建設(shè)單位工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

PAGEPAGE2建設(shè)單位工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為確保政府投資工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等逐步走向規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)建筑施工管理規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)單位工程管理實(shí)際，特制定此管理辦法。一、工程部和各項(xiàng)目部要充分運(yùn)用好獎(jiǎng)懲手段，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理作用，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，本著“實(shí)事求是，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作”的原則，廣泛調(diào)動(dòng)監(jiān)理和施工單位的積極性，創(chuàng)造性。按期，保質(zhì)，安全文明地完成好本項(xiàng)目施工任務(wù)。二、對(duì)工程施工組織計(jì)劃安排科學(xué)，組織實(shí)施得力，工程進(jìn)度快，工程質(zhì)量?jī)?yōu)，安全文明施工到位，無(wú)安全隱患，無(wú)質(zhì)量事故的監(jiān)理和施工單位，經(jīng)評(píng)議鑒定屬實(shí)，可根據(jù)貢獻(xiàn)和作用影響大小，給予適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可予通報(bào)表?yè)P(yáng)，發(fā)獎(jiǎng)狀、證書(shū)及獎(jiǎng)金等形式實(shí)施。三、對(duì)承建施工項(xiàng)目的施工單位，在施工組織計(jì)劃，工程進(jìn)度，質(zhì)量安全，文明施工等方面出現(xiàn)問(wèn)題的，根據(jù)情節(jié)輕重，影響大小，經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理提出后不整改的，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。1、本項(xiàng)目工程進(jìn)度滯后合同工期的，按合同規(guī)定進(jìn)行罰款。2、本項(xiàng)目工程質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題的，可處以100元以上，2000元以下的罰款。發(fā)生質(zhì)量事故、問(wèn)題嚴(yán)重的罰款數(shù)額不限。2.1基礎(chǔ)、墻、梁、柱軸線位移超過(guò)允許偏差值不大；2.2陽(yáng)臺(tái)、空調(diào)板、飄窗板在水平方向及豎直方向不共線，不平直，影響外立面；2.3鋼筋的錨固、搭接長(zhǎng)度不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，鋼筋同截面接頭率超過(guò)規(guī)范規(guī)定；2.4砼表面局部缺漿粗糙，振搗不密實(shí)，有蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量問(wèn)題；2.5施工縫處砼松散，接槎明顯，沿縫隙處滲漏水；2.6梁、板、柱、墻、洞口、梯踏步直角處，砼部分掉落，不規(guī)整，菱角有缺陷；2.7鋼筋用錯(cuò)、制作安裝時(shí)不符合設(shè)計(jì)圖紙要求及技術(shù)變更單要求，出現(xiàn)錯(cuò)誤；2.8砼施工時(shí)，作業(yè)人員及施工工具機(jī)具不足；2.9梁、柱、墻等砼外型豎向偏差、表面平整度超過(guò)允許偏差值；2.10墻、柱模板加固后，豎向垂直度出現(xiàn)偏差；2.11梁底模固定后，底模邊緣與梁邊線出現(xiàn)偏差；2.12混凝土澆灌完畢后，未覆蓋塑料薄膜或未及時(shí)覆蓋；超過(guò)5℃2.13衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)、屋面、外墻出現(xiàn)漏水情況；2.14屋面標(biāo)高與實(shí)際標(biāo)高有偏差；3.1.27隨意使用和損壞消防器材，無(wú)緊急情況而私自使用；3.1.28木工模板架子與外腳手架相連；3.1.29外腳手架連墻件設(shè)置不符合方案要求，作業(yè)人員隨意拆除連墻件；3.1.30施工現(xiàn)場(chǎng)攜帶小孩；3.1.31其他違章行為和質(zhì)量缺陷。3.2嚴(yán)重隱患，每起/人次罰款100元以上500元以下。3.2.1非特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)；3.2.2冬季在作業(yè)區(qū)、生活區(qū)劈柴取暖；3.2.3作業(yè)區(qū)、生活區(qū)私接亂接電源；3.2.4使用電爐、碘鎢燈等取暖；3.2.5大型機(jī)械未驗(yàn)收私自投入使用；3.2.63.2.7清理室內(nèi)垃圾及拆除架管時(shí)隨意從高處向下（地面）拋扔，高處臨邊拆模1人單獨(dú)作業(yè)；3.2.8保護(hù)零線與工作零線混接；3.2.9工作時(shí)間賭博、打架斗毆、聚眾鬧事；3.2.103.2.11“三寶”、“四口”、“五臨邊”（①三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)②四口：管井口、通道口、風(fēng)道口、煙道口③五臨邊：樓面周邊面、樓梯邊、門(mén)窗邊、陽(yáng)臺(tái)邊、電梯井周邊）沒(méi)到位，無(wú)防護(hù)；3.2.12腳手板搭設(shè)未到位、未綁扎、有探頭板（外伸長(zhǎng)度大于150mm3.2.13塔吊等提升機(jī)械鋼絲繩已達(dá)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)仍繼續(xù)使用；3.2.14其他嚴(yán)重違章行為；3.3發(fā)生安全事故，按市、區(qū)有關(guān)規(guī)定處理。4、本項(xiàng)目工程文明施工不到位，每人每次可處以100元以上，1000元以下罰款。4.1不圈圍施工和圍墻臨街不整潔的；4.2進(jìn)出路未建沖洗平臺(tái)的；4.3施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)公示牌和有關(guān)規(guī)章制度的；4.4場(chǎng)地材料堆放無(wú)序、歸類不明、碼垛不整齊的；4.5醒目標(biāo)語(yǔ)口號(hào)少于5條的；4.6工地食堂未按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)到位的；4.7工地廁所臟、臭、差的；4.8工地辦公室、會(huì)議室不整潔的;4.9對(duì)未到位的問(wèn)題指示后，一周內(nèi)不整改的。四、施工管理人員管理1、承包人項(xiàng)目經(jīng)理每月不得少于20天在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每月不得少于20天在施工現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)檢員、安全員、施工員、造價(jià)員、材料員必須每天在工地現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人不到崗按1000元一天罰款，五大員不到崗按200元一天罰款，所有施工方項(xiàng)目管理人員須持證掛牌上崗，違者按50元每人次罰款；2、總監(jiān)理工程師必須常駐工地，每月不得少于20天，否則按2000元一天罰款，總監(jiān)代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須每天到場(chǎng)，否則按500元一天罰款，其余監(jiān)理工作人員每天到場(chǎng)，否則按200元一天罰款，所有監(jiān)理項(xiàng)目部管理人員須持證掛牌上崗，違者按50元每人次罰款；五、對(duì)承建項(xiàng)目的監(jiān)理單位，出現(xiàn)監(jiān)理人員不到位，監(jiān)理監(jiān)督管理不到位，旁站不到位，處理事務(wù)不到位，資料收集督促不到位等根據(jù)情節(jié)輕重給予100元以上、1000元以下的處罰。由于監(jiān)理不到位工地發(fā)生質(zhì)量安全事故的監(jiān)理要按發(fā)生事故損失的5%追究連帶責(zé)任。六、工地現(xiàn)場(chǎng)的管理，由項(xiàng)目部具體組織實(shí)施。1.1項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，收集有效證明，商定處罰數(shù)額，并與受罰方通氣。1.2填寫(xiě)罰款通知單（并附證據(jù))報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定實(shí)施。1.3送達(dá)罰款通知單，通知單一式三份：項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、受罰單位各一份。1.4受罰單位限期到財(cái)務(wù)交罰款，并獲取收據(jù)。如受罰單位逾期不到財(cái)務(wù)部交罰款，財(cái)務(wù)則在支付工程進(jìn)度款中加倍扣罰。以上辦法中未盡事宜，施工過(guò)程中另行以通知形式進(jìn)行補(bǔ)充。附件：工程XX罰款通知單附件：工程XX罰款通知單工程項(xiàng)目：編號(hào):受罰單位罰