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培養(yǎng)選拔年輕干部工作情況匯報(bào)我們始終把抓好年輕干部隊(duì)伍建設(shè)作為確保黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù),大力推進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)工程,不斷優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

1、統(tǒng)一思想,科學(xué)謀劃。市委把年輕干部的培養(yǎng)選拔提升到事關(guān)xx科學(xué)發(fā)展全局的政治高度和戰(zhàn)略層面,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí)。去年2月,市委印發(fā)了《關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實(shí)施意見》,科學(xué)編制了全市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃及后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,力爭(zhēng)用2年左右的時(shí)間,選拔一批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,基本實(shí)現(xiàn)各年齡段結(jié)構(gòu)均衡、老中青分布合理的梯次配備。

2、拓寬源頭,梯次培養(yǎng)。一是把選調(diào)生和選聘生作為年輕干部源頭工程來(lái)抓。每年選聘60名左右的大學(xué)生到村任職,對(duì)潛力較大、群眾公認(rèn)的,列入鄉(xiāng)科級(jí)后備干部管理。二是加大從基層一線招錄黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員力度。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選拔30名左右優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到市縣黨政機(jī)關(guān),形成了面向基層、雙向交流年輕干部培養(yǎng)鏈。三是著眼優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),突破常規(guī),計(jì)劃用三年的時(shí)間,面向全國(guó)公開招錄300名全日制博士、碩士研究生科長(zhǎng),2010年已經(jīng)招錄132名,今年招錄80名,目前已進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

3、立足實(shí)踐,鍛煉成長(zhǎng)。堅(jiān)持每年選派100名年輕后備干部到中央及省市機(jī)關(guān)、沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,開闊視野、增長(zhǎng)見識(shí);在南水北調(diào)移民安置、武術(shù)節(jié)籌辦、三城聯(lián)創(chuàng)等全市重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目、重大事件和參與信訪督察推進(jìn)處理中,有針對(duì)性地選派年輕干部擔(dān)當(dāng)重任,并通過(guò)干部專項(xiàng)考核,發(fā)現(xiàn)使用優(yōu)秀干部。全市選派250名年輕干部擔(dān)任村黨支部第一書記;組織1200余名年輕干部到企業(yè)、基層一線開展雙聯(lián)雙助活動(dòng);在萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶活動(dòng)中,年輕后備干部一律選派到村進(jìn)行鍛煉。

4、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),大膽使用。積極破解行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位之間科級(jí)干部交流難題,探索實(shí)行市直單位科級(jí)干部跨系統(tǒng)、跨部門、跨崗位三跨競(jìng)爭(zhēng)上崗。市直機(jī)關(guān)崗位空缺、內(nèi)部一時(shí)難以產(chǎn)生適當(dāng)人選的,通過(guò)三跨的辦法選配,為年輕干部順利成長(zhǎng)暢通了渠道。2009年以來(lái),我市通過(guò)公開選拔、公推公選、公開競(jìng)聘等形式,提拔任用正、副縣級(jí)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部28人,其中35歲以下的13人,占46%。

5、嚴(yán)格要求,動(dòng)態(tài)管理。對(duì)年輕干部從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理,建立年輕干部政績(jī)管理檔案,把平時(shí)管理與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái),注重在重要關(guān)頭和涉及個(gè)人利益等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)年輕干部德才素質(zhì)考核,促進(jìn)健康成長(zhǎng)。建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與年輕干部直通車聯(lián)系制度等,多次組織與年輕干部代表交流座談,及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)教育管理。建立了縣級(jí)后備干部信息庫(kù),儲(chǔ)備了一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的后備干部隊(duì)伍。目前,全市181名正縣級(jí)和374名副縣級(jí)后備干部中,35歲以下50人,36-40歲120人,分別占9%和21.6%。

內(nèi)容總結(jié)

(1)培養(yǎng)選拔年輕干部工作情況匯報(bào)

我們始終把抓好年輕干部隊(duì)伍建設(shè)作為確保黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù),大力推進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)工程,不斷優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力

(2)每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選拔30名左右優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到市縣黨政機(jī)關(guān),形成

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