險源之一，電事故類型主要為

變電站突發(fā)供電系統(tǒng)停電、人員觸電，供電系統(tǒng)變配電設備故障停電

等。各類停電事故對本部門以及公司生產(chǎn)、生活產(chǎn)生直接影響。

2、供電系統(tǒng)停電事故發(fā)生的主要原因是供配電設施故障、操作人

員不當操作、外電網(wǎng)因惡劣天氣停電，發(fā)生的季節(jié)主要在夏季雷雨等

惡劣天氣。危害程度及其后果一是會造成人員傷亡，二是會造成生產(chǎn)

區(qū)部分或全部停電停產(chǎn)。因此，根據(jù)上級主管部門關于加強應急管理

工作的意見要求，結合我變電站主供電系統(tǒng)的實際，制定本應急預案。

3、事故預防和應急措施：

預防為主?！ò踩谝唬A防為主〃原則，加強供電安全管理，

突出對事故的預防和控制，加強危機管理，定期進行安全檢查，及時

排查和消除供電系統(tǒng)缺陷，提高供電系統(tǒng)的可靠程度，有效防止重大

供電安全事故的發(fā)生，提高重大突發(fā)事故處理、應急搶險以及快速恢

復供電系統(tǒng)正常運行能力。

統(tǒng)一指揮。對供電系統(tǒng)突發(fā)事故，堅持〃統(tǒng)一指揮，組織落實，

措施得力〃的原則，在領導機構的統(tǒng)一指揮和協(xié)調下，積極有效的開

展對突發(fā)事故的處理、事故搶險、系統(tǒng)恢復、應急救援、維護穩(wěn)定、

恢復供電等各項應急工作。

快速反應。在應急處理各類突發(fā)事故時，應在保證安全的前提下

堅持一個〃快〃字，做到反應快、報告快、處理快、恢復快。保證重

點。在突發(fā)事故的處理過程中，應采取一切必要措施，限制突發(fā)事故

范圍的擴大。在供電系統(tǒng)恢復中，優(yōu)先恢復重要區(qū)域、重要輸變電設

備，努力提高整個系統(tǒng)恢復速度和效率。

二、組織機構及職責事故類型和危險程度分析：

（-）應急組織體系

1、應急組織結構

2、主要職責

落實安全生產(chǎn)責任制，防范主供電系統(tǒng)大面積停電事故的發(fā)生，

督促制定并批準總體突發(fā)事故應急預案；統(tǒng)一領導主供電系統(tǒng)大面積

停電應急處理、事故搶險、恢復供電等應急工作；調集分配各種搶險

救援力量，調集各種保障物資和交通工具，在重大突發(fā)性事故、事件

處理中行使指揮權、上報和發(fā)布現(xiàn)場信息。

（二）指揮機構及職責總指揮：

L確定可靠有效的應急處理方案，發(fā)布應急命令

2、負責向上級有關部門、領導匯報

3、指揮調動現(xiàn)場人員設備，協(xié)調各小組配合副總指揮：

L協(xié)助總指揮落實應急處理方案

2、按照總指揮指令，協(xié)助總指揮，指揮應急處理工作

3、總指揮因故不在時，副總指揮全權指揮應急處理工作現(xiàn)場處

置組（分廠廠長）：

L在統(tǒng)一指揮下，按事故處置程序正確進行現(xiàn)場事故處置，安排

站長、值班長、值班操作人員、搶修隊伍開展現(xiàn)場應急工作。迅速救

治觸電人員、修復停電設施，減少停電損失

2、在現(xiàn)場處置時確保救援人員和搶修人員安全，包括自身安全。

現(xiàn)場警戒維護組(當班值班長，安全員)：

L負責保證救援或搶修現(xiàn)場井然有序

2、加強保衛(wèi)工作，禁止無關人員靠近危險設施

3、指揮緊急情況下，保證社會醫(yī)療救援組織前往事故現(xiàn)場道路的

暢通后勤保障組：

L負責應急狀態(tài)下應急物資的供應保障；

2、負責交通車輛的保障。醫(yī)療救護組：

1、負責聯(lián)系醫(yī)療機構；

2、組織救護車輛及醫(yī)療人員，器材進入指定地點；

3、組織現(xiàn)場搶救傷員。

三、預防與預警

(-)危險源監(jiān)控

供電事故主要由于變電站供配電設施故障、人為操作不當、惡劣

天氣等原因造成高壓系統(tǒng)停電。

1、其監(jiān)測監(jiān)控方式、方法及采取的預防措施是日常加強對電站設

施運行監(jiān)測、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。惡劣天氣變電站值班人員加

強值班，估計外電網(wǎng)有可能受到干擾導致停電時，由變電站主操與聚

酯分廠當班調度值班長協(xié)調切換電源，防止突然停電造成人員傷亡、

影響生產(chǎn)。

2、技術性預防和管理措施

加強對主供電系統(tǒng)安全運行的監(jiān)控和研究，及時排查主供電薄弱

環(huán)節(jié)和存在問題，并及時加以完善和處理。依靠管理確保主供電系統(tǒng)

運行安全。

加強配電設備運行、維護、消缺、檢修工作，保證配電設備的健

康和安全運行。

加強特殊季節(jié)、特殊區(qū)域、特殊裝備、特殊氣候條件等特殊情況

下主供電系統(tǒng)的維護檢查、落實包機責任制，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，及

時排查消除安全隱患。

保證調度命令的正確、迅速執(zhí)行。在緊急、事故狀態(tài)下，為保證

主供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，為保證重要區(qū)域供電，供電值班員又權采

取必要手段，控制事態(tài)進一步發(fā)展和擴大。各運行值班員必須服從值

班調度員調度命令，正確執(zhí)行調度操作。任何單位和個人不得干擾和

阻礙調度值班人員、運行值班員進行事故處理。

電力設施的保護。為維護供電系統(tǒng)安全運行，維護公共安全，根

據(jù)電力法和電力設施保護條例，電力設施受國家法律保護，禁止任何

單位和個人從事危害電力設施的行為。

3、應急處置措施。

變電站在運行過程中，突發(fā)停電事故發(fā)生后，經(jīng)過操作人員初步

判斷為二級停電事故，并按操作規(guī)程及二級停電事故處理措施處理。

對于二級停電事故按照二級響應處理后，仍然無法迅速恢復供電；發(fā)

現(xiàn)有人員觸電；長時間無法恢復供電等情況的一級停電事故，則啟動

一級停電事故響應程序，第一發(fā)現(xiàn)人即向值班班長及相關應急領導小

組匯報事故情況，目前應急救援處理情況等。

（二）預警行動

L預警信息發(fā)布的方式及流程

現(xiàn)場報警方式：現(xiàn)場報警方式采用電話報警

24小時相關部門的通訊、聯(lián)絡方式：各部門負責人的電話號碼一

律放置在調度室以及各值班崗位。調度指揮人員或各值班崗位人員隨

時根據(jù)需要通過調度室、各值班崗位或個人電話進行聯(lián)系。

相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容:各調度指揮人員接到事故匯報

后，立即通過電話把報告人姓名、單位、聯(lián)系電話、事故發(fā)生時間、

地點、事故原因等通告相關人員。

2、預警的級別與采取的預警措施

供電事故的預警條件：出現(xiàn)供電系統(tǒng)突然停電，且為10分鐘內(nèi)可

恢復供電的停電事故，則啟動二級停電事故響應措施。如因供電設備

故障而長時間無法恢復供電、有人員觸電等情況，則啟動一級停電事

故響應措施。

四、信息報告程序

1、報警

(1)第一發(fā)現(xiàn)人(當班人員)立即找就近電話一-報警，報警電

話：110、119、120(2)通過應急指揮體系相關流程，電話向相關

領導匯報事故情況總經(jīng)理：(總指揮)

安全生產(chǎn)副總：(副總指揮)分廠廠長：安保經(jīng)理：

2、接報接報人員應問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話；問明事

故發(fā)生時間、地點、事故原因等情況；向上級有關部門報告，做好電

話記錄。

3、組建救援隊

(1)應急總指揮或副總指揮接到報警電話后，立即通知應急指揮

領導小組及有關成員到達事故現(xiàn)場

(2)應急領導小組各位成員接到通知后，立即組織本組工作人員

及應急裝備，然后趕往事故現(xiàn)場，向現(xiàn)場總指揮報到，接受任務，了

解現(xiàn)場災害情況，實施統(tǒng)一的應急救援搶修工作。

4、按各組分工進行救援、搶險、搶修

五、應急處置

(—)響應分級

針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)能力，將事故分10

分鐘內(nèi)可恢復供電的事故、長時不能恢復供電事故兩個不同等級。按

照分級負責的原則，10分鐘內(nèi)可恢復供電的事故為二級事故，長時不

能恢復供電的事故、人員發(fā)生觸電的事故為一級事故。應急處理原則：

緊急救治傷亡人員，及時恢復供電，最大限度減少損失。

(二)響應程序

變電站在運行過程中，如發(fā)生停電事故，應立即啟動應急預案，

盡快查明事故原因，及時組織事故搶修，快速恢復供電；各部門協(xié)調

一致，嚴密組織，盡可能減少停電帶來的損失；在電力事故搶修的過

程中，要給予交通、物資、人員等方面的保障和支持，任何單位和個

人不得耽擱、阻礙供電系統(tǒng)搶修。

突發(fā)事故由領導小組第一時間召集領導小組成員到達指揮中心，

向所有部門和專業(yè)應急工作組發(fā)布啟動應急預案命令，并宣布進入突

發(fā)事故緊急狀態(tài)。

宣布停止非涉及該應急事故的一切活動，10分鐘內(nèi)通知仝體處理

人員，處理人員20分鐘內(nèi)到達指定地點。將應急處理器材、機械、物

資在20分鐘之內(nèi)準備到位，并保證應急處理人員在30分鐘之內(nèi)做好

準備。

（三）處置措施

對于二級事故，當供配電設備故障、外電網(wǎng)因突發(fā)故障等原因突

然停電時，事故發(fā)生當天，變電站值班人員立即通知值班長、站長、

分廠廠長，并由分廠廠長、站長和值班長負責應急指揮，操作人員按

《變電站作業(yè)指導書》、《變電站切換電源規(guī)定》進行操作，由發(fā)電

機對全公司供電，對故障的供配設施，組織搶修人員搶修。

對于一級事故，應立即按照一級停電事故的性質，組織相關單位

部門進行事故處理，并且按照現(xiàn)場所需物資安排倉庫進行調配。變電

站要立即向應急領導小組匯報停電時間，進線電源名稱。

應急領導小組及時與上級調度聯(lián)系，落實故障原因，迅速查明故

障原因并切除故障點。確認備用線路帶有電壓后，迅速合上備用線路

進線開關?；謴凸╇娋€路供電后，正確調度指揮，盡快恢復非故障部

分的運行。

調度落實恢復用戶用電請況。

立即通知相關人員和單位進行檢查、搶修。

事故原因、處理過程和處理結果要及時匯報有關領導。杜絕事故

處理過程中事故的擴大。

應急結束。應急領導小組根據(jù)供電系統(tǒng)恢復情況，確認重要區(qū)域

已恢復供電，供電系統(tǒng)已基本正常運行，無其他對供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定

運行構成重大影響或嚴重危險的各類因素，作出應急事故結束的判斷,

經(jīng)匯報應急領導小組確認后，宣布供電系統(tǒng)恢復正常狀態(tài)，宣布解除

緊急狀態(tài)。

六、應急物質與裝備保障

應急物資、裝備應定期維護保養(yǎng)，保證在應急狀態(tài)的正常使用。

不經(jīng)允許，不得挪為他用。若因為維護保養(yǎng)不善或挪用情況，影響到

應急救援的，按照公司有關規(guī)章制度對相關責任人進行處理，造成損

失的，按照損失情況加大處理力度。

第3篇：變電所應急預案

哈爾濱軸承集團公司變電所應急預案

1.總則

1.1目的和依據(jù)

為了正確、快速、有效地處理變電所停電事故，最大限度地減少

因停電造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，制定本預案。

本預案旨在加強變電所安全運行管理，提高運行人員分析、判斷

和處理事故的能力，防止運行值班人員在事故處理過程中出現(xiàn)誤判斷、

誤操作、事故處理失誤等造成事故擴大現(xiàn)象的發(fā)生；本著為公司利益

高度負責的態(tài)度，結合變電所的實際情況和“安全第一，預防為主”的

方針，對變電所事故提前預想，制定本應急預案。

1.2基本原則

1.2.1事故處理總的原則

事故發(fā)生后運行值班人員的處理原則是：盡快對已停電的設備恢

復送電；停電時，在第一時間內(nèi)通知調度（同時報告班長、工長），

嚴格按照調度通知操作。

1.2.2事故處理前的安全措施

1.2.2.1所有進入事故現(xiàn)場人員，應穿戴齊全勞動保護用品、戴安

全帽。

1.2.2.2運行操作人員在進行操作時，必須穿絕緣靴、戴絕緣手套。

1.2.23認真執(zhí)行變電運行各項規(guī)程、管理制度。及時發(fā)現(xiàn)設備缺

陷與故障，設備缺陷應形成閉環(huán)管理，嚴重缺陷由站長負責督促處理。

設備缺陷在未消除前，應加強運行監(jiān)視并做好事故預防措施。

1.2.2.4變電所《變電所現(xiàn)場運行規(guī)程》要求每年審核一次，三年

修編一次。當現(xiàn)場設備或結線發(fā)生變化后，要在半年內(nèi)進行修訂，并

將新設備的參數(shù)、運行維護要求、具體操作步驟編入規(guī)程內(nèi)。要求運

行人員都熟悉《變電所現(xiàn)場運行規(guī)程》，并按要求每年考試一次，合

格者不得上崗。

1.2.2.5變電所運行人員應嚴格執(zhí)行《變電所現(xiàn)場運行規(guī)程》中對

設備運行維護的有關規(guī)定，加強對設備的運行維護，特別是要認真執(zhí)

行好設備安全檢查工作，搞好對設備的運行維護，并做到如遇氣候惡

劣（嚴寒、酷暑）或設備長時期滿負荷運行，應適當增加對設備的巡

視次數(shù)。

1.2.2.6加強對重大節(jié)日、政冶保電等時期的安全運行工作，保證

變電所全接線、全方式運行，且盡量不安排運行人員的倒閘操作、運

行維護工作，變電所所長應認真按上級的要求、規(guī)定安排好值班人員

及節(jié)假日設備安全運行的重點檢查、巡視內(nèi)容、注意事項等，并隨時

保證與調度部門及安全保衛(wèi)部門的聯(lián)絡暢通。

1.2.2.7嚴禁擅自利用非檢修性停運時間在停運設備上進行工作。

設備定期檢修或設備更新、改造時，必須做好安全措施，方可允許開

To

1.2.2.8運行人員必須按《變電所設備驗收制度》進行設備檢修后

的驗收。

1.2.2.9變電所嚴格執(zhí)行加強檢修現(xiàn)場管理，防止檢修人員誤碰、

誤入帶電設備間隔。

1.2.2.10大型操作，如倒母線、主變壓器停、送電等復雜操作,

變電所所長（或帶班長）必須在現(xiàn)場把關。

1.2.2.11運行人員在執(zhí)行分幾個階段的操作時，必須向當值調度

員分階段匯報，得到調度允許后才能進行下一階段的操作。當一個階

段的操作未進行完畢而交接班時，一定要交待清楚運行方式，操作未

完成的原因及應注意的事項，并到現(xiàn)場強調確認。

1.2.2.12設備停電檢修后進行恢復送電的操作時，必須嚴格檢查

接地線是否全部拆除或接地刀閘是否拉開。

1.2.2.13對變電所失壓事故應根據(jù)儀表指示、保護、自動裝置的

動作信號及事故象征來判斷事故性質，切不可根據(jù)站內(nèi)照明停電而誤

以為全站失壓。

1.2.3.14對危及安全生產(chǎn)的設備必須修復或更換，對運行年久、

已接近使用壽命的設備應有計劃的分期更換。

1.2.3.15定期對指示儀表進行效驗，對不合格儀表進行更換。

1.2.3.16在倒母線操作過程中發(fā)生母線刀閘電壓切換不正常時，

應立即處理，在未處理好之前，不得繼續(xù)進行操作。

1.2.3.17備用發(fā)電機應處于完好狀態(tài)。

1.2.3事故處理的方法

1.23.1發(fā)生事故后，值班運行人員應立即向值班調度員及主管領

導匯報已發(fā)生事故，明確報告事故發(fā)生的時間、基本情況。當值調度

員應迅速判斷事故所引起后果，啟動后備應急方案（改變運行方式），

并根據(jù)情況及時上報上級調度部門，請求支援。

1.23.2當值負責人應組織運行人員分別檢查一次、二次設備情況；

123.3經(jīng)檢查后，值班運行人員再向值班室調度員匯報的內(nèi)容；

1.2.33.1事故發(fā)生的時間、設備名稱及設備有無明顯缺陷。

1.2.3.3.2繼電保護及自動裝置的動作和外部設備檢查情況

1.2.3.33事故的主要象征。

1.23.4為防止事故擴大，事故單位在下列情況下應立即自行處理,

并將情況向值班調度員簡明扼要報告；

1.23.4.1對人身和設備的安全有威脅時,根據(jù)《變電站現(xiàn)場運行

規(guī)程》采取相應措施。

1.2.3.4.2變電所全部停電時恢復其電源。

1.2.3.43事故變電所應保持電話暢通，等待調度命令并做好事故

處理的準備工作。

1.23.4.4非事故變電所應加強監(jiān)視，防止事故蔓延，不得占用調

度電話詢問事故情況。

1.23.5事故處理中嚴格執(zhí)行《調度規(guī)程》《電業(yè)安全工作規(guī)程》

的要求。

1.23.6做好相關記錄《設備檢修記錄》、《變電所運行記錄》、

《交接班記表》、《操作票》、《工作票》

1.23.7設備停電檢修后進行恢復送電的操作時，必須嚴格檢查接

地線是否全部拆除或接地刀閘是否拉開。

1.2.3.8高壓開關柜停、送電操作順序

1.23.8.1高壓開關柜停電操作順序：先停斷路器油開關,再停乙

刀閘，再停甲刀閘。

1.2.3.8.2高壓開關柜送電操作順序與停電操作順序相反。

1.2.4適用范圍

本方案適用于哈爾濱軸承集團公司一廠區(qū)變電所(6KV)、新區(qū)

變電所(6KV)、南直廠區(qū)變電所(10KV)2組織體系和職責

2.1成立應急處理領導小組

組長：張濱生

副組長：張秋林、李志明

組員：周濱熙、李晉

一、宋偉軍、戴晶、薛國祥、梁波、侯永興、左忠偉、楊芳變電

所運行值班人員、設備檢修人員、工段的消防員

2.2相關人員職責：

2.2.1電氣工程師左忠偉：負責應急預案的制定和與有關部門的協(xié)

調、參與應急預案的制定，負責應急預案的培訓，并對應急預案的演

練、實施進行技術指導。

2.2.2設備室主任宋偉軍及生產(chǎn)室主任李晉一：參與應急預案的制

定，負責應急設備、物資的保障及應急預案的組織實施。

2.2.3安全員侯永興：參與應急預案的制定，負責消防滅火組織、

指揮。

2.2.4運行、檢修負責人韓國祥、梁波：參與應急預案的制定，負

責應急設備、物資的保管，應急預案的演練、實施。負責故障設備的

搶修工作。

2.2.5運行值班人員：參與應急預案的演練、實施，負責應急事故

時的操作。

2.2.6檢修人員：參與應急預案的演練、實施和應急事故發(fā)生后的

設備搶修工作。

2.2.7各工段的消防員：負責發(fā)生火災事故時的消防滅火工作。

2.3公司應急響應部門的聯(lián)系電話：

社會：外部火警：119報警服務：110急救中心：120

公司內(nèi)部：調度室：3

321、生產(chǎn)室：2647設備室：2257

辦公室：技術室：3208、298

7、3138

材料站：

3.變電所停電應急預案：

變電所停電的應急預案主要包括三部分：變電所分盤停電應急預

案，變電所的受盤停電應急